2016年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》練習(xí)題
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1、下列建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作中,屬于項(xiàng)目目標(biāo)分析和再論證工作內(nèi)容的有( )。
A.編制項(xiàng)目投資總體規(guī)劃
B.編制項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度規(guī)劃
C.項(xiàng)目實(shí)施環(huán)境調(diào)查
D.項(xiàng)目功能分解
E.建筑面積分配
【正確答案】ABDE
【答案解析】本題考查的是項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作內(nèi)容。項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證其主要工作內(nèi)容包括:投資目標(biāo)的分解和論證;編制項(xiàng)目投資總體規(guī)劃;進(jìn)度目標(biāo)的分解和論證;編制項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度規(guī)劃;項(xiàng)目功能分解;建筑面積分配;確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。參見(jiàn)教材P39。
2、在建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段的策劃工作中,對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)分析和再論證的主要工作內(nèi)容包括( )。
A.項(xiàng)目功能分解
B.編制項(xiàng)目投資總體規(guī)劃和投資目標(biāo)論證
C.編制項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度規(guī)劃
D.確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)
E.確定項(xiàng)目建設(shè)的規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)
【正確答案】ABCD
【答案解析】本題考查的是項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作內(nèi)容。項(xiàng)目目標(biāo)分析和再論證的主要工作內(nèi)容包括:投資目標(biāo)的分解和論證;編制項(xiàng)目投資總體規(guī)劃;進(jìn)度目標(biāo)的分解和論證;編制項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度規(guī)劃;項(xiàng)目功能分解;建筑面積分配;確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。參見(jiàn)教材P39。
3、與施工總承包模式相比,施工總承包管理模式的特點(diǎn)有( )等。
A.可以在很大程度上縮短建設(shè)周期
B.施工總承包管理合同實(shí)行總造價(jià)包干,有利于降低工程造價(jià)
C.分包單位的選擇和分包合同的簽訂,都要經(jīng)過(guò)總承包管理單位的認(rèn)可
D.分包合同價(jià)對(duì)業(yè)主是透明的
E.分包單位的工程款可以由業(yè)主直接支付
【正確答案】ACDE
【答案解析】本題考查的是施工總承包管理模式。選項(xiàng)B,施工總承包管理合同中一般只確定施工總承包管理費(fèi),而不需要確定建筑安裝工程造價(jià),與工程造價(jià)無(wú)直接關(guān)系。參見(jiàn)教材P45。
項(xiàng)目總承包從招標(biāo)開(kāi)始至確定合同價(jià)的基本工作程序包括( )。
A.編制項(xiàng)目建設(shè)綱要
4、 B.項(xiàng)目定義
C.設(shè)計(jì)評(píng)審
D.合同洽談
E.項(xiàng)目總承包方編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)建議書(shū)和報(bào)價(jià)文件
【正確答案】ACDE
【答案解析】本題考查的是項(xiàng)目總承包的模式。選項(xiàng)B屬于編制項(xiàng)目建設(shè)綱要的內(nèi)容之一,在該題中不應(yīng)選。參見(jiàn)教材P42。
5、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358-2005),在項(xiàng)目管理收尾階段,建設(shè)工程總承包方的工作內(nèi)容有( )。
A.辦理管理權(quán)移交
B.辦理項(xiàng)目資料歸檔
C.進(jìn)行竣工決算
D.對(duì)項(xiàng)目人員進(jìn)行考核評(píng)價(jià)
E.解散項(xiàng)目部
【正確答案】BDE
【答案解析】本題考查的是項(xiàng)目總承包的模式。建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的工作程序項(xiàng)目管理收尾:辦理項(xiàng)目資料歸檔,進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié),對(duì)項(xiàng)目部人員進(jìn)行考核評(píng)價(jià),解散項(xiàng)目部。參見(jiàn)教材P43。
6、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方式的核心是( )。
A.實(shí)行總價(jià)包干
B.業(yè)主可得到“交鑰匙工程”
C.實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)和施工過(guò)程的組織集成
D.促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合
E.為項(xiàng)目建設(shè)增值
【正確答案】CDE
【答案解析】本題考查的是項(xiàng)目總承包的模式。建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義并不在于總價(jià)包干和“交鑰匙”,其核心是通過(guò)設(shè)計(jì)與施工過(guò)程的組織集成,促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合,以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的。參見(jiàn)教材P42。
7、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》,在項(xiàng)目管理收尾階段,建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方的工作內(nèi)容有( )。
A.辦理項(xiàng)目資料歸檔
B.進(jìn)行竣工決算
C.對(duì)項(xiàng)目部人員進(jìn)行考核評(píng)價(jià)
D.辦理管理權(quán)移交
E.解散項(xiàng)目部
【正確答案】ACE
【答案解析】本題考查的是項(xiàng)目總承包的模式。選項(xiàng)BD屬于施工階段的工作內(nèi)容。參見(jiàn)教材P43。
8、采用施工總承包管理模式時(shí),對(duì)分包單位支付工程款的方式可以有( )。
A.由業(yè)主直接支付給分包單位,不必經(jīng)過(guò)施工總承包管理單位認(rèn)可
B.由業(yè)主直接支付給分包單位,但需經(jīng)過(guò)施工總承包管理單位認(rèn)可
C.由分包單位選擇由業(yè)主支付還是由施工總承包管理單位支付
D.通過(guò)施工總承包管理單位支付,分包工程款列入施工總承包管理費(fèi)中
E.通過(guò)施工總承包管理單位支付
【正確答案】BE
【答案解析】本題考查的是施工任務(wù)委托的模式。施工總承包管理模式對(duì)各個(gè)分包單位的工程款項(xiàng)可以通過(guò)施工總承包管理單位支付,也可以由業(yè)主直接支付。如果由業(yè)主直接支付,需要經(jīng)過(guò)施工總承包管理單位的認(rèn)可。而當(dāng)采用施工總承包模式時(shí),對(duì)各個(gè)分包單位的工程款項(xiàng),一般由施工總承包單位負(fù)責(zé)支付。參見(jiàn)教材P46。
9、在國(guó)際上,業(yè)主方工程建設(shè)物資采購(gòu)的常用模式有( )。
A.業(yè)主方自行采購(gòu)
B.行政指定采購(gòu)
C.承包商采購(gòu)
D.與承包商約定指定供應(yīng)商采購(gòu)
E.行業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)一采購(gòu)
【正確答案】ACD
【答案解析】國(guó)際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購(gòu)的模式主要有:業(yè)主方自行采購(gòu)、與承包商約定某些物資為指定供應(yīng)商、承包商采購(gòu)。參見(jiàn)教材P47。
10、國(guó)際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購(gòu)的模式主要有( )。
A.業(yè)主自行采購(gòu)
B.與承包商約定某些物資的指定供應(yīng)商
C.承包商采購(gòu)
D.業(yè)主規(guī)定價(jià)格、由承包商采購(gòu)
E.承包商詢價(jià)、由業(yè)主采購(gòu)
【正確答案】ABC
【答案解析】本題考查的是物資采購(gòu)的模式。在國(guó)際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購(gòu)有多種模式,如:業(yè)主方自行采購(gòu)、與承包商約定某些物資為指定供貨商、承包商采購(gòu)等。參見(jiàn)教材P47。
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