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生產(chǎn)主任工作職責

時間:2023-09-26 15:31:40 工作職責 我要投稿

生產(chǎn)主任工作職責[合集15篇]

生產(chǎn)主任工作職責1

  嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認真履行其工作職責;

  組織生產(chǎn)、設備、安全、環(huán)保、保密等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;

  協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃,審定年度生產(chǎn)、銷售綜合計劃,提出季度工廠奮斗目標和中心工作及重大措施方案;

  負責編制年、季、月度和平時作業(yè)、設備維修計劃并及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

  負責設計工廠的改造計劃、設計工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào);

  密切配合相關部門,確保訂、定產(chǎn)品合同的履行;

  配合組織審定技術管理標準,協(xié)助編制生產(chǎn)工藝流程,協(xié)助審核新產(chǎn)品開發(fā)方案,并組織試生產(chǎn),不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力;

  負責抓好生產(chǎn)安全教育,加強安全生產(chǎn)的`控制、實施、嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,即時監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發(fā)生;

  負責組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作,重視環(huán)境保護工作,抓好勞動防護管理和制訂環(huán)保措施計劃;

  加強管理,確保生產(chǎn)部門各崗位人員職責、權限規(guī)范化,建立質(zhì)量管理體系;

  督導工廠各部門的日常生產(chǎn)活動,定期召開有關會議,發(fā)現(xiàn)問題、分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運轉;

  抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告。定期進行生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告會,總結經(jīng)驗、找出存在的問題,提出改進工作的意見和建議,為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料;

  負責做好生產(chǎn)設備、計量器具維護檢修工作。結合生產(chǎn)任務,合理的安排生產(chǎn)設備、計量器具計劃,確保設備維護保修所須的正常時間;

  負責做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強化調(diào)度管理、嚴肅調(diào)度紀律,提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè)務管理水平,平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,平衡用電、節(jié)約能源;

  抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓工作。負責組織車間人員的業(yè)務指導和培訓工作,并對其業(yè)務水平和工作能力定期檢查、考核、評比;

  貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標,積極減少廠區(qū)的各種成本,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

  認真抓好超領物料的損耗統(tǒng)計,必須做到“有因必補無因不批”的原則。

  負責擬定本部門目標、工作計劃。組織實施、檢查監(jiān)督及控制;

  嚴格遵守公司的保密制度,不得以任何借口和理由向外人私自泄漏公司的機密資料。

  按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

生產(chǎn)主任工作職責2

  1.按照大經(jīng)營管理思路,建立健全輸變電工程公司經(jīng)營與生產(chǎn)監(jiān)管管理制度體系。

  2.負責輸變電公司經(jīng)管、物供、招投標、項目監(jiān)管人員及部門綜合人員的業(yè)務指導、人事管理、考核、評價。

  3.負責編制年度經(jīng)營目標和工作計劃。

  4.負責部門內(nèi)部員工隊伍建設,組織部門人員的'業(yè)務知識培訓,人員培養(yǎng)及考核評價。

  5.負責輸變電工程公司投標管理工作,包括技術、商務及報價工作的協(xié)調(diào)安排、對接、組織編制,現(xiàn)場踏勘,以及技術、商務、報價成本測算及報價書的審核等工作。

  6.負責輸變電合同管理、采購管理、項目全過程管理。

生產(chǎn)主任工作職責3

  1、接受上級主管的工作指令,做好上傳下達,負責本部門各項工作的安排與落實;

  2、貫徹實施在生產(chǎn)能力與降低成本方面的`持續(xù)改進;

  3、負責生產(chǎn)平衡的設置與改善、分析、處理制造現(xiàn)場生產(chǎn)線平衡問題;

  4、負責組織生產(chǎn)、安全檢查(隱患排查)、環(huán)保、生產(chǎn)管理等管理制定的執(zhí)行;

  5、進行生產(chǎn)作業(yè)分析、制定作業(yè)說明書,不斷提高工作效率。

生產(chǎn)主任工作職責4

  1、車間主任對總經(jīng)理(分管副總經(jīng)理)負責,在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領導下,全面負責車間各項管理工作

  2、負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設備的管理,確保各項指標的完成。強化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”意識。

  3、組織實施生產(chǎn)部下達的`生產(chǎn)計劃,全面完成生產(chǎn)任務。

  4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

  5、負責車間的人身、設備安全,確保安全文明生產(chǎn);

  6、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。

  7、負責車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。

生產(chǎn)主任工作職責5

  1.產(chǎn)量管理:

  1.1根據(jù)生管的品種生產(chǎn)要求,積極對應且調(diào)整人員配置;

  1.2針對新進人員在進線當天告知產(chǎn)量遞增要求,消除新進人員的不良情緒;

  1.3當生產(chǎn)計劃不能夠滿足生產(chǎn)要求時,提前告知生管調(diào)整計劃;

  1.4當作業(yè)中出現(xiàn)品質(zhì)異常無法完成納期時,提前告知生管做好調(diào)整準備。

  2.品質(zhì)管理:

  2.1負責生產(chǎn)線作業(yè)人員的作業(yè)遵守管理;

  2.2負責生產(chǎn)線變化點管理;

  2.3負責確認生產(chǎn)線異常管理;

  2.4確認過去不良對策的內(nèi)容實施狀況,且及時糾正錯誤地方。

  3.成本管理:

  3.1及時準確的報告部品的不良統(tǒng)計及產(chǎn)生的問題;

  3.2降低部品與輔材的浪費;

  3.3提高稼動率。

  4.環(huán)境安全:

  4.1確認操作手有無按規(guī)定佩戴安全工具(如鋼頭鞋、防護眼鏡等);

  4.2確認個別設備有無張貼安全警示;

  4.3按規(guī)定督促并確認部下每天5S實施情況。

  5.財務管理:

  5.1參與每月所有材料的.數(shù)量管理;

  5.2參與不良品數(shù)量的成本管理。

  6.其他管理:

  6.1負責調(diào)動指導員與操作手的生產(chǎn)積極性,協(xié)調(diào)好同事關系,消除員工間的不滿情緒;

  6.2負責本部門員工的培訓和培養(yǎng),有效提升本部門員工的工作技能;

  6.3以身作則,要各方面為員工樹立良好的榜樣;

  6.4經(jīng)常提出合理化建議,保持現(xiàn)場的有序狀態(tài);

  6.5理解并執(zhí)行上級領導交辦的其他工作任務。

生產(chǎn)主任工作職責6

  1、根據(jù)生產(chǎn)任務與物流、供應共同協(xié)調(diào),合理安排人員生產(chǎn)

  2、指導員工嚴格按照清洗消毒流程進行產(chǎn)前準備,生產(chǎn)過程中按照生產(chǎn)工藝和質(zhì)量標準進行生產(chǎn)

  3、分析生產(chǎn)成本的完成情況,對控制,降低成本,節(jié)約生產(chǎn)費用

  4、參與工藝危害分析過程,并嚴格按照控制措施要求實施,對CCP點的監(jiān)督控制工作,在超出關鍵限值時及時采取糾偏措施

  5、班組內(nèi)部安全工作的.管理和監(jiān)控;評價生產(chǎn)過程中的危險源,避免安全事故,保證安全生產(chǎn)

  6、組織開展班組建設及員工關愛活動

  7、完成生產(chǎn)負責人安排的其他管理或項目提升工作

生產(chǎn)主任工作職責7

  1、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;

  2、負責工廠生產(chǎn)計劃落實,物料準備,新產(chǎn)品導入準備;

  3、完成車間每月生產(chǎn)任務,并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;

  4、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;

  5、負責車間設備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

  6、負責出廠產(chǎn)品的`工序質(zhì)量控制工作。

生產(chǎn)主任工作職責8

  1,負責35KV以下配變整個生產(chǎn)車間的管理,主導公司鐵芯車間,線圈車間,裝配車間的所有事務

  2,定期主持和召開生產(chǎn)車間部門會議

  3,根據(jù)生產(chǎn)訂單和市場需求,調(diào)整工作部署,確保保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)任務。

生產(chǎn)主任工作職責9

  1、負責監(jiān)督整個車間的生產(chǎn)和質(zhì)量。

  2、負責整個車間管理。

  3、全面控制協(xié)調(diào)人員管理。

  4、下達生產(chǎn)計劃和任務,安排和控制生產(chǎn)進度;

  5、跟蹤生產(chǎn)情況、生產(chǎn)需求、生產(chǎn)過程、生產(chǎn)目標、確保生產(chǎn)任務的'達成;

  6、及時對生產(chǎn)異常做出反映,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出解決方法,

  7、參與提高生產(chǎn)效率和完善產(chǎn)品質(zhì)量的計劃和實施;

  8、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全

  9、負責產(chǎn)線人員的管理、培訓和培養(yǎng)。

  10、及時完成領導下達的任何,并積極匯報。

生產(chǎn)主任工作職責10

  1、負責生產(chǎn)部的技術性指導工作,指揮生產(chǎn)的.正常有序運轉;

  2、進行圖紙設計,制定出正確的加工工序;

  3、加強安全生產(chǎn)的控制、實施、嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、設備操作規(guī)程,即時監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn);

  4、負責生產(chǎn)與公司環(huán)節(jié)的溝通,及時調(diào)整生產(chǎn)方案,安排,調(diào)整生產(chǎn)計劃;

  5、負責車間全方位管理工作;

  6、按時完成領導安排的其他工作任務。

生產(chǎn)主任工作職責11

  負責生產(chǎn)計劃的安排、執(zhí)行與達成;

  線體生產(chǎn)品質(zhì)的管控;

  生產(chǎn)現(xiàn)場的5S管理;

  生產(chǎn)效率優(yōu)化策略制定、生產(chǎn)成本管控;

  負責跨部門協(xié)調(diào)生產(chǎn)計劃所需之(人、機、料、法、環(huán)等)相關資源;

  生產(chǎn)管理所需SOP等制定及更新;

  負責部門員工的培訓規(guī)劃及技能培育;

  負責部門人員的`績效追蹤及評估,以及部門人員的晉升渠道管理。

  其他廠長分配之生產(chǎn)相關工作內(nèi)容。

生產(chǎn)主任工作職責12

  1、對廠長負責,組織制定工廠車間的各項管理制度及流程,并統(tǒng)籌實施;

  2、全面統(tǒng)籌工廠車間安全生產(chǎn)管理工作,對安全事故負領導責任;

  3、生產(chǎn)質(zhì)量管理,負責產(chǎn)品品質(zhì)控制,對產(chǎn)品質(zhì)量負直接責任;

  5、組織工廠車間的正常生產(chǎn),保證產(chǎn)品交期;

  6、根據(jù)生產(chǎn)計劃控制生產(chǎn)進度,統(tǒng)籌生產(chǎn)管理;

  7、監(jiān)督工廠的`設備管理,保證設備利用率;

  8、嚴格控制生產(chǎn)成本及費用支出,控制工廠資金占用。

生產(chǎn)主任工作職責13

  1.根據(jù)銷量,制定階段性生產(chǎn)計劃,根據(jù)生產(chǎn)計劃,合理調(diào)配人員設備,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)計劃;

  2.對生產(chǎn)過程進行監(jiān)督指導,同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制;

  3.定期主持車間例會,參與產(chǎn)品質(zhì)量分析;

  4.推進車間6s管理,實現(xiàn)車間生產(chǎn)標準化管理;

  5.對車間生產(chǎn)安全負責;熟悉GMP認證的相關要求及體系文件的編制。

  6.執(zhí)行公司成本目標,加強對生產(chǎn)成本控制;

  7.推動車間精益生產(chǎn),持續(xù)降低成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量;

  8.協(xié)調(diào)相關部門處理產(chǎn)品質(zhì)量問題以及其它異常事件;

  9.完成上級領導交代的`其它事項。

生產(chǎn)主任工作職責14

  1、組織實施下達的訂單生產(chǎn)計劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務;

  2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標,加強對車間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

  3、根據(jù)生產(chǎn)計劃核算人員需求,確保計劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,并報公司批準;

  4、擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準后在車間推廣實施;

  5、按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰;

  6、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓,提高員工的質(zhì)量意識;

  7、對車間員工展開教育、培訓,宣傳公司的各項方針政策;

  8、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);

  9、領導車間做好5S管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員的.養(yǎng);

  10、處理車間的突發(fā)事件,并隨時向公司領導匯報事件處理進展,對于無法處理的事件要及時請示;

  11、積極深入員工,了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定;

生產(chǎn)主任工作職責15

  1、負責協(xié)調(diào)車間各項工作進度,按生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)班組工作進度,完成車間計劃,嚴格執(zhí)行生產(chǎn)進度控制并形成報表上報生產(chǎn)經(jīng)理;

  2、負責生產(chǎn)中巡視檢查各工序的'生產(chǎn)情況,嚴格遵循產(chǎn)品工藝流程,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務;

  3、做好新產(chǎn)品試制工作,對其進行評審,辦填寫評審意見;

  4、監(jiān)控生產(chǎn)設備、生產(chǎn)環(huán)境、安全生產(chǎn)等情況,對工藝流程、生產(chǎn)設備、生產(chǎn)換件等存在的情況提出改進意見。

  5、負責車間生產(chǎn)過程中的一切事物安排、管理與協(xié)調(diào)工作;

  6、定期或不定期召開車間專題會議,做好材料定額控制;

  7、管理部屬,并負責部署員工教育與培訓,對部屬員工進行考核;

  8、負責完成上級臨時交辦事項。

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