企業(yè)文化感悟
在日常學(xué)習(xí)、工作和生活中，我們常常會(huì)收獲不一樣的感想和體會(huì)，為了記錄自己的所思所想，我們可以寫(xiě)一篇感悟的文章。那么，感悟的文章一般都是什么樣的呢？以下是小編為大家收集的企業(yè)文化感悟，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
企業(yè)文化感悟1
近日，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了省分行下發(fā)的《企業(yè)文化手冊(cè)》，對(duì)建行、對(duì)自己的工作有了一個(gè)更加全面、清楚的認(rèn)識(shí)。尤其是對(duì)于其中企業(yè)價(jià)值觀中提到的“為客戶創(chuàng)造價(jià)值、為員工創(chuàng)造價(jià)值、為股東創(chuàng)造價(jià)值、為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值”，我感受頗深。
為員工創(chuàng)造價(jià)值，就是要為員工的進(jìn)展創(chuàng)造條件，為員工的生活供應(yīng)保障，使企業(yè)成為員工的依托，使建行成為員工溫馨的家園、成長(zhǎng)的樂(lè)園。這是員工充分發(fā)揮仆人翁意識(shí)的重要條件；是員工認(rèn)真工作，歡快工作的不竭動(dòng)力；更是員工提高執(zhí)行力的根本緣由。
執(zhí)行力確定著一個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。商業(yè)界有這樣一種觀點(diǎn)：“確定企業(yè)進(jìn)展的有三種力氣，商業(yè)模式占百分之二十，市場(chǎng)機(jī)遇占百分之三十，執(zhí)行力占百分之五十。”執(zhí)行力不強(qiáng)，再好的策略也只能是一紙空文，所以，執(zhí)行力在核心競(jìng)爭(zhēng)力中占據(jù)著“核心”地位。
對(duì)于商業(yè)銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)力，大部分人的觀點(diǎn)集中在產(chǎn)品和服務(wù)兩大方面，但是這只是核心競(jìng)爭(zhēng)力的兩種表現(xiàn)形式。產(chǎn)品具有同質(zhì)性，服務(wù)具有仿照性，能夠表現(xiàn)出差異的在于執(zhí)行力的發(fā)揮方面，這也是確定產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的內(nèi)在因素。所以說(shuō)，商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵在于執(zhí)行力。提高執(zhí)行力是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，是為員工創(chuàng)造價(jià)值的`目的之一。
通過(guò)員工價(jià)值創(chuàng)造體系，表達(dá)以人為本的思想，使廣大員工樹(shù)立仆人翁意識(shí)，本著“我是建行的一員，建行進(jìn)展需要我們共同努力”的心態(tài)主動(dòng)主動(dòng)領(lǐng)會(huì)方針，落實(shí)工作，形成良好的氣氛。更好地為客戶創(chuàng)造價(jià)值，為股東創(chuàng)造價(jià)值，為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)建行價(jià)值體系的良性循環(huán)進(jìn)展，最終實(shí)現(xiàn)建行整體又好有快地進(jìn)展。
將企業(yè)文化轉(zhuǎn)化為深層次核心競(jìng)爭(zhēng)力
先進(jìn)的企業(yè)文化成就了優(yōu)秀企業(yè)的“神話”。每一個(gè)成功企業(yè)的背后必有其引人入勝的企業(yè)文化。企業(yè)文化在20世紀(jì)80年月由幕后走上了前臺(tái)，成為全球企業(yè)家關(guān)注的話題。
有了奮斗目標(biāo)，我們必將背負(fù)起自己的使命，去創(chuàng)造一番輝煌。我們要將自己的使命定位在“讓客戶滿足、為股東增值、使員工歡快、盡社會(huì)責(zé)任”。
如何讓客戶滿足？——就是要為客戶供應(yīng)推陳出新的金融產(chǎn)品，抱以懇切的服務(wù)看法，運(yùn)用嫻熟的服務(wù)技能，推出靈敏的服務(wù)方式和先進(jìn)的服務(wù)手段，供應(yīng)最為優(yōu)質(zhì)、最有特色的金融服務(wù)；
如何為股東增值？
如何使員工歡快？
如何盡社會(huì)責(zé)任？
我們堅(jiān)信，只要有堅(jiān)決的信念，持之以恒，堅(jiān)持不懈地去實(shí)踐、去奮斗，建設(shè)國(guó)際一流商業(yè)銀行的進(jìn)程中必將有我們濃彩重墨的一筆！
企業(yè)文化感悟2
當(dāng)我讀完《企業(yè)文化宣言手冊(cè)》時(shí)，首先讓我心里為之一震!這個(gè)舉措代表著公司做大做強(qiáng)的理念。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)生存的根本，是企業(yè)立足之道，更是企業(yè)賴以生存發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力;它是展示給外界的形象，也體現(xiàn)企業(yè)凝聚力，可持續(xù)發(fā)展能力，以及對(duì)社會(huì)的責(zé)任等。建設(shè)企業(yè)文化是一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略任務(wù)，也是全體員工義不容辭的責(zé)任。當(dāng)我接收到《企業(yè)文化手冊(cè)》的剎那間，內(nèi)心非常喜悅，翻閱手冊(cè)內(nèi)容，看到公司發(fā)展現(xiàn)狀，標(biāo)識(shí)的詮釋，名稱由來(lái)，明識(shí)公司發(fā)展規(guī)化，以及公司企業(yè)文化核心的內(nèi)容等。
從中讓我知道公司發(fā)展史及現(xiàn)狀，并了解到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人在過(guò)去歲月中的奮斗歷程，他以聰明才智克服艱難，以堅(jiān)持理念突破困境，以責(zé)任心擔(dān)負(fù)起社會(huì)家庭責(zé)任，以感恩的回報(bào)國(guó)家社會(huì)，更以堅(jiān)定意志和自信取得工作上的榮譽(yù)及成就，其奮斗拼搏精神值得我學(xué)習(xí)仿效。同時(shí)，在企業(yè)文化核心內(nèi)容里，讓我看到公司對(duì)社會(huì)、員工所負(fù)的'責(zé)任，以德治企的管理哲學(xué)，以人為本的服務(wù)奉獻(xiàn)之精神，以共創(chuàng)共贏共享的核心價(jià)值觀，來(lái)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造客戶價(jià)值，促進(jìn)員工發(fā)展，推動(dòng)社會(huì)和諧進(jìn)步，并以團(tuán)結(jié)的的拼搏，堅(jiān)忍不撥求實(shí)創(chuàng)新，勇于爭(zhēng)先的企業(yè)精神，勉勵(lì)我們做好企業(yè)發(fā)展規(guī)化工作，完成企業(yè)改革發(fā)展之目標(biāo);同時(shí)，以穩(wěn)健務(wù)實(shí)，誠(chéng)信共贏的經(jīng)營(yíng)理念，打造公司品牌形象，更以公平，公正的社會(huì)道德來(lái)凝聚人、尊重人、發(fā)展人。
學(xué)習(xí)了企業(yè)文化手冊(cè)后，讓我明白企業(yè)文化是企業(yè)在自身發(fā)展過(guò)程中形成的價(jià)值觀為核心的獨(dú)特的文化，它是靠文化的力量，凝聚人心來(lái)實(shí)現(xiàn)員工自我價(jià)值，激發(fā)員工積極性和自我驅(qū)動(dòng)力，明確自己的發(fā)展目標(biāo)，增強(qiáng)自我管理責(zé)任意識(shí)，只有員工走得遠(yuǎn)，企業(yè)才能走得更遠(yuǎn)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的無(wú)形力量。而公司文化核心理念的主要內(nèi)容包括企業(yè)理念、企業(yè)愿景、企業(yè)精神、企業(yè)道德、價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理念和宗旨以及企業(yè)員工共同遵守的道德行為規(guī)范等，這是一個(gè)系統(tǒng)管理工程，絕不是一個(gè)標(biāo)語(yǔ)或一個(gè)口號(hào)，而是一個(gè)實(shí)踐與認(rèn)同過(guò)程。所以，企業(yè)要以深入人心的企業(yè)精神，共同的價(jià)值觀和先進(jìn)的企業(yè)文化來(lái)引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，凝聚員工，形成員工與企業(yè)共榮辱，同前進(jìn)的和諧氣氛，我想這應(yīng)是公司精神文化建設(shè)的根本目的。
公司文化核心理念是企業(yè)文化的靈魂，是公司生存和發(fā)展的動(dòng)力源泉。它已明確宣布公司的奮斗目標(biāo)與方向，重要責(zé)任，存在價(jià)值和文化建設(shè)，表明對(duì)社會(huì)的服務(wù)精神及責(zé)任感，我們必須將企業(yè)文化核心理念和承擔(dān)的責(zé)任綜合起來(lái)，并將此價(jià)值理念傳達(dá)給公司的全體員工，成為員工在工作中必須遵循的準(zhǔn)則。所以我們必須遵循公司的企業(yè)文化核心理念，并將公司的企業(yè)文化貫穿融入于我們的日常工作中，塑造企業(yè)品牌，提高企業(yè)軟實(shí)力，核心競(jìng)爭(zhēng)力和社會(huì)影響力，為加快企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
企業(yè)文化感悟3
近日，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了省分行下發(fā)的《企業(yè)文化手冊(cè)》，對(duì)建行、對(duì)自己的工作有了一個(gè)更加全面、清晰的認(rèn)識(shí)。尤其是對(duì)于其中企業(yè)價(jià)值觀中提到的“為客戶創(chuàng)造價(jià)值、為員工創(chuàng)造價(jià)值、為股東創(chuàng)造價(jià)值、為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值”，我感受頗深。
為員工創(chuàng)造價(jià)值，就是要為員工的發(fā)展創(chuàng)造條件，為員工的生活提供保障，使企業(yè)成為員工的依托，使建行成為員工溫馨的家園、成長(zhǎng)的樂(lè)園。這是員工充分發(fā)揮主人翁意識(shí)的重要條件;是員工用心工作，快樂(lè)工作的不竭動(dòng)力;更是員工提高執(zhí)行力的根本原因。
執(zhí)行力決定著一個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。商業(yè)界有這樣一種觀點(diǎn)：“決定企業(yè)發(fā)展的有三種力量，商業(yè)模式占百分之二十，市場(chǎng)機(jī)遇占百分之三十，執(zhí)行力占百分之五十�！眻�(zhí)行力不強(qiáng)，再好的策略也只能是一紙空文，所以，執(zhí)行力在核心競(jìng)爭(zhēng)力中占據(jù)著“核心”地位。
對(duì)于商業(yè)銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)力，大部分人的觀點(diǎn)集中在產(chǎn)品和服務(wù)兩大方面，但是這只是核心競(jìng)爭(zhēng)力的`兩種表現(xiàn)形式。產(chǎn)品具有同質(zhì)性，服務(wù)具有模仿性，能夠表現(xiàn)出差異的在于執(zhí)行力的發(fā)揮方面，這也是決定產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的內(nèi)在因素。所以說(shuō)，商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵在于執(zhí)行力。提高執(zhí)行力是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，是為員工創(chuàng)造價(jià)值的目的之一。
通過(guò)員工價(jià)值創(chuàng)造體系，體現(xiàn)以人為本的思想，使廣大員工樹(shù)立主人翁意識(shí)，本著“我是建行的一員，建行發(fā)展需要我們共同努力”的心態(tài)積極主動(dòng)領(lǐng)會(huì)方針，落實(shí)工作，形成良好的氛圍。更好地為客戶創(chuàng)造價(jià)值，為股東創(chuàng)造價(jià)值，為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)建行價(jià)值體系的良性循環(huán)發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)建行整體又好有快地發(fā)展。
將企業(yè)文化轉(zhuǎn)化為深層次核心競(jìng)爭(zhēng)力
先進(jìn)的企業(yè)文化成就了優(yōu)秀企業(yè)的“神話”。每一個(gè)成功企業(yè)的背后必有其引人入勝的企業(yè)文化。企業(yè)文化在20世紀(jì)80年代由幕后走上了前臺(tái)，成為全球企業(yè)家關(guān)注的話題。
有了奮斗目標(biāo)，我們必將背負(fù)起自己的使命，去創(chuàng)造一番輝煌。我們要將自己的使命定位在“讓客戶滿意、為股東增值、使員工快樂(lè)、盡社會(huì)責(zé)任”。
如何讓客戶滿意？——就是要為客戶提供推陳出新的金融產(chǎn)品，抱以誠(chéng)懇的服務(wù)態(tài)度，運(yùn)用嫻熟的服務(wù)技能，推出靈活的服務(wù)方式和先進(jìn)的服務(wù)手段，提供最為優(yōu)質(zhì)、最有特色的金融服務(wù);
如何為股東增值？
如何使員工快樂(lè)？
如何盡社會(huì)責(zé)任？
我們堅(jiān)信，只要有堅(jiān)定的信念，持之以恒，堅(jiān)持不懈地去實(shí)踐、去奮斗，建設(shè)國(guó)際一流商業(yè)銀行的進(jìn)程中必將有我們濃彩重墨的一筆！
企業(yè)文化感悟4
隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，各企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越明顯化，表現(xiàn)形式之一有企業(yè)文化競(jìng)爭(zhēng)，縱觀成功企業(yè)，企業(yè)文化在其發(fā)展道路中起無(wú)比重要的作用，指引企業(yè)前進(jìn)的方向，它是企業(yè)于茫茫大海向前先進(jìn)的盞明燈。下面淺談《企業(yè)文化》的一點(diǎn)觀后感。
一． 認(rèn)識(shí)企業(yè)
河北建設(shè)勘察研究院于1953年在石家莊建立，距現(xiàn)在已經(jīng)已經(jīng)有五十多年了，從最初的三名工程技術(shù)人員發(fā)展到現(xiàn)在的500多名正式員工，各類專業(yè)技術(shù)人員339人。從最初的單一測(cè)量專業(yè)到現(xiàn)在勘察，測(cè)量，地下工程，巖土，檢測(cè)等等眾多分公司。從最初的事業(yè)單位，到事業(yè)單位企業(yè)化管理，到現(xiàn)在的企業(yè)制度。
公司現(xiàn)在有八個(gè)管理部門，分別為：綜合辦公室、企業(yè)管理部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、設(shè)備安全部、技術(shù)質(zhì)量部、后勤保障部和監(jiān)察審計(jì)室。承包業(yè)務(wù)范圍為覆蓋全國(guó)26個(gè)省，年產(chǎn)值達(dá)到10億元以上，被授予各種榮譽(yù)稱號(hào)，如“全國(guó)城市勘測(cè)先進(jìn)單位”、“全國(guó)工程勘察先進(jìn)單位”、“全國(guó)建設(shè)技術(shù)創(chuàng)新工作先進(jìn)單位”、“全國(guó)精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位”等等。
二． 爭(zhēng)創(chuàng)一流企業(yè)
在任何市場(chǎng)上，不論做什么業(yè)務(wù)，始終是要有一個(gè)結(jié)果的，各項(xiàng)工作看發(fā)展也必須看結(jié)果，要有所發(fā)現(xiàn)，有所總結(jié)，縱觀成功企業(yè)中，企業(yè)文化都是最大程度調(diào)動(dòng)員工工作的`積極性，提高他們的業(yè)務(wù)水平與專業(yè)能力，推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，為企業(yè)創(chuàng)造最大價(jià)值。
三． 同在一條船上
五十多年以來(lái)，一代又一代的建勘人努力奉獻(xiàn)著自己的汗水，艱苦創(chuàng)業(yè)，直到現(xiàn)在使其成為全國(guó)勘察設(shè)計(jì)單位百?gòu)?qiáng)的綜合性勘察施工企業(yè)。用心澆灌，成功之花在彼岸開(kāi)放，河北建勘在五十多年的發(fā)展歷程中，歷經(jīng)歲月，建勘人澆注了無(wú)數(shù)的心血與汗水，與河北建勘生死與共，相持相依，榮辱與共。
企業(yè)文化感悟5
我認(rèn)為，首先要堅(jiān)持“以人為本”，塑造學(xué)習(xí)型的企業(yè)文化。
一是要優(yōu)化用人機(jī)制。21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，誰(shuí)善于經(jīng)營(yíng)人才，誰(shuí)就是最后的勝利者。因此我們信用社必須改革用人機(jī)制，真正做到“能者上，平者讓，庸者下”，建立“任人唯賢”的用人文化；
二是要建立科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制。只有建立一套科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制，客觀公正地評(píng)價(jià)員工的價(jià)值創(chuàng)造力，才能充分調(diào)動(dòng)全員參與企業(yè)活動(dòng)的積極性和創(chuàng)造性；三是要?jiǎng)?chuàng)建明確、具體、富有強(qiáng)大凝聚力的目標(biāo)價(jià)值導(dǎo)向機(jī)制，把信合員工的意志和行為引向同一個(gè)方向和目標(biāo)，使大家心往一處想，勁往一處使，力往一處用，使員工之間產(chǎn)生共同的語(yǔ)言，共同的榮辱感，共同的責(zé)任心，從而增強(qiáng)信用社的凝聚力和向心力，增強(qiáng)員工的使命感和歸屬感，從而不斷提升信用社的經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，打造全新的農(nóng)信品牌。
其次要圍繞服務(wù)和創(chuàng)新，強(qiáng)化具有自身特色的經(jīng)營(yíng)理念。一是優(yōu)秀的企業(yè)文化必須具有鮮明的個(gè)性，如：海爾集團(tuán)的服務(wù)理念是“顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的”。也就是說(shuō)，顧客的.需求是沒(méi)有錯(cuò)的，那么，企業(yè)永遠(yuǎn)都要為滿足顧客的需求而不斷的創(chuàng)新，這樣才能使企業(yè)保持旺盛的生命力。
作為服務(wù)“三農(nóng)”的信用社就要圍繞“農(nóng)”字做文章，切實(shí)要把農(nóng)戶利益放在首位，不斷創(chuàng)新服務(wù)手段，繼續(xù)引深“小額信用貸款”和“農(nóng)戶聯(lián)保貸款”這些新的金融產(chǎn)品，來(lái)滿足農(nóng)戶對(duì)金融服務(wù)的需求，從而培育自身的客戶市場(chǎng)和黃金客戶群；二是規(guī)范服務(wù)行為和服務(wù)質(zhì)量。
我們要樹(shù)立“以質(zhì)量求生存，以服務(wù)求發(fā)展”的意識(shí)，對(duì)客戶實(shí)行“一條龍”服務(wù)、“承諾限時(shí)”服務(wù)和“一站式”服務(wù)，不斷加固和延伸服務(wù)文化半徑，用微笑服務(wù)，文明服務(wù)撒播大街小巷，溫暖千家萬(wàn)戶，讓農(nóng)民得到實(shí)實(shí)在在的方便和實(shí)惠；三是以創(chuàng)建“信用戶、信用村、信用鄉(xiāng)(鎮(zhèn))”為載體，營(yíng)造一種“講信用光榮，不講信用可恥”的社會(huì)氛圍，進(jìn)一步加深信用社與農(nóng)民之間的感情，從而實(shí)現(xiàn)社農(nóng)雙贏。
最后，我們還要著眼大局，小處入手，穩(wěn)健和諧地推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。我們加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的目的就是要在信用社形成以精英團(tuán)隊(duì)塑造企業(yè)文化，以企業(yè)文化培養(yǎng)優(yōu)秀員工，以優(yōu)秀員工創(chuàng)造管理品牌，以管理品牌推進(jìn)規(guī)模發(fā)展，以規(guī)模發(fā)展追求企業(yè)效益，以企業(yè)效益凝聚優(yōu)秀人才的良好企業(yè)文化。
但是我們信用社的企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)循序漸進(jìn)、逐步升級(jí)的過(guò)程，只有基礎(chǔ)做好了，才能一步步地向前推進(jìn)，不能操之過(guò)急，更不能有“米不夠水來(lái)湊”的想法，而應(yīng)該從點(diǎn)滴做起，從一個(gè)亮點(diǎn)、一個(gè)窗口、一聲問(wèn)候中來(lái)致力于信用社的服務(wù)宗旨、價(jià)值觀念和文化道德的弘揚(yáng)，一旦孕育出真正的信合文化，我們的信合事業(yè)將
乘千里風(fēng)破萬(wàn)里浪，成為一艘能夠抵抗風(fēng)浪勇往直前的航船。
企業(yè)文化感悟6
前不久，我在某報(bào)上讀到這樣一則消息：“海爾”人在接待參觀者的整個(gè)過(guò)程中，仆人總是堅(jiān)持面朝著參觀者邊倒行邊介紹狀況，很多參觀者對(duì)這種“倒行工作法”費(fèi)解，時(shí)常有人問(wèn)：“你們這樣做是不是有點(diǎn)難過(guò)”但聽(tīng)到的回答卻總是一樣的,“面對(duì)你們是一種敬重”。大家知道，海爾集團(tuán)是在海內(nèi)外享有盛譽(yù)的大型國(guó)際化企業(yè),“海爾”之所以能快速成長(zhǎng)為企業(yè)巨人，關(guān)鍵因素就是由于它錘煉形成了富有自身特色的企業(yè)文化，并且使之在職工心中深深地扎了根，不斷開(kāi)出芳香的花朵，結(jié)出豐碩的果實(shí)，煥發(fā)出源源不斷的生氣和活力。“海爾”現(xiàn)象及其培育的企業(yè)文化已成為很多專家、企業(yè)關(guān)注和爭(zhēng)辯的焦點(diǎn)，成為人們前進(jìn)的路標(biāo)和旗幟。
說(shuō)到這里或許就會(huì)有人問(wèn)：企業(yè)文化真的有那么奇特嗎到底什么是企業(yè)文化呢專家已經(jīng)給出了定義：企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中創(chuàng)造的具有企業(yè)特色的物質(zhì)財(cái)寶和精神財(cái)寶的總和，它對(duì)外是一面旗幟，對(duì)內(nèi)是一種向心力，是企業(yè)的`靈魂和長(zhǎng)久動(dòng)力。企業(yè)文化包括精神文化、制度文化和物質(zhì)文化。其中，精神文化又稱企業(yè)理念，是企業(yè)文化的精髓，處于核心地位。
那么，企業(yè)文化有多奇特呢海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈糁赋�，你可以毀掉海爾，但你毀不掉海爾文化。正象一位�?huì)再哲人所言，今日你聽(tīng)到可口可樂(lè)被火燒盡的消息，明天就造一個(gè)新的可口可樂(lè)，由于有可口可樂(lè)的文化在�？梢�(jiàn)，企業(yè)文化對(duì)企業(yè)以及企業(yè)員工的影響是深遠(yuǎn)的，它的魅力是無(wú)窮的。
我們信譽(yù)社是經(jīng)營(yíng)貨幣的特殊企業(yè)，同樣需要有自己特色的企業(yè)文化，假如站在金融業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和競(jìng)爭(zhēng)的角度，我們信譽(yù)社不僅需要企業(yè)文化，而且迫切需要。假如缺乏了企業(yè)文化，我們信譽(yù)社的經(jīng)營(yíng)管理就失去了靈魂，失去了發(fā)自內(nèi)心的動(dòng)力和追求，就僅僅是只具備外表，而缺乏內(nèi)涵和活力，假如要說(shuō)有活力，也難以長(zhǎng)久保持�？闪钊藞A滿的是，我們信譽(yù)社的企業(yè)文化建設(shè)基本上還停留在表層和初始階段，還停留在感性和模糊的認(rèn)識(shí)上。那什么是信譽(yù)社的企業(yè)文化我們應(yīng)當(dāng)怎樣建設(shè)這一問(wèn)題我思考了很長(zhǎng)時(shí)間，而且我信任，它同樣也困擾著我們每位信合員工，更需要我們每位信合員工用自己的才智和心血來(lái)澆鑄。那么，如何塑造我們信譽(yù)社的企業(yè)文化呢？
企業(yè)文化感悟7
有句話說(shuō)的好，一年的企業(yè)靠運(yùn)氣，三年的企業(yè)靠老板，五年的企業(yè)靠管理，十年的企業(yè)靠文化，百年的企業(yè)靠信仰。這就是企業(yè)文化對(duì)一個(gè)企業(yè)的重要性。是支撐一個(gè)企業(yè)不倒的定海神針。
一個(gè)企業(yè)的文化往往決定一個(gè)企業(yè)的定位。綠城是一個(gè)理想主義的企業(yè)，在這里聚集著許許多多的理想主義者。他們?cè)谶@里追求完美，追求自己的理想。有些人認(rèn)為理想主義是不切合實(shí)際的.空想主義。讀過(guò)《企業(yè)文化理念讀本》的我可以鄭重地告訴那些人：“你們對(duì)理想主義的理解完全是片面的！”綠城人都是理想主義的實(shí)踐者。我們綠城人是理想主義者，同時(shí)也是有行為、有能力的現(xiàn)實(shí)主義者。
“以人為本”，這是綠城企業(yè)文化里面講的，同時(shí)也是我自己親身體會(huì)到的�！耙匀藶楸尽痹诰G城絕不是單薄空洞的一個(gè)詞、一句話。它是企業(yè)對(duì)員工、對(duì)社會(huì)的一個(gè)承諾，承諾為員工創(chuàng)造最好的平臺(tái)、為社會(huì)建設(shè)精致的房子。綠城企業(yè)運(yùn)作的首要目標(biāo)不是利益最大化、名噪一時(shí)，而是很樸實(shí)、很暖心地以培養(yǎng)優(yōu)秀的員工作為企業(yè)運(yùn)作的首要目標(biāo)，這難道不是以人為本的最好體現(xiàn)嗎？
“得道者多助，失道者寡助”一直是恒古不變的真理。這句話恰好與綠城“講道義、走正道、得正果”地一貫作風(fēng)相吻合。綠城的社會(huì)責(zé)任感與人文情懷在業(yè)內(nèi)一直都是有口皆碑的，“產(chǎn)品即人品，人品即產(chǎn)品”這是我讀過(guò)企業(yè)文化后很喜歡的一句話。這簡(jiǎn)短地一句話就道出了一個(gè)企業(yè)的良心，“房產(chǎn)品是我們生命的延續(xù)”，綠城所建的一磚一瓦，所種的一草一木里面都傾注著綠城人的感情，用感情建造起來(lái)的房子絕不是死氣沉沉的，它是有朝氣、有靈氣的，我們的身體會(huì)隨著時(shí)光的流逝而變得日漸衰老，但是綠城人用感情蓋起的房子卻不會(huì)老去，它就是我們生命的一種延續(xù)。
綠城像一位慈祥的母親，用她慈祥的眼神、溫暖的雙手關(guān)愛(ài)整個(gè)社會(huì)�！百�(zèng)人玫瑰，手留余香�！痹诰G城，一直提倡助人為樂(lè)，因?yàn)橹吮闶侵骸＞G城無(wú)時(shí)無(wú)刻不在給社會(huì)傳遞著正能量，綠城相信世界是美好的，做綠城人就像是做母親的孩子，是那么溫暖踏實(shí)有歸屬感。在綠城工作就像是生活在有著藍(lán)天、白云、綠草、牛羊的大草原一樣，是那樣的豁達(dá)、那樣的包容，那樣的陽(yáng)光。
綠城同時(shí)也像一位嚴(yán)苛的父親，他在不失母親慈祥的同時(shí)，也用自己的一言一行給自己的孩子詮釋做人做事的道理�！罢嬲\(chéng)、善意、精致、完美”，就簡(jiǎn)短地八個(gè)字，卻深刻的道出了做人做事的精髓。對(duì)人真誠(chéng)、善意，做事精致、完美。作為綠城人，大家都相信“人之初，性本善”，真心實(shí)意地與人為善，助人為樂(lè)，便會(huì)得到人緣、人助。這位嚴(yán)苛的父親還有一個(gè)名字叫“認(rèn)真”，認(rèn)真是綠城人安身立命之根本。追求認(rèn)真，追求精致，同道共識(shí)，方謂同仁。綠城的員工是一群做事認(rèn)真的同道中人。精致是綠城人、綠城產(chǎn)品與綠城服務(wù)的鮮明特征，在工作中不認(rèn)真、不追求精致的人，不可能是成功者。綠城之所以能展現(xiàn)并保持強(qiáng)盛的生命力，也正是因?yàn)樗麍?jiān)持不懈、一如既往地追求理想、追求完美、追求真、善、美的結(jié)果。
企業(yè)文化感悟8
海底撈，是一個(gè)富有傳奇色彩的企業(yè)文化，被眾多企業(yè)及個(gè)人模仿。公司為了讓全體員工體驗(yàn)并學(xué)習(xí)海底撈公司的企業(yè)文化，xx年8月日，在聶主任的帶著下，我們集體去吃海底撈火鍋，品企業(yè)文化。
一走到海底撈火鍋店門口，門口的效勞員面帶微笑，熱情地迎接我們，帶著我們?nèi)プ牢�，在走的長(zhǎng)廊里，經(jīng)過(guò)的效勞員都會(huì)微笑而又熱情的和我們打招呼，我們感覺(jué)就像在家里，我們就像是他們的親戚。這就是家文化。
一、真誠(chéng)、熱情
店內(nèi)的效勞員是永遠(yuǎn)的微笑、永遠(yuǎn)的小跑，效勞員展現(xiàn)在我們面前的是一副充滿熱情和激情的面容。細(xì)心、耐心、周到、熱情，把客人的每件事當(dāng)成大事去做。在監(jiān)理行業(yè)，也應(yīng)如此，我們面對(duì)不同的建立單位，如何將建立單位的滿意度與監(jiān)理企業(yè)的效益、開(kāi)展掛鉤來(lái)實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化是我們最大的目標(biāo)。
二、靠雙手改變自己
任何事情不光是要靠腦袋去想，同時(shí)還是靠雙手去做，只要我們遵循勤奮、敬業(yè)、誠(chéng)信的信條，我們的'雙手是可以改變命運(yùn)的，我們你能選擇自己的出身，但我們可以選擇不斷地學(xué)習(xí)，改變自己。
三、但凡要用心
海底撈的員工給我最大的啟示是，世上無(wú)難事，只怕有心人。一個(gè)誠(chéng)懇、老實(shí)的人，只要用心去做事就能做好。我問(wèn)海底撈火鍋店的效勞員“為啥你們的效勞這么好？”效勞員答復(fù)說(shuō)：“我們只是想到了大家都想到的而已”，就是用心想到了顧客在吃火鍋時(shí)想得到的效勞，用實(shí)際行動(dòng)，給顧客提供方便，這是我們監(jiān)理企業(yè)值得學(xué)習(xí)的。我們?yōu)榻挝惶峁┬�，也�?yīng)如此，用心去干好監(jiān)理工作，站到使用者的角度去抓質(zhì)量、保平安。
經(jīng)過(guò)這次吃火鍋，品企業(yè)文化的活動(dòng)，我真真體會(huì)到一個(gè)企業(yè)要開(kāi)展，必須要有老實(shí)、勤勉的員工支撐，同時(shí)還需要有更強(qiáng)的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者，我們作為監(jiān)理人，要想提供優(yōu)質(zhì)的效勞，理應(yīng)要有老實(shí)、勤勉的品質(zhì)，把好工程質(zhì)量關(guān)，平安關(guān)。
文化，是企業(yè)的靈魂，是一個(gè)企業(yè)能夠傲立商海的根本所在。離開(kāi)了文化的澆灌，企業(yè)便像無(wú)源之水，是無(wú)法長(zhǎng)久的。企業(yè)文化開(kāi)展至今天，大家已普遍認(rèn)識(shí)到，它的實(shí)質(zhì)就是企業(yè)所有成員共有的思維方式和行為習(xí)慣。企業(yè)文化建立的真正成效在于以的文化教化人、轉(zhuǎn)化人。企業(yè)文化是企業(yè)開(kāi)展的不朽之柱，文化建立有著潛在的凝聚力量，它不僅僅能給企業(yè)帶來(lái)一種精神，而且能激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感，培育企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神，為我們員工作導(dǎo)向，從而提高企業(yè)的整體效益。
淺談對(duì)公司企業(yè)理念的理解。
企業(yè)文化感悟9
透過(guò)對(duì)企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，我深受感動(dòng)，倍受鼓舞。企業(yè)文化是在必須的社會(huì)歷史條件下，企業(yè)在物質(zhì)生產(chǎn)過(guò)程中構(gòu)成的具有本企業(yè)特色的文化觀念，文化形式和行為模式以及與之相應(yīng)的制度和組織結(jié)構(gòu)，體現(xiàn)了企業(yè)及其成員的價(jià)值準(zhǔn)則、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、行為規(guī)范、共同信念和凝聚力。因此，一個(gè)企業(yè)只要存在一天，企業(yè)文化就同時(shí)存在。
企業(yè)文化就是鼓舞士氣、陶冶情操、塑造知識(shí)型員工、培育奉獻(xiàn)精神，為提高基層的凝聚力、戰(zhàn)斗力帶給強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持，而要實(shí)現(xiàn)這一功能，就務(wù)必不斷提高企業(yè)文化的吸引力和感召力。這是因?yàn)槠髽I(yè)文化能否發(fā)揮的程度最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人，能否為廣大員工所理解并轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的精神動(dòng)力。
對(duì)企業(yè)而言，首先就應(yīng)思考的是企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會(huì)、與環(huán)境、與員工的和諧共融;堅(jiān)持以人為本，讓發(fā)展的成果惠及每個(gè)企業(yè)員工，只有這樣，企業(yè)才能走上禮貌健康的發(fā)展之路。
企業(yè)與社會(huì)的關(guān)系首先是服從與服務(wù)的關(guān)系，同時(shí)一個(gè)企業(yè)對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)，還體此刻對(duì)社會(huì)義務(wù)的履行程度上，體此刻能否實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工與社會(huì)的和諧雙贏。
一個(gè)良好的企業(yè)文化構(gòu)成，是一個(gè)漫長(zhǎng)不斷積累的過(guò)程，打造和諧完美的企業(yè)文化，需要大家有力地在發(fā)展的過(guò)程中不斷的壯大自我，真正體現(xiàn)創(chuàng)業(yè)熱情與創(chuàng)新精神，有效地增強(qiáng)著企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)的活力。
每一家公司此刻都務(wù)必分析其文化，這不僅僅是為了加強(qiáng)本身的總競(jìng)爭(zhēng)地位。雖然這已經(jīng)是充分的理由，而且還因?yàn)槲覀儑?guó)家未來(lái)的財(cái)富要由公司的文化來(lái)決定。公司唯有發(fā)展出一種文化，這種文化能激勵(lì)在競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功的一切行為，這樣公司才能在競(jìng)爭(zhēng)中成功。每個(gè)公司都務(wù)必為它的員工和股東訂出一套文化的發(fā)展計(jì)劃。凡能正確掌握在未來(lái)環(huán)境中影響企業(yè)文化的內(nèi)外力量，并能采取對(duì)應(yīng)措施的人，才能在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝。
一個(gè)企業(yè)要想健康發(fā)展，成為百年老店，企業(yè)的規(guī)章制度是最為重要的。俗話說(shuō)得好，沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓。如果企業(yè)沒(méi)有規(guī)章制度，就沒(méi)有辦法對(duì)其員工進(jìn)行相應(yīng)的約束，也就沒(méi)有辦法具體的告訴其員工，哪些事情是就應(yīng)做的，哪些事情是不就應(yīng)做的;如果企業(yè)沒(méi)有規(guī)章制度，員工就不明白如何處理公司的正常業(yè)務(wù)，只能按照領(lǐng)導(dǎo)的意思去做。
長(zhǎng)而久之，員工的心思就不會(huì)放在公司的業(yè)務(wù)之上，而去揣摩領(lǐng)導(dǎo)的心思，搞人際關(guān)系，這樣做的結(jié)果勢(shì)必對(duì)企業(yè)健康的發(fā)展產(chǎn)生不利的影響，最終導(dǎo)致企業(yè)的衰落。在那里所指的企業(yè)規(guī)章制度其實(shí)就是指企業(yè)文化。什么是企業(yè)文化呢?按照通俗好處上講，企業(yè)文化是指集企業(yè)全體員工的智慧，共同制定的企業(yè)員工的.行為準(zhǔn)則，是企業(yè)員工共同遵守的準(zhǔn)則。
實(shí)實(shí)在在做事是我們企業(yè)及其員工一切行為的原則與根本。在一個(gè)企業(yè)里，如果根本沒(méi)有誠(chéng)信可言，企業(yè)如何能夠發(fā)展得好呢?只有在公司樹(shù)立起誠(chéng)信的信念，才能把公司的業(yè)務(wù)做好，才能為公司的股東、員工、客戶以及合作伙伴帶來(lái)雙贏的結(jié)果。 企業(yè)文化的樹(shù)立，不僅僅僅是一種公司的宣傳手段，最重要的是如何將其落實(shí)下去，讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會(huì)到企業(yè)文化對(duì)公司發(fā)展的重要性。只有當(dāng)員工深刻的意識(shí)到自我的行為是貼合企業(yè)文化要求的，處處以企業(yè)文化來(lái)嚴(yán)格要求自我，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。讓企業(yè)里面的每一名員工，為追求共同的核心價(jià)值觀一齊努力吧!
企業(yè)文化感悟10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，員工同志們：
大家好！作為公司的一名員工，我能夠站在這里發(fā)表演講，心情十分激動(dòng)，能夠抒發(fā)自己的心聲，感到無(wú)比榮幸。今天，我作“堅(jiān)持五顆心，實(shí)現(xiàn)夢(mèng)”的演講，向各位領(lǐng)導(dǎo)和員工同志們談?wù)勛约簩?duì)企業(yè)文化的一些感悟、體會(huì)，目的是與大家一起交流，互相探討，共同勉勵(lì)，為促進(jìn)公司健康、持續(xù)、快速發(fā)展，作出應(yīng)有的努力和貢獻(xiàn)。
每個(gè)人都有夢(mèng)想，每個(gè)企業(yè)也有夢(mèng)想，我們公司的夢(mèng)想是永遠(yuǎn)追求創(chuàng)新，永遠(yuǎn)追求卓越，永遠(yuǎn)攀登事業(yè)的顛峰。要實(shí)現(xiàn)公司的夢(mèng)想，需要公司每個(gè)員工刻苦勤奮工作、矢志不渝拼搏，永遠(yuǎn)邁開(kāi)大步，奔向勝利的前方。老子在《道德經(jīng)》中說(shuō)道：“合抱之木，生于毫末；九層之臺(tái)，起于累土；千里之行，始于足下。”它告訴我們：合抱的大樹(shù)要從嫩芽開(kāi)始生長(zhǎng)；九層高臺(tái)是由一筐筐的泥土壘起來(lái)的；千里之行是一步步走出來(lái)的。說(shuō)明任何事物都要從小事做起，從基礎(chǔ)做起，才能取得成功。因此，我們公司員工在實(shí)現(xiàn)夢(mèng)中，必須堅(jiān)持“學(xué)習(xí)心、平常心、愛(ài)心、恒心、雄心”，以五顆心全面做好工作，取得優(yōu)異成績(jī)，促進(jìn)公司創(chuàng)新發(fā)展，跨越發(fā)展，奔向光輝燦爛的明天。
堅(jiān)持學(xué)習(xí)心，我們公司員工要始終認(rèn)真努力學(xué)習(xí)。古人有言：“立身以立學(xué)為先，立學(xué)以讀書(shū)為本”。這些古代至理名言告訴我們讀書(shū)學(xué)習(xí)的重要性：學(xué)習(xí)是人立身處世的根本，貫穿于我們每個(gè)人的一生，是取得工作成績(jī)、確保事業(yè)成功的關(guān)鍵。當(dāng)代保爾，中國(guó)殘聯(lián)主席張海迪，5歲患脊髓病，胸以下全部癱瘓，喪失了進(jìn)學(xué)校學(xué)習(xí)的條件，但她卻發(fā)憤在家自學(xué)，學(xué)完了小學(xué)、中學(xué)全部課程，自學(xué)了大學(xué)英語(yǔ)，還攻讀了碩士研究生課程，創(chuàng)作了無(wú)數(shù)文學(xué)作品，取得了事業(yè)上的成功，成為全國(guó)人民的學(xué)習(xí)榜樣。因此，我們公司員工要切實(shí)抓好學(xué)習(xí)，以政治上高標(biāo)準(zhǔn)、思想上高境界、業(yè)務(wù)上高水平、工作上高成效為目標(biāo)，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，講求學(xué)習(xí)實(shí)效，在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)，做到學(xué)以立德、學(xué)以增智、學(xué)以長(zhǎng)才，把自己打造成學(xué)習(xí)型員工，為實(shí)現(xiàn)夢(mèng)奠定知識(shí)基礎(chǔ)。
堅(jiān)持平常心，我們公司員工要克服浮躁情緒。心態(tài)是人的心理狀況，狀態(tài)是人的表現(xiàn)態(tài)勢(shì)。人只有保持平常心，才會(huì)有一個(gè)好的狀態(tài)，使思想集中、精神振奮、工作激情。為此，我們要始終保持一種淡泊寧?kù)o的平和心態(tài)，不要私心太重，老想著自己，自覺(jué)服從公司的安排，正確對(duì)待自己的進(jìn)退留轉(zhuǎn)，崇尚“寵辱不驚，去留隨意”的思想境界，激發(fā)自己的工作狀態(tài)，多想想怎樣去干事、干好事、干成事，為公司發(fā)展作貢獻(xiàn)。我們要用埋頭換得出頭。埋頭，就是專心致志，目不兩視，耳不兩聽(tīng)，精神專一，心無(wú)旁騖，低調(diào)做人，埋頭干事。出頭，就是有所作為，高人一籌，施展平生抱負(fù)，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)大理想。埋頭是出頭的基礎(chǔ)和前提，出頭是埋頭的動(dòng)力和結(jié)果。無(wú)數(shù)事實(shí)證明，無(wú)論干什么事，只要埋頭認(rèn)真做，就能取得成就展示給人們，就能拿出業(yè)績(jī)說(shuō)服人們，就能贏得人們的尊重。所以，我們公司員工要堅(jiān)持平常心，克服浮躁情緒，不為一點(diǎn)成績(jī)而驕傲，不為一時(shí)挫折而沮喪，始終保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁，在工作中出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效，做到刻苦勤奮、認(rèn)真細(xì)致工作，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)規(guī)劃，促進(jìn)公司又好又快發(fā)展。
我們公司員工堅(jiān)持愛(ài)心，要具有大愛(ài)之情，具有感恩之心。感恩是我們中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的精髓，古語(yǔ)“滴水之恩，涌泉相報(bào)”對(duì)感恩作了最好的詮釋。懂得感恩，做到知恩圖報(bào)，是一個(gè)高尚、純粹的人。我們要感恩自己的'祖國(guó)，要感恩自己的公司，堅(jiān)持愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)公司，為祖國(guó)的興旺發(fā)達(dá)，為公司的美好明天，辛勤工作，取得豐碩成果奉獻(xiàn)給祖國(guó)，奉獻(xiàn)給公司。我們公司員工堅(jiān)持恒心，要象唐代大詩(shī)人李白一樣，以“只要功夫深，鐵棒磨成針”的決心和毅力，去對(duì)待每一項(xiàng)工作，去創(chuàng)新每一項(xiàng)工作，去追求每一項(xiàng)工作的卓越。我們要向全國(guó)道德模范、學(xué)雷鋒標(biāo)兵郭明義學(xué)習(xí)，他從1996年開(kāi)始擔(dān)任采場(chǎng)公路管理員以來(lái)，每天都提前2個(gè)小時(shí)上班，15年中，累計(jì)獻(xiàn)工15000多小時(shí)，相當(dāng)于多干了五年的工作量。有了郭明義天天提前2個(gè)小時(shí)上班的恒心，何愁工作不能完成，何愁工作不會(huì)卓越。我們公司員工堅(jiān)持雄心，要確立自己遠(yuǎn)大的理想，確立攀登事業(yè)頂峰的壯志，始終保持旺盛的斗志，義無(wú)反顧，永不停滯，不懈奮斗，“以不到長(zhǎng)城非好漢”的英雄氣魄，去追求、去創(chuàng)造、去實(shí)現(xiàn)一流的目標(biāo)、一流的業(yè)績(jī)、一流的成果。在堅(jiān)持雄心中，我們要具有勤業(yè)務(wù)實(shí)精神，增強(qiáng)崗位責(zé)任心，勇于承擔(dān)責(zé)任，認(rèn)真做好每一件工作，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)工作的完美和高效。要強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí)，做到人在崗位一分鐘，辛勤工作60秒，體現(xiàn)只爭(zhēng)朝夕、爭(zhēng)分奪秒的精神，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，創(chuàng)造出無(wú)愧于自己人生的事業(yè)。
企業(yè)文化感悟11
綠城，這是一個(gè)在行業(yè)內(nèi)一直被我敬仰的企業(yè)，很榮幸的能加入到這個(gè)團(tuán)隊(duì)中來(lái)，成為這個(gè)大家庭的一份子，雖然我入職時(shí)間不是很長(zhǎng)，但是“真誠(chéng)、善意、精致、完美”的核心價(jià)值理念已經(jīng)深深在我心中扎根了。
首先，綠城的用人理念是集合員工和管理者共同智慧，是將員工作為企業(yè)的第一產(chǎn)品，對(duì)員工的培養(yǎng)教育作為公司非常重要的業(yè)務(wù)和工作。綠城的產(chǎn)品首先是人，是生產(chǎn)產(chǎn)品的人。它的人才觀“為員工創(chuàng)造平臺(tái)”，“員工是第一產(chǎn)品”。它強(qiáng)調(diào)以人為本，一方面是為客戶提供滿意的產(chǎn)品，另一方面就是為了員工的成長(zhǎng)，在這樣一個(gè)擁有良好環(huán)境的成長(zhǎng)平臺(tái)，對(duì)員工的幫助是非常大。
其次，綠城的理想主義，而作為綠城人是理想主義的實(shí)踐者，綠城的企業(yè)行為與理想有許許多多關(guān)聯(lián)。綠城心甘情愿做房地產(chǎn)行業(yè)的一個(gè)理想主義者，綠城是理想主義者，同時(shí)又是有行為，有能力的現(xiàn)實(shí)主義者。它把這種理想貫穿產(chǎn)品和服務(wù)中，體現(xiàn)了一種以人為本的人文主義精神關(guān)懷理念。綠城將房地產(chǎn)產(chǎn)品視為神圣的產(chǎn)品，神圣的行業(yè)，這么多百姓擁護(hù)綠城看中的就是這個(gè)品質(zhì)。
最后，“真誠(chéng)、善意、精致、完美”是綠城的核心價(jià)值觀，在中國(guó)的傳統(tǒng)，人類的先進(jìn)文化中，“與人為善”是一個(gè)基本的內(nèi)核，基于對(duì)這種文化的理解，綠城把企業(yè)的'價(jià)值觀念定位到這條軌道上�！罢嬲\(chéng)、善意、精致、完美”是綠城的基本價(jià)值觀念，是綠城的質(zhì)量方針，也是綠城企業(yè)文化的核心部分、精粹部分。將房產(chǎn)品的建設(shè)作為實(shí)現(xiàn)生命價(jià)值和理想的一項(xiàng)事業(yè)，并專注地投入智慧、心血、和生命，最終的建筑產(chǎn)品將自然而然地成為具有恒久價(jià)值的藝術(shù)作品。這是綠城和很多企業(yè)不用的地方。
綠城相信：講道義，走正道，得正果;種瓜得瓜，種豆得豆。人品即產(chǎn)品，生命多精彩，產(chǎn)品多精彩。中國(guó)有10﹪~20﹪的企業(yè)是用道義作為維系的紐帶,只有這樣的企業(yè)才能有長(zhǎng)足的發(fā)展。一個(gè)有發(fā)展的國(guó)家、企業(yè)、或個(gè)人，他必定是講道義的，若非如此，他一定不會(huì)有發(fā)展的希望。講道義，走正道，是綠城對(duì)每位員工的要求，雖然人間正道是多滄桑，但只有走正道才能得正果。事情都是人做的，趨利避害，真心實(shí)意地與人為善、助人為樂(lè)，以此來(lái)得到人緣、人助。
綠城人對(duì)待綠城的產(chǎn)品，就像對(duì)待自己生命一樣。生命多精彩，產(chǎn)品多精彩。在綠城這個(gè)大家庭中，今后我還有很長(zhǎng)的一段路要走，嚴(yán)格秉承公司的企業(yè)文化，時(shí)刻牢記在心，讓自己辛勤的汗水在這片熱土地上肆意揮灑，創(chuàng)造屬于我們的精神財(cái)富，讓我們的明天會(huì)更美好。
企業(yè)文化感悟12
第一段：引言（200字）。
南方企業(yè)文化觸動(dòng)著我內(nèi)心深處的某種共鳴，使我對(duì)企業(yè)文化有了更深層次的理解和認(rèn)知。在我所屬的南方企業(yè)中，企業(yè)文化扮演著重要的角色，它不僅影響著我們的工作環(huán)境和氛圍，更深刻地影響著我們的思維方式、價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則。我在多年的工作中，深受南方企業(yè)文化的熏陶和啟發(fā)，積累了一些心得體會(huì)和感悟，現(xiàn)在我想與大家分享。
第二段：企業(yè)家精神與個(gè)人發(fā)展（200字）。
南方企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)企業(yè)家精神的培養(yǎng)和發(fā)展，這對(duì)于個(gè)人而言是非常有意義的。我發(fā)現(xiàn)，在一個(gè)注重企業(yè)家精神的環(huán)境中，人們更加傾向于追求創(chuàng)新和改變，更加勇敢地面對(duì)困難和失敗。這種環(huán)境激發(fā)了我的潛能，使我不斷地挑戰(zhàn)自己，追求個(gè)人的進(jìn)步和成長(zhǎng)。南方企業(yè)文化的企業(yè)家精神為我們提供了無(wú)限的機(jī)遇和可能，我們只要敢于去嘗試、敢于去創(chuàng)新，就能夠?qū)崿F(xiàn)自己的夢(mèng)想和價(jià)值。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作與共贏文化（200字）。
南方企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作和共贏文化，鼓勵(lì)員工之間的互助和相互支持。在一個(gè)注重團(tuán)隊(duì)合作的企業(yè)中，我學(xué)會(huì)了尊重和傾聽(tīng)他人意見(jiàn)，學(xué)會(huì)了與不同類型的人一起合作，共同完成工作任務(wù)。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，我們能夠充分發(fā)揮個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也能夠克服個(gè)人的局限，實(shí)現(xiàn)共同的.目標(biāo)和利益。南方企業(yè)文化中的共贏理念，讓我更加關(guān)注團(tuán)隊(duì)整體的利益，而不是個(gè)人的得失，這種價(jià)值觀不僅僅適用于工作，也深刻影響著我的日常生活。
第四段：關(guān)愛(ài)員工和企業(yè)社會(huì)責(zé)任（200字）。
南方企業(yè)文化非常注重關(guān)愛(ài)員工的發(fā)展和福利，使我們感受到企業(yè)對(duì)于員工的關(guān)心和尊重。我所在的企業(yè)鼓勵(lì)員工參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，為我們提供了廣闊的發(fā)展空間。此外，企業(yè)也積極參與社會(huì)公益事業(yè)，回饋社會(huì)，關(guān)注弱勢(shì)群體。這種關(guān)愛(ài)員工和積極承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的企業(yè)文化，讓我更加有信心地為企業(yè)工作，并且愿意積極地參與社會(huì)公益活動(dòng)，回報(bào)社會(huì)。
第五段：結(jié)語(yǔ)（200字）。
在南方企業(yè)文化的熏陶下，我逐漸理解了企業(yè)文化的重要性和作用。它不僅僅是一種組織形式和管理方式，更是一種價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則的傳承和延續(xù)。南方企業(yè)文化的關(guān)注點(diǎn)是企業(yè)家精神的培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)合作與共贏文化、關(guān)愛(ài)員工和企業(yè)社會(huì)責(zé)任。這些對(duì)我個(gè)人的成長(zhǎng)和發(fā)展產(chǎn)生了巨大的影響和幫助。我將以這些心得體會(huì)和感悟?yàn)橹笇?dǎo)，不斷努力，實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)和夢(mèng)想。同時(shí)，我也希望南方企業(yè)文化的精髓能夠?yàn)楦嗟娜怂斫夂蛡鞒�，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步。
企業(yè)文化感悟13
夏日炎炎，很容易讓人產(chǎn)生煩躁的心理，進(jìn)而導(dǎo)致員工低下的工作效率。如何提高工作效率？在步入公司之初，我有幸接觸到了《華為企業(yè)文化》這本書(shū)。在細(xì)細(xì)閱讀該書(shū)后，被作者在書(shū)中提到的改善工作效率的觀點(diǎn)與方法深深折服。這本書(shū)以華為公司為例，從領(lǐng)導(dǎo)層面乃至員工層面多方面、分層次地講解了公司里每個(gè)層面的員工，為提高工作效率所應(yīng)該考慮的、準(zhǔn)備的以及警惕的事情。對(duì)于剛?cè)肼毜皆靸r(jià)部的我來(lái)說(shuō)，給了我很大的提示和幫助。
首先，我們要謹(jǐn)慎制定計(jì)劃。在公司里，我們不僅僅是作為一個(gè)員工為公司盡心盡力的工作，更重要的是作為一個(gè)管理者，合理利用好時(shí)間和身邊的資源，更有效率的去完成領(lǐng)導(dǎo)者布置下來(lái)的任務(wù)。作為新入職的員工，我們千萬(wàn)不能遇到任務(wù)就先干起來(lái)再說(shuō)，而是要在接到任務(wù)后細(xì)細(xì)思考，以高效率完成工作為基礎(chǔ)好好地計(jì)劃下一步應(yīng)該做什么。做任何事都不能太匆忙，沒(méi)有計(jì)劃就沒(méi)有一個(gè)好的結(jié)果。對(duì)于任何事情，必須有一個(gè)詳盡的計(jì)劃，正所謂“磨刀不誤砍柴工”，最終會(huì)大幅度提高工作效率。
其次，我們要合理規(guī)劃時(shí)間。時(shí)間是現(xiàn)代人最缺乏的資源，也是我們最不珍惜、最容易逝去的寶貴財(cái)富。在日常工作中，很多人總是抱怨時(shí)間不夠，然而這些時(shí)間都是由于不在意、壞情緒、不專心以及被打擾等原因造成的，其中位于第一位的就是“被打擾”。所以，在工作中，我們盡量不要事事都去打擾別人，給別人創(chuàng)造一個(gè)高效率的.時(shí)間段；同時(shí)，我們也要有自己的時(shí)間規(guī)劃，構(gòu)建自己的“時(shí)間塊”，化零散為整體，設(shè)計(jì)一個(gè)高效率的時(shí)間段做最重要且最緊急的任務(wù)。并且在日常生活中，我們也要合理安排時(shí)間，為高效率地工作做好準(zhǔn)備。
第三，充分運(yùn)用80/20法則。利用20%的時(shí)間去完成工作中占有80%的無(wú)關(guān)緊要的事情，利用80%的時(shí)間去完成工作中占有20%的至關(guān)重要的事情，形成一個(gè)屬于自己的并且適用于自己的工作韻律。第四，學(xué)會(huì)傾聽(tīng)，及時(shí)匯報(bào)；抓住關(guān)鍵，常作筆記；強(qiáng)化溝通，無(wú)縫對(duì)接；合理協(xié)調(diào)，資源共享。
最后，我們要熟練運(yùn)用方法。正如日本軟銀集團(tuán)董事長(zhǎng)孫正義所說(shuō)，“三流的點(diǎn)子加上一流的執(zhí)行力，永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加上三流的執(zhí)行力更好”。工作沒(méi)方法，便沒(méi)有執(zhí)行力。所以，在工作中我們必須熟練運(yùn)用各種方法去解決各種困難問(wèn)題。第一，要把握眼前，放遠(yuǎn)未來(lái)。先用心做好力所能及的“小事”，積累經(jīng)驗(yàn)后再去解決能力可能欠缺的“大事”。第二，專心只做一件事。工作任務(wù)是永遠(yuǎn)做不完的，那么我們?cè)诠ぷ髦�，必須選取最重要且最緊急的任務(wù)為最終目標(biāo)，一心一意朝著這個(gè)最終目標(biāo)努力，心無(wú)旁騖，絕不好高騖遠(yuǎn)。
企業(yè)文化感悟14
第一段：介紹養(yǎng)老企業(yè)文化的重要性（200字）。
隨著老齡化社會(huì)的到來(lái)，養(yǎng)老服務(wù)業(yè)成為了一個(gè)備受關(guān)注的行業(yè)。在這個(gè)行業(yè)中，養(yǎng)老企業(yè)的文化扮演著重要的角色。養(yǎng)老企業(yè)文化不僅僅關(guān)乎員工的工作質(zhì)量，更重要的是影響著長(zhǎng)者們的生活質(zhì)量。為了更好地服務(wù)長(zhǎng)者，養(yǎng)老企業(yè)應(yīng)該致力于營(yíng)造積極向上的企業(yè)文化，并深入浸潤(rùn)到員工的每一個(gè)行為和決策中。本文將分享一些個(gè)人對(duì)于養(yǎng)老企業(yè)文化感悟的心得體會(huì)。
第二段：培育團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和共享精神（250字）。
在養(yǎng)老企業(yè)中，團(tuán)隊(duì)合作和共享精神是構(gòu)建良好企業(yè)文化的關(guān)鍵因素。首先，團(tuán)隊(duì)合作可以更好地將各個(gè)環(huán)節(jié)的工作整合起來(lái)，提高工作效率。例如，護(hù)理人員與養(yǎng)老院的管理人員互相配合，可以更好地滿足長(zhǎng)者的需求。其次，共享精神強(qiáng)調(diào)的是團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的信息和資源的分享，每個(gè)人都可以從中得到提升和成長(zhǎng)。當(dāng)團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都能夠充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，共同為長(zhǎng)者提供更好的服務(wù)，整個(gè)企業(yè)的文化也會(huì)得到提升。
第三段：營(yíng)造溫暖的環(huán)境氛圍（250字）。
一個(gè)溫暖、和諧的環(huán)境氛圍對(duì)于養(yǎng)老企業(yè)文化的建立非常重要。這個(gè)環(huán)境氛圍應(yīng)該包括對(duì)長(zhǎng)者的耐心關(guān)懷和尊重，同時(shí)也需要在員工之間營(yíng)造相互支持和鼓勵(lì)的氛圍。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，養(yǎng)老企業(yè)可以組織一些員工活動(dòng)，例如定期舉辦員工聯(lián)歡晚會(huì)或團(tuán)建活動(dòng)，以增進(jìn)員工之間的感情。此外，通過(guò)組織一些培訓(xùn)和講座，養(yǎng)老企業(yè)還可以提高員工的專業(yè)素質(zhì)，使他們更有自信和能力為長(zhǎng)者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
第四段：倡導(dǎo)尊老愛(ài)老的價(jià)值觀念（250字）。
在養(yǎng)老企業(yè)文化中，尊老愛(ài)老的價(jià)值觀念應(yīng)該是它的核心價(jià)值觀。養(yǎng)老企業(yè)應(yīng)該竭盡所能地為長(zhǎng)者提供周到的'服務(wù)，將尊老愛(ài)老的觀念融入到員工的工作中。例如，養(yǎng)老企業(yè)可以組織志愿者團(tuán)隊(duì)，與員工一起為長(zhǎng)者提供生活上的幫助和陪伴。此外，企業(yè)還可以通過(guò)一些宣傳活動(dòng)，向社會(huì)倡導(dǎo)尊老愛(ài)老的重要性。這樣，不僅能夠提高長(zhǎng)者的幸福感，也能夠?yàn)轲B(yǎng)老企業(yè)樹(shù)立起良好的品牌形象。
第五段：總結(jié)養(yǎng)老企業(yè)文化的關(guān)鍵點(diǎn)（250字）。
養(yǎng)老企業(yè)文化的建立不僅僅關(guān)乎企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，更關(guān)乎老年人的幸福和尊嚴(yán)。團(tuán)隊(duì)合作和共享精神、溫暖的環(huán)境氛圍、尊老愛(ài)老的價(jià)值觀念是構(gòu)建良好養(yǎng)老企業(yè)文化的關(guān)鍵要素。養(yǎng)老企業(yè)應(yīng)該不斷加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和教育，提高其專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平。只有通過(guò)努力營(yíng)造一個(gè)關(guān)愛(ài)和諧的工作環(huán)境，有效地傳遞尊老愛(ài)老的價(jià)值觀念，才能夠?yàn)殚L(zhǎng)者提供更好的服務(wù)和關(guān)懷。
企業(yè)文化感悟15
作為一名剛?cè)肼毑痪玫牡男鹿让�，自從學(xué)習(xí)了《快活谷企業(yè)文化手冊(cè)》，我清晰地了解公司的愿景、使命、核心價(jià)值觀、競(jìng)爭(zhēng)力等等，讓我深刻的認(rèn)識(shí)到快活谷為行業(yè)引領(lǐng)了方向，為快活文化分散人心，為中國(guó)、為世界帶來(lái)了新的快活體驗(yàn)。
在快活谷不斷進(jìn)展、成長(zhǎng)的過(guò)程中，漸漸形成了我們今日所認(rèn)識(shí)到的企業(yè)文化，讓員工與游客共同“體驗(yàn)快活之旅，感受快活文化”。在工作中我們要先學(xué)會(huì)微笑，保持友善，向游客呈現(xiàn)我們的活力與熱忱。快活谷“提倡三先服務(wù)，追求五會(huì)完善”的服務(wù)理念，即“先凝視、先微笑、先問(wèn)候”；“會(huì)導(dǎo)覽、會(huì)贊美、會(huì)詳情、會(huì)表演、會(huì)合作”，服務(wù)于每位游客，使每一位來(lái)到快活谷的游客都感到快活文化，致力親和力，使其感受到新、奇、特的游玩體驗(yàn)，從而更加支持我們，關(guān)注我們，真正意義上的突出“打造世界一流的連鎖主題公園”的愿景。
快活谷的創(chuàng)新理念：求新求變，敢于突破。創(chuàng)新原意有三層含義：創(chuàng)造更新的東西，轉(zhuǎn)變，也就是利用已有的基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)和可以利用的材料，并把握相關(guān)學(xué)科的前沿學(xué)問(wèn)，產(chǎn)生某種新穎、獨(dú)特有社會(huì)價(jià)值或個(gè)人價(jià)值的思想、觀點(diǎn)、方法和產(chǎn)品的`力量�？旎罟仁冀K秉承這一理念，致力求變，敢于突破，突出我們的快活主題文化，把握時(shí)尚、動(dòng)感、激情主旋律，敢于拓展市場(chǎng)資源，成功成為中國(guó)主題公園的領(lǐng)頭羊。由此看出快活谷是多么注重創(chuàng)新，只有創(chuàng)新才是企業(yè)進(jìn)步的源泉，創(chuàng)新管理，才能使企業(yè)獲得一種持續(xù)追求的動(dòng)力，只有創(chuàng)新，不斷轉(zhuǎn)變，轉(zhuǎn)變我們這一時(shí)代，使我們領(lǐng)先時(shí)代時(shí)尚，創(chuàng)新我們快活文化，使我們領(lǐng)先快活文化主題，才能使快活谷矗立于巔峰之上，使我們更加先進(jìn)，并實(shí)現(xiàn)我們最終愿景。
總而言之，快活谷始終是中國(guó)主題公園的領(lǐng)跑者，從而可以感受到快活谷的企業(yè)文化是多么的優(yōu)秀。作為公司的實(shí)習(xí)生，需要更加深入的學(xué)習(xí)，深刻理解，在日常工作中踐行企業(yè)文化的各項(xiàng)理念，使自己在實(shí)習(xí)中過(guò)得更加充實(shí)，為自己學(xué)習(xí)到優(yōu)秀的企業(yè)文化而驕傲，同時(shí)還為快活谷進(jìn)軍世界一流連鎖主題公園奉獻(xiàn)一份力氣，我很驕傲。在今后工作中，確定深入學(xué)習(xí)，深入理解，從而使自己成為一名優(yōu)秀的谷民。
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