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一級建造師《項目管理》章節(jié)鞏固題2017
項目管理中，最重要的是質(zhì)量、工期與成本三要素，以下是小編整理的一級建造師《項目管理》章節(jié)鞏固題，歡迎參考閱讀!
1[單選題]在項目壽命管理中，實施階段的管理被稱為( )。
A.開發(fā)管理
B.項目管理
C.設(shè)施管理
D.使用管理
參考答案：B
參考解析：
將項目決策階段的開發(fā)管理(DM Deve1opment Management)、實施階段的項目管理(PM-Project Management)和使用階段的設(shè)施管理(FM-Facility Management)集成為項目全壽命管理(Lifecycle Management)。所以B正確。
2[多選題]建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是：自項目開始至項目完成，通過項目策劃(ProjectPlanning)和項目控制(Project Control)，以使項目的( )得以實現(xiàn)。
A.費用目標(biāo)
B.進度目標(biāo)
C.節(jié)能目標(biāo)
D.質(zhì)量目標(biāo)
E.環(huán)境目標(biāo)
參考答案：A,B,D
參考解析：
建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是：自項目開始至項目完成，通過項目策劃(Projeet Plan-ning)和項目控制(Project Control)，以使項目的費用目標(biāo)、進度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)(參考英國皇家特許建造師學(xué)會關(guān)于建設(shè)工程項目管理的定義，此定義也是大部分國家建造師學(xué)會或協(xié)會一致認可的)。所以A、B、D正確。
3[多選題]關(guān)于建設(shè)工程項目管理的說法，正確的有( )。
A.建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值
B.建造師的業(yè)務(wù)范圍只限于項目實施階段的項目管理工作
C.只有施工企業(yè)對項目的管理，才能稱為施工方的項目管理
D.業(yè)主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程
E.項目決策階段項目管理工作的任務(wù)之一是進行項目定義
參考答案：A,D,E
4[多選題]供貨方的項目管理工作主要在施工階段進行，但它也涉及( )。
A.設(shè)計準(zhǔn)備階段B.設(shè)計階段C.動用前準(zhǔn)備階段D.保修期E.運營階段
參考答案：A,B,C,D
5[單選題]項目總承包方項目管理工作涉及項目( )的全過程。
A.決策階段B.實施階段C.試用階段D.全壽命周期
參考答案：B
6[多選題]根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》GB/T 50358--2005，項目總承包管理的主要內(nèi)容包括( )。
A.辦理可行性研究報批B.進行項目策劃C.實施設(shè)計管理D.實施采購管理E.實施試運行管理
參考答案：B,C,D,E
7[單選題]“項目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列( )工作。
A.籌劃和協(xié)調(diào)B.籌劃和準(zhǔn)備C.計劃和協(xié)調(diào)D.計劃和準(zhǔn)備
參考答案：B
參考解析：
建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是：自項目開始至項目完成，通過項目策劃(Project P1an-ning)和項目控制(Project Control)，以使項目的費用目標(biāo)、進度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)。該定義的有關(guān)字段的含義如下：“自項目開始至項目完成”指的是項目的實施階段;“項目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作;“費用目標(biāo)”對業(yè)主而言是投資目標(biāo)，對施工方而言是成本目標(biāo)。所以B正確。
8[單選題]編制項目建議書是項目( )階段的工作。
A.設(shè)計B.決策C.設(shè)備準(zhǔn)備D.施工
參考答案：B
9[單選題]按照國際工程慣例，當(dāng)建設(shè)工程采用指定分包時，( )應(yīng)對分包工程的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)負責(zé)。
A.業(yè)主方B.監(jiān)理方C.施工總承包方D.勞務(wù)分包方
參考答案：C
參考解析：
按國際工程的慣例，當(dāng)采用指定分包商時，不論指定分包商與施工總承包方，或與施工總承包管理方，或與業(yè)主方簽訂合同，由于指定分包商合同在簽約前必須得到施工總承包方或施工總承包管理方的認可，因此，施工總承包方或施工總承包管理方應(yīng)對合同規(guī)定的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)負責(zé)。所以C正確。
10[單選題]業(yè)主方項目管理工作中，最重要的任務(wù)是( )。
A.投資控制B.合同管理C.質(zhì)量控制D.安全管理
參考答案：D
參考解析：
構(gòu)成業(yè)主方35分塊項目管理的任務(wù)，其中安全管理是項目管理中的最重要的任務(wù)，因為安全管理關(guān)系到人身的健康與安全，而投資控制、進度控制、質(zhì)量控制和合同管理等則主要涉及物質(zhì)的利益。所以D正確。
11[單選題]建設(shè)項目管理的核心主體是( )。
A.工程總承包方B.工程咨詢方C.施工總承包方D.業(yè)主方
參考答案：D
參考解析：
業(yè)主是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總組織者，因此對于一個建設(shè)工程項目而言，業(yè)主方的管理往往是該項目管理的核心。所以D正確。
12[單選題]業(yè)主方項目管理的目標(biāo)包括項目的( )。
A.投資目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)B.投資目標(biāo)、進度目標(biāo)、成本目標(biāo)C.進度目標(biāo)、投資目標(biāo)、安全目標(biāo)D.投資目標(biāo)、進度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)
參考答案：D
13[單選題]設(shè)計方的項目管理工作涉及項目( )。
A.決策階段至保修期B.設(shè)計階段至動用前準(zhǔn)備階段C.設(shè)計準(zhǔn)備階段至施工階段D.設(shè)計準(zhǔn)備階段至保修期
參考答案：D
14[單選題]項目實施階段管理的主要任務(wù)是通過( )使項目的目標(biāo)得以實現(xiàn)。
A.協(xié)調(diào)B.組織C.管理D.控制
參考答案：C
15[多選題]在建設(shè)工程項目管理中，施工方項目管理的任務(wù)有( )。
A.施工安全管理B.施工合同管理C.施工信息管理D.施工成本控制E.建設(shè)項目與外部環(huán)境的協(xié)調(diào)
參考答案：A,B,C,D
參考解析：
施工方項目管理的任務(wù)包括：施工安全管理;施工成本控制;施工進度控制;施工質(zhì)量控制;施工合同管理;施工信息管理;與施工有關(guān)的組織與協(xié)調(diào)等。選項E是建設(shè)方的任務(wù)。所以A、B、C、D正確。
16[多選題]關(guān)于項目參與各方項目管理的說法，正確的是( )。
A.業(yè)主方項目管理的投資目標(biāo)指的是項目的總投資目標(biāo)B.設(shè)計方的項目管理目標(biāo)不包括項目的投資目標(biāo)C.施工方的項目管理不包括安全管理D.供貨方的項目管理工作主要在施工階段，但也涉及準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段等E.項目總承包方項目管理的目標(biāo)包括項目的總投資目標(biāo)等
參考答案：A,D,E
參考解析：
業(yè)主方項目管理的目標(biāo)包含項目的投資目標(biāo)、進度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)，其中投資目標(biāo)指的是項目的總投資目標(biāo)，選項A正確;設(shè)計方項目管理的目標(biāo)包含設(shè)計的成本目標(biāo)、設(shè)計的進度目標(biāo)和設(shè)計的質(zhì)量目標(biāo)，以及項目的投資目標(biāo)，選項B錯誤;施工方的項目管理包含安全管理、成本控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理以及與施工有關(guān)的組織與協(xié)調(diào)，選項C錯誤;供貨方的項目管理工作主要在施工階段進行，但它也涉及項目的準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段以及動用前準(zhǔn)備階段和保修期，選項D正確;建設(shè)工程總承包方的項目管理目標(biāo)包含工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)、項目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項目工程總承包方的成本目標(biāo)、進度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)，選項E正確。所以A、D、E正確。
17[多選題]項目總承包方作為項目建設(shè)的一個重要參與方，其項目管理主要服務(wù)于( )。
A.業(yè)主的利益B.項目的整體利益C.設(shè)計方的利益D.總承包方本身的利益E.政府方的利益
參考答案：B,D
參考解析：
項目總承包方作為項目建設(shè)的一個重要參與方，其項目管理主要服務(wù)于項目的整體利益和項目總承包方本身的利益，其項目管理的目標(biāo)應(yīng)符合合同的要求。所以B、D正確。
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