廣河縣保障性住房建設(shè)情況匯報(bào)材料

各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)安排，下面我就近年來我縣保障性住房工作開展情況作一簡(jiǎn)要匯報(bào)，不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

一、“十一五”時(shí)期城鎮(zhèn)保障性住房建設(shè)工作開展情況

“十一五”期間,我們把保障性安居工程建設(shè)作為調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展、惠民生的一項(xiàng)重要工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央關(guān)于保障性安居工程建設(shè)的基本政策,采取有力措施,狠抓工作落實(shí),促使保障性安居工程各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。

((一)、廉租房建設(shè)工作

2017-2017年,按照省、地安排,我縣共建廉租房322套,16100平方米,投資2093萬元,其中,中央配套資金805萬元,省級(jí)配套資金660.1萬元,縣財(cái)政配套資金627.9萬元。全部采取配建方式，其中:彩虹小區(qū)配建36套、北山林場(chǎng)家屬院12套、原市政公司11套、威樂木業(yè)公司5套、陽光酒城小區(qū)72套、園丁花園小區(qū)24套、農(nóng)機(jī)公司家屬院24套、鼓樓花園小區(qū)138套。

截止目前，2017、2017年建成的184套已全部安排入住，2017年鼓樓花園小區(qū)建設(shè)的138套已完成主體后進(jìn)行室內(nèi)粉刷階段,計(jì)劃到今年八月份竣工并安排入住。

((二)、棚戶區(qū)改造工作

2017年我縣在威遠(yuǎn)鎮(zhèn)西下街七彩泉小區(qū)完成棚戶區(qū)改造任務(wù)156套，建筑面積16480平方米，到目前工程竣工后已安排入住。

2017年我縣共實(shí)施城市棚戶區(qū)改造任務(wù)828套，建筑面積74520平方米。具體在威遠(yuǎn)鎮(zhèn)西下街村、大寺路村和東溝、丹麻、五峰、南門峽、加定等五個(gè)小集鎮(zhèn)實(shí)施。到目前，已完成拆遷安置466戶，其余正在拆遷安置當(dāng)中，計(jì)劃到今年年底全面完成棚改任務(wù)。

((三)、廉租房租賃補(bǔ)貼發(fā)放工作。

根據(jù)國(guó)家住房保障政策規(guī)定，我縣于2017年12月正式啟動(dòng)了廉租住房租賃補(bǔ)貼發(fā)放工作。截止目前，共有城鎮(zhèn)最低生活保障家庭（人均月收入198元以下）1924戶，5772人，其中：經(jīng)申請(qǐng)審核享受住房補(bǔ)助的無房家庭累計(jì)達(dá)1376戶，4128人。截止2011年3月，累計(jì)發(fā)放住房補(bǔ)貼839萬元，每戶每月補(bǔ)助資金由161元增加到245元。

二、主要做法

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全機(jī)構(gòu)。

為切實(shí)抓好保障性住房建設(shè)這個(gè)民心工程，縣上及時(shí)成立了由一名縣委棠委、副縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)、主管副縣長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、縣住建、發(fā)改、財(cái)政、民政、工會(huì)、

監(jiān)察等部門主要負(fù)責(zé)人為成員的縣住房改革與保障委員會(huì)，委員會(huì)下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在房產(chǎn)局。房產(chǎn)局作為廉租住房建設(shè)的牽頭單位，抽調(diào)專人及時(shí)成立了住房保障管理辦公室，具體負(fù)責(zé)保障性住房租金補(bǔ)助、廉租房建設(shè)和管理等日常工作。在具體工作中，局主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、保障辦公室職工分片包社區(qū)，形成了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作責(zé)任制，使此項(xiàng)工作有條不紊地開展起來。

（二）落實(shí)責(zé)任，分工合作。

住房保障工作是一項(xiàng)綜合性工程，政策性強(qiáng)、涉及面廣、工作任務(wù)重，在實(shí)施過程中，縣計(jì)劃和發(fā)展改革局負(fù)責(zé)項(xiàng)目的申報(bào)、審批、立項(xiàng)；縣財(cái)政局負(fù)責(zé)政府配套資金的撥付工作；縣民政局負(fù)責(zé)低收入家庭的調(diào)查、確定和廉租房租賃補(bǔ)貼發(fā)放工作；縣國(guó)土資源局負(fù)責(zé)保障性住房土地申報(bào)、劃撥工作；縣住建局負(fù)責(zé)工程總體規(guī)劃有關(guān)手續(xù)辦理和工程質(zhì)量監(jiān)督工作；監(jiān)察、審計(jì)部門負(fù)責(zé)搞好資金的使用監(jiān)督工作；縣住房改革與保障委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)保障性住房建設(shè)日常管理工作。各部門間密切配合、相互協(xié)調(diào)、保證了工作的有序推進(jìn)。

（三）加強(qiáng)資金管理，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。

自我縣保障性住房工作開展以來，我們始終把財(cái)務(wù)管理作為一項(xiàng)重要工作來抓，房產(chǎn)、財(cái)政、民政、審計(jì)、監(jiān)察等部門相互協(xié)調(diào)、相互監(jiān)督，做到廉租住房配套資金設(shè)立專戶、專款專用、專人專管，按工程進(jìn)度分期分批撥付給廉租房建設(shè)單位。并派專人對(duì)建設(shè)單位的資金使用情況、工程質(zhì)量和工程進(jìn)度進(jìn)行全程監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，確保國(guó)家配套資金萬無一失，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量，真正把廉租房建設(shè)成為放心工程、滿意工程。

（四）建立健全各項(xiàng)管理制度。

為了更好貫徹落實(shí)廉租住房政策，將黨和政府關(guān)注民生的優(yōu)惠政策落到實(shí)處，我們建立了會(huì)議制度、報(bào)表制度、信息制度及廉租房申請(qǐng)、審批、入住、退出等各項(xiàng)管理制度，對(duì)工作完成情況以簡(jiǎn)報(bào)或報(bào)表形式分周報(bào)、月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)及時(shí)向海東建設(shè)局、縣發(fā)改局、統(tǒng)計(jì)局、審計(jì)局等有關(guān)部門進(jìn)行報(bào)送。同時(shí)，進(jìn)一步嚴(yán)格了工作人員的工作作風(fēng)、服務(wù)意識(shí)、考勤考核等，強(qiáng)化了內(nèi)部管理制度。

（五）強(qiáng)化物業(yè)管理工作。

加強(qiáng)對(duì)廉租房住戶的物業(yè)管理工作，是保障性住房規(guī)范化管理的一個(gè)重要方面。我們著重從入住戶的家庭人員變化情況、家庭經(jīng)濟(jì)變化情況和入住戶進(jìn)退程序等三方面加大物業(yè)管理工作。和各小區(qū)物業(yè)管理單位相互配合、相互協(xié)調(diào)、相互溝通、共同抓好此項(xiàng)工作，給住戶營(yíng)造一個(gè)干凈、舒適、溫馨的住宅環(huán)境，使我縣的物業(yè)管理工作逐步走向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道。

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