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中國海洋石油總公司的企業(yè)文化
中國海洋石油總公司，一家以海洋石油勘探、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售為主的大型國有企業(yè)，其企業(yè)文化不僅體現(xiàn)了公司的核心價值，也展現(xiàn)了海洋石油人的堅韌與拼搏。以下是小編整理的中國海洋石油總公司的企業(yè)文化，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
中國海洋石油總公司的企業(yè)文化
員工體檢、休假制度有了新規(guī)定
因為公務(wù)繁忙，公司領(lǐng)導(dǎo)人員過去常常連節(jié)假日都不能休息，更別提休假了。也常常因為忙，而忽視了自身的健康。1999年3月8日和2000年3月2日總公司分別下發(fā)的《進(jìn)一步做好干部體檢、休假工作的實施辦法》、《總公司直管領(lǐng)導(dǎo)人員年療養(yǎng)休假制度》中就考慮到這種情況，特作了相關(guān)規(guī)定。
體檢結(jié)果要備案：每年一次的體檢結(jié)束后，體檢結(jié)果不僅要在醫(yī)務(wù)部門建立檔案，而且，為掌握總公司直管領(lǐng)導(dǎo)人員的身體狀況，各單位要將體檢結(jié)果報送總公司人力資源部備案。
領(lǐng)導(dǎo)人員實行定期休假制度：各單位要在每年二月底前將領(lǐng)導(dǎo)人員休假計劃報總公司人力資源部，由人力資源部負(fù)責(zé)匯總和協(xié)調(diào)各單位領(lǐng)導(dǎo)人員的休假計劃。各單位人力資源部要負(fù)責(zé)督促領(lǐng)導(dǎo)人員年休假計劃的實施。領(lǐng)導(dǎo)人員休假期間實行授權(quán)代理制。
短期定點休假療養(yǎng)：總公司將酌情安排身體不適的直管干部和海洋石油系統(tǒng)勞動模范，短期定點休假療養(yǎng)。
員工療養(yǎng)費的發(fā)放：根據(jù)目前社會有關(guān)服務(wù)價格的變化，20xx年3月又對原定療養(yǎng)費發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)做了調(diào)整；而且，連續(xù)工齡滿1年的在所有公司員工均可以享受到此項待遇；總公司直管領(lǐng)導(dǎo)人員完成休假天數(shù)，每年發(fā)給一次療養(yǎng)費，如在規(guī)定的期限內(nèi)沒有完成休假天數(shù)，在當(dāng)年12月底只能領(lǐng)取療養(yǎng)費的50%。
安全管理體系
海洋石油作業(yè)的自然條件相對惡劣，因此，中國海洋石油總公司十分注意保護(hù)作業(yè)人員和海上設(shè)施的安全。
中國海洋石油總公司的安全管理實行全方位、全過程、全員的安全監(jiān)督管理。
全方位安全管理就是海上油氣田安全生產(chǎn)以作業(yè)者負(fù)責(zé)、第三方檢驗把關(guān)、政府監(jiān)督、工會參與監(jiān)督的方式進(jìn)行管理。由作業(yè)者對整個油氣田的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。由中國海洋石油作業(yè)安全辦公室行使政府職能，對整個中國海域的海洋石油作業(yè)實施嚴(yán)格的安全監(jiān)督檢查。聘請國際國內(nèi)著名的安全、技術(shù)檢驗機(jī)構(gòu)對海上油氣生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督檢驗，目前已有ABS、勞氏、DNV、BV、中國船級社等五家船級社及近20家專業(yè)設(shè)施的技術(shù)、安全檢驗機(jī)構(gòu)參與此項工作，從而為海洋石油作業(yè)的安全作技術(shù)保障。
油氣勘探、開發(fā)和生產(chǎn)全過程的每項工作的各個環(huán)節(jié)都要自始至終地做好安全工作，實施全過程的監(jiān)督管理，并對主要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點管理和監(jiān)督。如：油氣田開發(fā)階段要求必須編寫安全分析報告，并經(jīng)安全辦公室審查和批準(zhǔn)；關(guān)鍵性作業(yè)頒發(fā)作業(yè)許可證。
全員安全管理是要求從公司的領(lǐng)導(dǎo)到每名干部都要管安全，每名職工都要關(guān)心安全、注重安全。目前正在摸索一條新路子，即工會的參與和監(jiān)督。工會通過宣傳輿論工具和組織各種安全活動，對廣大職工群眾進(jìn)行安全知識的宣傳教育，使其提高安全意識；并利用各種民主手段對安全工作進(jìn)行監(jiān)督和參與。這將是全員安全管理的重要體現(xiàn)。
中國海洋石油總公司十分注意保護(hù)海洋環(huán)境，嚴(yán)格遵守國家環(huán)境保護(hù)法規(guī)，全面實行海洋石油勘探開發(fā)生產(chǎn)全過程的環(huán)境保護(hù)管理工作，采用先進(jìn)和有效的環(huán)境保護(hù)措施，把對海洋環(huán)境的影響減小到最低程度，做到了石油開發(fā)與海洋生態(tài)環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展。
1993年，為適應(yīng)聯(lián)合國環(huán)境與發(fā)展大會對環(huán)境保護(hù)的嚴(yán)格要求，總公司修訂頒布了《海洋石油工業(yè)環(huán)境保護(hù)》等有關(guān)管理規(guī)定，堅持貫徹"誰主管生產(chǎn)，誰負(fù)責(zé)環(huán)保"，"誰污染，誰治理"的原則，實行環(huán)境保護(hù)責(zé)任制與污染防止目標(biāo)管理�？偣舅鶎賳挝唬灾粮縻@井隊、采油平臺和船隊都制訂了相應(yīng)的環(huán)境保護(hù)管理條例，每年年初制訂《安全環(huán)保管理目標(biāo)》，將污染防治指標(biāo)列入各單位的考核內(nèi)容，并由環(huán)境保護(hù)機(jī)構(gòu)按指標(biāo)進(jìn)行定量考核，實行獎懲制度。
總公司堅持污染防治與海上油氣生產(chǎn)設(shè)施同時設(shè)計、施工與投產(chǎn)的"三同時"制度，努力推行從可行性研究、設(shè)計、建造安裝、機(jī)械完工、試運行直至生產(chǎn)等各階段的海洋油氣田開發(fā)工程全過程環(huán)境保護(hù)管理工作。目前已投產(chǎn)的每個油氣田都認(rèn)真執(zhí)行國家環(huán)境影響評價制度和環(huán)境保護(hù)"三同時"制度，都設(shè)有含油污水處理設(shè)施和排油監(jiān)控裝置，并全部通過中國船舶檢驗局的檢驗。含油污水全部經(jīng)過處理，達(dá)到國家規(guī)定排放標(biāo)準(zhǔn)。所有油氣田作業(yè)者都制訂了溢油應(yīng)急計劃，配備了溢油回收設(shè)施和器材。目前在渤海、南海海域，已經(jīng)具備處理中、小型溢油事故的能力。海洋油氣田開發(fā)工程環(huán)境保護(hù)設(shè)施投資與工程項目總投資的比例已接近工業(yè)發(fā)達(dá)國家的平均水平。在海洋石油自營作業(yè)中未發(fā)生過重大的溢油污染事故。
總公司一直十分注重開展環(huán)境保護(hù)科學(xué)研究工作。渤海埕北油田所產(chǎn)的是高粘度、高傾點、高含臘的原油，這種原油的油水分離技術(shù)在世界上都是難題。渤海公司進(jìn)行科研攻關(guān)，對原油脫水和含油污水工藝流程進(jìn)行了多項調(diào)試，對設(shè)備進(jìn)行了改造，篩選出效果良好的破乳劑，終于做到了達(dá)標(biāo)排放。渤海錦州9—3油田位于遼東灣北部，水深僅6米—8米，屬魚蝦的產(chǎn)卵區(qū)。為保護(hù)這一環(huán)境敏感區(qū)域，在進(jìn)行油田開發(fā)可行性研究工作時，組織開展了含油污水回注地層的科研和試驗工作。在技術(shù)上攻克了設(shè)計和油藏工程方面的許多難題，最終決定為保護(hù)海洋環(huán)境，增加油田開發(fā)投資，采用污水回注地層的方案。
海洋石油環(huán)境保護(hù)工作人員主動與擔(dān)當(dāng)作業(yè)者的外國石油公司合作和協(xié)調(diào)，將國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法規(guī)和要求及時傳達(dá)給外方，協(xié)助作業(yè)者及時與政府主管部門聯(lián)系與溝通，保持了通暢的合作渠道。如南海東部公司在協(xié)助作業(yè)者理解和遵守中國環(huán)境保護(hù)法規(guī)方面提供了大量的咨詢和幫助。特別是積極促進(jìn)在南海東部海域進(jìn)行開發(fā)生產(chǎn)作業(yè)的ACT、JHN和菲利普斯石油公司聯(lián)合投資開發(fā)"溢油漂移跟蹤預(yù)測軟件"，初步形成南海東部區(qū)域溢油聯(lián)合響應(yīng)組織。
目前正在海洋石油系統(tǒng)內(nèi)推廣ISO14000環(huán)境管理體系的認(rèn)證工作，以建立更加完善和可靠的環(huán)境保護(hù)管理體系。
中國海洋石油總公司的企業(yè)文化
首先，中國海洋石油總公司的企業(yè)文化深深植根于海洋的廣闊與深邃。海洋，作為生命的搖籃，孕育著無盡的資源與希望。同樣，中國海洋石油總公司也秉持著探索未知、勇攀高峰的精神，不斷在深海中尋找石油資源，為國家能源安全提供堅實的保障。這種對海洋的敬畏與探索精神，貫穿于公司的每一個環(huán)節(jié)，激勵著每一位員工不斷向前。
其次，中國海洋石油總公司的企業(yè)文化注重團(tuán)隊協(xié)作與共享。在深海勘探與開發(fā)過程中，往往需要多個部門、多個團(tuán)隊的緊密配合與協(xié)作。因此，公司強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊的力量，鼓勵員工之間相互支持、相互學(xué)習(xí)，共同面對挑戰(zhàn)、攻克難關(guān)。同時，公司也倡導(dǎo)成果的共享，讓每一位員工的付出都能得到應(yīng)有的回報與認(rèn)可。
此外，中國海洋石油總公司的企業(yè)文化還強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新與發(fā)展。在快速發(fā)展的石油行業(yè)中，創(chuàng)新是企業(yè)保持競爭力的關(guān)鍵。公司鼓勵員工敢于嘗試、勇于創(chuàng)新，不斷探索新的技術(shù)、新的方法，提高生產(chǎn)效率與資源利用率。同時，公司也注重培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識和能力，為他們提供廣闊的發(fā)展空間和機(jī)會。
最后，中國海洋石油總公司的企業(yè)文化也體現(xiàn)了社會責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。作為國有企業(yè)，公司始終將國家利益放在首位，積極履行社會責(zé)任。在保障國家能源安全的同時，公司也注重環(huán)境保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展，致力于實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的雙贏。
綜上所述，中國海洋石油總公司的企業(yè)文化是一種以海洋精神為內(nèi)核、以團(tuán)隊協(xié)作與共享為基礎(chǔ)、以創(chuàng)新與發(fā)展為動力、以社會責(zé)任與擔(dān)當(dāng)為使命的獨特文化。這種文化不僅引領(lǐng)著公司不斷向前發(fā)展，也激勵著每一位員工為實現(xiàn)中國夢、海洋夢而努力奮斗。
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