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實(shí)施方案

時(shí)間:2024-02-21 18:10:17 一般方案 我要投稿

實(shí)施方案

  為了確定工作或事情順利開展,我們需要事先制定方案,方案是書面計(jì)劃,是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則,步驟等。那么制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編幫大家整理的實(shí)施方案4篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

實(shí)施方案

實(shí)施方案 篇1

  一、指導(dǎo)思想

  認(rèn)真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》《幼兒園管理?xiàng)l例》《幼兒園工作規(guī)程》,努力落實(shí)陜西省《關(guān)于繼續(xù)開展省級(jí)示范幼兒園和市級(jí)一類幼兒園結(jié)對(duì)幫扶工作的通知》,本著提高農(nóng)村幼兒園的保教質(zhì)量的指導(dǎo)思想。充分發(fā)揮省市示范園的教育示范、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、信息交流等的輻射作用,有效地促進(jìn)幼兒教育的均衡發(fā)展。

  二、幫扶園所

  富縣沙梁幼兒園

  三、幫扶時(shí)間

  20xx年3月至20xx年2月

  四、工作目標(biāo)

  1.根據(jù)幫扶幼兒園目前狀況,結(jié)合我園的優(yōu)勢(shì),本次結(jié)對(duì)幫扶工作重點(diǎn)使結(jié)對(duì)園在教育理念、教學(xué)水平、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、園務(wù)管理等幾方面有一定的改善和提高。

  2.優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),取長(zhǎng)補(bǔ)短,促進(jìn)縣區(qū)幼兒園發(fā)展的同時(shí),提升我園的辦學(xué)品位。

  五、實(shí)施步驟

  第一階段:20xx年3月——20xx年7月 提升教育理念 規(guī)范園務(wù)管理

  1.成立我園結(jié)對(duì)幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長(zhǎng):馮亞琴

  副組長(zhǎng):劉彩紅 慕小燕

  成員:謝錦穎 馬延娥 李晉玲 谷慧

  2.深入結(jié)對(duì)園了解園情,制定切實(shí)可行的幫扶計(jì)劃和實(shí)施方案并簽訂幫扶協(xié)議。

  3.到結(jié)對(duì)園進(jìn)行管理工作指導(dǎo),指導(dǎo)結(jié)對(duì)園健全考研、財(cái)務(wù)管理、安全管理、家園聯(lián)系等各項(xiàng)制度。完善園務(wù)會(huì)、教代會(huì)、家長(zhǎng)委員會(huì)、安全小組等機(jī)構(gòu)。

  4.到結(jié)對(duì)園進(jìn)行第一次的教學(xué)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。幫助結(jié)對(duì)園根據(jù)《綱要》,指導(dǎo)結(jié)對(duì)園制定適合本園情況的園務(wù)工作計(jì)劃和保教工作計(jì)劃,規(guī)范幼兒一日生活安排及周次教學(xué)安排。同時(shí)送課到結(jié)隊(duì)園并隨堂聽取她們的教師示范課,從而了解結(jié)隊(duì)園的教學(xué)狀況。

  5.邀請(qǐng)結(jié)對(duì)園老師來我園觀摩大型體操活動(dòng)開展。

  第二階段:20xx年9月—12月 師徒結(jié)對(duì)指導(dǎo) 提高教學(xué)技能

  1.“送課下鄉(xiāng)”。準(zhǔn)備5堂“教學(xué)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)明新穎,教學(xué)方法寓教于樂”的教學(xué)活動(dòng)到結(jié)對(duì)園開展教學(xué)觀摩。

  2.“手拉手,師徒結(jié)對(duì)”。結(jié)對(duì)園各派數(shù)名教師與我園教師師徒結(jié)對(duì),進(jìn)行跟班學(xué)習(xí)。以聽課、評(píng)課的方式,從備課、活動(dòng)設(shè)計(jì)、活動(dòng)準(zhǔn)備、活動(dòng)組織、活動(dòng)反思等方面進(jìn)行手把手的指導(dǎo),切實(shí)提高結(jié)對(duì)園教師的教學(xué)技能。

  第三階段:20xx年2月—20xx年7月 創(chuàng)設(shè)教育環(huán)境 美化校園環(huán)境。

  1.請(qǐng)進(jìn)來觀摩,兩所結(jié)對(duì)園各派2-3名業(yè)務(wù)骨干我園實(shí)地參觀環(huán)境創(chuàng)設(shè),并進(jìn)行跟班學(xué)習(xí),感受校園整體環(huán)境和主題墻的布置。

  2.到結(jié)對(duì)園進(jìn)行教師技能技巧的培訓(xùn)。工作重點(diǎn):指導(dǎo)結(jié)對(duì)園的環(huán)境創(chuàng)設(shè),幫助她們改變改變環(huán)境創(chuàng)設(shè)觀念,提升環(huán)境創(chuàng)設(shè)的理念。挖掘鄉(xiāng)村可利用的`物資,學(xué)習(xí)變?yōu)閷殻灾平掏婢叩谋绢I(lǐng)。

  第四階段:20xx年7月—20xx年12月 改善辦園條件 挖掘園所特色。

  1.指導(dǎo)結(jié)對(duì)園根據(jù)本園的實(shí)際情況和園所條件,形成鮮明的辦園特色,同時(shí)指導(dǎo)結(jié)對(duì)園根據(jù)辦園特色開展教學(xué)活動(dòng),及進(jìn)行相應(yīng)的體現(xiàn)特色教學(xué)的環(huán)境創(chuàng)設(shè)。

  2.在力所能及的情況下為結(jié)對(duì)園提供一些教育教學(xué)的資料及幼兒讀物等。

實(shí)施方案 篇2

  本方案是XX軟件公司根據(jù)愛力寶輔料的需求,結(jié)合XX軟件公司自身近十年的企業(yè)ERP管理經(jīng)驗(yàn),所提出的針對(duì)愛力寶輔料實(shí)施速達(dá)軟件管理系統(tǒng)的初步建議草案,具體涉及業(yè)務(wù)系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)、資金系統(tǒng)、賬務(wù)系統(tǒng)、分支機(jī)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)分析等領(lǐng)域,今后通過雙方的進(jìn)一步互動(dòng)交流,XX軟件將提供更為詳細(xì)的方案建議書。

  我們有信心、有能力提出令愛力寶輔料滿意的項(xiàng)目解決方案,并提供優(yōu)質(zhì)完善的培訓(xùn)和服務(wù)。XX軟件公司愿意與愛力寶輔料結(jié)成信息化建設(shè)領(lǐng)域的戰(zhàn)略合作伙伴,通過我們的技術(shù)、產(chǎn)品和努力,將愛力寶輔料成功的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和要求,變成科學(xué)先進(jìn)的信息化管理手段,為愛力寶輔料不斷發(fā)展壯大貢獻(xiàn)出我們的力量。

  一、 項(xiàng)目名稱

  愛力寶輔料速達(dá)軟件實(shí)施方案

  二、 項(xiàng)目背景

  安溪愛力寶輔料專營(yíng)激光合金,金屬,樹脂,天然材料,制造紐扣:如四合扣,工字扣,雞眼,合金標(biāo)牌,皮牌,拉練頭等。設(shè)計(jì)各種各類商標(biāo)配套,紙標(biāo),塑料膠帶等。在愛力寶輔料公司領(lǐng)導(dǎo)的決策下,決定對(duì)公司的業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)實(shí)行信息化管理,及時(shí)引進(jìn)企業(yè)ERP管理軟件系統(tǒng),企業(yè)的管理組織將及時(shí)轉(zhuǎn)型,建立一套實(shí)用的信息管理系統(tǒng),將為企業(yè)的生存與發(fā)展帶來不可估量的價(jià)值,這樣企業(yè)可以利用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)手段來提升企業(yè)管理水平,降低各項(xiàng)成本、時(shí)時(shí)了解經(jīng)營(yíng)狀況、庫存等以適應(yīng)全球一體化的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

  三、應(yīng)用目標(biāo)

  愛力寶輔料本著增強(qiáng)企業(yè)管理現(xiàn)代化,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的原則和“建設(shè)現(xiàn)代化的企業(yè)管理系統(tǒng)”的先進(jìn)理念,將在企業(yè)應(yīng)用速達(dá)管理系統(tǒng),以達(dá)到輕松控制庫存,簡(jiǎn)化往來業(yè)務(wù)日常工作,規(guī)范企業(yè)管理流程的目的。按照上述總體要求,XX軟件公司為愛力寶輔料量身推薦了目前主流企業(yè)管理軟件之一——“速達(dá)5000PRO”此系統(tǒng)使用后的效果具體表現(xiàn)在: ? 1.可精確控制貨品庫存,并可隨時(shí)查詢?nèi)我庖环N貨品的來龍去脈

  2.可隨時(shí)對(duì)采購、銷售情況、庫存狀況進(jìn)行查詢,精確控制經(jīng)營(yíng)狀況 3.標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)生產(chǎn)流程,可對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過程全程控制,包括委外加工 4.往來對(duì)賬不再麻煩,從總表到明細(xì)到單據(jù),對(duì)賬時(shí)一點(diǎn)就來 ? 5.現(xiàn)金銀行系統(tǒng),可對(duì)日常費(fèi)用,現(xiàn)金流量精確控制、查詢方便 6.完善的賬務(wù)系統(tǒng),固定資產(chǎn)、工資核算、出納系統(tǒng)大大簡(jiǎn)化了繁瑣的日常財(cái)務(wù)工作,并自動(dòng)生成各種財(cái)務(wù)報(bào)表

  ? 7.產(chǎn)品高度集成的特點(diǎn)使得本系統(tǒng)可最大限度提高企業(yè)的工作效率

  ? 8.支持分支機(jī)構(gòu)管理,企業(yè)信息管理,讓企業(yè)內(nèi)部管理完全步入信息化

  四、業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及需求分析

  愛力寶輔料目前的企業(yè)需求:整合愛力寶輔料的`財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、生產(chǎn),提高整個(gè)公司的信息化水平,同時(shí)提高數(shù)據(jù)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、可查詢性。為以后更快的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

  五、項(xiàng)目設(shè)計(jì)

  為了全面高效地滿足愛力寶輔料信息化管理的需求,使整個(gè)企業(yè)的物流,資金流,業(yè)務(wù)流,信息流在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中達(dá)到完美的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,XX軟件公司結(jié)合近十年開發(fā)實(shí)施企業(yè)全面管理系統(tǒng)的成功經(jīng)驗(yàn),推薦以貨品的銷售采購為核心、倉庫管理系統(tǒng)為重點(diǎn)、供應(yīng)鏈系統(tǒng)及其它相關(guān)系統(tǒng)為補(bǔ)充的全面ERP解決方案。整體實(shí)施流程如下:

  財(cái)務(wù)部

  六、速達(dá)5000PRO系統(tǒng)介紹

  《速達(dá)5000pro工業(yè)版》是針對(duì)國(guó)內(nèi)中型企業(yè),將ERP思想與企業(yè)管理科學(xué)有機(jī)的結(jié)合。融匯數(shù)十萬用戶的使用經(jīng)驗(yàn)與建議而開發(fā)建立。創(chuàng)新的管理與務(wù)實(shí)的功能代表了當(dāng)今國(guó)內(nèi)中型企業(yè)ERP的最新方向。實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理行為全方位過程控制,以簡(jiǎn)便實(shí)用的方式迅速解決中型企業(yè)ERP管理使用難題。其主要功能模塊有:會(huì)計(jì)科目、幣種資料、出納帳戶、往來單位、地區(qū)資料、部門、員工資料、員工類別、貨品資料、貨品類別、計(jì)量單位、憑證錄入、憑證查詢、憑證審核、登帳、期末調(diào)匯、結(jié)轉(zhuǎn)損益、期末結(jié)帳、自動(dòng)轉(zhuǎn)帳、支票管理、出納銀行對(duì)賬、現(xiàn)金銀行、票據(jù)管理、計(jì)件工種、計(jì)件程序、工資審核、支付工資、出納會(huì)計(jì)對(duì)帳、固定資產(chǎn)增加、減少、計(jì)提折舊、報(bào)表中心、數(shù)據(jù)備份、恢復(fù)、引入、修復(fù)、數(shù)據(jù)導(dǎo)出、用戶授權(quán)、帳套管理、生成套打紙張等。

  七、現(xiàn)根據(jù)愛力寶輔料現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)方式,結(jié)合本軟件制訂出以下運(yùn)作流程:

  1. 業(yè)務(wù)部根據(jù)客戶的訂單或日常銷售需求,開具【銷售訂單】:

  2. 單據(jù)保存后,公告欄將提示生產(chǎn)部,生產(chǎn)部利用本軟件的MRP運(yùn)算,自動(dòng)計(jì)算出本單所需原材料數(shù)量,自動(dòng)求

  出毛需求與凈需求,并可根據(jù)采購建議自動(dòng)生成【采購訂單】: a.生產(chǎn)部根據(jù)【銷售訂單】生成生產(chǎn)計(jì)劃:

  b.按樹狀查詢生產(chǎn)毛需求:

實(shí)施方案 篇3

  一、工作室的定位及目標(biāo)

  名師工作室要成為教師發(fā)展研究的窗口,成為教師發(fā)展交流體會(huì)、反思問題、解決困惑、創(chuàng)生智慧、形成思想的中心,成為令教師向往的“學(xué)習(xí)型”“研究型”的學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì),努力探討教師發(fā)展的思路和策略,努力建設(shè)“智慧型”教師隊(duì)伍,形成一批在本縣內(nèi)外有較高知名度的個(gè)性鮮明的名教師。

  組建學(xué)校名師工作室,是實(shí)施名師工程的重要舉措,是為了充分發(fā)揮專家教師的專業(yè)引領(lǐng)作用,建立優(yōu)秀教師間合作互動(dòng)培養(yǎng)人才的新機(jī)制,使其成為我校優(yōu)秀教師的重要培養(yǎng)地,優(yōu)秀青年教師的集聚地和骨干教師的孵化地,從而促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)事業(yè)更好、更快地發(fā)展。

  二、工作室職責(zé)與分工

 。ㄒ唬┞氊(zé)

  1、名師工作室各成員要全面貫徹黨的教育方針,模范履行教師職業(yè)道德,具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度責(zé)任感,積極進(jìn)取,勇于創(chuàng)新,敬業(yè)愛崗,樂于奉獻(xiàn),教書育人,為人師表。

  2、名師工作室各成員應(yīng)掌握先進(jìn)的教育理念和教學(xué)思想,自覺學(xué)習(xí)研修,扎實(shí)掌握教育理論和學(xué)科專業(yè)知識(shí),熟練運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)手段;主動(dòng)學(xué)習(xí)和了解相關(guān)學(xué)科國(guó)內(nèi)外發(fā)展新動(dòng)態(tài),積極探索在教學(xué)實(shí)踐中逐步形成自己的獨(dú)特有教育教學(xué)風(fēng)格,成為研究型、專家型的名師。

  3、堅(jiān)持“讓名師在一線,還名師于課堂”的原則,名師工作室成員要積極承擔(dān)教育教學(xué)任務(wù),在學(xué)科教學(xué)中發(fā)揮示范、引領(lǐng)作用,積極承擔(dān)教育教學(xué)培訓(xùn)任務(wù)。每位名師工作室成員在任期內(nèi)必須培養(yǎng)和指導(dǎo)本學(xué)科青年教師二人,把名師工作室“在教、支教、帶教”及工作績(jī)效作為認(rèn)定、考核名師工作室的重要依據(jù)。

  4、積極承擔(dān)教學(xué)示范課、觀摩課、評(píng)課議課、專題講座等教學(xué)任務(wù)。工作室成員每年在縣級(jí)以上執(zhí)教示范課、觀摩課不少于一次或在校級(jí)以上范圍作專題學(xué)術(shù)講座一次以上。

  5、定期組織開展靈活有效的研討活動(dòng),如校本教研、課例研究、教材分析、專題學(xué)習(xí)和教學(xué)反思等學(xué)術(shù)研究。不斷反思自身的教育教學(xué),主動(dòng)承擔(dān)教改實(shí)驗(yàn)或參與教科研立項(xiàng)課題,積極撰寫有關(guān)的專業(yè)論文、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、科研報(bào)告。工作室成員每三年至少參加一項(xiàng)市級(jí)教科研課題工作,至少一篇論文在市級(jí)以上刊物發(fā)表。

  6、名師工作室各學(xué)科組有責(zé)任與市、縣相關(guān)的名師工作室或相關(guān)的學(xué)科教研室對(duì)口合作,共同組成有層次有分工的市、鎮(zhèn)、校三級(jí)名師的優(yōu)質(zhì)資源網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮和共享名師優(yōu)質(zhì)資源。

  7、加強(qiáng)完善名師工作室的網(wǎng)站建設(shè),形成本學(xué)科工作室的特色,提高網(wǎng)頁點(diǎn)擊率、更新率,網(wǎng)頁內(nèi)容既反映工作室工作進(jìn)展情況,更要提供貼近本學(xué)科教學(xué)實(shí)際,與時(shí)俱進(jìn)的課堂教學(xué)資源。名師工作室每月必須更新充實(shí)網(wǎng)頁內(nèi)容,每月至少有一次安排成員和基層教師互動(dòng)答疑,體現(xiàn)名師工作室qq群的實(shí)用性、有效性、互動(dòng)性。做到本地工作室優(yōu)質(zhì)資源最大化的與一線師生分享。

 。ǘ┓止

  1、工作室負(fù)責(zé)人的職責(zé)

 。1)工作室負(fù)責(zé)人必須制訂年度工作計(jì)劃。

 。2)確定工作室教育教學(xué)專題研究項(xiàng)目及主要研究方式、達(dá)成的研究目標(biāo)、預(yù)期成果及呈現(xiàn)(輻射)方式,負(fù)責(zé)整個(gè)課題分組實(shí)施和協(xié)調(diào)工作,并撰寫相關(guān)的報(bào)告。

  (3)制訂工作室成員培養(yǎng)考核方案,包括培養(yǎng)目標(biāo)、培訓(xùn)形式、研究專題、培訓(xùn)考核等。每學(xué)年對(duì)工作室成員專業(yè)化發(fā)展作出評(píng)價(jià)考核。

 。4)完成學(xué)校安排的教育教學(xué)、教科研等培訓(xùn)任務(wù)。

  (5)建立和健全工作室各項(xiàng)制度,做好記錄工作。

  2、工作室成員的職責(zé)

 。1)工作室成員制訂三年個(gè)人成長(zhǎng)發(fā)展目標(biāo),配合工作室負(fù)責(zé)人共同制訂具體培養(yǎng)計(jì)劃;

 。2)在個(gè)人專業(yè)化發(fā)展成長(zhǎng)檔案中增加在工作室中學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)的內(nèi)容記錄。

 。3)尊重工作室負(fù)責(zé)人及工作室其他成員,服從工作室負(fù)責(zé)人的有關(guān)工作安排,及時(shí)完成工作室負(fù)責(zé)人布置的各項(xiàng)研究任務(wù),協(xié)助工作室負(fù)責(zé)人開展各項(xiàng)活動(dòng)并提出合理化建議和方案,使“工作室”能高效運(yùn)行,互助合作,共同提高。

 。4)工作室成員必須協(xié)助學(xué)校培養(yǎng)年輕教師及特長(zhǎng)型學(xué)生,提高教師的整體水平,指導(dǎo)學(xué)生參加各類競(jìng)賽。

  三、工作室規(guī)章制度

  1、會(huì)議制度

 。1)每學(xué)期召開一次工作室計(jì)劃會(huì)議,討論本學(xué)期“工作室”計(jì)劃,確定工作室成員的階段工作目標(biāo)、工作室的教育科研課題及專題講座內(nèi)容。

 。2)每學(xué)期召開一次“工作室”總結(jié)會(huì)議,安排本學(xué)期需展示的成果內(nèi)容及形式,分享成功的'經(jīng)驗(yàn)、探討存在的問題。

  (3)根據(jù)工作室計(jì)劃,每學(xué)期至少安排兩次階段性工作情況匯報(bào)會(huì)議,督促檢查課題的實(shí)施情況,解決實(shí)施過程中的難點(diǎn)。

  2、工作制度

 。1)名師工作室負(fù)責(zé)人與工作室每個(gè)成員簽訂《名師工作室成員工作協(xié)議書》,在完成工作室研究項(xiàng)目和個(gè)人專業(yè)化成長(zhǎng)方面制訂周期發(fā)展目標(biāo),規(guī)定雙方職責(zé)、權(quán)利及評(píng)價(jià)辦法。

 。2)工作室負(fù)責(zé)人為工作室成員制定具體進(jìn)步計(jì)劃,安排培訓(xùn)過程。

  (3)工作室成員必須參加“工作室”布置的帶、教培訓(xùn)工作,完成工作室的學(xué)習(xí)、研究任務(wù),并有相應(yīng)的成果顯現(xiàn),努力實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)計(jì)劃所確定的目標(biāo)。

  3、考核制度

  工作室成員的考核由其負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé),主要從思想品德、理論提高、管理能力、教育教學(xué)能力、研究能力、技能水平等方面考察是否達(dá)到培養(yǎng)目標(biāo),考核不合格者則調(diào)整出名師工作室;同時(shí)按有關(guān)程序吸收符合條件、有發(fā)展?jié)摿Φ男鲁蓡T進(jìn)入工作室。

  4、檔案管理制度

 。1)建立工作室檔案制度,并由工作室負(fù)責(zé)人兼管。

 。2)工作室成員的計(jì)劃、總結(jié)、聽課、評(píng)課記錄、公開課、展示課、教案等材料及時(shí)收集、歸檔、存檔,為個(gè)人的成長(zhǎng)和工作室的發(fā)展提供依據(jù)。

實(shí)施方案 篇4

  全區(qū)各中小學(xué):

  為搭建教師發(fā)展的多元化平臺(tái),培養(yǎng)一批優(yōu)秀的教育教學(xué)骨干教師,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源共享,推動(dòng)區(qū)域教育均衡發(fā)展,充分發(fā)揮名師的示范、引領(lǐng)和輻射作用,形成“政府創(chuàng)設(shè)平臺(tái)、專家引領(lǐng)指導(dǎo)、學(xué)員自主發(fā)展、團(tuán)隊(duì)同步成長(zhǎng)”機(jī)制。經(jīng)教育局研究決定,成立首批“松山區(qū)中小學(xué)名師工作室”,在全區(qū)范圍內(nèi)遴選一批具有較高理論水準(zhǔn)和教育教學(xué)水平,具有一定影響和較大發(fā)展?jié)摿Φ囊痪中小學(xué)名師,組建以名師姓名命名的非行政性工作機(jī)構(gòu)。為規(guī)范工作室的建設(shè)和管理,特制定本方案。

  一、名師工作室的功能定位

  名師工作室是新時(shí)期基礎(chǔ)教育改革和發(fā)展過程中出現(xiàn)的一種被熱切關(guān)注的新模式,以名師為引領(lǐng),以學(xué)科教學(xué)、德育工作為紐帶,以研究為核心,跨區(qū)域、跨學(xué)校的教師合作成長(zhǎng)共同體,有助于構(gòu)建教師專業(yè)發(fā)展的實(shí)踐體系,深化教師教育的理論研究。主要發(fā)揮拓展名師自我發(fā)展空間、培養(yǎng)和培訓(xùn)優(yōu)秀教師、開展專項(xiàng)課題研究、推廣教育教學(xué)成果、開發(fā)與整合優(yōu)質(zhì)教育資源等。

  二、團(tuán)隊(duì)組建

  1.成員條件

  (1)具有較強(qiáng)的專業(yè)引領(lǐng)、培訓(xùn)指導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)能力,有較鮮明的教育教學(xué)風(fēng)格或特色,業(yè)績(jī)突出,在松山區(qū)、赤峰市、自治區(qū)乃至全國(guó)有一定的知名度。

  (2)近年來主持或者參與區(qū)級(jí)及以上研究課題,在市級(jí)及以上刊物發(fā)表論文1篇以上。

  (3)具備基本的信息技術(shù)知識(shí)和網(wǎng)絡(luò)操作能力,年齡一般不超過50歲。

  2.成員組成

  名師工作室主持人由個(gè)人自主自愿申報(bào),遴選重能力、重業(yè)績(jī)教師擔(dān)任主持人,不受學(xué)歷、資歷、職稱、職務(wù)限制,工作室的`其他成員由名師工作室主持人遴選,本校教師參與人數(shù)不得超出名師工作室總?cè)藬?shù)的五分之一,農(nóng)村教師人數(shù)不得低于名師工作室總?cè)藬?shù)的三分之一,人員確定后報(bào)區(qū)教育局備案。工作室一般以領(lǐng)銜名師姓名命名,實(shí)行領(lǐng)銜名師負(fù)責(zé)制。

  三、機(jī)制保障

  1.教育局劃撥“名師工作室”活動(dòng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),支持工作室開展日;顒(dòng)。

  2.積極倡導(dǎo)和鼓勵(lì)松山區(qū)教研員參與名師工作室建設(shè)。業(yè)務(wù)上教研員要大力支持和指導(dǎo)工作室的工作,杜絕掣肘現(xiàn)象發(fā)生。優(yōu)先安排工作室成員參加市級(jí)以上(含市級(jí))的業(yè)務(wù)進(jìn)修或培訓(xùn),優(yōu)先安排外出交流學(xué)習(xí)和考察。

  3.工作室成員開展活動(dòng)每周按2節(jié)計(jì)算工作量。

  4.成員參加名師工作室活動(dòng),其差旅費(fèi)由所在單位予以報(bào)銷(教育局統(tǒng)一組織的外出交流學(xué)習(xí)、考察除外)。

  5.名師工作室辦公地點(diǎn)設(shè)在領(lǐng)銜名師所在單位,設(shè)立獨(dú)立辦公場(chǎng)所,開辦硬件經(jīng)費(fèi)由教育局統(tǒng)籌安排。

  四、工作目標(biāo)

  1.帶好一支團(tuán)隊(duì)。引領(lǐng)工作室成員課程教學(xué)出質(zhì)量,課題研究出成果,使自身成為學(xué)有專長(zhǎng)、術(shù)有專攻的知名教師,并在一個(gè)工作周期內(nèi),通過傳、幫、帶培養(yǎng)出一定數(shù)量的骨干教師。

  2.抓好一項(xiàng)研究。針對(duì)教育教學(xué)實(shí)踐中的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行深入研究,并取得相應(yīng)成果。

  3.做好一個(gè)幫扶項(xiàng)目。每學(xué)年對(duì)應(yīng)掛鉤一所薄弱校或者一個(gè)教研組,工作室成員通過蹲點(diǎn)調(diào)研、上示范課、專題講座、教學(xué)研討等形式,促進(jìn)學(xué)科備課組、教研組建設(shè)。

  4.搞好一次展示。積極開展學(xué)術(shù)研究,每年舉辦一次區(qū)級(jí)主題展示活動(dòng),以研討會(huì)、報(bào)告會(huì)、名師論壇、講座、公開教學(xué)、送教下鄉(xiāng)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等形式在市區(qū)范圍內(nèi)介紹、推廣。定期開展工作室學(xué)術(shù)成果集中匯報(bào)展示活動(dòng)。

  5.建好一個(gè)網(wǎng)頁。在松山區(qū)教育信息網(wǎng)上開辟名師工作室專欄,使之成為集工作動(dòng)態(tài)發(fā)布、成果輻射推廣和資源生成整合于一身的平臺(tái),通過互動(dòng)交流,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)資源的共享。

  五、任務(wù)要求

  1.工作室每學(xué)年至少組織2次全體成員到基層學(xué)校開展送教下鄉(xiāng)活動(dòng)。

  2.工作室成員每年至少承擔(dān)不少于1次的專題講座或?qū)W科業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  3.帶頭參加區(qū)級(jí)以上的課題研究,每學(xué)年撰寫1—2篇有質(zhì)量的論文,在正式刊物上發(fā)表,并進(jìn)行階段匯編。

  4.每位成員每學(xué)年帶教不少于2人,指導(dǎo)不少于2節(jié)的研討課,撰寫1篇有質(zhì)量的教學(xué)設(shè)計(jì)、案例及教學(xué)總結(jié)或論文。

  5.每個(gè)工作室每學(xué)期至少命制一份月考或期中期末考或畢業(yè)班模擬考試卷,引領(lǐng)規(guī)范各學(xué)科各階段考試試卷命題工作。

  6.定期或不定期上傳工作室活動(dòng)信息、材料、成果到名師工作室專欄。

  7.完成教育局交給的其他有關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo)或培訓(xùn)任務(wù)。

  六、考核評(píng)價(jià)

  1.“名師工作室”原則上以3年為一個(gè)工作周期,成員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。通過查閱資料、調(diào)查訪談、成果檢驗(yàn)等方式,每年進(jìn)行一次過程性評(píng)價(jià),每個(gè)工作周期末作一次終結(jié)性評(píng)價(jià)。

  2.考核主要從理論提高、教學(xué)引領(lǐng)(示范課、公開課、專題講座)、科研能力(課題研究、論文發(fā)表)等方面進(jìn)行。

  3.對(duì)成績(jī)突出的“名師工作室”、領(lǐng)銜名師、成員給予表彰;在職稱評(píng)聘、提拔使用、崗位調(diào)配方面予以優(yōu)先安排。

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