生產(chǎn)主管工作職責(通用27篇)
隨著社會不斷地進步,越來越多人會接觸到崗位職責,崗位職責是一個具象化的工作描述,可將其歸類于不同職位類型范疇。制定崗位職責的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編收集整理的生產(chǎn)主管工作職責,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)主管工作職責 篇1
1、根據(jù)計劃部指令制定全面的生產(chǎn)規(guī)劃,合理安排生產(chǎn)任務(wù)
2、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車間之間及生產(chǎn)部門與其他部門之間的`關(guān)系
3、組織生產(chǎn)會議、生產(chǎn)人員培訓、化妝品規(guī)范管理105條落實
4、下達、追蹤各類生產(chǎn)訂單進度,對不能按期出貨現(xiàn)象分析及處理
5、安全生產(chǎn)及車間環(huán)境衛(wèi)生、個人衛(wèi)生落實,確保生產(chǎn)現(xiàn)場符合“5S管理”要求
6、負責對生產(chǎn)班組管理層人員的考核,有權(quán)提出升晉及任免
7、總經(jīng)理交辦的其他事項
生產(chǎn)主管工作職責 篇2
1.在生產(chǎn)部經(jīng)理助理的直接領(lǐng)導下,全面負責生產(chǎn)車間的日常生產(chǎn)管理工作,使車間生產(chǎn)安全、有序進行。
2.負責按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃,開具限額領(lǐng)料單,完成生產(chǎn)的配制指令、包裝指令的'各級審批工作。
3.配合QA員、技術(shù)質(zhì)量管理員和工藝技術(shù)專員進行車間生產(chǎn)質(zhì)量管理工作及生產(chǎn)工藝技術(shù)管理工作。
4.負責參與編制崗位SOP、建立健全崗位職責等,有計劃地安排員工的崗前培訓及考核,認真組織貫徹實施。
5.負責參與編制廠房、設(shè)備、工器具清潔SOP,并組織實施。
6.負責監(jiān)督執(zhí)行生產(chǎn)線操作工人嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程及相應(yīng)的SOP文件。
7.負責組織生產(chǎn)車間班組按設(shè)備維護保養(yǎng)要求管理設(shè)備。
8.因意外情況影響生產(chǎn)計劃不能完成時,負責及時將情況匯報主管領(lǐng)導,重新協(xié)調(diào)、組織生產(chǎn)。
9.生產(chǎn)作業(yè)過程中出現(xiàn)異常應(yīng)及時與有關(guān)主管部門溝通解決。
10.加強對員工工藝紀律、工藝衛(wèi)生、勞動紀律及各項規(guī)章制度的教育,嚴格執(zhí)行員工獎懲制度。
11.根據(jù)生產(chǎn)需要制定低值易耗品的使用計劃,并上報生產(chǎn)部。
12.負責全車間安全工作。
生產(chǎn)主管工作職責 篇3
1、帶領(lǐng)和參與大項目的裝配調(diào)試工作;
2、 綜合生產(chǎn)線特征,考慮生產(chǎn)線在廠房的.布局和規(guī)劃;
3、 指導監(jiān)督車間生產(chǎn)的質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項指標的完成;
4、 組織和實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù);
5、 管理、考核、面試、培訓等工作內(nèi)容;
生產(chǎn)主管工作職責 篇4
1.按照計劃協(xié)調(diào)和指導生產(chǎn)過程中的.人、機、料、環(huán)的安排,確保生產(chǎn)能順利進行;
2.確保生產(chǎn)原料、人力和設(shè)備均被有效用用戶生產(chǎn)并能減少浪費保障生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量;
3.保證能按照計劃要求按時完成生產(chǎn)任務(wù);
4.與供貨商商議原料價格,為企業(yè)限度減少成本;
5.及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;
6.負責生產(chǎn)員工績效考核和管理工作,實現(xiàn)人力資源的合理配置;
生產(chǎn)主管工作職責 篇5
1、負責生產(chǎn)車間的日常工作的安排、管理與運籌。
2、根據(jù)物料齊套狀況結(jié)合車間的.生產(chǎn)能力,提前做好生產(chǎn)準備,合理安排生產(chǎn)排期。
3、負責制定車間員工培訓計劃,同時按照公司考核方案結(jié)合部門工作目標對下屬進行考核與評定。
4、負責審核光電車間生產(chǎn)日報表、領(lǐng)料單、維修報表、了解生產(chǎn)狀況并監(jiān)督跟進。
5、對返修物料、輔料、工具的使用進行監(jiān)督,控制生產(chǎn)成本。
生產(chǎn)主管工作職責 篇6
1、負責完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。
2、負責生產(chǎn)進度安排和生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的把控。
3、負責生產(chǎn)過程巡檢工作,保證生產(chǎn)安全和質(zhì)量。
4、負責車間生產(chǎn)數(shù)據(jù)資料統(tǒng)計、匯總工作、批記錄收集保管。
5、負責車間員工管理,建立有執(zhí)行力的生產(chǎn)隊伍,確保生產(chǎn)紀律,確保按章生產(chǎn)。
6、負責車間5S,衛(wèi)生清潔消毒管理。
7、負責車間生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)維護。
8、負責生產(chǎn)物料的'領(lǐng)、補、退,在制品盤點。
9、負責人員的作業(yè)、安全、工藝培訓。
10、負責車間管理制度文件的編寫、執(zhí)行。
11、協(xié)助質(zhì)量部做好半產(chǎn)品及成品的檢驗工作、參與編寫設(shè)備/工藝驗證文件。
12、完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。
生產(chǎn)主管工作職責 篇7
1 、協(xié)理生產(chǎn)經(jīng)理進行生產(chǎn)現(xiàn)場人員、精益生產(chǎn)、勞動防護、5S和安全等專項管理工作。
2 、落實現(xiàn)場標準化作業(yè)的監(jiān)督和管理,并對現(xiàn)場質(zhì)量事故負責。
3 、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理化建議。
4、跟蹤生產(chǎn)進度合理調(diào)配生產(chǎn)人力及物料對交期負責,提高員工工作效率和物料利用率,控制員工加班在合理范圍之內(nèi),生產(chǎn)任務(wù)緊張時或者人員缺失時隨時頂崗。
5 、配合生產(chǎn)經(jīng)理完成部門各項考核指標。
6 、協(xié)同其他部門工作,負責完成上級領(lǐng)導安排的其他工作。
生產(chǎn)主管工作職責 篇8
職責描述:
1.監(jiān)督各生產(chǎn)車間按照標準進行生產(chǎn),確保產(chǎn)品生產(chǎn)、存儲規(guī)范
2.落實、監(jiān)督生產(chǎn)過程各類表格收集及存檔
3.對生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)流程、生產(chǎn)質(zhì)量、現(xiàn)場6S等各類規(guī)章制度的培訓
4.督促各車間嚴格按照工藝規(guī)程進行生產(chǎn),確保生產(chǎn)正常運行,確保質(zhì)量、交付、安全及效率的達成
5.配合研發(fā)產(chǎn)品的試驗和試生產(chǎn)
6.開展績效考核,激勵及提升團隊士氣
職位要求:
學歷及專業(yè)要求:中專及以上,專業(yè)不限
工作經(jīng)驗要求:3年以上管理經(jīng)驗,熟練掌握生產(chǎn)管理知識,醫(yī)療器械行業(yè)最佳,具備項目管理、IE相關(guān)經(jīng)驗最宜
專業(yè)技能:機械、材料、工業(yè)工程等相關(guān)專業(yè);辦公自動化操作熟練
其他技能:出色的'組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力;具有領(lǐng)導能力、判斷與決策能力、人際及溝通相關(guān)能力
生產(chǎn)主管工作職責 篇9
職位描述:
崗位工作職責及內(nèi)容:
1.依照生產(chǎn)計劃,合理組織安排生產(chǎn),保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù),
2.對生產(chǎn)工藝、流程、作業(yè)工具等影響生產(chǎn)因素,提出改善、改進,不斷完善提高產(chǎn)品作業(yè)方式,
3.參與工藝、治夾具及機器設(shè)備改善,提高生產(chǎn)效率、控制物料損耗、降低生產(chǎn)成本,
4.加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理,審核和督導各管理報表的正確、真實性,建立安全、文明、有序的.生產(chǎn)秩序,
5.公司制定的各項規(guī)章制度在本課內(nèi)貫徹執(zhí)行并落實線材部的相關(guān)管理規(guī)定。
崗位資歷要求:
1.大專以上學歷,
2.機械或電子相關(guān)專業(yè),
3.具有生產(chǎn)管理3年以上工作經(jīng)驗,
4.溝通、協(xié)調(diào)能力強,
5.電源開關(guān)廠生產(chǎn)管理經(jīng)驗優(yōu)先。
該崗位工作地點為越南,不能接受者勿投。
生產(chǎn)主管工作職責 篇10
1、負責包裝生產(chǎn)現(xiàn)場產(chǎn)品的品質(zhì)、巡查;
2、負責對包裝車間員工的勞動紀律、考勤管理、生產(chǎn)安全管理;
3、負責安排包裝車間員工的生產(chǎn)安排,合理分配工作,確保按期完成工作任務(wù);
4、負責員工遵守各項公司規(guī)章制度和車間正確操作流程;
5、對包裝車間的`設(shè)備監(jiān)督管理;
6、完成上級交辦的其他事項。
生產(chǎn)主管工作職責 篇11
1、依據(jù)生產(chǎn)計劃下達生產(chǎn)指令,對生產(chǎn)過程進行監(jiān)督,指導,根據(jù)需求及時調(diào)整生產(chǎn)安排,確保產(chǎn)量及準期交付。
2、處理生產(chǎn)過程中的異常情況,及時發(fā)現(xiàn)、迅速反應(yīng),并給出準確有效的解決措施。
3、分析車間每日生產(chǎn)狀況,改善、提高生產(chǎn)效率跟生產(chǎn)品質(zhì),降低生產(chǎn)成本;對產(chǎn)品的.各項數(shù)據(jù)進行跟蹤,收集,整理,分析,為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。
4、車間5S管理。
5、安全生產(chǎn)管理。
生產(chǎn)主管工作職責 篇12
1.組織制訂、修訂職責范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標準,經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行。
2.根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;
3.負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進度;
4.合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷,提高生產(chǎn)效率。
5.主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間工作;
6.對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導,同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;
7.監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)操作提出警告并指正;
8.參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實施糾正和預(yù)防措施;
9.監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。
10.建立現(xiàn)場管理制度,并指導培訓現(xiàn)場管理知識;
11.推進7S現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理;
12.按時考核車間員工的.7S執(zhí)行情況,實施獎懲,確保制度得到落實。
13.負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查;
14.控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;
15.定期組織安全生產(chǎn)教育培訓,指導員工安全作業(yè)。
16.統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;
17.統(tǒng)計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
生產(chǎn)主管工作職責 篇13
職位要求:
大專以上文化程度,有2-3年的工作經(jīng)驗,工作責任心強,有較強的動手能力及人員協(xié)調(diào)能力,具團隊精神。有機電操作經(jīng)驗。
職位職責:
1.生產(chǎn)過程控制,生產(chǎn)現(xiàn)場的管理
2.完成生產(chǎn)績效指標
3.持續(xù)提高和穩(wěn)定設(shè)備效率
4.減少材料損失
5.降低配件的使用費用
6.降低質(zhì)量成本
7.積極倡導和參與持續(xù)改進活動
8.負責本班內(nèi)部及與其他部門間的信息溝通和交流
9.生產(chǎn)計劃,物流,材料相關(guān)的`管理
10.控制材料的正常流動
11.積極配合產(chǎn)品線的切換及新材料的試產(chǎn)
12.對下屬進行有效的評估并及時反饋
13.對下屬員工進行及時有效的培訓
14.對下屬進行專業(yè)的有效的指導
15.管理和引導自己的團隊使用pdca循環(huán)的方法解決問題
16.員工的出勤管理
生產(chǎn)主管工作職責 篇14
1、根據(jù)部門生產(chǎn)規(guī)劃與計劃排程安排,執(zhí)行落實車間生產(chǎn)活動開展,履行監(jiān)控生產(chǎn)過程管理,并及時快速處理生產(chǎn)過程異常和不斷帶領(lǐng)及推動班組進行持續(xù)改進工作,實現(xiàn)生產(chǎn)計劃任務(wù)量的達成。
2、按照生產(chǎn)過程品質(zhì)管理辦法及部門制定的品質(zhì)目標,推動車間生產(chǎn)過程品質(zhì)管理,促進提升生產(chǎn)過程操作質(zhì)量,完成成品一次抽檢合格率目標。
3、根據(jù)財務(wù)及部門共同制定的料損指標,負責控制車間班組物料超領(lǐng)及物料報廢行為,監(jiān)控與協(xié)助改進班組生產(chǎn)過程中的不良操作產(chǎn)生與降低,實現(xiàn)料損指標的完成。
4、根據(jù)計劃制定的周工單完成和月零工單完成目標,主導對車間班組進行周期性的工單入庫完成及工單結(jié)案的工作管理,保障實現(xiàn)完成目標。
5、按照部門5S管理辦法和要求,組織與主導車間內(nèi)部的.安全及5S活動的開展與評比檢查,保障車間安全整潔與清爽,并協(xié)助安全員組織人員參加安全培訓及對安全員提出的問題進行整改完成。
6、監(jiān)控車間班組履行車間使用設(shè)備的一級保養(yǎng)(日常維護和保養(yǎng)工作)同時安排人員協(xié)助設(shè)備人員進行設(shè)備的二級及三級保養(yǎng)的工作,確保設(shè)備正常安全運行。
生產(chǎn)主管工作職責 篇15
1.負責車間全面管理,每日生產(chǎn)計劃安排,進度跟蹤,確保生產(chǎn)按時完成,
2.負責生產(chǎn)現(xiàn)場安全生產(chǎn),及時處理現(xiàn)場問題
3.負責生產(chǎn)工人技能培訓及考核
4.負責指導工人正確安全操作設(shè)備,監(jiān)督工人日常點檢
5.負責培訓指導工人按工藝要求保質(zhì)保量進行生產(chǎn)
6.負責車間5S現(xiàn)場管理,車間衛(wèi)生管理
7.負責車間設(shè)備維修保養(yǎng),統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)
8.負責車間工裝異常情況處理
生產(chǎn)主管工作職責 篇16
1,收集好審核各班組長的生產(chǎn)日報表并加以總結(jié);
2,倡導安全生產(chǎn),落實部門的'安全責任人;每周一次安全檢查和"5S"檢查;
3,督促班組按圖紙、標準工藝、準時、保質(zhì)、按量完成訂單數(shù)量;
4,協(xié)助好技術(shù)部門進行新產(chǎn)品開發(fā)和現(xiàn)有產(chǎn)品工藝優(yōu)化;
5,對品質(zhì)部門檢測或發(fā)貨時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品問題要及時處理(不能因此影響相關(guān)部門工作);
6,按標準提高人均產(chǎn)量,有效控制物料損耗、確保產(chǎn)品合格率;
7,完善本部門工作流程和工藝操作程序,認真貫徹公司各項制度在部門的落實與執(zhí)行;
8,協(xié)調(diào)PMC按訂單準備生產(chǎn)需要的物料,有序地安排生產(chǎn);
9,協(xié)助好銷售部門準時發(fā)貨;
10,接受相關(guān)部門的監(jiān)督和建議;
11,匯報部門工作,保證上下級的有效溝通;
12,完成好上級交付的臨時工作任務(wù).
生產(chǎn)主管工作職責 篇17
1、負責協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理處理車間日常管理工作,通過對生產(chǎn)計劃和數(shù)據(jù)管理具體執(zhí)行和改善工作,確保生產(chǎn)計劃達成,保證產(chǎn)品質(zhì)量。實現(xiàn)生產(chǎn)資源、信息、整合利用,提升生產(chǎn)效率,降低成本。
2、根據(jù)PMC部生產(chǎn)計劃排程,計劃、組織、落實各生產(chǎn)工序?qū)嵤┍拒囬g周生產(chǎn)計劃,確保按時完成生產(chǎn)計劃。
3、宣導并執(zhí)行各項管理制度。做好現(xiàn)場管理工作,保持生產(chǎn)環(huán)境符合公司“6S”現(xiàn)場要求標準,協(xié)調(diào)各工序生產(chǎn)順序與配合,使各工序按生產(chǎn)計劃運行,保證生產(chǎn)流程正常運轉(zhuǎn)。
4、監(jiān)督和檢查產(chǎn)品質(zhì)量情況,配合品管部執(zhí)行公司品管制度,監(jiān)督本車間員工嚴格按照品管操作流程組織生產(chǎn)。
5、及時處理日常生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況,要求及指導班組執(zhí)行異常情況處理,并跟進和反饋。
6、配合車間主管實施人力資源部和生產(chǎn)部制定的本車間培訓計劃,組織落實本車間培訓工作。對本車間生產(chǎn)技能和品質(zhì)等培訓,制定好培訓計劃,定期實施培訓,并考核培訓效果,總結(jié)上報培訓情況。
7、協(xié)助車間主管督導本車間各班組按期召開員工早會,配合公司發(fā)展及工作需要對員工進行宣導,對涉及生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、生產(chǎn)成本等問題的宣導要堅持,細致,具體并落實。
8、負責編制或?qū)徍塑囬g生產(chǎn)報表。依據(jù)公司需要配合、參與新產(chǎn)品的`評審,建議和實施生產(chǎn)設(shè)備的定期維修和保養(yǎng)工作計劃,保證生產(chǎn)安全和正常運轉(zhuǎn)。
9、處理本車間投訴,聽取下屬和其它車間、部門合理化建議、要求及意見,并配合車間主管落實相關(guān)工作。
生產(chǎn)主管工作職責 篇18
1、負責生產(chǎn)調(diào)度、成本控制、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、技術(shù)改造、設(shè)備、計量、合理化建議、倉儲管理等工作。
2、組織設(shè)備設(shè)施采購選型、審核,并組織驗收、安裝、調(diào)試、驗證工作,組織設(shè)備供應(yīng)商的篩選和審核工作,負責低值易耗品的審批。
3、制定審核設(shè)備設(shè)施安全操作規(guī)程及維修技術(shù)方案,監(jiān)督落實設(shè)備設(shè)備維護保養(yǎng)計劃,審核備品備件采購計劃,負責設(shè)備設(shè)施改造更新、升級計劃制定及審核工作。
4、對設(shè)備故障的原因進行統(tǒng)計、分析,提出糾正措施,降低設(shè)備的故障率,提升設(shè)備維修質(zhì)量,控制維修成本。
5、參與原料、包裝材料及其它相關(guān)供應(yīng)商的篩選和審核工作,參與包裝材料設(shè)計和審核工作。
6、負責部門基礎(chǔ)主管的選拔、配置、培訓工作,并對下屬工作進行檢查、考核、評價。組織部門員工思想覺悟和技術(shù)技能培訓,提高員工的整體素質(zhì)。
7、以人為本的.調(diào)度與運用,提高員工的工作士氣,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和氛圍,提高生產(chǎn)機動性和彈性。
8、協(xié)調(diào)好與各部門的工作,積極配合其他部門的工作,自覺接受各部門的監(jiān)督與監(jiān)控,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,及時處理發(fā)現(xiàn)的缺陷和異常,維護生產(chǎn)的平穩(wěn)運行,提高生產(chǎn)效率。
9、負責外協(xié)產(chǎn)品的合作方考察及生產(chǎn)跟蹤活動。
10、負責生產(chǎn)技術(shù)部生產(chǎn)及設(shè)備方面的各類工作。
11、負責辦理公司生產(chǎn)相關(guān)產(chǎn)權(quán)證。
12、負責生產(chǎn)技術(shù)部日常行政管理與技術(shù)管理工作。
生產(chǎn)主管工作職責 篇19
1、負責推行崗位責任制,保質(zhì)保量及時完成上級安排的各項任務(wù)。
2、生產(chǎn)計劃安排、人員合理調(diào)配,產(chǎn)能達成、物料管控。品質(zhì)管控。
3、制程過程分析改善對各部門橫向溝通協(xié)調(diào)。
4、推進月度、季度、年度培育計劃。
5、效率達成,優(yōu)化生產(chǎn)流程,解決瓶頸問題,提升全員作業(yè)技能,保障交貨日期。
6、車間現(xiàn)場管控,時常宣導車間紀律各項規(guī)定,嚴格要求7S的落實,隨時稽核生產(chǎn)現(xiàn)場。
生產(chǎn)主管工作職責 篇20
1、負責公司產(chǎn)品的生產(chǎn)流程安排;
2、監(jiān)管生產(chǎn)人員的工作使產(chǎn)品能安指定的`時間完成;
3、安排及制定生產(chǎn)人員的上下班時間以配合每天的產(chǎn)量;
4、檢討及優(yōu)化生產(chǎn)流程以提高生產(chǎn)效率及節(jié)省資源;
5、定期跟員工進行績效檢討及溝通;
6、提倡6S , 培養(yǎng)文明生產(chǎn)的習慣。注重職業(yè)安全;
7、完成公司及部門的生產(chǎn)目標;
8、完成上級領(lǐng)導安排的其它任務(wù)。
生產(chǎn)主管工作職責 篇21
1、多年P(guān)OCT行業(yè)經(jīng)驗,熟悉膠體金檢測試劑工藝、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的`人員管理及各項生產(chǎn)活動;
2、根據(jù)銷售部下達生產(chǎn)訂單,合理安排生產(chǎn)計劃,安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度,按時完成生產(chǎn)任務(wù);
3、膠體金試劑生產(chǎn)工藝標準化,跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等,按時完成生產(chǎn)目標;
4、負責抓好生產(chǎn)安全教育,加強安全生產(chǎn)的控制,實施,嚴格執(zhí)行安全法規(guī),生產(chǎn)操作規(guī)程,即時監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn);
5、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理化建議;
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
7、負責生產(chǎn)員工的管理、培訓及人員培養(yǎng)工作;
8、負責KPI目標設(shè)定及達成管理,并有效落實。
生產(chǎn)主管工作職責 篇22
1、建立和完善安全生產(chǎn)管理制度,組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行;
2、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的'溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
3、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標等;
4、領(lǐng)導、管理工廠維護部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護,保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài);
5、指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
6、為維護良好的生產(chǎn)次序,保證生產(chǎn)正常運行,制定相關(guān)的員工守則,并使之實施,對員工的表現(xiàn)進行考核等有效管理確保行為符合國家法律、法規(guī)政策的要求。
7、完成公司安排的合理的其他工作。
生產(chǎn)主管工作職責 篇23
1.組織、指導、控制及協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各種活動和資源,能夠發(fā)現(xiàn)問題、分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)。
2.按照各項生產(chǎn)流程進行生產(chǎn),提高生產(chǎn)效率;改進現(xiàn)場管理,引進先進的管理理念;確保部門人員職責、權(quán)限規(guī)范化。
3.貫徹、執(zhí)行工廠的成本控制目標,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。
4.隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
5.確保生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài)。
6.指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的工作,掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù);組織下屬的職業(yè)發(fā)展和培訓工作,提出培訓需求,確保他們不斷適應(yīng)崗位的`需要。
7.貫徹執(zhí)行工廠的安全管理規(guī)章制度,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生。
8.有三年以上工業(yè)漆涂料生產(chǎn)管理經(jīng)驗者優(yōu)先,熟悉工業(yè)漆工藝及流程,有較強的組織能力和協(xié)調(diào)能力。
生產(chǎn)主管工作職責 篇24
職位描述:
噴涂/鈑金車間:
1、噴涂/鈑金車間人員、設(shè)備管理;
2、按照生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃,按質(zhì)按量完成各項生產(chǎn)任務(wù);
3、對噴涂/鈑金車間人員、設(shè)備各項生產(chǎn)安全指標負責任;
4、承上啟下。
職位要求:
噴涂/鈑金:
1、5年及以上工作經(jīng)驗,3年同崗位經(jīng)驗;
2、噴涂:機械、機電一體化專業(yè)為優(yōu);
鈑金:機械、磨具類專業(yè)為優(yōu);
3、性格活潑、開朗,具備一定的專業(yè)知識及具備一定的抗壓能力;
4、噴涂:熟知鋁板噴涂(含噴砂)生產(chǎn)工藝及主要設(shè)備操作和維護,有帶團隊的.經(jīng)驗;
鈑金:熟知鈑金生產(chǎn)工藝寄設(shè)備操作和維護,有帶團隊的經(jīng)驗;
5、為人本分、老實,能夠聽從上級安排。
生產(chǎn)主管工作職責 篇25
1、主持部門日常工作,根據(jù)公司的經(jīng)營狀況與要求,制定部門,及時完成上級的工作任務(wù),傳達公司精神;
2、制定揀貨部門各項作業(yè)流程,并根據(jù)業(yè)務(wù)變化,及時調(diào)整人員崗位及作業(yè)流程;
3、部門人員管理,做好員工的崗位技能培訓,并做好每月的員工排班及KPI考核等工作;
4、完成每天的履約率指標,分析每天的揀貨、打包異常,并通過每日例會方式告知員工,以避免相同的.異常再次發(fā)生;
5、保證任務(wù)同步,保證揀貨時效,給配送預(yù)留充足時間;
6、跨部門工作協(xié)調(diào),做到部門之間有效溝通并及時修正問題點,搭建各部門的良好平臺構(gòu)建有效的工作效率;
7、各類報表、數(shù)據(jù)的匯總及分析(時效、人效、超時原因等)。
8、現(xiàn)場5S管理、安全消防、安全作業(yè),避免工傷事故和商品損壞事故的發(fā)生。
生產(chǎn)主管工作職責 篇26
1、職務(wù):生產(chǎn)副廠長應(yīng)認真、全面地履行以下各項職務(wù)
1.1在廠長的領(lǐng)導下開展工作。嚴格遵守、認真貫徹落實公司的方針政策和各項規(guī)章制度。
1.2根據(jù)企業(yè)各個時期的生產(chǎn)計劃和廠內(nèi)各項任務(wù)的要求,負責編制生產(chǎn)作業(yè)計劃和輔助生產(chǎn)作業(yè)計劃,并組織檢查、落實和考核。
1.3根據(jù)新產(chǎn)品試制計劃和生產(chǎn)技術(shù)準備綜合計劃,負責編制本部門生產(chǎn)技術(shù)準備計劃,并組織檢查落實。
1.4對各車間的生產(chǎn)效率、品質(zhì)負總責,擔任生產(chǎn)部門消防、安全生產(chǎn)、6S推行、資產(chǎn)管理、文件資料管理總責任人。
1.5加強統(tǒng)一指揮,組織并領(lǐng)導各車間生產(chǎn)調(diào)度工作,定期召開生產(chǎn)作業(yè)會,嚴格按生產(chǎn)作業(yè)計劃進行督促、檢查,對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,及時協(xié)調(diào)平衡,搞好均衡生產(chǎn)。
1.6負責生產(chǎn)管理制度的起草和修訂工作,并督促貫徹執(zhí)行。
1.7加強生產(chǎn)用設(shè)備、設(shè)施、工具、模具,在制品、在用材料等的管理,定期組織抽查、盤點。
1.8根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要,提出需要解決的關(guān)鍵問題,并跟進其完成情況。
1.9組織安排生產(chǎn)部各級管理人員的業(yè)務(wù)學習,提高業(yè)務(wù)管理水平。負責各車間員工的日?记诤涂冃Э己恕
1.10不斷總結(jié)生產(chǎn)中的`經(jīng)驗,不斷改進生產(chǎn)流程和品質(zhì)控制手法,提高勞動生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量。厲行節(jié)約,嚴格控制用工,努力降低生產(chǎn)成本。
1.11督導生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計及生產(chǎn)報表填報工作。
1.12根據(jù)企業(yè)經(jīng)營、品質(zhì)、5S等方針目標要求,負責本部門內(nèi)方針目標展開和檢查、診斷、落實。
1.13每月3號前做好本部門的工作總結(jié)并上報廠長。
1.14服從工作安排,完成上級臨時布置的各項任務(wù)。
2、職權(quán):主管依公司授權(quán)行使下列各項職權(quán)
2.15有權(quán)對車間和生產(chǎn)服務(wù)單位(退貨倉)下達完成或配合完成生產(chǎn)計劃方面的命令,并對各單位執(zhí)行命令的情況進行督促、檢查和考核。
2.16在保證完成生產(chǎn)計劃的前提下,有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)的實際情況提出調(diào)整月度生產(chǎn)計劃的建議。有權(quán)調(diào)整車間不當?shù)淖鳂I(yè)計劃。
2.17有權(quán)提出生產(chǎn)流程、工藝的修改修訂建議,并向廠長匯報。
2.18有權(quán)檢查生產(chǎn)會議決議執(zhí)行情況和生產(chǎn)計劃完成情況,對不執(zhí)行決議而影響進度者有權(quán)追究責任,并向廠長報告。
2.19根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場實際,有權(quán)召開生產(chǎn)部門的各級各類會議。
2.20對生產(chǎn)用的設(shè)備、設(shè)施、工具、模具有指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)配權(quán)。
2.21對生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況有臨機處置權(quán),事后應(yīng)及時向廠長匯報。
2.22行使對各車間主任的績效考核權(quán)和生產(chǎn)部門其他管理人員的績效考核審核/審批權(quán)。對生產(chǎn)部所屬全體人員的配備及調(diào)動、調(diào)整、獎懲、晉(降)級有參與審定權(quán)。
2.23對本部門及發(fā)生在本部門所屬區(qū)域的違反品質(zhì)管理、衛(wèi)生管理、5S規(guī)章制度的單位與個人有制止和處罰權(quán)。
3、責任:無論本人或部屬若有下列過失,應(yīng)承擔其責任并依相關(guān)規(guī)章接受處理
3.14由于計劃不周,調(diào)度工作不力,影響全廠產(chǎn)量、品種計劃的完成或達不到均衡生產(chǎn)的要求。
3.15對各車間生產(chǎn)流程、作業(yè)工藝、操作規(guī)程明顯存在的問題,未及時提出修改建議。
3.16下達各車間生產(chǎn)命令的不當或錯誤。
3.17因管理不善,造成設(shè)備、設(shè)施、器具、工模具和半成品、在制品受到異常損壞、損失。
3.18因指揮不當或管理不力,造成本部門品質(zhì)、生產(chǎn)運作、安全等方面出現(xiàn)的異常及事故。
3.19本部門各級管理人員的失職、工作效率和質(zhì)量低下及違反企業(yè)其他規(guī)章制度。
3.20本部門發(fā)生異常人員工時、物料、能源的浪費。
3.21本部門方針目標未及時展開、檢查、診斷和落實。
3.22其他過失、失職及違規(guī)違紀。
生產(chǎn)主管工作職責 篇27
1、直屬企業(yè)上級管理,工作執(zhí)行過程中受管理上級監(jiān)督與協(xié)調(diào),直接對上級負責;
2、參照人事組織架構(gòu),合理編制各部門人員配置及人事規(guī)劃,直接考核和罷免所屬人員之工作技能及日常事務(wù)處理;
4、定時實施績效考核,上對公司高層負責,下對每位員工負責,對公司該部門的一切事務(wù)負全責;
5、根據(jù)生產(chǎn)指令單、計劃及控制各部門的生產(chǎn)進度,合理進行人員工作調(diào)度,確實做好發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、預(yù)防問題之事務(wù)管理;
6、節(jié)約成本,減少浪費,嚴格控制現(xiàn)場產(chǎn)品質(zhì)量,樹立正確的品質(zhì)觀念、控制重修、杜絕報廢,全面實施"人人品檢"之自主檢查;
7、確實做好生產(chǎn)車間機器設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作之教導和監(jiān)督管理,杜絕意外事故發(fā)生;
8、認真做好生產(chǎn)現(xiàn)場人員紀律,環(huán)境衛(wèi)生,物品擺放,確實貫徹執(zhí)行目視管理和推行現(xiàn)場7S管理。塑造一個整齊清潔的工作場所,提升生產(chǎn)效率及品質(zhì);
9、直接單位之全面事務(wù)工作管理之考核控制與協(xié)調(diào),以及上級交待的臨時性工作之執(zhí)行;
10、教育、培訓與考核所屬人員工作技能,工作態(tài)度等日?己。
11、統(tǒng)籌下屬交辦事項.檢視工作效率;
12、有關(guān)文件,報表之審閱批示;
13、制定月、周生產(chǎn)計劃表,提前做好產(chǎn)前準備工作,控制生產(chǎn)進度;
14、適應(yīng)性之教育培訓,儲備人才;
15、做好本部門協(xié)調(diào)管理工作,管理好生產(chǎn)工(番禺生產(chǎn)工),確保部門紀律、秩序正常及人員穩(wěn)定;
16、做好本部門安全教育、安全操作、安全預(yù)防管理工作,確保部門安全生產(chǎn);
17、定期或不定期召開生產(chǎn)例會及其他會議,提高員工職業(yè)素養(yǎng)和工作技能;
18、公平合理對待下屬員工和相關(guān)廠商,嚴禁收受其禮品、紅包、賄賂或回扣而給予工作、業(yè)務(wù)之便利。違者除沒收禮品、紅包、賄賂或回扣外,并予以開除;如造成公司損失的,除沒收禮品、紅包、賄賂或回扣外,并沒收在廠期間的.一切工資待遇,同時予以開除,情節(jié)嚴重的,并送司法機關(guān)處理
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