一級建造師《項目管理》考點練習題

　　在學習、工作中，我們很多時候都會有考試，接觸到練習題，做習題在我們的學習中占有非常重要的位置，對掌握知識、培養(yǎng)能力和檢驗學習的效果都是非常必要的，一份好的習題都是什么樣子的呢？下面是小編精心整理的一級建造師《項目管理》考點練習題，希望能夠幫助到大家。

　　1、按照國際慣例，承包商可索賠的材料費包括 （�。�。（2011年試題第94題）

　　A、由于索賠事項導致材料實際用量超過計劃用量而增加的材料費

　　B、由于客觀原因造成材料價格大幅度上漲而增加的材料費

　　C、由于承包商管理不善，造成材料損壞失效引起的損失費

　　D、承包商使用不合格材料引起的損失費用

　　E、由于非承包商責任造成工期延誤而導致的材料價格上漲和超期儲存費用

　　【正確答案】ABE

　　【答案解析】承包商可索賠的材料費不包括CD，其損失應(yīng)由承包商自行承擔。參見教材P306。

　　2、在材料費的索賠中，承包商為證明材料費上漲而應(yīng)提供的資料有（�。�。（2005年試題第78題）

　　A、可靠的訂貨單

　　B、采購單

　　C、企業(yè)材料價格統(tǒng)計資料

　　D、經(jīng)驗調(diào)整指數(shù)

　　E、官方公布的材料價格調(diào)整指數(shù)

　　【正確答案】ABE

　　【答案解析】承包商應(yīng)該建立健全物資管理制度，為了證明材料單價的上漲，承包商應(yīng)提供可靠的訂貨單、采購單，或官方公布的材料價格調(diào)整指數(shù)。參見教材P306。

　　3、某工程由于業(yè)主方提供的施工圖紙有誤，造成施工總包單位人員窩工75工日，增加用工8工日；由于施工分包單位設(shè)備安裝質(zhì)量不合格返工處理造成人員窩工60工日，增加用工6工日。合同約定人工費日工資標準為50元，窩工補償標準為日工資標準的70%，則業(yè)主應(yīng)給予施工總包單位的人工費索賠金額是（�。┰�。（2006年試題第18題）

　　A、5425

　　B、4150

　　C、3025

　　D、2905

　　【正確答案】C

　　【答案解析】施工總包單位的人員窩工和增加用工是由于非承包商原因造成的，所以可以索賠，索賠費用的計算過程為：（75×50×70%+8×50）元=3025元。參見教材P306。

　　4、下列各種情況中，施工單位可索賠施工機械使用費的是（�。�。（2006年試題第77題）

　　A、完成額外工作而增加的機械使用費

　　B、業(yè)主方未及時提供施工圖紙導致機械停工的窩工費

　　C、機械配置原因?qū)е聶C械工效降低而增加的機械使用費

　　D、施工機械故障導致機械停工的窩工費

　　E、經(jīng)監(jiān)理工程師批準的施工方案不當導致機械停工的窩工費

　　【正確答案】AB

　　【答案解析】施工機械使用費的索賠包括：由于完成額外工作增加的機械使用費；非承包商責任工效降低增加的機械使用費；由于業(yè)主或監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C械停工的窩工費。

　　選項E，施工方案雖經(jīng)監(jiān)理工程師批準，但責任應(yīng)還是由承包商自行負責。參見教材P307。

　　5、按國際慣例，承包商可索賠的總部（企業(yè)）管理費包括（�。�。（2005年試題第77題）

　　A、現(xiàn)場管理費

　　B、保函手續(xù)費

　　C、總部職工工資

　　D、總部領(lǐng)導人員赴工地檢查指導工作的開支

　　E、總部辦公用品費用

　　【正確答案】CDE

　　【答案解析】索賠款中的總部管理費，主要指的是工程延期期間所增加的管理費，包括總部職工工資、辦公大樓、辦公用品、財務(wù)管理、通信設(shè)施以及總部領(lǐng)導人員赴工地檢查指導工作等開支。參見教材P307。

　　6、某建設(shè)工程項目施工過程中，業(yè)主未按合同約定及時供應(yīng)工程材料，監(jiān)理工程師考慮到該事件不會延長總工期，故指令施工單位局部工程暫停施工10天，則施工單位可索賠的費用包括（�。�。（2005年試題第79題）

　　A、人員窩工費

　　B、施工機械窩工費

　　C、保函手續(xù)費

　　D、施工機械使用費

　　E、利潤

　　【正確答案】AB

　　【答案解析】延長工期，施工單位可索賠的費用不能列入利潤索賠；局部停工并不會導致工期的延長，因此不存在保函手續(xù)費索賠的問題。參見教材P307～308。

　　7、承包商可以向業(yè)主索賠利潤的情況有（�。�。（2006年試題第78題）

　　A、工程范圍變更

　　B、文件有缺陷

　　C、分部工程延期施工

　　D、文件技術(shù)性錯誤

　　E、業(yè)主未能提供現(xiàn)場

　　【正確答案】ABDE

　　【答案解析】選項中的工程范圍變更、文件有缺陷、文件技術(shù)性錯誤及業(yè)主未能提供現(xiàn)場都是由于發(fā)包人原因造成的索賠，在此情況下，發(fā)包人應(yīng)當賠償承包人相應(yīng)的利潤。而分部工程延期施工，發(fā)包人可只補償相應(yīng)的工期。參見教材P308。

　　8、下列索賠事件中，承包人可以索賠利潤的是（�。�。（2010年試題第47題）

　　A、工程變更

　　B、工程暫停

　　C、材料價格上漲

　　D、工期延期

　　【正確答案】A

　　【答案解析】本題考核的是費用索賠的有關(guān)規(guī)定。材料價格上漲可以索賠材料費。一般來說，由于工程范圍的變更、文件有缺陷或技術(shù)性錯誤、業(yè)主未能提供現(xiàn)場等引起的索賠，承包商可以列入利潤。但對于工程暫停的索賠，由于利潤通常是包括在每項實施工程內(nèi)容的價格之內(nèi)的，而延長工期并未影響削減某些項目的實施，也未導致利潤減少。所以，一般監(jiān)理工程師很難同意在工程暫停的費用索賠中加進利潤損失。參見教材P308。

　　【擴展】

　�。�1）監(jiān)理人承諾的監(jiān)理范圍是按（ ）確定的。

　　A、雙方議定的范圍

　　B、監(jiān)理投標書承諾的范圍

　　C、施工圖紙

　　D、有關(guān)規(guī)定

　　（2）識別環(huán)境因素時應(yīng)考慮到“三種狀態(tài)”，這三種狀態(tài)指的是（ ）。

　　A、過去、現(xiàn)在、將來

　　B、正常、將來、反常

　　C、正常、異常、緊急

　　D、現(xiàn)在、正常、將來

　�。�3）根據(jù)傷亡事故處理規(guī)定，傷亡事故處理工作一般應(yīng)當在（ ）日內(nèi)結(jié)案。

　　A、30

　　B、60

　　C、80

　　D、90

　�。�4）職業(yè)健康安全管理體系中對“安全”（safety）的定義是（ ）。

　　A、消除不可靠的外部因素

　　B、免除不可接受的損害風險的狀態(tài)

　　C、使其處于可接受的狀態(tài)

　　D、使其處于預定的可接受狀態(tài)

　�。�5）某國際工程施工中由于承包人管理不力造成工期延長。為了按期竣工，承包人根據(jù)工程師的要求提出一份修訂過的進度計劃，工程師批準了該計劃。實施中承包人提出費用補償?shù)囊�求。按照合同�?guī)定承包人（ ）補償。

　　A、有權(quán)獲得費用

　　B、有權(quán)獲得工期

　　C、有權(quán)獲得費用和工期

　　D、無權(quán)獲得

　　（6）有效的決策應(yīng)建立在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎(chǔ)上，數(shù)據(jù)和信息分析是事實的（ ）。

　　A、具體表現(xiàn)

　　B、一種表達

　　C、高度提煉

　　D、經(jīng)驗總結(jié)

　　（7）建設(shè)工程監(jiān)理合同的基本條款中的有關(guān)詞語含義與合同第二部分《標準條件》中賦予它們的定義應(yīng)（ ）。

　　A、基本一致

　　B、相同

　　C、互為補充

　　D、互為解釋

　�。�8）具體確定建筑產(chǎn)品或工程目的物的質(zhì)量目標值，將建設(shè)意圖變成工程藍圖，是工程項目建設(shè)程序中的（ ）階段。

　　A、決策

　　B、施工

　　C、總體規(guī)劃

　　D、工程設(shè)計

　�。�9）在合同實施中，如果工程師指令的工程變更屬于合同規(guī)定的工程范圍，則（ ）必須無條件執(zhí)行。

　　A、承包人

　　B、發(fā)包人

　　C、分包商

　　D、項目管理人員

　�。�10）關(guān)鍵工作指的是（ ）。

　　A、網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差最小的工作

　　B、網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差最大的工作

　　C、工作持續(xù)時間最長的工作

　　D、工作持續(xù)時間最短的工作

　�。�11）當隨機抽樣方案合理且樣本數(shù)據(jù)量足夠大時，若直方圖呈正態(tài)分布則說明生產(chǎn)過程質(zhì)量處于（ ）。

　　A、臨界狀態(tài)

　　B、異常狀態(tài)

　　C、沒有任何含義

　　D、正常、穩(wěn)定狀態(tài)

　�。�12）對于國際工程咨詢業(yè)，下列說法正確的是（ ）。

　　（13）合同控制的作用之一是使項目管理人員一直清楚地了解合同實施情況，對合同實施（ ）有一個清醒的認識。

　　A、現(xiàn)狀、趨向和結(jié)果

　　B、目標、任務(wù)和要求

　　C、時間、地點和內(nèi)容

　　D、責任、義務(wù)和權(quán)利

　　（14）下列設(shè)計的不同階段中，排列順序由前往后應(yīng)是（ ）。

　　A、方案設(shè)計初步設(shè)計施工圖設(shè)計

　　B、方案設(shè)計施工圖設(shè)計初步設(shè)計

　　C、初步設(shè)計方案設(shè)計施工圖設(shè)計

　　D、初步設(shè)計施工圖設(shè)計方案設(shè)計

　�。�15）程序文件的編定內(nèi)容和一般形式不包括（ ）。

　　A、程序文件要針對需要編制程序文件體系的管理要素

　　B、程序文件的內(nèi)容可按“SWIH”的順序和內(nèi)容來編寫

　　C、程序文件要通俗易懂，做到內(nèi)容與實際相結(jié)合

　　D、程序文件的一般格式可以是：目的和適用范圍，引用的標準文件，術(shù)語和定義，職責，工作程序，報告和記錄的格式以及保存期限，相關(guān)文件等

　�。�16）建設(shè)工程總承包的主要意義是（ ）。

　　A、總價包干

　　B、交鑰匙

　　C、設(shè)計與施工緊密結(jié)合

　　D、方便業(yè)主

　�。�17）建筑工程項目進度計劃系統(tǒng)是在（ ）完成的。

　　A、建設(shè)工程開工前

　　B、單位工程開工前

　　C、單項工程開工前

　　D、項目進展過程中

　�。�18）職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的持續(xù)性是由（ ）性決定的。

　　A、產(chǎn)品生產(chǎn)的固定性和流動

　　B、產(chǎn)品的多樣性和生產(chǎn)的單件

　　C、產(chǎn)品生產(chǎn)過程的連續(xù)性和分工

　　D、產(chǎn)品生產(chǎn)的階段

　�。�19）建設(shè)項目管理規(guī)劃是指導項目管理工作的（ ）文件。

　　A、基礎(chǔ)性

　　B、實施性

　　C、技術(shù)性

　　D、綱領(lǐng)性

　　（20）三階段控制原理中，事前控制、事中控制和事后控制的聯(lián)系中不包括（ ）。

　　A、不是孤立的

　　B、不是截然分開的

　　C、是PDCA循環(huán)的具體化

　　D、沒有系統(tǒng)上聯(lián)系，相對獨立

　　（21）（ ）是規(guī)定企業(yè)組織建立質(zhì)量管理體系的文件。

　　A、技術(shù)規(guī)范

　　B、信息技術(shù)

　　C、質(zhì)量手冊

　　D、管理條例

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