車間工作職責(zé)(匯編15篇)
車間工作職責(zé)1
1 全面負(fù)責(zé)本車間的.生產(chǎn)質(zhì)量安全設(shè)備環(huán)保員工職業(yè)健康等日常管理工作；
2 根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃安排好本車間生產(chǎn)，確保各項(xiàng)質(zhì)量安全技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利完成；
3 加強(qiáng)車間內(nèi)部管理，不斷提高車間生產(chǎn)效率和勞動(dòng)生產(chǎn)率；
4 負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工藝優(yōu)化和設(shè)備改造工作，有效開展各類車間成本管理課題，降本增效；
5 負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量控制，關(guān)鍵過程或工序的監(jiān)控；
6 對(duì)設(shè)備生產(chǎn)質(zhì)量安全事故及時(shí)進(jìn)行分析處理，制定糾正和預(yù)防措施。
車間工作職責(zé)2
鋼筋加工車間主要負(fù)責(zé)制梁材料調(diào)撥、計(jì)量、盤點(diǎn)以及與財(cái)務(wù)對(duì)賬，廠區(qū)及生活區(qū)用電用水設(shè)施維護(hù)，相關(guān)設(shè)備報(bào)檢報(bào)驗(yàn)，梁二維碼等工作。工作分工如下：
1、鋼筋：聯(lián)系供應(yīng)商進(jìn)貨、調(diào)撥，辦理內(nèi)部計(jì)量手續(xù)
2、甲供材料：聯(lián)系供應(yīng)商進(jìn)貨、調(diào)撥
3、輔材：聯(lián)系供應(yīng)商進(jìn)貨、調(diào)撥，辦理內(nèi)部計(jì)量手續(xù)
4、零星材料采購
5、鋼筋、甲供材料、輔材、零星材料的出入庫
6、配電房、配電箱、行車設(shè)備以及辦公區(qū)生活區(qū)用電的巡檢、維修（熊大水、楊金兵、章萍）
7、噴淋養(yǎng)護(hù)、水管維修等相關(guān)工作
8、車間日常管理：衛(wèi)生、用電、門窗、材料盤點(diǎn)等
9、梁二維碼制作
10、廠區(qū)配電房、配電箱、加工設(shè)備等的.驗(yàn)收和報(bào)驗(yàn)報(bào)檢
車間工作職責(zé)3
1. 全面負(fù)責(zé)蘋果加工車間的各項(xiàng)管理工作
2. 根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)的具體計(jì)劃，并有效落實(shí)到各個(gè)班組，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。
3. 負(fù)責(zé)車間的'人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn);
4.合理安排生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動(dòng)效率及經(jīng)濟(jì)效益，積極參與車間成本核算和員工工時(shí)核算;負(fù)責(zé)本車間人力資源調(diào)度。
5.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)
車間工作職責(zé)4
1、嚴(yán)格按照GMP體系和SOP操作規(guī)范的相關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)原料藥車間，或者固體制劑車間，或者小水針制劑車間的制備和包裝生產(chǎn)操作，如：制粒、配液、反應(yīng)、洗瓶、灌裝、凍干、軋蓋、貼簽、瓶撿、包裝等生產(chǎn)過程的操作，并做好操作記錄的管理;
2、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)和保養(yǎng)，保證設(shè)備良好運(yùn)行;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)結(jié)束后負(fù)責(zé)清場工作，保證生產(chǎn)環(huán)境符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
4、負(fù)責(zé)本崗位生產(chǎn)操作SOP、設(shè)備相關(guān)SOP的起草或修訂，以及生產(chǎn)工藝、設(shè)備驗(yàn)證相關(guān)方案的編寫，保證生產(chǎn)體系不斷完善，生產(chǎn)設(shè)備、工藝類驗(yàn)證實(shí)施;;
5、配合相關(guān)崗位做好清場、質(zhì)量控制、驗(yàn)證等工作;
6、積極參加車間安排的`各項(xiàng)培訓(xùn)，不斷提高生產(chǎn)技能;
7、參與生產(chǎn)工藝優(yōu)化、設(shè)備改進(jìn)等工作;
8、 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
車間工作職責(zé)5
1. 按照生產(chǎn)計(jì)劃，組織小組成員生產(chǎn)，分配每位員工工作，監(jiān)控生產(chǎn)過程，保證生產(chǎn)計(jì)劃的完成;
2. 協(xié)助組織新員工、新產(chǎn)品、新崗位的培訓(xùn)，確保所有員工的`技能達(dá)到崗位要求，提升生產(chǎn)效率和員工收入，維護(hù)凝聚力，提高生產(chǎn)能力;
3. 負(fù)責(zé)員工的考勤統(tǒng)計(jì)和其他日常管理工作，協(xié)助生產(chǎn)協(xié)調(diào)員制定和實(shí)施輪崗、輪休計(jì)劃，確保員工體力付出與出勤均衡;
4.指導(dǎo)員工車縫操作，確保品質(zhì);監(jiān)督質(zhì)檢員100%檢查成品落貨，監(jiān)督和指導(dǎo)員工，跟員工講授車法和品質(zhì)定位，并要定下工序檢查上工序的質(zhì)檢范圍和收貨標(biāo)準(zhǔn);
5. 現(xiàn)場抽查，檢查員工所生產(chǎn)的半成品是否符合要求，改善品質(zhì)
6.運(yùn)用5S保證工作場所環(huán)境的清潔、整齊、有序;看板管理(生產(chǎn)進(jìn)展、產(chǎn)品質(zhì)量、員工業(yè)績、相關(guān)記錄)達(dá)到公司要求，確保部門報(bào)表和記錄是及時(shí)、準(zhǔn)確的;
7.負(fù)責(zé)物料和成品交收，每天進(jìn)行日清工作(清返工，清品質(zhì)，清日產(chǎn)量，清人員，清物料，清工具)，實(shí)施有效地員工交流，掌握員工的思想動(dòng)態(tài)及時(shí)匯報(bào)。
8. 關(guān)心愛護(hù)本部門所屬員工。
車間工作職責(zé)6
班組長是確保產(chǎn)品質(zhì)量．安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，班組長要模范帶頭遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，遵從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排，時(shí)刻保持高度的團(tuán)隊(duì)精神和安全意識(shí)。帶領(lǐng)本班組員工發(fā)揮主人翁的思想，高效率、低成本，按照產(chǎn)品質(zhì)量要求保質(zhì)保蜀完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)．做好本班組的系列工作。
1．根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)指派本班組各工序每天的生產(chǎn)任務(wù)和其他的任務(wù)和其他的.任務(wù)，確保按時(shí)完成車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
2．聽從車間的工作安排．積極主動(dòng)地配合完成車間交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)．做好上傳下達(dá)，負(fù)責(zé)本班組各項(xiàng)工作的安排與落實(shí)，以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和會(huì)議精神在本班組的貫徹執(zhí)行。
3．負(fù)責(zé)檢查本班組各工序每天任務(wù)的完成狀況、產(chǎn)品質(zhì)量狀況，并進(jìn)行記錄、匯總。及時(shí)上報(bào)車間。
4．帶頭遵守并督促本班組人員自覺遵守崗位工藝紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程，和設(shè)備安全操作規(guī)程，不違章指揮．不冒險(xiǎn)蠻干，反對(duì)違規(guī)作業(yè)。
5．做好對(duì)本班的作業(yè)現(xiàn)場的產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)狀況的巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決．并能及時(shí)上報(bào)車間．
6．嚴(yán)幅按照產(chǎn)品圖和作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行生產(chǎn)，產(chǎn)品與圖紙不符的，應(yīng)與技術(shù)人員協(xié)商解決。嚴(yán)格按照工序質(zhì)量交接驗(yàn)收制度進(jìn)行自檢、互檢、專檢和工序（或班組）間交接驗(yàn)收。
7．負(fù)責(zé)對(duì)本班組各工序現(xiàn)場文明生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，保持生產(chǎn)現(xiàn)場有序、清潔、整齊。
8．負(fù)責(zé)對(duì)本班組工具的保管和生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)工作，以及本班組工作場地的清理工作．負(fù)責(zé)安排好本班組各工序及其設(shè)備的日常清理及定期維護(hù)工作．保障設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)：
9．負(fù)責(zé)本班組原材料的領(lǐng)�。逃⒈O(jiān)督班組成員合理使用原材料，并及時(shí)清理灰塵．做到工料盡，場地潔。
10．負(fù)責(zé)督促本班組各工序產(chǎn)品的整理、碼放和管理工作：
11．負(fù)責(zé)本班組各工序的能源及原材料的管理，做到人走機(jī)停、燈滅等；
12．負(fù)責(zé)加工完成的產(chǎn)品與下道工序進(jìn)行交換檢驗(yàn)、檢查工作。
車間工作職責(zé)7
一、目的：
為確保統(tǒng)計(jì)核算口徑、統(tǒng)計(jì)核算方法的唯一性和統(tǒng)一性，為確保公司統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，為保證公司考核數(shù)據(jù)的公平、公證性
二、范圍：
材料倉庫統(tǒng)計(jì)員、模具倉庫統(tǒng)計(jì)員、膠圈倉庫統(tǒng)計(jì)員、基片倉庫統(tǒng)計(jì)員、基片中心統(tǒng)計(jì)員、加硬加膜統(tǒng)計(jì)員、品質(zhì)控制中心品檢組統(tǒng)計(jì)員、玻璃組統(tǒng)計(jì)員、車房組統(tǒng)計(jì)員、檢驗(yàn)包裝中心統(tǒng)計(jì)員、倉儲(chǔ)中心統(tǒng)計(jì)員、辦事處會(huì)計(jì)
三、管理內(nèi)容：
1、人員的資質(zhì)確認(rèn)：具有高中及以上學(xué)歷，會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)專業(yè)畢業(yè)，有一、二年工作經(jīng)歷
2、人員上崗培訓(xùn)：所有上崗人員必須經(jīng)系統(tǒng)的崗前培訓(xùn)并經(jīng)考核合格后，才有資質(zhì)上崗
3、人員轉(zhuǎn)正考核：試用期滿后，決定能否按期轉(zhuǎn)正、解聘
4、日常業(yè)務(wù)考核
5、工資核發(fā)：每月業(yè)務(wù)的考核、工資的晉級(jí)、降級(jí)
6、業(yè)務(wù)例會(huì)：定期組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、分析工作中存在的問題及措施
7、人員調(diào)動(dòng)：因工作需要有權(quán)輪換工作崗位
8、競聘上崗方案：制定競聘上崗方案
四、車間核算員工作內(nèi)容以及工作權(quán)利
�、骞ぷ鲀�(nèi)容
1、每日做好車間產(chǎn)量、質(zhì)量等生產(chǎn)日?qǐng)?bào)的統(tǒng)計(jì)工作，保證數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)
2、月末根據(jù)日?qǐng)?bào)匯總出月報(bào)，并按規(guī)定的時(shí)間上交財(cái)務(wù)部
3、對(duì)于批次成本考核的產(chǎn)品，每批次結(jié)束后，及時(shí)統(tǒng)計(jì)并辦好入庫工作，月末及時(shí)匯總
4、每月28號(hào)對(duì)本部門的材料、成品進(jìn)行抽盤，作好假退料和盤點(diǎn)表
5、每月28號(hào)對(duì)車間盤點(diǎn)的'在產(chǎn)品進(jìn)行抽盤，并編制盤點(diǎn)表
6、結(jié)合材料的領(lǐng)料單和產(chǎn)品入庫單，核算投入產(chǎn)出率
7、依據(jù)各種消耗定額，統(tǒng)計(jì)本月實(shí)際消耗報(bào)表，并進(jìn)行考核
8、做好車間人員的考勤工作，及時(shí)結(jié)算工分，計(jì)入工分表
9、匯總考勤結(jié)果上交勞資員，確保工資發(fā)放的正確
10、每月將工作小結(jié)交至財(cái)務(wù)經(jīng)理處，小結(jié)中要包含工作中的存在的問題，對(duì)問題的解決方法
�、婀ぷ鳈�(quán)利
1、有權(quán)拒絕其他部門要求其修改統(tǒng)計(jì)報(bào)表
2、有權(quán)拒絕其他部門要求其改變統(tǒng)計(jì)口徑、核算方法、核算期間等
3、對(duì)原始記錄填寫不規(guī)范、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的有權(quán)要求修改，并報(bào)上級(jí)主管對(duì)責(zé)任部門和責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰
4、對(duì)數(shù)據(jù)弄虛作假、故意隱瞞事實(shí)的責(zé)任人及部門領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)向財(cái)務(wù)主管報(bào)告
5、有權(quán)就工作中發(fā)現(xiàn)的問題，向主管提出修改報(bào)表格式、消耗定額
車間工作職責(zé)8
車間主任工作職責(zé)：
1 、負(fù)責(zé)本車間的'日常計(jì)劃編制調(diào)整執(zhí)行監(jiān)督的管理，確保產(chǎn)品交期；
2 、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理，確保生產(chǎn)車間按訂單計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)；
3 、負(fù)責(zé)確保物料工藝執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量成本控制的規(guī)范化管理；
4 、不斷提高生產(chǎn)效率效能，降低生產(chǎn)損耗和成本，保證車間5S管理達(dá)標(biāo)；
5、做好生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)管理和人才培養(yǎng)儲(chǔ)備。
車間工作職責(zé)9
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，制定生產(chǎn)指令，確保生產(chǎn)計(jì)劃得以完成;協(xié)調(diào)日常生產(chǎn)活動(dòng)，檢查日生產(chǎn)進(jìn)度，解決生產(chǎn)中提出的問題，形成會(huì)議紀(jì)要，檢查落實(shí)會(huì)議決定;
2、組織做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì);組織制定修訂生產(chǎn)管理規(guī)程、工藝規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程等文件;
組織生產(chǎn)現(xiàn)場的'監(jiān)督和管理，保證各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程有效實(shí)施，確保生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)符合相關(guān)法規(guī)要求;組織檢查生產(chǎn)工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況，確保生產(chǎn)過程的偏差得到及時(shí)適宜的處理;
3、主持召開生產(chǎn)部技術(shù)分析會(huì)，針對(duì)生產(chǎn)中的技術(shù)問題，組織參加技術(shù)攻關(guān)，做好技術(shù)分析工作;組織制定本部門人員崗位職責(zé)、確保生產(chǎn)相關(guān)人員經(jīng)過必要的上崗前培訓(xùn)和繼續(xù)培訓(xùn)，并根據(jù)實(shí)際需要調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容;
4、對(duì)本部門人員進(jìn)行崗位績效考核，對(duì)關(guān)鍵崗位人員配合人事部門進(jìn)行專業(yè)技術(shù)職能規(guī)劃及考核，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu);
5、組織協(xié)助公司產(chǎn)品線規(guī)劃及新產(chǎn)品開發(fā)工作及相關(guān)驗(yàn)證工作;
車間工作職責(zé)10
1．制訂、修訂部門的相關(guān)體系文件，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。
2、根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃，合理調(diào)配人員和設(shè)備，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)；
3、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的控制；
4、主持車間例會(huì)，參與品質(zhì)問題的`分析，監(jiān)督糾正和預(yù)防措施的執(zhí)行情況；
5、推進(jìn)5s現(xiàn)場管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理，按時(shí)考核員工的執(zhí)行情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保制度得到落實(shí)。
6、負(fù)責(zé)宣導(dǎo)并落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，開展經(jīng)常性安全檢查；
7、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)成本的控制
8、組織車間生產(chǎn)員工參加技能培訓(xùn)；配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。( www.ZQNf.com)
9、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
車間工作職責(zé)11
1.班前會(huì)議的.召開：講解上個(gè)班生產(chǎn)狀況，質(zhì)量情況與當(dāng)天工作合理分配及注意事項(xiàng);
2.負(fù)責(zé)當(dāng)班的生產(chǎn)計(jì)劃完成進(jìn)度跟蹤，異常處理，現(xiàn)場6S;
3.巡查每臺(tái)機(jī)的生產(chǎn)狀況，產(chǎn)品質(zhì)量狀況，人員狀態(tài)，模具運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，異常問題跟蹤處理;
4.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)本班次員工生產(chǎn)完成情況(產(chǎn)量，良率);
5.精通注塑工藝，能獨(dú)立完成生產(chǎn)計(jì)劃排單;
車間工作職責(zé)12
1、組織完成門窗生產(chǎn)計(jì)劃，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);
2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃核算人員需求，確保生產(chǎn)計(jì)劃順利進(jìn)行;
3、根據(jù)公司制度，對(duì)員工進(jìn)行考核，實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰;
4、按照質(zhì)量安全部的要求，保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高員工質(zhì)量意識(shí);
5、解決生產(chǎn)線突發(fā)事件;
6、做好與各部門的溝通工作。
車間工作職責(zé)13
1）負(fù)責(zé)具體組織車間生產(chǎn)管理、完成生產(chǎn)任務(wù)。
2）負(fù)責(zé)安全質(zhì)量管理、確保安全生產(chǎn)。
3）負(fù)責(zé)各工序之間的平衡工作，確保生產(chǎn)線能穩(wěn)定、有序生產(chǎn)。根據(jù)實(shí)際的生產(chǎn)情況，提出合理化改進(jìn)建議，并上報(bào)研討。但無權(quán)擅自更改生產(chǎn)工藝。
4）認(rèn)真督促生產(chǎn)線的生產(chǎn)，原則上不允許同時(shí)2人及其以上員工同時(shí)離崗。對(duì)于暫缺的.工位，生產(chǎn)組長要負(fù)責(zé)頂替，確保流水線不中斷，避免造成資源浪費(fèi)。
5）要熟悉車間所有生產(chǎn)類文件和管理制度，以身作則，起到表率作用。
6）負(fù)責(zé)編寫培訓(xùn)課件，對(duì)新員工進(jìn)行技能培訓(xùn)；定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高職業(yè)技能和思想素質(zhì)。
7）及時(shí)參加生產(chǎn)會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司精神。
8）負(fù)責(zé)貫徹、執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、各項(xiàng)規(guī)章制度。組織班組安全活動(dòng)，加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)教育，組織做好生產(chǎn)工作。
9）要處理生產(chǎn)突發(fā)事件，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
10）領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作。
車間工作職責(zé)14
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線日常工作安排與協(xié)調(diào)，協(xié)助生產(chǎn)主管完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
2、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場紀(jì)律、衛(wèi)生及工作效率等，并做好相關(guān)生產(chǎn)記錄。
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品質(zhì)量的把控，以及生產(chǎn)現(xiàn)場異常問題反饋及追蹤。
4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
車間工作職責(zé)15
1、負(fù)責(zé)車間各崗位的管理流程、管理制度的擬訂、監(jiān)督及實(shí)施;
2、負(fù)責(zé)車間員工素質(zhì)、操作技能、6S、品質(zhì)等方面培訓(xùn);
3、負(fù)責(zé)車間內(nèi)產(chǎn)能分析預(yù)算及應(yīng)對(duì)的提出;
4、負(fù)責(zé)設(shè)備的日常管理，如維修、保養(yǎng)等，及時(shí)協(xié)調(diào)處理設(shè)備異常;
5、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的管理,確保交期，對(duì)生產(chǎn)過程中的物料及時(shí)監(jiān)控，確保正常供應(yīng);
6、設(shè)置并實(shí)施產(chǎn)品的進(jìn)度、生產(chǎn)和流程;
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)調(diào)度管理工作;
8、負(fù)責(zé)對(duì)車間防火和的.管理;
9、負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員的檢查、督促、考核、激勵(lì);
10、有對(duì)下屬的人事推薦權(quán)和考核、評(píng)價(jià)權(quán);
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