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【熱】車間主管工作職責(zé)
車間主管工作職責(zé)1
1.負(fù)責(zé)自動化涂裝車間的日常生產(chǎn)與管理;
2.對噴涂車間班組成員進行生產(chǎn)操作工藝、安全、質(zhì)量控制等方面的.技能培訓(xùn);
3.檢查操作人員的工作,確保操作人員按工藝進行操作;
4.具備生產(chǎn)現(xiàn)場管理和生產(chǎn)質(zhì)量控制能力工作經(jīng)驗,了解生產(chǎn)進度、生產(chǎn)安排、人員調(diào)配,能夠?qū)ιa(chǎn)現(xiàn)場人員、機器、材料各環(huán)節(jié)進行管理;
5.根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn),按時完成產(chǎn)量指標(biāo)。
車間主管工作職責(zé)2
1、全面負(fù)責(zé)凍干食品車間的安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、衛(wèi)生、現(xiàn)場人員和設(shè)備等管理工作。
2、確保產(chǎn)品按現(xiàn)場作業(yè)指示書正常生產(chǎn)、做好過程質(zhì)量控制,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。
3、能有效控制降低生產(chǎn)能耗,提升出品率,降低生產(chǎn)成本,減少人員。
4、根據(jù)生管下達的.生產(chǎn)計劃合理安排到班組,并保質(zhì)保量按期交貨。
5、根據(jù)現(xiàn)場實際狀況,對出現(xiàn)的生產(chǎn)異常進行分析并迅速用正確的方式進行解決。
車間主管工作職責(zé)3
1.根據(jù)生產(chǎn)計劃員下達的生產(chǎn)計劃產(chǎn)量與交期要求,合理安排生產(chǎn)及進度跟蹤,確保如期完成生產(chǎn)任務(wù)。
2. 優(yōu)化生產(chǎn)工序流程,提高工裝設(shè)備的利用率,提高生產(chǎn)效率,降低單位產(chǎn)品的制造工時。
3. 協(xié)助相關(guān)部門對關(guān)鍵異常問題的'分析、解決,以達到降本增效的目的。
4. 制定崗位培訓(xùn)內(nèi)容與培訓(xùn)計劃,執(zhí)行、監(jiān)督對新員工進行上崗前作業(yè)培訓(xùn)。
5. 根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量要求與工藝標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格把關(guān)制程產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。
6. 對生產(chǎn)現(xiàn)場及各類設(shè)備、工裝、夾具等進行危險源排查,以預(yù)防為主,消除安全隱患。
7.完成上級主管交辦的其他任務(wù)。
車間主管工作職責(zé)4
1、規(guī)范車間作業(yè)流程,合理安排和調(diào)度車間員工維修任務(wù);
2、監(jiān)督、檢查員工按標(biāo)準(zhǔn)工藝作業(yè),確保安全、高效、有序生產(chǎn),負(fù)責(zé)車間維修看板的.管理;
3、內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)計劃,組織技術(shù)攻關(guān),并定期組織內(nèi)部人員的培訓(xùn)等;
4、維修車間的現(xiàn)場管理,對車間的車輛停放、維修進度、維修工藝、維修質(zhì)量、廢舊物品回收處理等負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督;
5、負(fù)責(zé)車間內(nèi)部安全管理和5S管理;
6、控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本;
7、做好上級交代的其他工作。
車間主管工作職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)整個原料藥生產(chǎn)車間中試的`運行和管理。
2、嚴(yán)格執(zhí)行各相關(guān)SOP,確保所有行動符合cGMP要求。
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督落實生產(chǎn)情況,確保按生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn),并滿足產(chǎn)量需求。
4、配合研發(fā)中心做好新產(chǎn)品原料藥中試工作,優(yōu)化工藝參數(shù),制定產(chǎn)品工藝流程、驗證方案、組織原料藥中試生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力。
5、注重部門優(yōu)秀員工的培養(yǎng),確保員工接受崗前培訓(xùn)和再培訓(xùn),并根據(jù)實際需要增加培訓(xùn)內(nèi)容。
6、注重團隊合作,協(xié)調(diào)好部門內(nèi)部、本部門與其它相關(guān)部門間的工作與合作。
7、負(fù)責(zé)審核原料藥生產(chǎn)相關(guān)文件,如生產(chǎn)操作和清潔SOP,工藝規(guī)程、批記錄等。
8、配合公司完成臨時緊急任務(wù)及其它工作。
車間主管工作職責(zé)6
1、 主持日常工作運行;做好產(chǎn)品排產(chǎn)策劃、工藝改進等日常管理工作
2、 檢查督導(dǎo)安排車間人員日常工作,并檢查其完成的工作質(zhì)量;
3、 組織編寫、審核工作計劃和年度總結(jié);
4 、組織各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動,不斷增強員工的操作技能和管理知識水平,關(guān)心員工生活;
5、 在本職工作中貫徹和執(zhí)行公司的.質(zhì)量方針和目標(biāo);對操作文件的正確實施負(fù);
6 、對生產(chǎn)技術(shù)實施指導(dǎo),解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題及不合格品的審理;
7 、編制產(chǎn)品技術(shù)工藝文件保證其滿足產(chǎn)品生產(chǎn)要求,檢驗文件做到準(zhǔn)確、清晰執(zhí)行有效;
8 、負(fù)責(zé)不良品數(shù)據(jù)分析,糾正/預(yù)防措施綜合監(jiān)管改善;
9 、負(fù)責(zé)輔助材料管理的監(jiān)督工作;管控好生產(chǎn)現(xiàn)場物料,明確標(biāo)識,降低浪費;
10 、負(fù)責(zé)整個產(chǎn)品質(zhì)量控制,尋求通過配合測試、控制及改進提升產(chǎn)品質(zhì)量。
車間主管工作職責(zé)7
1、對生產(chǎn)總監(jiān)負(fù)責(zé),全面負(fù)責(zé)車間各項管理工作;
2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項考核指標(biāo)的.完成。
3、組織實事生產(chǎn)計劃,全面協(xié)調(diào)帶領(lǐng)完成生產(chǎn)任務(wù);
4、負(fù)責(zé)貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施;
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)用品用具的掛管理和整理;
6、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理和車間干部的培養(yǎng)培訓(xùn)工作;
車間主管工作職責(zé)8
1.負(fù)責(zé)醫(yī)療器械從訂單下達至成品入庫的整體生產(chǎn)流程計劃及安排。
2.負(fù)責(zé)醫(yī)療器械生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)控管理,包括潔凈車間、倉庫、制水間、空調(diào)機房等相關(guān)場所的.設(shè)備、人員的管理。
3.負(fù)責(zé)醫(yī)療器械生產(chǎn)環(huán)節(jié)各工序的人員調(diào)配和工藝跟蹤,保證所生產(chǎn)成品的質(zhì)量符合技術(shù)要求,文件填寫、歸檔等符合體系要求。
4.負(fù)責(zé)與采購、計劃、技術(shù)、質(zhì)量等部門的溝通,及時反饋和解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
車間主管工作職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)裝配車間各生產(chǎn)線的生產(chǎn)運作,根據(jù)生產(chǎn)計劃合理組織生產(chǎn),并檢查、指導(dǎo)生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況,確保按時按質(zhì)按量完成生
產(chǎn)任務(wù);
2、負(fù)責(zé)裝配車間新機型裝配團隊組建,與技術(shù)開發(fā)、工業(yè)工程等部門合作按照項目進度準(zhǔn)時完成機器的'安裝調(diào)試。
3、負(fù)責(zé)裝配車間裝配工藝的制定及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書的編制;
4、主導(dǎo)裝配車間生產(chǎn)流程、產(chǎn)線布局等的持續(xù)改善,提高生產(chǎn)效率;
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量控制,對質(zhì)量問題進行原因分析及制定改善,協(xié)調(diào)、解決并反饋前道工序產(chǎn)品質(zhì)量問題;
車間主管工作職責(zé)10
1、排產(chǎn)、排拉;
2、生產(chǎn)過程管理;
3、產(chǎn)品質(zhì)量控制;
4、車間現(xiàn)場5S管理;
5、車間安全管理;
6、人員管理(勞動紀(jì)律、員工培訓(xùn))
7、形成、保持生產(chǎn)日報表;
8、確保公司制度在本班組的落實。
車間主管工作職責(zé)11
1、完成肉禽/蔬果車間生產(chǎn)任務(wù),對所在車間的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);
2、嚴(yán)格督促落實工藝規(guī)程,合理組織物流,提出合理化建議,不斷提高生產(chǎn)效率;
3、督導(dǎo)生產(chǎn)員工嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程,保證安全生產(chǎn);
4、文明生產(chǎn)、愛護機器、設(shè)備,并按規(guī)定維護、保養(yǎng),保證設(shè)備使用率;
5、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負(fù)責(zé);
6、負(fù)責(zé)車間日常5S管理,生產(chǎn)品質(zhì)把控,提高車間人員整體素質(zhì);
車間主管工作職責(zé)12
1、生產(chǎn)計劃管理:
A、統(tǒng)籌車間的生產(chǎn),做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,定時檢討車間的生產(chǎn)情況,保證按時完成生產(chǎn)。
B、召開班組長日常會議,按照生產(chǎn)周計劃,合理安排配置生產(chǎn)人員,保證生產(chǎn)計劃的有效實施,滿足生產(chǎn)需要。
2、品質(zhì)貨期管理
A、監(jiān)督車間各班組認(rèn)真執(zhí)行各項工藝指令要求,保證產(chǎn)品質(zhì)量。
B、督導(dǎo)車間做好產(chǎn)前培訓(xùn)、首件樣板標(biāo)準(zhǔn),確保生產(chǎn)順暢。
C、宣導(dǎo)車間合理使用工裝夾具,有效提高生產(chǎn)效率。
3、成本管理
A、監(jiān)管生產(chǎn)車間對物料使用及操作規(guī)范,減小生產(chǎn)補數(shù)。
B、審核生產(chǎn)補數(shù)、非工物料、配件、文具的領(lǐng)用及請購的控制,降低生產(chǎn)成本。
4、設(shè)備/安全管理
A、按照現(xiàn)場管理要求、做好生產(chǎn)現(xiàn)場安全、操作、衛(wèi)生、紀(jì)律管理監(jiān)督。
B、跟進做好車間現(xiàn)場管理和5S工作,定期組織檢查設(shè)備維護保養(yǎng)工作,保證安全生產(chǎn)。
5、人員培訓(xùn)管理
A、組織車間各崗位人員的培訓(xùn)工作,保證各人員的`素質(zhì)能達到公司的要求。
6、KPI指標(biāo)
A、根據(jù)車間產(chǎn)量、生產(chǎn)效率、按期達成率、一次性合格率進行考核
車間主管工作職責(zé)13
1.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)下達的部門計劃,合理安排車間的年度、季度以及月度生產(chǎn)計劃;
2.組織和監(jiān)督車間人員按照生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)工作,控制生產(chǎn)進度;
3.嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量,如出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題及時找出問題,并改善產(chǎn)品質(zhì)量;
4.進行生產(chǎn)成本預(yù)算,嚴(yán)格控制車間生產(chǎn)成本,不斷的進行生產(chǎn)成本的分析,降低生產(chǎn)成本;
5.對車間安全進行管理,,嚴(yán)格按照車間“6S”管理規(guī)定執(zhí)行;
6.對下屬員工的`工作進行考核和監(jiān)督;
7.對下屬員工進行技術(shù)或者管理培訓(xùn);
8.負(fù)責(zé)與其他部門或者車間之間的溝通協(xié)調(diào)工作。
車間主管工作職責(zé)14
1. 負(fù)責(zé)注塑車間的生產(chǎn)安排和日常事務(wù)。
2. 根據(jù)生產(chǎn)計劃,合理地安排生產(chǎn)。按時按質(zhì)地完成生產(chǎn)任務(wù),確保交期和產(chǎn)品質(zhì)量。
3、對下屬員工做好崗位技能培訓(xùn)、質(zhì)量意識培訓(xùn)和6S培訓(xùn)等
4、做好試模/生產(chǎn)過程中的注塑工藝條件記錄工作,分析生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)/模具結(jié)構(gòu)/注塑工藝參數(shù)的'合理性,科學(xué)合理地設(shè)定注塑參數(shù)條件,并對模具結(jié)構(gòu)提出改良建議。
5、隨時掌控本部門的生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、物料供應(yīng)情況、生產(chǎn)效率/料耗、模具/狀態(tài)及人員動態(tài)等,當(dāng)出現(xiàn)異常狀況時,及時分析原因、協(xié)調(diào)/溝通處理,確保生產(chǎn)順暢
車間主管工作職責(zé)15
1.有鋁合金產(chǎn)品面包烤爐和流水線自動化操作運行經(jīng)驗;
2.掌握噴涂前的.表面處理及前處理的所有流程和各槽液的濃度參數(shù);
3.懂調(diào)色,有現(xiàn)場質(zhì)量管理經(jīng)驗,能控制并改善產(chǎn)品噴粉質(zhì)量;
4.有噴涂異形散熱器產(chǎn)品經(jīng)驗優(yōu)先;
5.根據(jù)訂單要求,合理排產(chǎn)和調(diào)配車間內(nèi)人員
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