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預(yù)算主管工作職責(zé)

時間:2023-03-19 17:36:05 工作職責(zé) 我要投稿

預(yù)算主管工作職責(zé)(匯編15篇)

預(yù)算主管工作職責(zé)1

  1、熟悉消火栓系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)、自動報警系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、氣體滅火系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)

  2、熟悉天正、CAD、熟練廣聯(lián)達(dá)BIM算量及計價軟件

  3、負(fù)責(zé)對設(shè)計估算、施工圖預(yù)算、招標(biāo)文件編制、工程量計算進(jìn)行審核

  4、組織內(nèi)部招標(biāo)實施,配合外部招標(biāo)。

預(yù)算主管工作職責(zé)2

  1、參與電氣、水暖專業(yè)的前期測算工作和擬開發(fā)項目的成本費用分析,確定資金需求計劃;

  2、參與設(shè)計方案水暖方面的`審查工作,對設(shè)計方案的經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行監(jiān)督控制;編制電氣、水暖工程設(shè)計概算,施工圖預(yù)算、結(jié)算;

  3、核對項目工程量,確定工程結(jié)算,審核設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證,并對相關(guān)憑證進(jìn)行歸檔管理;

  4、對甲供料實施動態(tài)核算,分階段進(jìn)行結(jié)算,分階段編制成本差異分析報告,對異常偏差進(jìn)行有效控制;

  5、對付款申請進(jìn)行審查,并對項目的各種工程結(jié)算款項撥付進(jìn)行備案;為電氣、水暖工程相關(guān)采購做好詢價、限價工作,確定工程各單項成本的控制目標(biāo);

  6、參與公司各項工程招投標(biāo),編制標(biāo)底或?qū)徍藰?biāo)底,并提供相關(guān)文件。

預(yù)算主管工作職責(zé)3

  一:動態(tài)成本管理

  建立項目目標(biāo)成本監(jiān)控和預(yù)警機(jī)制;

  按照權(quán)限審核無圖紙或方案的工程指令單,審核現(xiàn)場簽證單;

  收集、整理項目有關(guān)的動態(tài)成本信息,對超出目標(biāo)成本控制范圍內(nèi)的支出進(jìn)行審核并啟動預(yù)警程序,控制目標(biāo)成本的非預(yù)期超支;

  負(fù)責(zé)審核城市公司合同變更;

  負(fù)責(zé)招標(biāo)清單的編制、清單標(biāo)底的編制。

  二:工程、材料、設(shè)備進(jìn)度款/結(jié)算審核

  負(fù)責(zé)審核城市公司提交的進(jìn)度款申請,擬定各城市公司月度進(jìn)度款總額;

  負(fù)責(zé)審核城市公司月度總額或計劃外的月度進(jìn)度款支付申請;

  審核城市公司或造價咨詢公司提交的'結(jié)算資料的準(zhǔn)確性與合理性;

  負(fù)責(zé)城市公司權(quán)限外的質(zhì)保金支付申請;

  負(fù)責(zé)審核結(jié)算,并對數(shù)據(jù)分析整理,更新/增加集團(tuán)成本數(shù)據(jù)庫。

  三:項目成本基礎(chǔ)臺賬管理

  項目成本基礎(chǔ)臺賬建立及監(jiān)督;

  項目成本業(yè)務(wù)工作月度考核。

預(yù)算主管工作職責(zé)4

  1.負(fù)責(zé)投標(biāo)報價的編制工作;

  2.負(fù)責(zé)人工、材料、設(shè)備市場報價以及各種專業(yè)分包價格資料的'收集整理,完善投標(biāo)報價數(shù)據(jù)庫;

  3.負(fù)責(zé)日常造價軟件的維護(hù)、升級以及建筑圖集的歸檔;

  4.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

預(yù)算主管工作職責(zé)5

  1、負(fù)責(zé)公司項目預(yù)決算及項目成本控制和成本測算,對設(shè)計變更成本等進(jìn)行各項預(yù)決算工作。

  2、負(fù)責(zé)對設(shè)計估算、施工圖預(yù)算、招標(biāo)文件編制、工程量計算進(jìn)行審核,熟悉工程定額、計量規(guī)則,及時掌握有關(guān)計價規(guī)范、計價規(guī)則、消耗量定額、費用文件及人工費、材料費等經(jīng)濟(jì)政策法規(guī)變化,及時向建設(shè)單位上報調(diào)價資料;

  3、組織內(nèi)部投標(biāo)實施,配合外部投標(biāo)工作;

  4、負(fù)責(zé)合同文件的`起草與管理,跟蹤分析合同執(zhí)行情況,審核相關(guān)條款;

  5、負(fù)責(zé)工程款支付審核,結(jié)算管理,概預(yù)算與決算報告;

  6、負(fù)責(zé)編制項目經(jīng)濟(jì)性資料(聯(lián)系單、簽證、變更、隱蔽等),正確及時編制施工圖預(yù)算,正確計算工程量并組價,做好工料分析,根據(jù)合同條款做好計價工作;

  7、負(fù)責(zé)編制項目月進(jìn)度結(jié)算,對項目的施工及采購工作提供前期指導(dǎo)書;

  8、全面參與項目各項資料的編制、竣工資料的編制、審核工作并負(fù)責(zé)結(jié)算對審工作;

  9、負(fù)責(zé)工程施工、材料和設(shè)備投資控制,建立完善工程項目的竣工結(jié)算制度。

  10、協(xié)助集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展造價管理。

預(yù)算主管工作職責(zé)6

  1、負(fù)責(zé)投標(biāo)組內(nèi)部管理工作,指導(dǎo)招投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)標(biāo)書審核;

  2、按照項目整體計劃制定投標(biāo)計劃,并進(jìn)行分工明確工作目標(biāo);

  3、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)配合,配合銷售人員進(jìn)行同行分析、項目跟進(jìn)、制定投標(biāo)策略,協(xié)調(diào)投標(biāo)組與外部門的關(guān)系;

  4、負(fù)責(zé)對外溝通協(xié)調(diào)工作;

  5、不斷完善投標(biāo)制度及流程。

預(yù)算主管工作職責(zé)7

  1、根據(jù)圖紙、招標(biāo)文件及現(xiàn)場實地勘察,了解項目具體實施方案及施工情況,發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題(如圖紙設(shè)計有誤、遺漏、標(biāo)示不明等),展開相關(guān)報價工作。

  2、有制作投標(biāo)文件(商務(wù)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)、資信標(biāo))、預(yù)算編制報價、投標(biāo)答疑文件以及合同條款的編制、談判及簽訂方面的.能力;

  3、分析甲方進(jìn)度款撥付情況、計價依據(jù)、取費形式、最終結(jié)算的執(zhí)行辦法等情況,談判部分項目優(yōu)惠下浮比例后洽談合同條款;

  4、對外與甲方的對接、收集結(jié)算依據(jù)資料、工程變更指令、價格的參考依據(jù)及認(rèn)價等資料,編制竣工結(jié)算文件;

  5、成本預(yù)算部工作指導(dǎo)及團(tuán)隊管理。

預(yù)算主管工作職責(zé)8

  1、及時了解宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、企業(yè)政策的變化,了解行業(yè)發(fā)展趨勢,制定公司預(yù)算指導(dǎo)書、預(yù)算編制模板訓(xùn);

  2、指導(dǎo)各項目預(yù)算責(zé)任部門按照統(tǒng)一格式編制預(yù)算并進(jìn)行初審,審核各項目上報的預(yù)算;

  3、協(xié)助部門經(jīng)理監(jiān)督各項目、各部門的預(yù)算的執(zhí)行情況,查看預(yù)算調(diào)整建議案,并在初審、協(xié)調(diào)與平衡后及時向管理層反饋;

  4、按照月度、季度和年度周期考核各再掛部門的預(yù)算執(zhí)行成果,深入調(diào)查各項目、預(yù)算執(zhí)行差異的'原因、存在問題、責(zé)任人和牽頭組織改進(jìn)方案;

  5、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人編制預(yù)算控制管理方案,保證成本目標(biāo)和利潤目標(biāo)順利達(dá)成;

  6、其他臨時交辦項目性的工作。

預(yù)算主管工作職責(zé)9

  1、工程項目前期收集、熟悉圖紙、熟悉現(xiàn)場,對工程合同和協(xié)議有一定程度的理解;

  2、參與各類合同的洽談,掌握資料作出單價分析,供部門負(fù)責(zé)人參考;

  3、組織各項目勞務(wù)、材料招標(biāo)工作,收集技術(shù)部門的`施工方案等資料,便于準(zhǔn)確編制相關(guān)招標(biāo)文件、招標(biāo)清單等資料;

  4、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好各項目商務(wù)類流程、資料審核工作;

  5、及時掌握有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策、法規(guī)的變化,如人工費、材料費等費用的調(diào)整,及時分析提供調(diào)整后的數(shù)據(jù);隨時掌握預(yù)算成本、實際成本,做好各項目成本實時動態(tài)監(jiān)控;

  6、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好各類經(jīng)濟(jì)預(yù)測工作,提供有關(guān)測算資料;

  7、經(jīng)常性地結(jié)合實際開展定額分析活動,建立健全商務(wù)歷史指標(biāo)數(shù)據(jù)建設(shè);對各種資源消耗超過定額取定標(biāo)準(zhǔn)的,及時向部門負(fù)責(zé)人匯報;

  8、審核各項目報送的勞務(wù)、材料進(jìn)度款及結(jié)算資料;審核各項目編制的竣工決算及報甲方的進(jìn)度款資料;

  9、巡檢各項目商務(wù)資料的整理、歸檔以及臺賬完整性、及時性等實施情況。

預(yù)算主管工作職責(zé)10

  1、審核工程結(jié)算資料、結(jié)算書、甲供材料清單、工程量計算書和指標(biāo)分析,審核原始資料的合法性,對計算量底稿進(jìn)行必要的檢查或抽查,確保結(jié)算計量和計價的準(zhǔn)確性;

  2、審核工程預(yù)算、價格評審文件,并審核原始資料的合法性,對計算量底稿進(jìn)行必要的檢查或抽查,確保預(yù)算計量和計價的'準(zhǔn)確性;

  3、審核招標(biāo)文件、工程量清單、標(biāo)底、甲供材料清單和招標(biāo)范圍,審核所有原始資料的合法性,對計算量底稿進(jìn)行必要的檢查或抽查,確保清單計量和計價準(zhǔn)確、招標(biāo)文件內(nèi)容完善,保證招標(biāo)工作的順利開展;

  4、審核目標(biāo)成本測算和分解文件,保證目標(biāo)成本分解的合理性;

  5、建立工程造價指標(biāo)分析體系,總結(jié)相關(guān)指標(biāo),為后續(xù)項目提供準(zhǔn)確參照;

  6、參與公司項目招投標(biāo)工作和工程合約管理工作。

預(yù)算主管工作職責(zé)11

  1、負(fù)責(zé)組織各預(yù)算(造價)工程師完成招標(biāo)文件,招標(biāo)答疑、標(biāo)底預(yù)算、施工合同、施工補(bǔ)充協(xié)議書等的編制工作,并進(jìn)行審核。

  2、負(fù)責(zé)劃分工程付款節(jié)點金額,在建工程的`進(jìn)度款的審批支付工作。

  3、負(fù)責(zé)計算在建工程的變更工程量及造價,進(jìn)行變更造價測算和變更方案經(jīng)濟(jì)對比工作。

  4、負(fù)責(zé)編制工程成本月控制表,過程控制工程成本。

  5、負(fù)責(zé)材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價審核工作。

  6、負(fù)責(zé)完成竣工結(jié)算審核工作。

  7、為公司相關(guān)部門提供所需要的資料及數(shù)據(jù),做好配合工作。

  8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各種外部關(guān)系。

  9、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核直接下級的工作。

  10、完成直接上級委派的其他任務(wù)。

預(yù)算主管工作職責(zé)12

  1、負(fù)責(zé)機(jī)電安裝工程相關(guān)的工程量清單、概預(yù)算編制和審核;

  2、負(fù)責(zé)機(jī)電安裝工程相關(guān)的投標(biāo)工作、商務(wù)談判、合同管理;

  3、負(fù)責(zé)機(jī)電安裝工程相關(guān)的成本分析以及施工、材料設(shè)備的成本控制;

  4、負(fù)責(zé)組織進(jìn)行工程投標(biāo)、工程預(yù)決算編制、工程成本控制分析;

  5、掌握國家及工程所在地的工程造價政策、文件和定額標(biāo)準(zhǔn),及時了解工程造價變化情況信息,收集掌握與工程造價、工程預(yù)決算有關(guān)的.技術(shù)資料和文件資料,實施工程預(yù)算動態(tài)管理;

  6、對開發(fā)項目進(jìn)行前期跟蹤,組織工程投標(biāo)工作,根據(jù)國家法律法規(guī)及工程所在地的相關(guān)工程造價政策文件、定額標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容要求、現(xiàn)場實地勘察結(jié)果及投標(biāo)設(shè)計方案內(nèi)容組織編制工程投標(biāo)商務(wù)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)、資信標(biāo)等招標(biāo)文件所要求進(jìn)行匯總投標(biāo)文件、參加投標(biāo);

  7、組織收集工程相關(guān)資料編制工程決算書,做好工程結(jié)算及內(nèi)部結(jié)算工作,做好工程各類合同及預(yù)決算歸檔保密工程。

預(yù)算主管工作職責(zé)13

  1、參與水暖專業(yè)的前期測算工作和擬開發(fā)項目的成本費用分析,確定資金需求計劃;

  2、參與設(shè)計方案水暖方面的審查工作,對設(shè)計方案的經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行監(jiān)督控制;編制水暖工程設(shè)計概算,施工圖預(yù)算、結(jié)算;

  3、核對項目工程量,確定工程結(jié)算,審核設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證,并對相關(guān)憑證進(jìn)行歸檔管理;

  4、對甲供料實施動態(tài)核算,分階段進(jìn)行結(jié)算,分階段編制成本差異分析報告,對異常偏差進(jìn)行有效控制;

  5、對付款申請進(jìn)行審查,并對項目的'各種工程結(jié)算款項撥付進(jìn)行備案;為水暖工程相關(guān)采購做好詢價、限價工作,確定工程各單項成本的控制目標(biāo);

  6、參與公司各項工程招投標(biāo),編制標(biāo)底或?qū)徍藰?biāo)底,參與工程造價咨詢公司協(xié)調(diào)與管理工作,并提供相關(guān)文件。

預(yù)算主管工作職責(zé)14

  組織所擔(dān)任工程的.投標(biāo)報價工作,組織預(yù)算制造成本或消費基金的核定工作。

  負(fù)責(zé)編制項目成本控制計劃,對工程成本進(jìn)行全面分析和控制。計算項目各類收入并歸集、整理、分配,負(fù)責(zé)實際成本核算。

  研究分析合同文件,負(fù)責(zé)索賠工作的管理。負(fù)責(zé)工程協(xié)商、變更、單項分包費用。

預(yù)算主管工作職責(zé)15

  1、根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo),協(xié)助職能負(fù)責(zé)人制定、匯總公司全年度預(yù)算,并建立和完善公司的預(yù)算管理體系,建立相應(yīng)的執(zhí)行,控制機(jī)制;

  2、按照月度、季度、半年度、年度定期對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析匯總,配合出具預(yù)算執(zhí)行分析報告;

  3、根據(jù)公司的`發(fā)展規(guī)劃與經(jīng)營計劃,及時對預(yù)算流程、制度、模板進(jìn)行調(diào)整;

  4、編制并審核區(qū)域公司財務(wù)管理報表,撰寫經(jīng)營分析報告;

  5、對接集團(tuán)進(jìn)行各種統(tǒng)計分析工作,進(jìn)行各種數(shù)據(jù)報送工作。

  6、按照預(yù)算管理職能要求,對接信息系統(tǒng)開發(fā)工作;

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