反恐安全改善計(jì)

　　1.目的

　　為使本廠“C-TPAT防恐安全措施”能持之以恒落實(shí)執(zhí)行及日益改善，進(jìn)一步維護(hù)工廠安全及貨物的安全，確保所有產(chǎn)品在生產(chǎn)、貯存、運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中具備反恐安全設(shè)施和意識(shí)，保障向全球輸出的貨物是安全的。

　　2.范圍

　　本程序適用于本廠一切安全活動(dòng)的改善和實(shí)施

　　3.職責(zé)

　　安全主任負(fù)責(zé)統(tǒng)籌和實(shí)施物理安全、進(jìn)入控制等改善計(jì)劃；

　　管理部負(fù)責(zé)所以安全改善計(jì)劃的建設(shè)，確保有效實(shí)施；

　　人事課負(fù)責(zé)員工的背景調(diào)查和安全教育的培訓(xùn)改善計(jì)劃并實(shí)施。

　　4.程序

　　4.1 物理安全改善計(jì)劃

　　確保所有建筑物用牢固材料建成以抵抗非法進(jìn)入和外部進(jìn)入。

　　4.1.1 由安全副總負(fù)責(zé)統(tǒng)籌及安排安全檢查小組每月一次對(duì)全廠范圍的建筑、設(shè)施進(jìn)行檢查，將檢查結(jié)果報(bào)告安全副總并及時(shí)溝通相關(guān)部門(mén)（如維修部），確保所有內(nèi)外門(mén)窗和圍欄等配備足夠數(shù)量鎖具，并且所有鎖具必須具備有效的防盜性能，對(duì)一些經(jīng)鑒定已損壞或過(guò)于陳舊超過(guò)使用期的要及時(shí)維修或更換，確保其構(gòu)造更加合理，防止一切非法的進(jìn)入；

　　4.1.2 對(duì)于一些高價(jià)的貨物必須貯存于倉(cāng)務(wù)部獨(dú)立的房間內(nèi)作為重點(diǎn)保護(hù)；

　　4.1.3 由維修部負(fù)責(zé)對(duì)全廠范圍內(nèi)照明系統(tǒng)的安裝及檢修，包括廠區(qū)周?chē)�、圍墻、生產(chǎn)區(qū)域、娛樂(lè)區(qū)、廁所等，保證有足夠的照明燈光，及時(shí)更換已壞的燈具和線路，并保持有足夠的后繼電源，以防止發(fā)生突然停電供應(yīng)；

　　4.1.4 規(guī)劃中必須將客車(chē)、私家車(chē)與貨物運(yùn)輸車(chē)分區(qū)停泊，禁止未經(jīng)許可人員進(jìn)入；

　　4.1.5 裝載貨物區(qū)按要求規(guī)劃安裝CCTV錄象系統(tǒng)，且對(duì)錄象記錄保留不少于31天。裝載貨區(qū)因場(chǎng)地所限暫以可移動(dòng)鐵鏈及保安員現(xiàn)場(chǎng)看護(hù)來(lái)限制未經(jīng)許可人員進(jìn)入；

　　4.1.6 建立暢通的內(nèi)外交流系統(tǒng)，編制內(nèi)部電話聯(lián)絡(luò)表張貼，公布安全副總及各主要人員的聯(lián)絡(luò)電話等，保持與地方公安和法律部門(mén)的聯(lián)絡(luò)，進(jìn)一步完善我廠的安全工作。

　　4.2 進(jìn)入程序改善計(jì)劃:禁止非法進(jìn)入成品儲(chǔ)存區(qū)、裝卸運(yùn)輸區(qū)等重要區(qū)域。

　　4.2.1 本廠所有雇員需憑個(gè)人有效廠證進(jìn)出廠門(mén)外，外來(lái)客人或供應(yīng)商來(lái)訪，需向值班保安員說(shuō)明來(lái)訪原因，待電話聯(lián)系被訪人證實(shí)來(lái)訪者身份后在《來(lái)訪人員登記表》上作好記錄，然后發(fā)給“訪客證”，并根據(jù)實(shí)際情況決定是否有保安員帶領(lǐng)，當(dāng)來(lái)訪客人離開(kāi)時(shí)，需收回其“訪客證”；

　　4.2.2 進(jìn)入我廠的車(chē)輛及司機(jī)人員，亦需填寫(xiě)《車(chē)輛出入登記》并領(lǐng)帶“來(lái)賓證”方可進(jìn)入，不得隨意進(jìn)入其它未經(jīng)許可進(jìn)入之場(chǎng)所；

　　4.2.3 人事部需向保安部提供所有離職員工的名單，采購(gòu)部向保安部提供終止合作供應(yīng)商名單，保安部負(fù)責(zé)監(jiān)控，防止離職人員和終止合作的供應(yīng)商進(jìn)入我廠；

　　4.2.4 所有人員攜帶物品進(jìn)出廠區(qū)時(shí)需接受保安人員的檢查，如發(fā)現(xiàn)非個(gè)人物品或無(wú)貨單對(duì)象，保安員應(yīng)拒絕其攜帶出廠，嚴(yán)重者需向安全副總或地方公安部門(mén)匯報(bào)進(jìn)一步處理；

　　4.2.5 進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域的進(jìn)入控制。如成品貯存區(qū)，由專人負(fù)責(zé)控制，嚴(yán)禁非準(zhǔn)許人員和物料進(jìn)入；

　　4.2.6 加強(qiáng)廠區(qū)內(nèi)的保安巡邏，任何時(shí)候在廠區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)有無(wú)識(shí)別或可疑人員即應(yīng)上前盤(pán)查，或帶保安值班室詢問(wèn)，并做記錄；

　　4.3 貨物安全程序改善計(jì)劃

　　加強(qiáng)對(duì)貨物進(jìn)出的安全控制以確保避免合法貨物的交換或流失及避免非法物料的進(jìn)入。

　　4.3.1 所有來(lái)料由倉(cāng)務(wù)部主管或指定代表人核對(duì)采購(gòu)部發(fā)出的《采購(gòu)單》，對(duì)無(wú)采購(gòu)單物料一律拒絕收貨，經(jīng)核查為本廠所采購(gòu)的物料后卸運(yùn)至獨(dú)立的驗(yàn)收區(qū)域，經(jīng)IQC檢驗(yàn)合格并確認(rèn)物料安全方可入倉(cāng)；

　　4.3.2 所有貨物進(jìn)出，貨倉(cāng)部必須保存其物料交收憑據(jù)，按照《貨物憑據(jù)管制程序》執(zhí)行。

　　4.4 緊急事故處理

　　當(dāng)部門(mén)主管或值班保安員接到緊急事故的事情舉報(bào)后，應(yīng)立即把緊急事故情況向安全副總匯報(bào)，安全副總指示穩(wěn)定現(xiàn)場(chǎng)，控制事態(tài)的進(jìn)一步發(fā)展，經(jīng)調(diào)查了解能及時(shí)解決處理，當(dāng)即解決，如遇到有事態(tài)嚴(yán)重，經(jīng)偵查到懷疑有異常和非法活動(dòng)等，應(yīng)立即向當(dāng)?shù)毓�安法律部門(mén)舉報(bào)，并在事故發(fā)生后的24小時(shí)內(nèi)把事件通知給海關(guān)及客戶。

　　4.5 人員安全改善計(jì)劃

　　對(duì)新雇員工進(jìn)行雇傭?qū)彶椋�背景調(diào)查，確保工廠人員安全，消除安全隱患，滿足C-TPAT防恐要求。

　　4.5.1 人事部對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行面試，核實(shí)身份證及其他有效證件，符合《勞動(dòng)法》務(wù)工年齡等條件的發(fā)給招工《履歷表》；

　　4.5.2 要求應(yīng)聘者在《履歷表》中如實(shí)填寫(xiě)個(gè)人履歷、學(xué)歷、政治背景及詳細(xì)地址；

　　4.5.3 對(duì)應(yīng)聘重要崗位，如：保安、倉(cāng)管、搬運(yùn)等人員，人事部要通過(guò)公安部門(mén)協(xié)助查核其身份背景，證實(shí)有無(wú)犯罪前科，是否參加不明黨派，有否復(fù)雜的社會(huì)關(guān)系等，經(jīng)核實(shí)合格方可錄用；

　　4.5.4 本廠在職一年以上人員每年必須抽查100%到當(dāng)?shù)鼐瘎?wù)區(qū)進(jìn)行一次政治背景調(diào)查，著重了解雇員有否可疑現(xiàn)象，有否拉幫結(jié)派，有否密謀內(nèi)部陰謀，有否恐怖傾向等；

　　4.6 教育培訓(xùn)改善計(jì)劃

　　通過(guò)對(duì)雇員進(jìn)行安全、防恐等常識(shí)的教育培訓(xùn)，全方位地促進(jìn)工廠的安全控制。

　　4.6.1 人事部定期或不定期地組織員工培訓(xùn)，結(jié)合不同時(shí)期形勢(shì)特點(diǎn)和日常實(shí)際情況，對(duì)員工進(jìn)行防恐常識(shí)的教育培訓(xùn)；

　　4.6.2 設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)員工積極參與安全控制,實(shí)行“有獎(jiǎng)舉報(bào)”鼓勵(lì)措施.

　　計(jì)劃人： 確認(rèn)：

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