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注冊咨詢工程師方法實務(wù)測驗題
單項選擇題
1、( )是圍繞一個特定的目標進行密集型的生產(chǎn)經(jīng)營活動，要求能夠比競爭對手提供更為有效的服務(wù)。
A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.差別化戰(zhàn)略
C.一體化戰(zhàn)略
D.重點集中戰(zhàn)略
2、對于借款企業(yè)來說，在市場利潤呈上升趨勢的情況下應(yīng)使用( )。
A.固定利率
B.浮動利率
C.加息利率
D.貼現(xiàn)利率
多項選擇題
3、直接外匯效益分析，可以計算投資項目投產(chǎn)后正常年度的投資創(chuàng)匯率，也可以用現(xiàn)值法計算整個投資項目計算期內(nèi)全部外匯收支的凈現(xiàn)值。主要評價指標有( )。
A.百元投資創(chuàng)匯額
B.創(chuàng)匯額
C.經(jīng)濟換匯成本
D.經(jīng)濟節(jié)匯成本
E.經(jīng)濟交匯成本
簡答題
4、 某公路工程進行招標，業(yè)主成立了招標工作組，負責(zé)對招標工作中的重大問題進行決策，并處理各方面的關(guān)系，接著確定招標方式、合同形式和合同段，并據(jù)此制定工作計劃。業(yè)主委托了招標代理機構(gòu)編寫了招標公告，并在指定的媒介發(fā)布，接著招標代理機構(gòu)編制了招標文件進行發(fā)售，招標文件發(fā)售結(jié)束后，對購買招標文件的投標人進行資格預(yù)審。
問題
1以上材料中有哪些不妥之處?請指出來并改正。
2.招標公告的內(nèi)容主要有哪些?
3.對潛在投標人資格審查時應(yīng)側(cè)重哪些方面?
5、A市擬新建一條高速公路，委托B咨詢公司承擔該項目可行性研究工作。
B咨詢公司通過現(xiàn)場訪談?wù){(diào)查和專家調(diào)查，獲得了大量的項目基礎(chǔ)信息，編制了項目經(jīng)濟費用效益相關(guān)數(shù)據(jù)表(見表6-1)，項目計算期為20年，社會折現(xiàn)率為10%。
根據(jù)初步社會評價的結(jié)果，B咨詢公司采用定量與定性分析相結(jié)合的方法，開展詳細社會評價，識別出社會因素并進行了分組排序。
【問題】
1.B咨詢公司進行市場調(diào)查時，除已采用的方法外，還可以采用哪些調(diào)查方法?
2.B咨詢公司應(yīng)如何組織實施專家調(diào)查法。
3.根據(jù)表6-1中的數(shù)據(jù)，計算該項目各年凈效益流量、經(jīng)濟凈現(xiàn)值，并判斷項目是否具有經(jīng)濟合理性。
4.識別出社會因素并排序后，B咨詢公司進行的詳細社會評價還應(yīng)包括哪些工作?
(注：計算結(jié)果保留兩位小數(shù))
6、某咨詢單位所在地政策環(huán)境穩(wěn)定、咨詢市場競爭激烈、市場信息瞬息萬變;該單位的內(nèi)部管理制度較為健全，但對國際工程承包規(guī)律不熟悉、經(jīng)驗不足;資金運轉(zhuǎn)順利，有較好的經(jīng)營業(yè)績，預(yù)計未來效益會穩(wěn)步增長;有專門的法律顧問和合同管理部門，以處理合同執(zhí)行過程中的變更、索賠等事項;單位的咨詢?nèi)藛T經(jīng)過層層選拔，經(jīng)注冊的咨詢工程師、監(jiān)理工程師、造價工程師等的數(shù)量和資格均符合甲級咨詢單位的要求。主要業(yè)務(wù)有：提供全過程項目管理，包括投資機會咨詢，可行性研究咨詢等前期工作，也包括后評價。
【問題】
1.依據(jù)所給資料，目前該單位面臨哪些主要風(fēng)險?咨詢單位面臨的風(fēng)險可能還有哪些?
2.該咨詢單位從單位的角度出發(fā)應(yīng)該采取哪些風(fēng)險管理策略?
3.企業(yè)投資核準申請報告的編寫包括哪些內(nèi)容?
4.項目后評價財務(wù)分析可否直接采用實際數(shù)?請寫出正確做法?
5.可行性研究報告的深度有哪些要求?
6.該企業(yè)接受了甲公司投資咨詢，企業(yè)要求先做投資機會研究。鑒別投資機會，一般從哪些方面進行鑒別?
7.咨詢企業(yè)接受了投資機會研究分別是科技領(lǐng)先型項目和公共領(lǐng)域市場化運作項目，請具體論證項目特點。
8.甲公司還有公司下屬一個小型工廠，設(shè)備和廠房陳舊，效益一直不好，甲公司希望找到合適的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)產(chǎn)。咨詢公司了解到，該工廠附近，將建設(shè)一個特大型游樂場，請問，咨詢公司對此小型工廠的轉(zhuǎn)產(chǎn)有何建議?為什么?
9.甲企業(yè)還有另外一個投資項目，屬于備案制的項目，目前該企業(yè)正在辦理有關(guān)部門備案手續(xù)。因為項目急需啟動，希望咨詢公司能出面代理城市規(guī)劃和環(huán)境保護的手續(xù)，要求咨詢公司能在備案手續(xù)完成同時也能完成。請問此要求是否妥當?為什么?
10.該咨詢企業(yè)接受了當?shù)卣淖稍儤I(yè)務(wù)，對當?shù)氐囊?guī)劃進行環(huán)境影響評價，請問應(yīng)當分析、預(yù)測和評估哪些內(nèi)容?
9、甲公司有三個事業(yè)部，分別從事A、B、C三類家電產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售。這些產(chǎn)品的有關(guān)市場數(shù)據(jù)見表1和圖l。在A、B、C三類產(chǎn)品市場上，甲公司的最大競爭對手分別是乙公司、丙公司和丁公司。
表1 2004年產(chǎn)品有關(guān)的市場銷售數(shù)據(jù)單位：萬元
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產(chǎn)品 |
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統(tǒng)計對象 |
A |
B |
C |
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甲公司銷售額 |
2 600 |
8 800 |
14 500 |
|
最大競爭對手銷售額 |
4 200 |
22 000 |
11 000 |
|
全國市場銷售總額 |
32 000 |
84 000 |
64 000 |
|
近年全國市場增長率 |
13％ |
6％ |
1％ |
【問題】
1.A、B、C三類產(chǎn)品目前分別處在產(chǎn)品生命周期的哪個階段?該產(chǎn)品所處階段具有什么特點
2.用波士頓矩陣分析甲公司的A、B、C三類產(chǎn)品分別屬于何種業(yè)務(wù)?
3.甲公司對A、C兩類產(chǎn)品應(yīng)分別采取什么策略?為什么?
4.在波士頓矩陣中標示出甲公司A、C兩類產(chǎn)品的發(fā)展策略路線方向。
10、某集團公司為擴展業(yè)務(wù)，計劃采購一批運輸車輛，現(xiàn)有兩種方案可供選擇。第一方案是采購10輛進口車輛，每輛車輛的離岸價格是3萬美元，海上運費和運輸保險費為l 500美元/輛，銀行財務(wù)費率為5‰，外貿(mào)手續(xù)費率為1.5%，進口關(guān)稅稅率為22%，增值稅的稅率為17%，美元的銀行牌價為每美元8.3元人民幣，車輛的國內(nèi)運雜費率為6 000元每輛。假定其他稅費暫不考慮。第二方案是采購l4輛國產(chǎn)車輛才能達到同等效果，價格為20萬元，輛，需要交納購置稅等費用2萬元/輛。每車的車輛操作人員的平均工資為30 000元/年，設(shè)備的使用壽命均為8年，8年內(nèi)進口車輛和國產(chǎn)車輛均可行駛80萬公里，8年后車輛報廢，沒有殘值。在運營期間，每輛進口車的燃油成本、日常維護成本和大修成本合計為0.7元/公里，每輛國產(chǎn)車的燃油成本、日常維護成本和大修成本合計為0.6元/公里。上述財務(wù)數(shù)據(jù)中，除人工費、外匯匯率外，不存在價格扭曲現(xiàn)象，進口車輛的勞動力影子價格轉(zhuǎn)換系數(shù)按l.2計算，國產(chǎn)車輛按l.0計算，影子匯率轉(zhuǎn)換系數(shù)為l.08，社會折現(xiàn)率為10%。
問題：
1.估算單臺進口車輛的購置費。
2.從國民經(jīng)濟的角度，計算每公里綜合經(jīng)濟成本。
3.對上述兩方案進行比選，推薦一個方案，并說明理由。
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