如何從一個普通員工到優(yōu)秀的管理者
眾所周知，MBA主要培養(yǎng)的是企業(yè)的管理人才，那么除了具備MBA的專業(yè)知識素養(yǎng)之外，還需要那些東西能讓我們從普通員工晉升為優(yōu)秀的管理者呢?今天小編就來和大家探討這個問題。
一、善于用人
這個主要體現在要善于發(fā)現別人的優(yōu)點和長處，實現員工之間最大優(yōu)勢的互補，做到團隊核心利益的最大化。楚漢爭霸，劉邦之所以能夠成功最關鍵的一點還是他知人善用�，F在的企業(yè)中也是同樣的道理，做好人才的位置分布至關重要。有一句話講的很好：寶物放在不對的位置那就是垃圾。
二、善于決策
決策是領導者的`主要工作之一，決策一旦失誤就會對整個團隊乃至公司帶來巨大的損失，那么應該如何做好決策呢?首先要做好決策前的調查研究，其次是要注重民主決策，集中大多數人的意見，盡量做到利益的最大化決策。
三、善于攻心
管理的核心在于人本管理，人本管理的核心就是重激勵。領導者要調動大家的積極性，就要學會如何去激勵下屬。我們要在恰當的時機給以員工適當的鼓勵，不要總是在一個壓抑的工作環(huán)境當中。
四、善于言辭
說話也是一門藝術，同時它也是反映管理者的一面鏡子，首先我們要提高自己說話的藝術，除了要提高基本的語言表達能力之外，還要提高語言的表達藝術。其次還要做到言而有信、言之有理、言之有效。
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