培訓(xùn)機構(gòu)崗位職責(zé)15篇
在當(dāng)下社會，越來越多人會接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關(guān)系等。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎？以下是小編精心整理的培訓(xùn)機構(gòu)崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。
培訓(xùn)機構(gòu)崗位職責(zé)1
一、考生接待、注冊
1、接待考生應(yīng)禮貌、熱情、耐心、科學(xué)地解答電話及上門咨詢的學(xué)員，無投訴。
2、負(fù)責(zé)考生的接待、注冊、預(yù)約考試事宜，檢驗考生繳費手續(xù)、接待考生的過程中，須將注意事項向考生交待清楚，包括提前注冊的天數(shù)、考試注意事項等，協(xié)助考生填寫考生登記，同時詢問并記錄考試單號碼。
3、按照PROMETRIC/VUE的要求提前將考生的信息（包括考生資料、考試日期、考試科目等），傳真或發(fā)E—mail到PROMETRIC/VUE。
4、每天考試開始前，應(yīng)確保當(dāng)日參加考試的考生準(zhǔn)確無誤地到達考場，如有問題應(yīng)及時報告解決，如有變更應(yīng)及時通知學(xué)員。
二、考場系統(tǒng)管理、制度執(zhí)行
1、熱愛本職工作、愛崗敬業(yè)，熟練掌握PROMETRIC/VUE的認(rèn)證考試項目及APTC的管理要求及工作流程。
2、接待考生考試時，考試管理員有責(zé)任履行公司制定的.考試流程，同時遵守PROMETRIC/VUE的規(guī)定，包括請考生出示身份證件以及確認(rèn)其身份，收繳考生的考試單并核對是否與報考時一致，督促考生填寫Logbook及考生協(xié)議等。
3、嚴(yán)格遵守并執(zhí)行PROMETRIC對考場管理的各項規(guī)定，熟悉考場管理的細(xì)節(jié)及含義，自覺維護考場秩序，對違反考場規(guī)定的行為要堅決制止并作好記錄，及時向培訓(xùn)部經(jīng)理匯報并協(xié)助處理。
4、每天考試結(jié)束后，保證準(zhǔn)確無誤地將全天的考試結(jié)果傳到PROMETRIC。
5、認(rèn)真維護考試系統(tǒng)，確�？荚嚪⻊�(wù)器安全，做好監(jiān)督管理工作。
三、考試信息收集、管理
1、及時地跟蹤廠商考試信息，做好考試服務(wù)。
2、每月底按時上報考試信息月報表，年終上報考試信息年報表。
3、注意收集PROMETRIC各項目考試費用變更信息，并及時地以書面形式上報經(jīng)理確認(rèn)后轉(zhuǎn)財務(wù)執(zhí)行、
4、做好考試成績優(yōu)異考生的記錄工作并及時上報經(jīng)理。
四、證書的登記、發(fā)放
1、做好考生證書的登記工作，并制作成可查詢文檔。
2、及時通知考生來中心領(lǐng)取證書，按證書領(lǐng)取手續(xù)發(fā)放證書，并作好記錄。
五、收費
嚴(yán)格按照公司財務(wù)制度規(guī)定進行收費，并于當(dāng)日與財務(wù)結(jié)清。
六、協(xié)助教務(wù)管理人員做好招生工作。
七、認(rèn)真完成公司交辦的其它臨時事務(wù)。本制度自公布之日起實施，解釋權(quán)歸行政部。
南京銀河網(wǎng)絡(luò)教育中心
xx年2月28日
培訓(xùn)機構(gòu)崗位職責(zé)2
1、審核各家公司的票據(jù)，整理賬務(wù)票據(jù)
2、編制記賬憑證，總賬明細(xì)賬；
3、申報納稅
4、負(fù)責(zé)向稅務(wù)局及其他部門提供相關(guān)報表；
5、負(fù)責(zé)向代理客戶定期匯報財務(wù)狀況及提供財務(wù)報表；
6、及時收取代理服務(wù)費。
培訓(xùn)機構(gòu)崗位職責(zé)3
1、定期整理工廠原材料采購材料的賬單，并按上級指示完成系統(tǒng)付款沖帳；
2、每天根據(jù)公司銀行收款，進行收款入帳并同步應(yīng)收沖帳；
3、根據(jù)需求，協(xié)助完成發(fā)票開具工作；
4、每月核算員工工資，制作工資條，并配合發(fā)放工資；
5、定期針對公司財務(wù)記帳賃證等進行裝訂及保管；
6、配合上級處理臨時的工作。
培訓(xùn)機構(gòu)崗位職責(zé)4
一、協(xié)助部主任制定中學(xué)師資培訓(xùn)總體工作計劃及實施方案，包括新任教師培訓(xùn)、教師崗位培訓(xùn)、省市縣級骨干教師培訓(xùn)、新課程培訓(xùn)、教師資格認(rèn)定培訓(xùn)、中學(xué)教師計算機培訓(xùn)、中學(xué)學(xué)科實驗員培訓(xùn)、中學(xué)圖書管理員培訓(xùn)等。
二、制定關(guān)于中學(xué)教師繼續(xù)教育非學(xué)歷培訓(xùn)教學(xué)管理方面的規(guī)章制度及相應(yīng)的實施細(xì)則。
三、審定各教學(xué)系制定的關(guān)于中學(xué)教師繼續(xù)教育非學(xué)歷培訓(xùn)的'教學(xué)計劃、教材版本，協(xié)助各教學(xué)系予以實施。
四、組織各類非學(xué)歷培訓(xùn)班的教學(xué)活動，包括寄發(fā)通知、報名注冊、開學(xué)典禮、教學(xué)安排、考勤考核、結(jié)業(yè)發(fā)證等工作。組織學(xué)員參加各種教學(xué)實踐及考察活動。
五、做好各類師資培訓(xùn)工作會議會務(wù)工作和保障工作。
六、做好中學(xué)教師繼續(xù)教育非學(xué)歷培訓(xùn)的教學(xué)資料訂購工作。編制全省高中教師、瓊北地區(qū)初中教師繼續(xù)教育非學(xué)歷培訓(xùn)數(shù)據(jù)庫，編印《中學(xué)教師繼續(xù)教育手冊》。
七、做好各類培訓(xùn)學(xué)員結(jié)業(yè)檔案的收集、整理及保管工作。
八、及時了解繼續(xù)教育教材編寫、發(fā)行信息，為領(lǐng)導(dǎo)訂購教材提供咨詢服務(wù)。
九、負(fù)責(zé)繼續(xù)教育學(xué)歷培訓(xùn)學(xué)員和任課教師用書的訂購、發(fā)放工作，保證繼續(xù)教育各類學(xué)歷培訓(xùn)班的教學(xué)用書。
十、對教材、教材費進行科學(xué)化、規(guī)范化管理，對教材經(jīng)費的使用做到手續(xù)齊全、帳目清楚、開支合理。
十一、完成部主任臨時安排的工作。
培訓(xùn)機構(gòu)崗位職責(zé)5
一、分行要實施“精細(xì)化”管理
1、什么是精細(xì)化？
�。�1）一種意識。
�。�2）一種態(tài)度。
�。�3）一種品味。
�。�4）一種精益求精的文化。
2、業(yè)務(wù)管理精細(xì)化。（精細(xì)=用心思考+行動+創(chuàng)新）
�。�1）高效的執(zhí)行力做事到位。
�。�2）榜樣的力示范的力量是驚人的。
�。�3）培養(yǎng)員工的規(guī)則意識標(biāo)準(zhǔn)化。
�。�4）提高員工專業(yè)化程度、基礎(chǔ)和前提。
二、分行經(jīng)理每天做什么？
1、考勤檢查。
2、晨會激勵。
3、唱盤、匯客。
4、督促計劃的實施。
5、指導(dǎo)、協(xié)助或參與計劃。
6、溝通談心。
7、午會激勵。
8、培訓(xùn)。
9、檢查員工計劃實施結(jié)果。
三、分行經(jīng)理如何做？
1、每天早上迎接成員。
2、考勤管理（杜絕在分行內(nèi)吃早餐）。
3、晨會激勵（晨會的內(nèi)容應(yīng)該在前一天晚上精心策劃，不能流于形式，內(nèi)容以激勵為主，主持人必須運用各種方式調(diào)動氣氛）。
�、僖宰铒枬M的激情問候成員（可以加入音樂舞蹈）。
�、趯ψ蛱斐蓡T的優(yōu)異表現(xiàn)給予表揚。
�、酃挤中械淖钚伦詈玫男畔ⅲǔP）。
�、軐Ξ�(dāng)日的重點工作可以做一些簡單的安排。
�、菪碌囊惶扉_始，最后鼓勵大家共同努力（相互擊掌或者圍成一圈喊加油打氣、結(jié)束）。注意：會議時間控制在10—20分鐘之間為最佳。
4、唱盤、匯客
�、俜中薪�(jīng)理組織所有成員參加。
�、谝蟪蓡T將當(dāng)前比較熱的樓盤一一說出，重點是要說出樓盤的賣點是什么。
�、垡蟪蓡T將自己手中的意向客戶的需求說出來，是否找到可以匹配的樓盤（分行經(jīng)理要多聽多問多記）。附：《唱盤匯客登記表》 整理員工工作小結(jié)。關(guān)門。
5、督促計劃的實施
�、俜中薪�(jīng)理將昨天晚上搜集的所有成員的日工作計劃進行匯總，以此作為安排成員當(dāng)天工作的依據(jù)。
�、谌绻蓡T工作計劃中沒有什么有價值的事情可做，分行經(jīng)理應(yīng)該在前一天晚上就進行了妥善的安排，要持續(xù)做。
�、酃ぷ饕c：
A、計劃的制定。
B、計劃的安排部署。
C、絕對不能有所遺漏，每個人都要進行計劃的安排。
D、確定完成計劃的時間。附：《經(jīng)理人日統(tǒng)計表》
6、指導(dǎo)、協(xié)助、參與計劃
①仔細(xì)聆聽成員的想法，發(fā)現(xiàn)成員的價值。
�、诓灰殧鄬Ｐ�，相信“事無絕對”，不要官僚。
�、坌膽B(tài)平和，廣納建議，力求合作。
�、軇�(wù)求精細(xì)的過程，不要過度地重視結(jié)果。
�、菡嬲\、自信、保持良好的態(tài)度和風(fēng)度。
�、迣W(xué)會借力，尋求資深員工的幫助。
7、溝通談心
�、倥c下屬溝通的最佳時間：午會前。
�、跍贤ǖ膬�(nèi)容是什么？沒有固定的模式和內(nèi)容，作為分行經(jīng)理應(yīng)該充分展示自己的交際才干，與成員打成一片，溝通一定是對你的管理有幫助的內(nèi)容。
�、蹨贤ǖ膽B(tài)度：
A、謙虛、隨和、落落大方、開誠布公。
B、不漫無邊際，做到有的放矢。
C、注意溝通內(nèi)容的分寸。
D、解除成員的顧慮，積極買單。
8、午會激勵
�、佼�(dāng)前的分行管理已經(jīng)引入了午會的環(huán)節(jié)，午會的目的是消除上午工作的緊迫感。
②建議內(nèi)容：
A、播放音樂來調(diào)整神經(jīng)。
B、可以要求有才華的成員進行一些表演或進行一些多人參加的集體游戲來活躍分行氣氛。
C、對成員上午的工作給予肯定。
D、簡單提醒成員下午的工作內(nèi)容。
9、培訓(xùn)
�、倥嘤�(xùn)計劃包括：培訓(xùn)的時間、地點、內(nèi)容、對象、講師、檢查培訓(xùn)的.方法等。
�、诹闵⑹降亩逃�(xùn)：在實際工作中是非常有效的一種手段。
10、檢查員工計劃實施結(jié)果
①目的除了看看計劃是否完成外，最關(guān)鍵的問題是計劃完成的結(jié)果是如何，是否達到預(yù)期效果，是否“到位”。
�、谌绻麤]有達到要求，一定要教會成員“怎么做”。
�、廴绾螜z查計劃完成的效果（必須做到）：
A、有法可依、有法必依：
法：指的是公司的各項規(guī)章制度，在分行的范圍內(nèi)，主要是業(yè)務(wù)管理制度中各種可量化的考核制度或者作業(yè)操作流程的具體要求（統(tǒng)稱活動量化）。
注：在分行內(nèi)，如果把這些業(yè)務(wù)管理制度體系建立完善，那么在檢查成員工作的時候才能有依據(jù)，真正做到高效、有序、公平、公正。
B、對于可量化的活動在進行檢查的時候，一定要使用管理工具表格。
C、只有經(jīng)過各種量化數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析，統(tǒng)計結(jié)果可以清楚地顯現(xiàn)出成員的工作從量變到質(zhì)變的全過程。
D、分行經(jīng)理可以憑借分析的結(jié)果對成員的工作做正確有效的指導(dǎo)。
E、對不可量化的活動在進行檢查的時候要復(fù)雜一點，更多的是分行經(jīng)理要參與過程。
F、尤其是在看房的環(huán)節(jié)上，分行經(jīng)理可以采取抽樣調(diào)整的方法進行調(diào)查。
G、在對客戶、盤源跟進的內(nèi)容的檢查應(yīng)該采取抽樣方法。
11、概念“標(biāo)準(zhǔn)化”：標(biāo)準(zhǔn)化的過程實際就是把無法量化的活力標(biāo)準(zhǔn)化或模式化（作業(yè)指導(dǎo)書）檢查的目的：
1、督促成員完成基本量的要求：
2、重點檢查完成活動量的成員的工作“質(zhì)”。
3、教會不會做的成員“怎么做”。
4、說明“必須做”的必要性沒事找事：無事生非。
5、在說明“必須做“的必要性環(huán)節(jié)，可以利用成員之間的比較心理與成員溝通工作要點：處罰未完成計劃的成員是此項工作必做的動作，一定要做到違法“比究”按照分行的業(yè)務(wù)考核制度嚴(yán)格執(zhí)行。
12、整理成員和自己的工作小結(jié)
分行經(jīng)理應(yīng)做到要求分行成員當(dāng)天的工作小結(jié)和第二天的工作計劃及活動量的完成情況的上面的形式給到自己。分行經(jīng)理必須靜下心來仔細(xì)的思考、統(tǒng)籌目的：
（1）幫助成員養(yǎng)成自我總結(jié)自我反省自我管理的習(xí)慣（在實際工作中，幫助員工養(yǎng)成好的習(xí)慣）。
�。�2）從中發(fā)現(xiàn)成員做事是否有計劃性，有目的性，是否有思想。
�。�3）對分行經(jīng)理的工作安排提供依據(jù)。
�。�4）為明天的工作做非常充分的準(zhǔn)備。
最后建議分行經(jīng)理盡可能地坐化分行，這樣做可以充分表現(xiàn)出自己的敬業(yè)度，還可以給分行成員樹立榜樣。
四、分行氛圍管理
�。ㄒ唬I造和諧、緊迫，忙而不亂的氛圍
如何營造氛圍（制造羊群效應(yīng)），任何人去分行，分行人員都必須問好。
�。ǘ�、理想的店鋪氛圍
1、每個人都在進行與工作有關(guān)的活動（打電話、溝通交流、搜索信息等）忙而不亂（分行經(jīng)理，行政助理）。
2、每個人的表情自然，目光不呆滯，充滿激情和活力3、沒有嬉笑，打鬧的情況4。杜絕臟亂在分行出現(xiàn)。要求分行經(jīng)理用心找到調(diào)節(jié)分行氣氛的方法，主要是要找到題材，核心的動作就是要————渲染、帶動
�。ㄈ�、在特殊的情況下需要分行經(jīng)理特別關(guān)注
1、當(dāng)分行有利好消息時，分行經(jīng)理應(yīng)當(dāng)?shù)谝粫r間在分行內(nèi)大肆渲染，借勢造勢。甚至是帶有些夸張的成分都無所謂，尤其是在成員開單后效果是最好的。
2、當(dāng)分行沒有利好消息時，這時的分行就更要挺身而出，給所有的成員打氣。將不利因素化為有利因素，改變成員情緒低迷的現(xiàn)狀，同時給到成員一些壓力。（危機處理）在這個環(huán)節(jié)還可以充分借助行政文秘的力量，效果也會很好。
3、在分行內(nèi)有突發(fā)事件發(fā)生時，分行經(jīng)理人這時需要做的工作是控制局面。不要讓局面更加的惡化，絕對不可以火上加油。
�。ㄋ模�、分行常見現(xiàn)象
1、一些事沒人做，一些人沒事做。
2、沒事的人盯著做事的人，討論做事的人做的事。
3、使做事的人做不成事，做不好事。
4、上級夸獎沒事的人，因為他看到事做不成。
5、上級訓(xùn)示做事的人，因為他做不成事。
6、一些沒事的人總是沒事做。
7、一些做事的人總有做不完的事。
8、一些沒事的人滋事鬧事。
9、使做事的人不得不做更多的事。
10、結(jié)果好事變壞事，小事變大事，簡單的事變復(fù)雜的事。
五、分行執(zhí)行力建設(shè)
（一）、鍛煉員工隊伍的執(zhí)行力的關(guān)鍵因素
1、要讓員工愛去拼。
2、要讓員工會拼。
3、要讓員工拼得有序。
�。ǘ�、執(zhí)行力的認(rèn)識
1、企業(yè)常見的執(zhí)行問題
�、佟�(zhí)行的偏差缺乏敏感性。
�、诓蛔⒅丶�(xì)節(jié)，不追求完美。
�、鄄粫诼氊�(zé)范圍內(nèi)處理一切問題。
④不能也不想堅持公司的制度與標(biāo)準(zhǔn)。
2、執(zhí)行力不佳的原因
�、俟芾碇啦粐�(yán)謹(jǐn)，朝令夕改。
�、趫�(zhí)行過程過于繁瑣或與條款。
�、廴狈⒐ぷ鹘鉀Q匯總的好方法。
④沒有人監(jiān)督，也沒有監(jiān)督的方法。
�。ㄈ�、責(zé)任感：有效執(zhí)行的保證
1、沒有責(zé)任感，就沒有執(zhí)行力
�、儇�(fù)責(zé)是每個人應(yīng)有的品質(zhì)。
�、谌魏螘r候都要對工作負(fù)責(zé)。
③負(fù)責(zé)是要用生命去做的事。
2、沒有責(zé)任感，就不會主動承擔(dān)責(zé)任
�、龠@是我的錯“扯皮到此為止”。
�、谕Ｖ贡г梗胂朐鯓訄�(zhí)行。
3、沒有責(zé)任感，就沒有工作績效
�、僬必�(fù)責(zé)就是主動去做需要做的事。
�、谥鲃訙贤ù艘晃秷�(zhí)行就更具有責(zé)任感。
�、郾M職盡責(zé)才會盡善盡美。
�、茇�(zé)任無小事。
4、責(zé)任感，是執(zhí)行力之源
（四）、如何提高執(zhí)行力
1、提升執(zhí)行力的關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，需要解決的問題
A 、領(lǐng)導(dǎo)對公司的制度是否認(rèn)可。（充分認(rèn)可）
B、領(lǐng)導(dǎo)是否能夠做到身體力行。（以身作則）
C、領(lǐng)導(dǎo)的行動力如何。（雷厲風(fēng)行）
D、領(lǐng)導(dǎo)的感召力如何。（一呼百應(yīng)）
E、領(lǐng)導(dǎo)的說服能力如何。（巧舌如簧）
F、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行態(tài)度是否堅決。（意志堅定）
2、打造執(zhí)行力文化團隊，分行經(jīng)理必須做的七件事
A、了解成員：建立與成員的偷偷渠道。主要的形式是面談。多聽多問：讓成員說真話，做到知無不言，言無不盡，對成員提的問題要尖銳，提倡對話與爭論合理沖撞。
B、面對現(xiàn)實：必須做到堅持事實求是。
C、設(shè)定目標(biāo)確定優(yōu)先順序。
D、跟蹤目標(biāo)解決問題（目標(biāo)管理）。
E、論功行賞獎優(yōu)罰劣：有效的，有競爭力的激勵機制。
F、讓成員成長（系統(tǒng)的育人機制）。
G、了解自我（情感強度，真誠，自我意識，自我超越和謙虛）。
3、找準(zhǔn)位置角色的轉(zhuǎn)換
4、超越期望。（永遠(yuǎn)沒有最好，只有更好）
5、不相信懺悔。（永遠(yuǎn)只有這次，沒有下次）
六、倡導(dǎo)“合作、競爭、共贏”分行經(jīng)營理念
�。ㄒ唬┖献鞯哪康模憾喾饺〉煤侠淼睦妫龠M團隊的發(fā)展。
（二）競爭的目的：良性競爭推動團隊的發(fā)展，惡性競爭阻礙團隊的發(fā)展。
�。ㄈ┖献髋c競爭的關(guān)系是辨證的，任何團隊在發(fā)展過程中都免不了兩者的同時存在，但是，競爭的最后結(jié)果———競合。
�。ㄋ模┖献鲬�(zhàn)略必須的：
1、互利互惠，共同發(fā)展為原則。
2、誠信為前提。
�。ㄎ澹⿲嶋H工作中經(jīng)常出現(xiàn)的情況：
1、老子下第一，才能感來不主動合作。
2、心胸狹益，為了蠅頭小利拒絕合作。
3、為了小團隊的利益或是榮譽抵制合作制度。
4、轄區(qū)，區(qū)域很行根本沒有積極向上的合作態(tài)度和制度。
5、“土匪”意識太濃6。不該合作的工作緊密合作。
共贏是多放利益的兼顧，共贏不僅給你物質(zhì)上的財富，而且還給予你精神上的財富。
培訓(xùn)機構(gòu)崗位職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)日常費用支出的審核，管控費用支出的真實性及合理性；
2、現(xiàn)金及銀行收付處理，制作記帳憑證，銀行對帳，完成每個月的賬務(wù)處理，獨立完成公司賬務(wù)處理的有關(guān)事項；
3、往來款項的追蹤，發(fā)票開具；
4、接受稅務(wù)、審計等部門的檢查、監(jiān)督，及時、準(zhǔn)確提供所需的'各項資料，與各方保持良好的溝通及協(xié)調(diào)；
5、負(fù)責(zé)與銀行、稅務(wù)等部門的對外聯(lián)絡(luò)。
培訓(xùn)機構(gòu)崗位職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)招聘工作，應(yīng)聘人員的預(yù)約，接待及面試；
2、負(fù)責(zé)與其他部門的協(xié)調(diào)工作，做好信息的'上傳下達；
3、負(fù)責(zé)公司各部門的行政后勤類相關(guān)工作；
4、負(fù)責(zé)部門一些日常行政事務(wù)，配合上級做好行政人事方面的工作；
5、負(fù)責(zé)協(xié)助各部門進行人員招聘工作，包括招聘流程、面試記錄與篩選推薦等；
培訓(xùn)機構(gòu)崗位職責(zé)8
1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人事戰(zhàn)略與行政戰(zhàn)略，設(shè)計完善績效考核制度；
2、組織制定員工調(diào)動、考核、晉升、獎懲等人事管理的'方法和標(biāo)準(zhǔn)，并具體落實執(zhí)行；
3、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略擬定人力資源規(guī)劃，合理確定人員編制、管理規(guī)程，作好人員儲備工作；
4、設(shè)計薪酬績效管理體系，建立建全薪酬績效管理制度，建立并優(yōu)化操作標(biāo)準(zhǔn)及流程；
5、根據(jù)國家勞動用工政策，提供合理合法建議與方案，規(guī)避各項用工風(fēng)險；
6、及時與員工保持互動，協(xié)調(diào)員工關(guān)系、處理員工糾紛，解決員工的合理要求；
7、負(fù)責(zé)公司行政事務(wù)，組織、安排公司有關(guān)會議及重要活動，做好會議記錄，整理會議記要；
8、主管交待的其他工作。
培訓(xùn)機構(gòu)崗位職責(zé)9
一、負(fù)責(zé)教學(xué)點物業(yè)管理工作，對校區(qū)房屋建筑、公用設(shè)施的使用、維修進行管理，如：水、電、話費管理工作等；
二、負(fù)責(zé)教學(xué)點師生安全監(jiān)督落實及清潔衛(wèi)生維護工作；
三、負(fù)責(zé)教師/學(xué)生生活后勤保障服務(wù)管理；
四、負(fù)責(zé)教學(xué)點物資管理，編制、上報后勤物資采購計劃，負(fù)責(zé)對后勤物資采購、領(lǐng)用和消耗的`監(jiān)督工作，做好后勤物資成本控制；
五、負(fù)責(zé)教學(xué)點教師工資核算，結(jié)合教務(wù)主管老師根據(jù)當(dāng)月教師薪酬標(biāo)準(zhǔn)和具體考核情況核算工資；
六、負(fù)責(zé)教學(xué)點財務(wù)會計，做到數(shù)字真實、計算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、說明清楚，做到各類憑證、單據(jù)、賬款、票據(jù)數(shù)目清楚；如：收益、開支、結(jié)余、利潤列表造冊，月末整理裝訂憑證，完整保管財務(wù)資料及會計檔案；
七、負(fù)責(zé)檔案的整理、存放、管理；
八、抓好教學(xué)點防火、防盜管理，每日開展動態(tài)安全檢查；
九、重點做好培訓(xùn)品牌宣傳，招生增效工作。利用現(xiàn)有資源，想方設(shè)法加大宣傳效應(yīng)，爭取生源穩(wěn)中有升；
十、崗位要求：后勤工作必須本著認(rèn)真負(fù)責(zé)、以身作則原則開展，財務(wù)會計必須實事求是、心思稠密的態(tài)度對待，招生宣傳必須大膽創(chuàng)新、敢于開拓的精神爭取。
培訓(xùn)機構(gòu)崗位職責(zé)10
后勤部主管崗位職責(zé)
1、認(rèn)真做好員工的考勤記錄，減少錯誤，于月底上交辦公室，對員工考勤記錄負(fù)責(zé)；
2、主管為泰和順的義務(wù)消防員，負(fù)責(zé)做好每日消防檢查登記；
3、不定期對后勤區(qū)域衛(wèi)生進行檢查；
4、主管與部長在以下崗位實行輪崗：地哩部劃單和洗碗房。每周輪換一次，其中一人休假，另一人負(fù)責(zé)全部工作；
5、主管安排后勤員工正常休假；
6、嚴(yán)格控制后勤易耗品的使用，節(jié)約成本；
7、每周四上交工作報告；
8、負(fù)責(zé)部門獎罰明細(xì)，于月底上交辦公室；
9、編寫后勤月培訓(xùn)計劃，于月底上交；
10、整理核實月餐用具盤點表，于月底上交；
11、完成上級交辦的其他工作。
后勤部長工作職責(zé)
1、監(jiān)督員工按時上下班、簽到和簽退；
2、主管休假，部長要承擔(dān)起義務(wù)消防員的責(zé)任，做好登記；
3、安排員工做好后勤的.區(qū)域衛(wèi)生和餐前、餐尾的準(zhǔn)備和收尾工作，并檢查驗收，對檢查結(jié)果負(fù)責(zé)；
4、在以下兩個崗位和主管實行輪崗：地哩部劃單和洗碗房。一周一輪，如一人休假，另一人負(fù)全責(zé)；
5、主管休假，員工正常請假，部長在部門和酒店規(guī)章制度的范圍內(nèi)行使權(quán)利；
6、每周四上交工作報告；
7、負(fù)責(zé)宴會期間如下事項：米飯，爐子，涼菜，鋪、收地毯，洗手間衛(wèi)生，DJ房設(shè)備調(diào)試等等；
8、月底做好餐用具盤點，將數(shù)據(jù)上交主管；
9、組織、執(zhí)行員工培訓(xùn)計劃，配合泰和順員工成長檔案的的建立；
10、完成上級交辦的其他工作。
培訓(xùn)機構(gòu)崗位職責(zé)11
一、認(rèn)真貫徹培訓(xùn)處各項規(guī)章制度，倡導(dǎo)良好教風(fēng)。抓好培訓(xùn)教學(xué)和日常行為管理工作，保證培訓(xùn)工作順利進行。
二、發(fā)放并回收教學(xué)用具，收集并解決教學(xué)中的實際問題。
三、記載好學(xué)員出勤情況，如有缺勤，及時調(diào)查清楚原因，并作好記載。
四、督導(dǎo)教師組織好課堂教學(xué)，適時深入課堂聽課。
五、嚴(yán)禁閑雜人員進入教學(xué)樓內(nèi)擾亂教學(xué)秩序，保持良好的教學(xué)環(huán)境。
六、強化安全意識，提醒學(xué)員學(xué)習(xí)期間注意安全，避免意外情況發(fā)生。
七、耐心接待學(xué)員家長，虛心聽取家長意見。
八、督促搞好活動區(qū)內(nèi)的`清潔衛(wèi)生，保持室內(nèi)外的整潔。
九、組織學(xué)生統(tǒng)一放學(xué)，堅持強調(diào)安全問題等注意事項。
十、與本班任課教師經(jīng)常保持聯(lián)系，了解學(xué)員思想情況并與他們交換意見。
十一、關(guān)心學(xué)員生活，合理安排學(xué)員食宿，做好學(xué)員生活管理，建立學(xué)員生活檔案并裝訂成冊，保管備查。
培訓(xùn)機構(gòu)崗位職責(zé)12
1、及時準(zhǔn)確核算收入、支出和成本，客觀真實地反映公司財務(wù)狀況及經(jīng)營成果；
2、制定、執(zhí)行并監(jiān)控公司財務(wù)計劃、預(yù)算制度的實施情況；
3、監(jiān)控公司各部門日常經(jīng)營、費用情況，對異常情況及時匯報并提出改進、處理方案；
4、根據(jù)公司實際情況編制及修訂財務(wù)制度、相關(guān)財務(wù)流程；
5、負(fù)責(zé)編制合并會計報表及財務(wù)分析工作，并按時限提交至公司領(lǐng)導(dǎo)；
培訓(xùn)機構(gòu)崗位職責(zé)13
為保障公司教學(xué)網(wǎng)絡(luò)正常安全通暢的運行，能及時地了解最新的市場動態(tài)，并能把握公司的發(fā)展方向，充分發(fā)揮電子網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)的效能，提高公司勞動效率，以促進公司的經(jīng)濟發(fā)展，同時也作為考核業(yè)績的標(biāo)準(zhǔn)，特制定崗位職責(zé)制度。
一、硬件管理人員崗位職責(zé)：
�、本W(wǎng)絡(luò)管理
（1）負(fù)責(zé)公司本部辦公與教學(xué)網(wǎng)絡(luò)的正常維護和維修，包括新開用戶、權(quán)限設(shè)置與調(diào)整、公司重要數(shù)據(jù)和備份。
�。�2）負(fù)責(zé)各系統(tǒng)各種軟件的選擇、安裝、使用、培訓(xùn)、維護。未經(jīng)網(wǎng)管同意的軟件不能在系統(tǒng)中安裝；未經(jīng)網(wǎng)管同意任何網(wǎng)上軟件不能在網(wǎng)上運行。
�。�3）保證與前臺的聯(lián)系，及時處理計算機的相關(guān)問題，并協(xié)助做好電源的管理工作。
（4）負(fù)責(zé)公司服務(wù)器的日常管理。
（5）負(fù)責(zé)計算機病毒的防治，日常對所有機器做好防殺病毒工作。
�。�6）負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)升級計劃與實施。（包括軟件與硬件）
�。�7）負(fù)責(zé)在新班級開課前一天搭好教學(xué)與試驗的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，并負(fù)責(zé)教學(xué)進程中的維護。
�。�8）負(fù)責(zé)計算機中使用軟件的登記、控制和核對，登記表隨時供最高領(lǐng)導(dǎo)的查詢。
�、部紙黾夹g(shù)支持
（1）做好考場服務(wù)器與客戶機的日常管理，確保考試系統(tǒng)正常運行。
（2）根據(jù)PROMETRIC考試中心要求，及時做好考試系統(tǒng)的更新升級工作。
�。�3）指導(dǎo)考試主管熟悉考場的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境及熟練使用考試系統(tǒng)。
二、媒體策劃工作
�、逼矫婷襟w的策劃
（1）做好我們已有的平面媒體的宣傳工作，積極配合公司的發(fā)展需求，及時地在報刊上反映我們的工作動態(tài)。
�。�2）做好報刊的招生宣傳工作，利用媒體的作用加大我們的宣傳力度，擴大我們的影響。
�。�3）關(guān)注其他媒體的發(fā)展動態(tài)，及時分析市場的走向情況，給公司的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出合適的廣告建議，以促進廣告的進一步發(fā)展。
�、矃f(xié)助做好高校宣傳
�。�1）積極配合高校的宣傳工作，提出更好的建議以達到高校的宣傳目的。
�。�2）主動準(zhǔn)備高校的宣傳資料，補充高校宣傳的力量。如有高校的宣傳活動，應(yīng)積極配合，并提供全方位的服務(wù)。
（3）做好廣告資料的整理工作，能將我們以前的廣告內(nèi)容做好總結(jié)，以備需要時查尋。
三、資料的收集工作
�、苯虒W(xué)資料的收集
�。�1）及時做好教學(xué)資料的收集工作，按教學(xué)的需求準(zhǔn)備相關(guān)的'教學(xué)資料，以保證教學(xué)的正常進行。
�。�2）做好復(fù)習(xí)資料的總結(jié)工作，在每期學(xué)習(xí)結(jié)束之前，如有學(xué)生需求，應(yīng)有一份較好的教學(xué)復(fù)習(xí)資料提供。
�。�3）及時把握教學(xué)的動態(tài)，能注意網(wǎng)絡(luò)教學(xué)的發(fā)展，對于新起的教學(xué)項目就做到心中有數(shù)，并了解相關(guān)的資料。
�。�4）如公司推出新的教學(xué)項目，應(yīng)提前做好資料的分析和收集工作。
�。�5）積極協(xié)助新項目的教師，一起查找相關(guān)的教學(xué)資料，以達到提高教學(xué)的目的。
�、残麄髻Y料的收集
�。�1）分析媒體的動態(tài)，做好媒體資料的收集工作，對公司開設(shè)的每一門課程都應(yīng)有一份詳細(xì)的說明資料以備索取。
（2）配合市場部的其他工作，及時地提供所需的任何資料。
（3）備份好近期及即將開設(shè)課程的資料，配合廣告媒體的宣傳工作。
（4）做好南京IT培訓(xùn)市場的廣告分析，收集他們在各種媒體上所刊登的廣告，并對廣告做好月分析。
�。�5）把握網(wǎng)絡(luò)信息的變動，注意網(wǎng)絡(luò)上關(guān)于銀河的一些相關(guān)信息，特別關(guān)注《西祠胡同》上的消息，及時地在討論版上發(fā)關(guān)于我們的信息變動。
⒊對手資料的收集與整理
�。�1）對于在南京市場的報刊有一定的了解，注意收集有關(guān)IT培訓(xùn)的廣告資料，并將其置于公司的指定的報夾上。
�。�2）特別關(guān)注南京的網(wǎng)博、萬和、天正等IT培訓(xùn)學(xué)校的最新動向，能及時為領(lǐng)導(dǎo)提供相應(yīng)的咨詢，并能書面的寫出有關(guān)的材料。
�。�3）掌握其他IT培訓(xùn)的網(wǎng)上信息，通過瀏覽其網(wǎng)頁及與之通話的過程，更多地了解相關(guān)情況。
（4）通過對以上資料的分析，能為我們自己開設(shè)的課程提出合理的、合適的報價。
四、根據(jù)需要，做好公司的臨時分配的其他事務(wù)。
本制度自公布之日起實施，解釋權(quán)歸培訓(xùn)部。
二Oxx年十二月十日
培訓(xùn)機構(gòu)崗位職責(zé)14
1、認(rèn)真履行教師的職責(zé)，遵守教師職業(yè)道德規(guī)范，樹立為教學(xué)服務(wù)的思想，堅持把培養(yǎng)高素質(zhì)、高技能、創(chuàng)新型的人才作為工作目標(biāo)。
2、認(rèn)真做好實習(xí)教學(xué)的各項準(zhǔn)備工作如實訓(xùn)教案、授課計劃、實驗報告、實訓(xùn)材料等，了解學(xué)員所在專業(yè)和所實習(xí)工種的內(nèi)容和要求，準(zhǔn)備好學(xué)員實習(xí)所用設(shè)備、刀具、量具等。對實習(xí)設(shè)備和器材要仔細(xì)登記，認(rèn)真管理，如有損壞，應(yīng)查明原因，詳細(xì)紀(jì)錄，并妥善處理。
3、自覺遵守學(xué)校與科室制訂的各項規(guī)章制度，做到不遲到、早退，不竄崗、離崗。
4、提前制定學(xué)期實習(xí)教學(xué)計劃，認(rèn)真執(zhí)行教學(xué)計劃、教學(xué)大綱和有關(guān)的生產(chǎn)工作管理制度，按時完成生產(chǎn)實習(xí)教學(xué)任務(wù)，保證生產(chǎn)實習(xí)教學(xué)質(zhì)量。
5、實訓(xùn)前必須對學(xué)員進行實習(xí)安全教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)工種設(shè)備的.安全操作規(guī)程。
6、認(rèn)真做好學(xué)員技能實訓(xùn)的指導(dǎo)和各技術(shù)環(huán)節(jié)的示范，使學(xué)員盡快掌握實際操作技能。
7、積極巡回，耐心指導(dǎo)，及時解答學(xué)員提出的問題。實訓(xùn)期間不設(shè)課間休息，指導(dǎo)教師無論何種原因，不得中途離開實訓(xùn)車間。
8、及時規(guī)范的填寫《設(shè)備使用登記本》和《實訓(xùn)教學(xué)日志》，機器設(shè)備有故障必須如實詳細(xì)記錄在《設(shè)備使用登記本》上，以便管理員維修。
9、應(yīng)時刻督促學(xué)員的工、量、夾具的擺放位置，并正確引導(dǎo)學(xué)員共同維護好工、量、夾具及設(shè)備。
培訓(xùn)機構(gòu)崗位職責(zé)15
崗位職責(zé):
1、年度業(yè)績指標(biāo)的完成;
2、按照總部的要求規(guī)范中心流程并保證高品質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量;
3、提高團隊的凝聚力,有效提升團隊的工作效率和積極性;
4、有效開發(fā)周邊市場并促進與周邊商戶的合作;
5、中心團隊的`招聘、組建和培訓(xùn);
6、教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)督;
7、中心成本的控制;
8、按時完成其他總部交代的事項;
任職要求:
1、5年以上教育培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)驗,3年以上中心運營經(jīng)驗;
2、抗壓能力強,能獨立解決工作中遇到的問題;
3、有很強的溝通能力,個性積極樂觀;
4、英語熟練,能與外籍教師順利溝通;
5、善于學(xué)習(xí)和思考,適應(yīng)變化的能力強;
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