工程監(jiān)理專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)范文（精選14篇）
時間飛快，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，經(jīng)過過去這段時間的積累和沉淀，我們已然有了很大的提升和改變，我們要做好回顧和梳理，寫好工作總結(jié)哦。大家知道工作總結(jié)的格式嗎？下面是小編幫大家整理的工程監(jiān)理專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工程監(jiān)理專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 1
一、工程項目概況
1）工程名稱：XXXXXX汽車駕駛員培訓學校綜合辦公大樓
2）建設(shè)地點：XXXXXXXX工業(yè)園蘆塘工業(yè)區(qū)
3）建設(shè)單位：XXXX宏遠汽車駕駛員培訓學校
4）設(shè)計單位：XXXXXXX工民建筑設(shè)計事務(wù)所
5）施工單位：XXXXXXXX建筑工程有限公司
6）監(jiān)理單位：XXXXXX建設(shè)工程項目管理有限公司
7）工程性質(zhì)：框架結(jié)構(gòu)
二、監(jiān)理組織
XX程建設(shè)監(jiān)理有限公司受XXXX汽車駕駛員培訓學校委托承擔XXX汽車駕駛員培訓學校綜合辦公大樓的監(jiān)理業(yè)務(wù)，成立了監(jiān)理組織機構(gòu)，由XXXX擔任總監(jiān)理工程師，并指派一名有資質(zhì)的監(jiān)理人員進駐施工現(xiàn)場。
三、質(zhì)量控制監(jiān)理
1、審查施工單位質(zhì)量保證體系，在監(jiān)理過程中，充分發(fā)揮質(zhì)保體系的自檢、互檢、交接檢作用。
2、審查承建單位編制的施工組織設(shè)計，并依此檢查、督促承包人按施工組織計劃實施。
3、檢驗各種建筑材料、設(shè)備等的合格證、質(zhì)保書及試驗報告。對質(zhì)量有疑問時，如：砂粒偏細、碎石粒徑偏粗等，監(jiān)理立即現(xiàn)場抽樣復檢，對不合格的材料、配件、設(shè)備等，予以清退出場。
4、監(jiān)督承包人按照相關(guān)的設(shè)計文件、圖紙、規(guī)范、標準、規(guī)程及規(guī)定的要求嚴格施工，并嚴格進行檢查驗收。上道工序未經(jīng)檢驗合格的不得進行下道工序施工。經(jīng)檢驗證實不合格的，立即以口頭或書面通知承包人進行整改。對違規(guī)施工情節(jié)嚴重的，令其停工整頓，直至合格為止。
5、對基礎(chǔ)工程和主體工程有混凝土澆筑的，監(jiān)理人員實行全過程旁站，并認真做好檢測記錄和抽樣試驗及填寫監(jiān)理日記等。
6、嚴格隱蔽工程驗收制度，對鋼筋、混凝土、預埋管線等，均嚴格執(zhí)行隱蔽工程驗收，確保消除工程隱患。
7、督促承包人及時做好沉降觀測，監(jiān)理及時檢查和分析數(shù)據(jù)，確保工程安全合格。
8、復驗主體軸線和標高是否符合設(shè)計要求，確保施工監(jiān)理無重大失誤。
9、嚴格按監(jiān)理規(guī)范要求監(jiān)理，除督促承包人對施工過程自查自檢外，監(jiān)理自身對工程的獨立抽檢率在30%以上。原材料進場及施工配比的控制更是嚴格。
10、對水、電等管道的預埋嚴格進行檢查，安裝好后分別進行水壓試驗、系統(tǒng)清洗、電阻測試、調(diào)試等各種參數(shù)測試，確保用戶安全使用。
11、督促承建單位進行分項工程質(zhì)量評定，監(jiān)理人員做到及時檢驗核定簽證，監(jiān)理根據(jù)施工單位報送的資料及時組織對基礎(chǔ)工程、主體工程等中間交工驗收，確保工作順利進行及工期按時完成。
四、信息與合同管理
1、組織召開第一次工地會議和經(jīng)常性工地會議。
2、加強對施工單位履行能力的監(jiān)控，主要對進場人員資質(zhì)、能力水平、人數(shù)及機械設(shè)備、試驗儀器配備是否滿足合同要求等方面進行監(jiān)控和檢查。
3、正確核實承包人提出的費用索賠及工期索賠，提出處理意見報總監(jiān)辦核實。我辦首先做好的工作是
�、偈占Y料、做好記錄，
�、诓樽C合同依據(jù)。
4、做好進度、計量、工程變更等統(tǒng)計臺帳制度。
5、建立質(zhì)量保證資料的收集、分析和管理制度，對各種質(zhì)量保證資料及時進行簽認，并及時進行監(jiān)理竣工文件的編制。質(zhì)保資料管理能做到及時、真實、有序，并貫穿施工監(jiān)理的全過程。
6、堅持完善監(jiān)理日記，駐地高監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師定期檢查簽閱監(jiān)理日記，熟悉現(xiàn)場監(jiān)理情況，反饋真實有效的工地信息。
五、安全生產(chǎn)監(jiān)理
1、駐地辦認真貫徹執(zhí)行相關(guān)文件精神。并積極參加建設(shè)辦組織的各項安全活動；堅決實行“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針。編寫相應(yīng)的安全監(jiān)理實施細則，從組織上、制度上、管理上采取強有力的監(jiān)理措施，協(xié)同承包人努力防止和減少安全生產(chǎn)事故，消除安全隱患。
2、現(xiàn)場監(jiān)理及時處理施工過程中各種違規(guī)現(xiàn)象，消除安全生產(chǎn)隱患，要求施工人員進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽，不穿拖鞋，不喝酒等，使工程自開工至結(jié)束始終未出現(xiàn)大小工傷事故，利國利民，實現(xiàn)了合同制訂的方針目標。
六、對承包人評價
XX建筑工程有限公司，在本工程的施工期間里，對合同認識夠深入，履約能力較好、技術(shù)力量強大、管理力度較好，對業(yè)主及監(jiān)理的指令積極配合，按照設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范和相關(guān)規(guī)定組織施工，完成了XXXXX汽車駕駛員培訓學校綜合辦公大樓的施工任務(wù)。
七、經(jīng)驗及建議
按照合同履行了合同內(nèi)的監(jiān)理工作，總結(jié)一年多來的房建監(jiān)理工作，有不少經(jīng)驗和教訓。
1、以人為本，需要高素質(zhì)的監(jiān)理人員和施工技術(shù)人員，而從事房建工程建設(shè)經(jīng)驗較豐富的技術(shù)人員相對較少，尤其是承包人為了減少投入，現(xiàn)場管理人員和試驗人員往往不能滿足施工現(xiàn)場的需要，特別是試驗人員素質(zhì)不高和試驗儀器配備不足等，嚴重地影響了工程施工質(zhì)量。只有不斷在實踐中培養(yǎng)人才，才能確保房建工程建設(shè)達到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗要求。
2、現(xiàn)場施工監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員自身素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平非常重要，要知道監(jiān)理人員自身就要代表監(jiān)理公司對施工單位行使監(jiān)理權(quán)，所以監(jiān)理人員形象、素質(zhì)就代表監(jiān)理公司的形象。在本工程施工期間，現(xiàn)場項目監(jiān)理機構(gòu)一直常駐現(xiàn)場，在施工期間，嚴格執(zhí)行工程開工審批和分部工程開工審批，材料進場報驗，材料、試件見證取樣，隨機抽檢，分項工程檢驗批驗收，分部工程驗收，平行檢驗，巡檢等質(zhì)量控制措施和質(zhì)量控制程序，高效率、高要求地監(jiān)控施工過程。遵循“專業(yè)、專心、專注”，“嚴格監(jiān)理，熱情服務(wù)“的宗旨，以顧客為關(guān)注焦點，更好的提供監(jiān)理服務(wù)，讓我們在今后的工作中，逐步提升我們的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。
3、強化施工管理，完善質(zhì)保體系。工程施工是合格工程的關(guān)鍵，必須實行精細化管理。要嚴格按照招投標有關(guān)規(guī)定選擇施工經(jīng)驗豐富、實力強、信譽好的.施工單位承擔施工任務(wù)，施工單位要嚴格按照合同施工，投入充足的技術(shù)設(shè)備，采用先進工藝，提高現(xiàn)場管理水平，做到精工細做、標化施工。在工程開工前，要根據(jù)合同文件和創(chuàng)合格工程的要求，編制合格工程施工方案，明確各項施工工藝、施工方法、操作規(guī)程和質(zhì)量控制措施，控制好材料、機具、工藝及質(zhì)量檢驗等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要抓好人頭、源頭和苗頭，抓人頭主要是提高施工管理人員的整體素質(zhì)，特別要提高對混凝土澆搗工、鋼筋工、焊接工等關(guān)鍵工種操作人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能；抓源頭就是要加強材料試驗等源頭控制；抓苗頭就是要跟蹤觀察關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位，一有質(zhì)量失控的苗頭就著手解決。
4、房建工程質(zhì)量管理從最初的質(zhì)量檢驗階段、統(tǒng)計質(zhì)量管理階段到現(xiàn)在的全面質(zhì)量管理階段，對監(jiān)理工程師的綜合素質(zhì)要求越來越高，要想成為一名合格的監(jiān)理工程師，必須順應(yīng)歷史發(fā)展，不斷學習、總結(jié)知識經(jīng)驗，勇于對新材料、新工藝進行探索，始終走在時代科技前沿，這樣才能更好的指導承包人把工程做好，不負國家賦予我們的重任。
工程監(jiān)理專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 2
一、工程概況
xx酒店外立面改造工程位于xx市xx區(qū)文錦北路，屬政府投資的辦賽事辦城市工程，建設(shè)單位為xx市xx區(qū)筍崗街道辦事處，工程由xx市華南裝飾設(shè)計工程有限公司設(shè)計，xx市大眾裝飾工程有限公司承建。工程外立面改造面積約5000平方米，共2棟七層建筑，工程總投資約230萬元，工程主要內(nèi)容為外立面涂料裝飾、外立面空調(diào)鋁合金格柵安裝、臨街廣告招牌安裝及原窗臺防盜網(wǎng)翻新等，合同工期為60天。
二、監(jiān)理概況
我司根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標，結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況，編制了監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則。根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則要求及工程特點，我司委派一支精干的監(jiān)理隊伍進駐現(xiàn)場開展監(jiān)理工作，并組建現(xiàn)場項目監(jiān)理部，設(shè)立了相關(guān)管理制度，明確分工。根據(jù)監(jiān)理合同要求，我們對工程施工階段實行全過程監(jiān)理。
三、監(jiān)理合同履行情況
�。ㄒ唬┕こ藤|(zhì)量控制
1、對施工單位及施工人員的控制
施工單位進場后，我們對施工單位的企業(yè)資質(zhì)及營業(yè)范圍進行審查，重點審查其管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資質(zhì)，對其上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認，同時審查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量管理和安全管理等制度，確保施工現(xiàn)場達到安全文明施工要求。
2、對原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制
對施工單位的進場材料要求必須附有產(chǎn)品出廠合格證及檢測報告，并及時填寫《工程材料報審表》報我監(jiān)理工程師審查。對需做復試的原材料要及時見證取樣送檢，本工程分別取樣4組材料送檢：外墻專用粗膩子、細膩子、底漆和面漆，檢驗結(jié)果均符合要求，現(xiàn)場抗拉拔試驗也符合要求。
3、施工方法、技術(shù)措施的質(zhì)量控制
在施工單位開工前，我們對施工單位提交的施工技術(shù)交底，施工組織設(shè)計方案的報審，及施工單位現(xiàn)場管理機構(gòu)設(shè)置、質(zhì)量檢查檢驗制度等方面作了認真的審核，并現(xiàn)場對施工單位各項技術(shù)措施及質(zhì)量措施的落實情況進行監(jiān)督檢查，保證工程施工質(zhì)量。
�。ǘ┦┕みM度控制
本工程開工時間為4月30日，合同工期60天，由于工期短任務(wù)重，我項目監(jiān)理部根據(jù)工程的現(xiàn)場情況，制定了相應(yīng)的工程進度計劃，每周末要求施工單位做好本周的實際進度情況和下周進度計劃表，并上報建設(shè)單位，同時督促施工單位必須按照總進度計劃和合同工期完成施工任務(wù)。
對于施工過程中出現(xiàn)的問題，我們盡量在施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)建設(shè)、施工及設(shè)計等相關(guān)單位現(xiàn)場解決，以確保工程按計劃完成。由于天氣等各種原因，本工程于7月10日完工，合同工期拖延了10天。
�。ㄈ┩顿Y控制
我們主要是對工程進度款和現(xiàn)場簽證等方面實行控制，本工程的進度款施工單位共申報三次，我們根據(jù)工程實際進度情況進行核實審批，根據(jù)施工合同要求，當工程進度款申報至85%時，我們停止審批。對于設(shè)計圖紙變更及現(xiàn)場簽證，我們認真審核，并會同建設(shè)、施工及設(shè)計等單位核實認可后方簽字蓋章。
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根據(jù)本工程的施工特點，施工單位采用外腳手架搭設(shè)和吊繩相結(jié)合的'施工方法，施工安全管理十分嚴峻，我們對施工單位提交的相關(guān)安全施工方案認真審核，并責令施工單位嚴格按方案施工，落實專人安全管理。在外腳手架搭拆和吊繩作業(yè)施工時，我們現(xiàn)場全程跟蹤監(jiān)督，對于工人在吊繩施工作業(yè)前，我們先檢查其吊繩是否安全及安全保護措施是否落實，在確保安全情況下才能同意其施工，施工過程必須要有專人看管。經(jīng)過層層控制，本工程沒有發(fā)生任何安全事故。
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根據(jù)施工現(xiàn)場相關(guān)合同的約定，我司對工程工期、質(zhì)量進行監(jiān)督、管理，認真檢查施工合同的履行情況。根據(jù)監(jiān)理合同的規(guī)定，在工程具備竣工條件下，組織工程進行竣工初驗，同時提出驗收意見，形成書面材料。
在施工過程中，我們要求施工單位同步做好工程技術(shù)資料，以便在工程竣工驗收時形成工程檔案資料存檔。
四、監(jiān)理工作小結(jié)
受業(yè)主xx市xx區(qū)筍崗街道辦事處信任和委托，我司于20xx年4月中旬就開始投入了工作。進駐現(xiàn)場的監(jiān)理人員深感責任重大，雖然時間只有2個多月，監(jiān)理人員在現(xiàn)場監(jiān)理過程中，始終秉著"守法、誠信、公正、科學"執(zhí)業(yè)準則，牢記"安全重于泰山、質(zhì)量高于一切、進度就是效益"的現(xiàn)場管理宗旨，認真細致做好質(zhì)量、進度、投資的控制與管理工作，最終完成監(jiān)理合同約定的所有內(nèi)容。
回顧2個月多的現(xiàn)場監(jiān)理工作，在建設(shè)單位的大力支持配合和領(lǐng)導下，經(jīng)過建設(shè)、施工、監(jiān)理及設(shè)計等相關(guān)單位共同努力下，本工程終于順利完成，我們的現(xiàn)場監(jiān)理工作取得一定的成效，在工程建設(shè)中我們也發(fā)揮了作為工程監(jiān)理的作用及應(yīng)盡的責任。通過本工程的監(jiān)理，檢閱了我們的監(jiān)理能力，為以后的監(jiān)理工作水平提供了動力。
工程監(jiān)理專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 3
20xx年11月1日我應(yīng)聘到遼寧恒遠工程管理有限公司工作，至今工作已近一年多了了，一年來在公司領(lǐng)導和同事們的幫助下，完成了相應(yīng)的工作任務(wù)�，F(xiàn)就一年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下總結(jié)：
一、工作謹慎負責，認真履行監(jiān)理職責
在工程開工前認真審圖，熟悉設(shè)計圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求；熟檢查現(xiàn)場機械設(shè)備、人員、施工組織計劃，施工工藝、施工材料等，發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)現(xiàn)場情況做出處理并及時向領(lǐng)導匯報。在平時的日常工作中，不出錯誤，把事情做好，按照監(jiān)理規(guī)范，盡量有效地工作，并重點研究監(jiān)理工作應(yīng)重點對應(yīng)的施工中得關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位。
二、加強日常學習，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履職職責的基礎(chǔ)條件。作為一名年輕的監(jiān)理工作者，我熱愛自己的專業(yè)，鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法，對工程問題處理方案的進行積累。經(jīng)常和監(jiān)理同事共同探討，以及在工作中如何相互配合，取長補短。
三、工作作風嚴謹，嚴格遵守職業(yè)道德
圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實事、多解難題，使雙方滿意。注重維護監(jiān)理部聲譽，在監(jiān)理過程中，在言談舉止中，都注重做到合理合度，在溝通交談中，努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學習方面，我都能夠嚴于律已。
四，日常工作注意要點。
在監(jiān)理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復查，材料、設(shè)備有試驗，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。對工程關(guān)鍵工藝和關(guān)鍵部位進行影像資料保存，作為以后質(zhì)量和結(jié)算的憑據(jù)，在工程質(zhì)量控制方面，采取主動控制與被動控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動進行，以預防為主，對承包商資質(zhì)進行審查，重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗有關(guān)證件（復印件），了解技術(shù)力量簡況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。
根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計，并針對其不足之處提出改進意見，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。
進行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預防，避免凍害發(fā)生。
對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施，加強監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施，嚴格監(jiān)理各部位的施工，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預防措施及施工方案，從而保證了施工質(zhì)量。
加強事中控制，在監(jiān)理體育中心市政施工隊的施工過程中，發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的'混凝土管道有質(zhì)量問題，雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告，但本著為業(yè)主負責的態(tài)度，及時對該批配件采取平行檢驗手段進行抽檢，確信其各項強度指標滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在路面澆筑砼施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做返工處理，并達到設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標準。
在各工序施工中，要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認定，根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。
監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。
通過上述工作，本人完成了新城區(qū)體育中心市政配套工程，劈柴河橋，農(nóng)民新村的道路排水工程的監(jiān)理工作。
一年的監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足，監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學科、多行業(yè)豐富的知識，因此本人在各學科專業(yè)知識方面，還需繼續(xù)努力學習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。因到公司工作時間較短，有些問題認識比較片面，工作之中存在許多不足之處，敬請公司領(lǐng)導、同事們在今后的工作中多加指正。
工程監(jiān)理專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 4
一、工程基本情況概述
（一）工程概況
xx縣杜曲道路改造工程項目，位于xx縣縣城西郊，屬于城市規(guī)劃次干道，本工程北起老襄逍路（K0+002），南止杜曲鎮(zhèn)社區(qū)南院墻（K0+560），施工段長558米，規(guī)劃紅線寬度20米屬舊路改造工程。該項目總投資300萬元。
（二）承包單位基本情況
承包單位：xxx有限責任公司
承包單位在現(xiàn)場項目經(jīng)理部全面負責該項目工程的施工任務(wù)，各管理層人員配備齊全，資質(zhì)符合要求，施工人員各專業(yè)人員崗位證書齊全，符合要求，勞務(wù)人員數(shù)量滿足施工工期要求，施工各類設(shè)備規(guī)格、型號、數(shù)量滿足施工要求。工程原材料、構(gòu)配件、設(shè)備能力按使用計劃落實。根據(jù)對施工單位的綜合考察確定，承包單位有能力完成本工程項目施工。
二、評估依據(jù)
1、《中華人民共和國合同法》
2、《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》xx縣杜曲鎮(zhèn)道路改造工程
3、《城鎮(zhèn)道路施工與質(zhì)量驗收規(guī)范》（CJJ1-20XX）
4、《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》（GB50268-20XX）
5、施工圖紙、設(shè)計說明和設(shè)計指定的標準圖集
三、工程施工階段質(zhì)量控制情況
�。ㄒ唬⿲彶槭┕挝毁|(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系、質(zhì)量保證體系
承包單位在現(xiàn)場項目部各管理層人員配備齊全，資料符合要求；施工人員各專業(yè)人員崗位證書齊全，符合要求；施工各設(shè)備規(guī)格、型號、數(shù)量滿足要求。工程原材料、構(gòu)配件、設(shè)備能按使用計劃落實；各項管理制度基本齊全；
（二）、工程質(zhì)量狀況
1、溝槽：溝槽開挖高程、寬度符合設(shè)計要求，槽底排水，坡比正確。
2、墊層：砂石墊層符合設(shè)計及規(guī)范要求。
3、安管：安管質(zhì)量符合設(shè)計及規(guī)范要求，高程正確，中心偏差符合規(guī)范標準，承插到位，管材復試合格。
4、砂回填：符合設(shè)計及規(guī)范要求，密實度檢測合格。
5、土回填：在綠化帶內(nèi)，按規(guī)范施工，未檢測壓實度，現(xiàn)場控制回填質(zhì)量，抽檢部分井段壓實度符合要求。
6、窨井：井底混凝土基座，井身砌筑符合設(shè)計及規(guī)范要求，砼試塊、砂漿試塊合格，閉水試驗（連管）合格。
�。ㄈ�、質(zhì)量監(jiān)理：
xx縣杜曲鎮(zhèn)道路改造工程
1、原材料及試驗項目：管材送檢測中心檢測合格，水泥、黃砂、石子檢測合格，黃砂密實度、砼試塊、砂漿試塊檢測合格。
2、工序驗收、隱蔽工程檢查：每個井段按驗槽、墊層（平基）、安管、閉水試驗、黃砂及土回填程序進行工序驗收，進行現(xiàn)場旁站，工序質(zhì)量合格。抽查的井段閉水試驗合格。3、施工資料基本齊全，工序報驗資料完整。拖拉管施工因無統(tǒng)一表式，為自制施工記錄表。
（四）、施工中發(fā)生的質(zhì)量事故、問題、原因和處理結(jié)果：
在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性的質(zhì)量問題（包括常見質(zhì)量通�。┰谑┕ぶ杏邪l(fā)生，這些問題通過自查、自檢、監(jiān)理檢查進行整改處理，達到合格后進行下道工序施工。
四、竣工預驗收經(jīng)過
20XX年1月5日由業(yè)主召集漯河市現(xiàn)代工程咨詢有限公司、xxx有限責任公司等單位組成驗收小組，組成人員如下：
驗收負責人：
建設(shè)單位：
建設(shè)監(jiān)理：
驗收工作由業(yè)主代表主持，共分三步進行，第一步：驗收工程實體；第二步：檢查竣工驗收資料；第三：集中總結(jié)并和施工單位交換意見，提出驗收中發(fā)現(xiàn)的'問題及商定解決方案限期由施工單位按要求整改完畢。
竣工資料由業(yè)主與監(jiān)理單位提前進行檢查，竣工資料基本齊全，能xx縣杜曲鎮(zhèn)道路改造工程滿足驗收條件。
驗收組細致全面地進行了驗收，對發(fā)現(xiàn)需要整改的問題，由監(jiān)理逐一記錄。
最后由業(yè)主就工程預驗收發(fā)現(xiàn)的問題，整改方法及整改期限對施工單位提出了要求，施工單位表示將按會議要求立即安排專人整改，并保證于20XX年1月9日前整改完畢。
驗收小組綜合意見認為：工程基本合格，遺留問題整改后可以進行正式驗收。
五、竣工預驗收監(jiān)理評估結(jié)論
該工程承包合同規(guī)定的質(zhì)量等級為合格。
項目監(jiān)理部是已嚴格按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則對該工程進行了全面監(jiān)理。
監(jiān)理單位對該工程總體驗收情況評估，認為該工程達到施工合同約定的工程質(zhì)量標準，該項目工程達到基本竣工條件。
工程監(jiān)理專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 5
一、半年來工作情況：
半年來，我負責監(jiān)管的邯長鐵路工程第一項目部一工段始終處于大干狀態(tài)，在監(jiān)管管段內(nèi)路基施工工點5處(其中高填方2處，路塹開挖1處)，路基附屬施工工點6處，橋梁施工1處，涵洞施工2處，施工點多，監(jiān)管任務(wù)繁重，人員缺少，安全質(zhì)量管理壓力大。
在半年的工作中我與同事一起，積極化解工作中的矛盾，堅持安全質(zhì)量第一的原則，加強對重點區(qū)域、重點部位施工的把控，加強檢驗頻次，另外，我們積極敦促施工單位配齊試驗檢測儀器，規(guī)范施工，加強對大型機械的管理，堅持每天各個工點巡視檢查一遍，堅持做到對每個工序進行檢驗檢測，堅持重點施工項目全天候監(jiān)督，堅持把安全質(zhì)量隱患扼殺在萌芽中的工作原則，保障了所監(jiān)管管段內(nèi)各施工點的安全質(zhì)量，半年里，雖然工作中有些差錯，但半年的工作開展還算是比較順利。
在上半年的工作中，我們積極完成上級領(lǐng)導安排的工作任務(wù)，不斷加強與施工單位的聯(lián)系，很好的配合著施工單位的工作，在堅持安全質(zhì)量第一的同時，保證了施工工期，得到了施工單位的好評，為企業(yè)贏得了良好的信譽。
二、工作中存在的問題：
1、在現(xiàn)場工作中，對現(xiàn)場施工管理不夠全面，對施工中存在的安全隱患沒有全面把握，工作中我片面重視大型機械侵入限界、既有線路路基線路的穩(wěn)定等安全問題，沒有對地下電纜安全保護加以足夠的重視，從而使工作出現(xiàn)失誤。
2、工作中，對所管轄施工單位當日的施工安排、范圍、及所用機械了解不夠透徹，對于現(xiàn)場施工的監(jiān)管沒有做到宏觀把控，僅僅是根據(jù)自己的.想法對現(xiàn)場的施工做以監(jiān)控、管理。
3、我對臨近營業(yè)線施工安全規(guī)章制度學習不夠透徹。
三、以后工作打算：
1、我將加強履行工作職責，加大對現(xiàn)場的盯控，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的安全質(zhì)量問題，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，并要求施工單位整改，對于不服從管理的單位及個人，絕不包容、放縱。
2、我將加強與施工單位的溝通，及時掌握現(xiàn)場施工及即將施工的第一動態(tài)，了解已審批施組方案的內(nèi)容，做好宏觀把控，分清工作的主次，認清工作的重點，對有關(guān)大型機械作業(yè)影響營業(yè)線安全的施工，我將提高重視，加強盯控，加強管理。
3、我將加強對臨近營業(yè)線施工安全規(guī)章制度的學習，把加強營業(yè)線安全施工的意識落實到實際工作當中來，從而保證以后安全管理工作不出問題。
作為一名監(jiān)理員，工作中只有“細心、耐心、恒心”才能把工作做好，才能搞好與施工單位的關(guān)系，才能更好的履行工作職責，今后的工作中，我將根據(jù)自己的缺點與不足，及時改變自己的工作方式方法，確保以后工作順利開展，給公司交上一份滿意的答卷。
工程監(jiān)理專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 6
寒冬已至，年味十足，不知不覺已來公司半載，xxxxxxx成為我來公司的第一個項目，回首一路走過的這段路，其實并不平坦，但也有苦有樂。下面為我在項目這半年來的一些總結(jié)和建議。
一、工程概況；
1、工程類型：商品房公共區(qū)域精裝修
2、施工面積：約12000平方米
3、施工特點：樓段分散，樓層較高，施工單位較多，交叉施工情況嚴重，現(xiàn)場施工環(huán)境較差。
二、施工班組
可園項目剛進場時為一個施工班組，因班組實力不夠，施工人員無法滿足施工需求，導致下列一系列問題。
1、嚴重降低了項目管理人員的管理力度，使現(xiàn)場管理非常吃力且達不到預期的效果。
2、因施工條件特殊（材料運輸場地泥膩，外運輸電梯拆除早而室內(nèi)電梯又無法使用，為確保施工進度，只有安排人員提前把材料運輸上樓，然而因施工人員不足、樓段分散、交叉施工單位較多，使材料丟失較多，給公司造成不必要的損失且對整個施工進度產(chǎn)生了不良的影響。
個人建議：個人認為，公司在進行施工發(fā)包時首先應(yīng)摸清施工班組的實力，其次，如施工條件允許，公司項目施工發(fā)包時可以考慮進行分項承包或者分段承包，保證一個項目有兩個或者以上的施工班組。這樣既可以使班組與班組之間相互牽制，極大地提高了項目管理人員的管理力度，也可以使班組與班組之間相互對比，在無形中就提高了整個項目的施工質(zhì)量。
三、項目管理
當然除了施工班組存在的問題，現(xiàn)場項目部也存在不可推卸的責任，總體來說這個項目管理比較松散，沒有立定一套切實可行的施工方案和進度方案以及成本控制目標，對整個項目缺乏整體掌控。在審圖和材料下單以及材料損耗控制方面也存在著不足，導致材料浪費嚴重，給公司帶來不必要的損失。
個人建議：應(yīng)增強項目管理人員的`責任心，以及調(diào)動項目管理人員的積極性。在施工管理過程中要制定切實可行的施工方案及施工進度方案，成本控制目標，并且在實施的過程中定時檢查及糾偏，以確保工程順了進行。對于材料損耗的控制特別是大批量且易損耗的材料，比如瓷磚大理石等，可以先做樣板，以樣板的形式嚴格控制材料的損耗，避免浪費現(xiàn)象。
四、個人總結(jié)
這個工程對我個人來說，受益匪淺。來公司前我也經(jīng)歷了一些項目，但每個工程接觸到的問題也各不一樣，人總是在要存在問題的時才知道自己的不足，但也是在發(fā)現(xiàn)問題并且想辦法解決問題中不斷成長不斷進度。我會以此為契機，在以后的工作中不斷努力，為公司創(chuàng)造更大的價值。
最后，我要感謝公司的各位領(lǐng)導及同事的莫大支持和鼓勵，在此表示深深的感謝！
工程監(jiān)理專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 7
一、工程概況
1、襄城經(jīng)濟開發(fā)區(qū)道路綠化工程項目：
該工程項目位于襄城經(jīng)濟開發(fā)區(qū)工業(yè)園內(nèi)，其主要工程內(nèi)容為種植土回填、場地平整、管道鋪設(shè)、苗木栽植及養(yǎng)護，其中1#、2#、6#、7#、10#號路分別由湖南高爾園林綠化工程有限公司、潢川縣綠洲園林綠化有限責任公司、瀏陽市鎮(zhèn)頭建筑園林有限責任公司、武漢市東湖磨山植物園園林工程有限公司、湖南高爾園林綠化工程有限公司中標承建，綠化工程面積20多萬平方米，總造價1000多萬元。
2、民城路道路綠化工程項目：
該工程項目位于樊城航空航天工業(yè)園內(nèi)，其主要工程內(nèi)容為種植土回填、場地平整、苗木栽植及養(yǎng)護，由湖南高爾園林綠化工程有限公司中標承建，綠化工程面積約5多萬平方米，總造價約300多萬元。
3、虎頭山北路、青龍廟綠化工程項目：
該工程項目位于襄城虎頭山路和青龍廟路，其主要工程內(nèi)容為女貞和香樟樹的栽植及養(yǎng)護，由襄陽新華游樂園管理處承包施工。
二、監(jiān)理組織機構(gòu)
我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師王志嶺，綠化監(jiān)理工程師xxxx組成的項目監(jiān)理部于20XX年6月1日進場，對以上工程項目先后進行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務(wù)。
在日常的監(jiān)理活動中，我司主要投入了常規(guī)的檢查設(shè)備（經(jīng)緯儀、水平儀、鋼卷尺）等，開展了正常監(jiān)理工作，對土方回填、分層碾壓、苗木規(guī)格測量等，有效控制了工程質(zhì)量。
三、監(jiān)理合同的履行情況
針對以上工程的特點，項目部組織全體監(jiān)理工程師，編制了切實可行的《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理實施細則》，并在工作中嚴格予以了實施。
在實施監(jiān)理的過程中，我們正確處理質(zhì)量、進度、投資、安全等方面的關(guān)系，力求“矛盾”中的最佳統(tǒng)一。
我們嚴格遵守監(jiān)理合同，按照設(shè)計圖紙，施工質(zhì)量驗收規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范要求對現(xiàn)場質(zhì)量和安全嚴格把關(guān)，堅持按程序辦事，加強全過程各環(huán)節(jié)的監(jiān)理。針對工程，我們主要從以下幾個方面入手開展了相應(yīng)的監(jiān)理工作。
1、落實《施工組織設(shè)計》審查和實施。
我們對施工單位提交的《施工組織設(shè)計》、《施工方案》進行了細致的審查，審批后督促施工單位嚴格遵照實施，使工程順利進行。
2、我們著重審查施工人員的資格，對特殊工種我們要求持證上崗。因為事在人為，施工質(zhì)量取決于“人”的管理水平和技術(shù)水平，因此質(zhì)量控制必須以“人”為核心。
3、重視“事前控制’
我們事前對可能發(fā)生的質(zhì)量問題、安全問題、超投資問題，進行預先分析、計算，并提請施工單位、建設(shè)單位注意，做到了防患于未然。
4、嚴格“事中控制”
（1）對施工中的重點、難點、關(guān)鍵部位，如回填土厚度、碾壓等工序，我們實行了旁站監(jiān)理。尤其對隱蔽工程，監(jiān)理工程師做到100%全數(shù)檢查，不放過每一個細節(jié)，對施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，做到及時提出糾正，絕不放過。
（2）嚴把材料進場關(guān)，凡是進場材料首先要進行書面檢查，即查驗苗木來源地、檢疫證等，符合要求后進行外觀檢查，沒有異常情況后方可使用，不合格的材料拒絕用于工程上。
（3）嚴格工序檢查，強化過程控制，在施工監(jiān)督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經(jīng)驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關(guān)鍵部位進行了旁站監(jiān)督，如土方回填、碾壓等。
5、嚴格計量管理
建立了較嚴格的工程計量制度，對現(xiàn)場工程量如實驗收，并按合同要求，避免重復計量，認真處理索賠事宜。對工程進度款支付嚴格把關(guān)，為建設(shè)提供了較好的技術(shù)支持。
6、加強“施工過程”質(zhì)量控制
對施工的全過程我們監(jiān)理工程師不定期的進行巡視、檢查和督控，所有進廠土方分層回填、分層碾壓合格后方可隱蔽，并填寫驗收記錄。
7、嚴格按《建筑工程質(zhì)量評定標準》組織驗收
我們嚴格按國家發(fā)布的《驗評標準》，由總監(jiān)組織五家（建設(shè)、設(shè)計、審計、施工、監(jiān)理）參建單位有關(guān)負責人進行土方工程預驗收，并保證了組織程序符合有關(guān)法規(guī)規(guī)定。在預驗收過程中特別針對上表層60cm種植土部分，使用功能等方面進行了細致、認真的評定，對觀感質(zhì)量進行了認真檢查，并對工程提出可行的整改意見，使工程質(zhì)量進一步得到提高，通過初驗后驗收。
四、監(jiān)理工作成效
1、投資控制
在以上工程項目施工中，我方監(jiān)理人員協(xié)助業(yè)主方對工程投資進行了控制，著重把握了變更增加項目的'審核和簽認程序，并向業(yè)主適時提供了相應(yīng)參考意見，嚴格執(zhí)行撥款審簽證程序，有效執(zhí)行合同相關(guān)條款，較好地履行投資控制的監(jiān)理職責。
2、進度控制
該工程施工過程中，我方著重督促了施工單位嚴格執(zhí)行經(jīng)業(yè)主和我方審批的進度計劃積極協(xié)調(diào)，并做好相關(guān)進度記錄。
3、質(zhì)量控制
根據(jù)我們?nèi)粘１O(jiān)理控制工作和驗收情況，該工程各分部、分項工程合格率達100%，工程資料基本齊全，使用功能滿足使用要求，經(jīng)各參建主體和主管部門驗收，達到合格標準。
五、施工過程出現(xiàn)問題及處理情況
1、襄城經(jīng)濟開發(fā)區(qū)道路綠化工程項目：
該工程從設(shè)計到施工，均能有效地執(zhí)行國家規(guī)范要求，滿足強條要求，施工質(zhì)量能充分體現(xiàn)設(shè)計精神和質(zhì)量驗收規(guī)范的要求。在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出監(jiān)理通知單9份，市城建委發(fā)出整改通知單2份，并根據(jù)工程實際情況召開專題工地例會10余次，如土方回填厚度、分層碾壓不規(guī)范等進行了及時整改，對不達標的苗木進行了退場及更換。
2、民城路道路綠化工程項目：
該工程從設(shè)計到施工，均能有效地執(zhí)行國家規(guī)范要求，滿足強條要求，施工質(zhì)量能充分體現(xiàn)設(shè)計精神和質(zhì)量驗收規(guī)范的要求。在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出監(jiān)理通知單2份，市城建委發(fā)出整改通知單1份，并根據(jù)工程實際情況召開專題工地例會5余次，如土方回填厚度、分層碾壓不規(guī)范等進行了及時整改，對不達標的苗木進行了退場及更換。
3、虎頭山北路、青龍廟綠化工程項目：
由新華游樂園管理處施工的行道樹女貞、香樟均按園林規(guī)范進行了施工。最后，我司建議園林綠化工程由專業(yè)的綠化施工隊伍進行施工。
工程監(jiān)理專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 8
我從事監(jiān)理工作至今已經(jīng)一年了，一年來在公司領(lǐng)導和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的承認與好評。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作，現(xiàn)就一年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下總結(jié)：
一、工作情況
初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實際監(jiān)理工作中，確實遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進，在實際工作中，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。
在監(jiān)理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復查，材料、設(shè)備有試驗，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。
二、工程質(zhì)量控制
在工程質(zhì)量控制方面，采取主動控制與被動控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動進行，以預防為主，對承包商資質(zhì)進行審查，重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗有關(guān)證件(復印件)，了解技術(shù)力量簡況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計，并針對其不足之處提出改進意見，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。
進行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預防，避免凍害發(fā)生。
對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施，例如：電力工程專業(yè)電纜排管埋設(shè)工程施工中，人孔井是工程的重點部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，特別是位于機動車道上的人孔井，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴重，因此在該部位施工中，加強監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施，嚴格監(jiān)理各部位的施工，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預防措施及施工方案，從而保證了人孔井的施工質(zhì)量。
加強事中控制，在監(jiān)理軒宇二建施工隊的施工過程中，發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的'建筑材料紅磚有質(zhì)量問題，雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告，但本著為業(yè)主負責的態(tài)度，及時對該批紅磚采取平行檢驗手段進行抽檢，確信其各項強度指標滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理，并達到設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標準。
三、監(jiān)理工作
在監(jiān)理工作中，要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中，按照設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范，按質(zhì)、按量敷設(shè)施工，施工后對覆土要求分層夯實，確保了管溝上面道路的質(zhì)量。在各工序施工中，要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認定，根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。本人在兩工地的監(jiān)理過程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進度。
四、工作建議
目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進行，例如：設(shè)計交底，圖紙會審，第一次工地會議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則等工作未按監(jiān)理程序進行或僅僅部分按監(jiān)理程序進行，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必須嚴格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù)，做好監(jiān)理工作。
項目監(jiān)理機構(gòu)人員配置應(yīng)齊全，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責分工明確，通訊、交通設(shè)施齊備，因為市政工程監(jiān)理路線長、區(qū)域廣，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。
工程監(jiān)理專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 9
xxxx年1月自調(diào)入xxxx后，參加了液空長輸管線工程的監(jiān)理工作，并擔任專業(yè)監(jiān)理師工作，監(jiān)理工程技術(shù)個人工作總結(jié)。此類工程對于本人是一個全新工程，通過數(shù)月的監(jiān)理工作，我對該類工程的監(jiān)理工作開展有如下感受：
一、 工程特點：通過分析工程特點才能采取相應(yīng)的監(jiān)理對策。
1、該工程是法國投資建設(shè)的氧氣、氮氣、氫氣的輸送管線，總長度達30余公里，管材材質(zhì)較單一，均是普通碳鋼，可焊性好，唯一不同的是焊接采用立向下焊，該技術(shù)也是比較成熟的焊接技術(shù)，為了保證焊接質(zhì)量，設(shè)計要求焊縫進行雙百探傷，即100%rt、100%ut，氫氣管道要求做硬度試驗;
2、由于所輸送的介質(zhì)原因(氧氣具有強氧化性、氫氣具有可燃性并且其爆炸極限很低)所以管道必須進行嚴格的清洗包括酸洗、鈍化、脫脂、吹掃等處理;
3、由于施工的作業(yè)面呈長輸形式，給監(jiān)理人員的日常檢查、認證工作造成了很大困難;
4、最終所有施工作業(yè)均為隱蔽工程，重復檢查幾乎不可能。
二、監(jiān)理對策：
1、由于施工戰(zhàn)線長，監(jiān)理人員不可能100%進行檢查，就要對已經(jīng)進行檢查的項目認真做好記錄，必要時幾方進行會簽，并做到可追溯，待日后出現(xiàn)問題可作為監(jiān)理人員規(guī)避風險的依據(jù);(如單根管的酸洗、鈍化、脫脂的日常檢查，管段編號。焊接檢查，做好焊縫編號記錄，對酸洗液濃度進行監(jiān)控，防止?jié)舛炔蛔�，影響酸洗效�?
2、不輕易承諾對某些工序100%進行檢查，否則監(jiān)理將沒有退路;
3、項目監(jiān)理組要獨立開展監(jiān)理工作，不為業(yè)主盲目指揮亂了方寸;
4、及時下達監(jiān)理通知單，特別是檢驗項目沒完成的，不能進行下道工序，比如，沒無損探傷報告的，或者沒達到設(shè)計要求的'，不能水壓試驗;
5、監(jiān)理要點是：材質(zhì)認定、酸洗、鈍化、脫脂、吹掃等環(huán)節(jié)的效果，焊接質(zhì)量、探傷比例是否滿足設(shè)計要求、水壓試驗保壓時間、氣密試驗、管溝處理、回填、標記等
6、要求施工單位應(yīng)做好焊縫數(shù)量、焊縫編號的統(tǒng)計，以便核對焊縫無損探傷報告是否滿足雙百要求;
三、加強監(jiān)理行業(yè)規(guī)避風險的意識
由于我國的監(jiān)理行業(yè)存在著諸多不規(guī)范，所以導致監(jiān)理人員在實際操作中有著這樣和那樣的困難。
1、由于我國監(jiān)理市場實際情況，監(jiān)理行業(yè)屬于夾縫中求生存，基本是低價中標，這種情況則意味著監(jiān)理人員數(shù)量遠遠不能滿足監(jiān)理工作的實際需求，它帶來的結(jié)果是監(jiān)理工作不到位，有些環(huán)節(jié)失控,不能對施工的全過程進行監(jiān)控;
2、業(yè)主甚至高層領(lǐng)導對監(jiān)理的概念模糊，認為監(jiān)理就是質(zhì)量檢查員，忽略了施工單位質(zhì)量體系、技術(shù)管理體系所起的作用，一股腦的將施工過程的管理工作都推給了監(jiān)理，包括目前所謂的安全管理，而監(jiān)理的手段無外乎下整改通知單，最后的殺手锏是越級向建設(shè)主管部門報告，但報告的后果有可能牽扯到業(yè)主的利益，因為業(yè)主與承包商、設(shè)備材料供貨商有著千絲萬縷的聯(lián)系，作為監(jiān)理人員不好把握;
3、大中型建設(shè)項目存在著施工作業(yè)面大、投資多、技術(shù)含量高、承包單位多、施工交叉作業(yè)等特點，所以質(zhì)量、安全存在著不可控的因素和偶然性較多，也無形中增加了監(jiān)理人員的風險;
4、三控二管一協(xié)調(diào)中的投資控制是監(jiān)理人員的經(jīng)濟手段，但在中國就是形同虛設(shè)，任何一個業(yè)主都不會將這個權(quán)利交給監(jiān)理人員的;
5、由于監(jiān)理人員的匱乏，一般組建項目監(jiān)理組時都會從社會上招聘一些離退休人員，有些沒經(jīng)過監(jiān)理培訓，缺少專業(yè)知識;
綜上所述，為了最大限度的減少監(jiān)理人員的風險，應(yīng)從以下幾方面工作入手：
1、及時對你認為會影響到工程質(zhì)量安全的隱患下發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單和通知單;
2、對材料及設(shè)備的檢查認證工作不能放松，絕對杜絕材料錯用、小代大、薄代厚，強度低的代強度高的做法;
3、設(shè)計要求、規(guī)范要求檢驗的項目必須要做;
4、對施工單位的項目管理人員按照已報審的施工組織設(shè)計組織機構(gòu)要求管理人員必須到位，因為他們才是項目的管理者，他們發(fā)揮作用才能減少監(jiān)理人員的風險和工作強度;
5、必要時給業(yè)主下達監(jiān)理工作聯(lián)系單，但措辭要進行斟酌，目的是告知他們由于他們不規(guī)范管理造成施工現(xiàn)場出現(xiàn)問題;
6、不盲從的聽從業(yè)主的指揮，監(jiān)理要獨立按程序開展工作;
7、通過分析工程特點，找出影響工程質(zhì)量的工序、重點跟蹤，做到有的放矢，不能眉毛胡子一把抓。
以上是本人通過液空工程的監(jiān)理工作總結(jié)出的一點體會，供大家參考，不妥之處，請領(lǐng)導和同事們批評指正，不勝感謝。
工程監(jiān)理專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 10
本人大學畢業(yè)后于2008年底進入公司，在南京工程監(jiān)理部從事輸變電工程監(jiān)理工作至今。在這5年中，我先后參與監(jiān)理了220kV寧東南—華科雙回線路工程、500kV華能金陵電廠二期—龍王山變送電線路工程、220kV金陵電廠二期啟備電源臨時輸電線路工程、220kV東陽—容東線東陽側(cè)改造送電線路工程、220kV華科變—湖熟牽引站送電線路工程、220kV蘇莊變—湖熟牽引站送電線路工程、220kV碼頭變送電工程、35kV長城變升壓變電工程、35千伏江寧祿橫線改造工程、220kV蘇莊變xx0kV配套出線工程（蘇洋線）、蘇莊變xx0kV配套出線（蘇高線）工程。在各位領(lǐng)導和同事的支持和幫助下，自己的思想、工作、學習等各方面都取得了一定的成績，個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、刻苦鉆研專業(yè)知識，腳踏實地做好本職工作。
在工作中，我不斷地學習文化知識和專業(yè)知識，進一步完善和充實自己的知識結(jié)構(gòu)，努力提高自己的學識水平和專業(yè)素質(zhì)。對于電力行業(yè)的新規(guī)范、新標準，每一次一出臺，我都及時認真學習和研究，爭取盡快掌握新規(guī)范、新標準，并將規(guī)范、標準應(yīng)用于工程建設(shè)中，不斷地總結(jié)經(jīng)驗和教訓。為了掌握更多的業(yè)務(wù)知識，本人參與了多項重點工程的現(xiàn)場監(jiān)理工作，并一直在施工一線學習，積累了比較豐富的施工經(jīng)驗，后又通過系統(tǒng)的學習，使自己在工程技術(shù)、項目管理等方面的綜合素質(zhì)上了一個新臺階。學習上，自參加工作以來我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作，盡管工作條件很艱苦，但對我們年青人來說，也不失為一次鍛煉自我、挑戰(zhàn)自我的機遇。我時刻牢記要在工作中不斷地學習，將理論與實際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作過程中，我不斷向有經(jīng)驗的同事請教學習，并學以致用，對工作過程中的一些信息也進行收集整理，轉(zhuǎn)化為資料以備所需；業(yè)余時間翻看一些專業(yè)書籍，查看一些專業(yè)網(wǎng)站，學習和掌握一些先進的專業(yè)技術(shù)知識，提高自己的綜合能力。在今后的工作中，我將通過不斷的學習和實踐，提高自身的素質(zhì)，讓自己的進步和社會的發(fā)展同步，以滿足工作的需要。
二、努力學習新知識，用知識武裝自己。
在完成好本職工作的同時，我還不斷學習新知識，努力豐富自己。從20xx年起取得的成績有：
20xx年參加培訓學習取得了監(jiān)理員證書；同年取得助理工程師職稱；20xx年通過學習取得了見證員證書；20xx年獲得南京工程監(jiān)理部先進個人；20xx年通過學習取得國家二級建造師證書。
總的說來，在這五年來的電力施工一線工作中，自已將所學的專業(yè)技術(shù)知識應(yīng)用到實踐中去，并取得了一些成效，具備了一定的專業(yè)技術(shù)工作能力，但是仍然存在著許多不足，還有待提高。在今后的工作中，自已要加強學習、克服缺點，力爭自己的專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高，更能適應(yīng)現(xiàn)代化電力建設(shè)的需求。
以上就是我從事輸變電工作五年多以來的專業(yè)小結(jié)。通過技術(shù)總結(jié)，在肯定自己工作的同時又可以看到自己的不足和缺點，在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進和提高，精益求精，不斷創(chuàng)造自身的`專業(yè)技術(shù)價值。三人行必有我?guī)�，我堅信在日常的工作中相互學習、相互請教，自已的業(yè)務(wù)水平必定能更上一層樓。活到老，學到老，知識無限的，學習是不可停止的。在今后的工作中，我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去，更好在電力建設(shè)行業(yè)中發(fā)揮自己的技術(shù)專長，為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益，為企業(yè)、為國家做出更大的貢獻。
工程監(jiān)理專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 11
上半年，公司全體員工在公司董事會的正確領(lǐng)導下，在各股東的全力支持下，公司各項工作取得了較好的成績�，F(xiàn)我代表經(jīng)營班子向各位股東匯報監(jiān)理公司的工作：
一、各項工作完成情況
1、公司資本結(jié)構(gòu)方面：年初按照公司股東大會決議精神，順利地完成了公司股份改制的各項工作，原始股東河南局、某省局、三門峽管理局和上中游局的股份全部退出，公司管理層和員工受讓的股份全額繳納到賬，完成了股份改制后工商局注冊登記工作。
2、項目管理方面：為加強對監(jiān)理項目的控制，積極探討項目的管理辦法，公司與各部門經(jīng)理和各項目部總監(jiān)簽訂了目標責任書，把崗位責任制落實到工程項目的每個環(huán)節(jié)，對各部門、項目部實行了成本核算；上半年公司主要業(yè)務(wù)集中在黃河堤防工程、小北干流放淤試驗、水保生態(tài)工程建設(shè)河南四個項目區(qū)和委棟高層住宅樓建設(shè)等，目前工程總體進展順利，監(jiān)理工作成績明顯。xx月xx日，公司對各項目總監(jiān)、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員進行了中期考核，并簽訂了工程安全目標責任書。
3、人力資源管理方面：目前公司員工已達到多人，為公司長期健康穩(wěn)定發(fā)展著想，公司已于月與河南省人事廳簽訂了人事代理合同，在鄭州市社保中心辦理了社保體系賬號，已經(jīng)為x名聘用員工購買了社會養(yǎng)老保險；公司今年接受新畢業(yè)大中專學生名，為名大學生提供了實習機會。上半年公司人參加了國家安全局舉辦的安全評價人員培訓班，人參加了建設(shè)部監(jiān)理員培訓，人參加了水利部水利工程施工監(jiān)理規(guī)范培訓，人參加了水利部水利監(jiān)理工程師培訓，今年引進監(jiān)理工程師以上的骨干人員人；
4、資質(zhì)方面：x月份，公司順利通過了iso：質(zhì)量體系認證復查工作；上半年，申報了水利部移民工程監(jiān)理資質(zhì)、水土保持生態(tài)建設(shè)監(jiān)理資質(zhì)、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督局的安全評估資質(zhì)和工程咨詢資質(zhì)；目前移民和水保資質(zhì)已通過。國家安全生產(chǎn)監(jiān)督局專家對安全評估資質(zhì)資料進行了審核并通過。工程咨詢資質(zhì)初審通過但終審沒有通過。建設(shè)工程招標代理資質(zhì)申報工作正在進行中。
5、安全生產(chǎn)方面：上半年無重大傷亡事故或同等責任的重大發(fā)生；員工無嚴重違紀現(xiàn)象發(fā)生；主要經(jīng)濟指標：截至到月底今年新簽合同x個，其中水利工程x個、水土保持生態(tài)建設(shè)工程x個，信息系統(tǒng)工程項目x個，公路工程，房屋建筑工程xx個，合同額xx萬元。上半年完成產(chǎn)值xx萬元，固定資產(chǎn)投入xx萬元，利潤xx萬元。
二、存在問題處理情況
公司在運作中，今年也出現(xiàn)一些問題，而且對公司產(chǎn)生較大的影響，現(xiàn)將處理的情況做簡單匯報：
1、處理長江項目監(jiān)理人員弄虛作假問題
公司xx年～xx年共承擔荊南長江干堤加固工程建設(shè)監(jiān)理個標段，其中第五標段黃水套至鄭家河頭段護岸工程于xx年x月x日開工，xx年x月x日完工。xx年x月x日通過單位工程驗收合同價xx萬元。監(jiān)理費用約xx萬元。
經(jīng)審計部門審計和經(jīng)檢察機關(guān)偵察，發(fā)現(xiàn)承擔第五標段監(jiān)理任務(wù)的我公司員工韓尚學等五人經(jīng)不起金錢的誘惑，喪失監(jiān)理工程師職業(yè)道德，收受賄賂，參與弄虛作假，違法亂紀，其中韓尚學已被檢察機關(guān)逮捕。
事件發(fā)生后，公司非常重視，積極做好善后處理工作，一方面配合審計部門和檢察機關(guān)查清問題；另一方面，在查清造假后，公司立即派駐監(jiān)理人員組織施工單位制定補拋方案，并及時實施補拋，消除了工程質(zhì)量缺陷，保證了工程質(zhì)量。
由于此事件的公開曝光，對公司各方面造成很大壓力，在如何應(yīng)對水利部主管部門的處罰上，公司董事長等公司領(lǐng)導多次赴某省做解釋工作，要求在處罰中考慮長江事件純屬監(jiān)理人員
2、分公司運作的情況：今年年初，公司籌劃在內(nèi)蒙組建分公司，并開始試運作，截至到目前，內(nèi)蒙分公司運行情況良好，已簽合同額近萬元，其中某省xx水庫項目對公司提高知名度很有好處。月份開始籌劃組建寧波分公司，其工作正在進行中。個人行為的因素。但水利部的堅持處罰，其決定近期可能下發(fā)，對公司罰款xx萬元，取消兩年內(nèi)參加堤防加固加高工程的投標資格。
長江事件的發(fā)生暴露出公司在管理上的漏洞，忽視了對員工思想品質(zhì)的培養(yǎng)和教育。公司及時召開監(jiān)理人員會議，以此事作為反面教材，對全體員工進行教育，使員工樹立正確的.世界觀和良好的職業(yè)道德，增加抵御不良誘惑的能力。公司對當事人xxx等五人依據(jù)公司管理制度給予開除和分別罰款xx元的處分（處罰）。
3、社保基金的繳納問題
今年xx市在社�；鸬睦U納方面做出了新的規(guī)定，企業(yè)繳納社�；鸢雌髽I(yè)上年度工資總額的繳納，照此計算，公司每年工資總額近萬元，每年需要繳納xx萬，這是公司無法承受的。在委人勞局的幫助下，經(jīng)過多次做工作，社保中心已同意把事業(yè)單位的人員和退休人員剔除，此項工作難度也很大，要涉及去年財務(wù)賬目和會計報表，修改有一定難度，其結(jié)果還無法確定，但我們還要繼續(xù)做工作，力爭減免多一點。
三、今后的工作打算
面對新的形勢，公司經(jīng)營班子多次開會討論，大家認為今后要抓好以下幾項工作：
1、繼續(xù)抓好人才的引進和員工隊伍建設(shè)
要繼續(xù)加強職工隊伍的建設(shè)，雖然經(jīng)過多年的努力，職工隊伍建設(shè)有了很大的成績，隊伍壯大了，素質(zhì)提高了，但技術(shù)骨干的缺少是公司以后發(fā)展的障礙，目前，公司主要缺乏具有大型水利工程施工經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員，引進和培養(yǎng)各個相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人才是公司長期的任務(wù)，要制定符合實際的人才發(fā)展戰(zhàn)略，要建立靈活的用人機制。要建立好自己的人才庫。要培養(yǎng)自己的企業(yè)文化，培養(yǎng)員工建立正確的價值觀，使員工自覺地擺正企業(yè)與個人利益的關(guān)系，忠于企業(yè)、盡心企業(yè)。要抓緊成立工會組織，增加溝通渠道，營造企業(yè)團結(jié)奮進的新氣象。
2、加大開發(fā)市場力度
開發(fā)市場手段不多，過分依靠黃委系統(tǒng)內(nèi)任務(wù)是目前公司經(jīng)營的現(xiàn)狀。下階段一方面繼續(xù)鞏固公司在黃河系統(tǒng)建設(shè)的主力軍位置，以免隨著系統(tǒng)內(nèi)各監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展被邊緣化。另一方面對外要加大市場開發(fā)力度，加快引進經(jīng)營型人才；制定好經(jīng)營方針、經(jīng)營目標、經(jīng)營策略和配套的經(jīng)營管理辦法，經(jīng)營人員的工資要和獎金與經(jīng)營業(yè)績掛鉤。抓住南水北調(diào)工程和黃土高原淤地壩工程建設(shè)的契機，增加外面市場的份額。要選擇一些大中型水利工程為突破口，爭取在監(jiān)理能力上有所突破。
3、全力投入黃河堤防建設(shè)
今后一段時間黃河標準化堤防建設(shè)依然是公司監(jiān)理業(yè)務(wù)的重頭戲，近期黃河堤防建設(shè)有加快的趨勢，今年公司與新鄉(xiāng)和荷澤所簽亞行項目監(jiān)理費萬元（其中菏澤項目xx萬元，新鄉(xiāng)xx萬元），菏澤項目要在明年月底前完成，時間安排緊任務(wù)較重，公司必須加強組織和管理能力，發(fā)揚團結(jié)一致，頑強拼搏的精神，認真履行職責，要很好地完成了監(jiān)理任務(wù)。
4、運作好河南大河工程建設(shè)管理有限公司
由于黃河監(jiān)理公司受到水利部的處罰，對今后黃河監(jiān)理公司的運作造成一定的困難，故對黃河監(jiān)理公司技術(shù)力量進行整合，由黃科院和黃河監(jiān)理公司出資注冊新公司河南大河工程建設(shè)管理有限公司，注冊資金萬元。營業(yè)執(zhí)照已經(jīng)辦妥，申請水利甲級資質(zhì)得到水利部建管司的支持，近期可能拿到。由于新公司剛剛開始，會遇到不少的困難，我們的總體思路是，近期要運作好新公司，以新公司開展業(yè)務(wù)，建管司也同意將水保和移民資質(zhì)放到新公司。待消除處罰的影響后，再進行重組或合并。
各位股東，盡管前進的道路困難重重，但前途依然光明，我們堅信在董事會的正確領(lǐng)導下和各股東的全力支持下，通過我們努力工作，不負重托，一定會完成今年的經(jīng)營目標，使企業(yè)發(fā)展更強大。
工程監(jiān)理專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 12
在各級領(lǐng)導的關(guān)心和大力支持下，歷經(jīng)2個月的努力，山東高速集團20年度養(yǎng)護專項工程許禹高速公路，今天具備了交工驗收條件，很榮幸能有此機會向各位匯報我監(jiān)理處在本工程中的監(jiān)理工作情況，歡迎批評指正。
一、工程概況
永登高速許禹段是許昌至登封高速公路的東段，是繼鄭少、少洛之后又一條通往著名旅游勝地--少林寺的高速通道。路線東南起自許昌縣長村張鄉(xiāng)周莊南，終點接禹州至登封高速公路，路線全長39.070KM。
二、監(jiān)理工作概況
1、監(jiān)理組織形式駐地監(jiān)理工程師邵恩杰道路工程師助理戴清會試驗工程師助理劉權(quán)
2、管理結(jié)構(gòu)設(shè)及人員投入情況
在本工程中共投入監(jiān)理人員3名，駐地監(jiān)理工程師1人，道路工程師助理1人，試驗工程師助理1人，在工程施工中，由駐地監(jiān)理工程師統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。
許禹高速公路是河南永登高速的重要組成部分，本著對工程高度負責的態(tài)度，為便于細致務(wù)實的開展各項監(jiān)理工作，安排專門的監(jiān)理人員進行全過程旁站監(jiān)督，具有相應(yīng)的工程監(jiān)理能力，技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)業(yè)道德良好，完全能夠勝任各自職責范圍內(nèi)的工作要求。較好的人力資源配是整個施工期內(nèi)每一個分項工程施工均處于受控狀態(tài)的重要基礎(chǔ)。
三、工程質(zhì)量管理
質(zhì)量是工程的生命和靈魂。監(jiān)理處始終堅持“沒有質(zhì)量的進度等于零進度”的管理思想，將質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。自工程開工以來，監(jiān)理處以“爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”為目標，牢固樹立“工程質(zhì)量重于泰山”的意識，對工程質(zhì)量嚴抓不懈，絕不姑息在巡視過程中發(fā)現(xiàn)的任何質(zhì)量問題，使得工程總體質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。
1、工程質(zhì)量管理措施
�。�1）督促承包商完善和健全了承包商自檢體系，嚴格按照合同要求建立了監(jiān)理質(zhì)量抽檢體系，為確保工程質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。
�。�2）嚴格遵循工程報檢程序，嚴格控制施工工序質(zhì)量，上道工序檢查滿足設(shè)計及規(guī)范要求后方可進行下道工序的施工。
�。�3）加強試驗工作，嚴把材料關(guān)。在工程開工前和工程施工過程中，加強原材料檢驗，堅決杜絕不合格材料用于本工程；發(fā)現(xiàn)問題及時分析，提出改進措施。
�。�4）嚴格控制施工質(zhì)量，加強監(jiān)理獨立抽檢。為了盡量不因為抽檢影響承包商的下道工序的施工，節(jié)約時間、提高工作效率，一般情況采用承包商自檢和監(jiān)理抽檢同時進行，不會因為承包商的同時自檢而減少監(jiān)理獨立抽檢項目的頻率。抽檢頻率控制在自檢的30%以上。
�。�5）堅持旁站和巡視兩手抓。施工過程中工程師助理全過程旁站監(jiān)督，駐地監(jiān)理工程師定期不定期巡視。發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場及時口頭通知要求整改，問題較為嚴重的下發(fā)監(jiān)理指令單，并督促和落實問題的整改結(jié)果。
2、施工過程中質(zhì)量檢查情況匯總
2.1微表處監(jiān)理方面
微表處是采用專用機械設(shè)備將聚合物改性乳化瀝青、粗細集料、填料、水和添加劑等按照設(shè)計配比拌和成稀漿混合料攤鋪到原路面上。
�、俑男匀榛癁r青、集料級配、砂當量、含水量及油石比的檢驗運送到現(xiàn)場的改性乳化瀝青必須附有出廠檢驗報告，報告中還應(yīng)注明改性乳化瀝青的配方，及其各項指標檢驗結(jié)果，各項檢驗指標都滿足微表處改性乳化瀝青技術(shù)要求才能使用。
運到現(xiàn)場的集料必須首先進行砂當量指標檢測和級配檢驗，要求來料的砂當量指標不低于要求指標，級配在設(shè)計允許范圍內(nèi)波動，其中4.75mm、2.36mm、1.18mm、0.6mm的波動范圍為±5%，0.3mm、0.15mm、0.075mm的允許范圍為±4%、±3%、±2%。
合適的油石比是微表處混合料路用性能的重要保證，如果油石比過大，會造成路面泛油，影響路面的抗滑性能和美觀，如果油石比過小，微表處層與原路面的粘結(jié)、集料與瀝青的粘結(jié)都會受到不利影響。因此，應(yīng)保證攤鋪出的微表處混合料的油石比與設(shè)計油石比相符。
�、诮涌p處理
攤鋪后，應(yīng)立即對橫向接縫、縱向接縫的過厚和過薄處進行人工找平，確保攤鋪均勻，厚度一致。微表處兩幅縱縫搭接的寬度不宜超過80mm，橫向接縫宜做成對接縫。分兩層攤鋪時，第一層攤鋪后至少開放交通24小時后方可進行第二層攤鋪。
③表面情況
混合料攤鋪后，應(yīng)立即進行人工找平，找平的重點是：起點、終點、橫向接縫、縱向接縫的過厚和過薄處，調(diào)平手還應(yīng)隨時注意攤鋪中是否有超大粒徑的石塊或泥塊卡在刮平橡膠皮下而無法脫出，應(yīng)及時用捏刀將其刮出，因其造成的刮痕，應(yīng)有專門人員用橡膠耙子刮平；刮平的原則是將過厚處的未破乳的混合料用耙子平順的刮向劃痕過多處。但不能用接頭處已破乳的`混合料來撒布劃痕。
要求技術(shù)人員隨時注意路面的攤鋪情況，在施工前應(yīng)對存在有嚴重病害的路段進行處理，使亮面最少，劃痕也最少。
2.2挖補監(jiān)理方面
結(jié)合前期做的路況調(diào)查，對于局部病害較嚴重的段落，即原路面伴隨網(wǎng)裂或沉陷病害的裂縫、原路面局部破損（如坑槽、松散等）進行徹底挖補。
路面挖補要求開挖形狀規(guī)則的矩形坑槽，槽壁垂直�？硬蹆�(nèi)的面層、基層各結(jié)構(gòu)層間應(yīng)開挖成臺階式，臺階橫寬不小于50cm，縱寬不小于15cm，病害處理的底部寬度應(yīng)不低于大型壓實機械的作業(yè)寬度。
銑刨后對坑槽進行清理、拉毛。攤鋪瀝青混合料時各層間噴灑PC-3乳化瀝青粘層油，噴灑時應(yīng)避免對路面護欄等的污染，瀝青面層與基層間鋪筑SBS改性瀝青碎石封層。
瀝青砼面層施工時，前后場分別控制，后場突出臺賬管理，要求試驗室安排固定試驗人員駐拌和站,對進場原材料按規(guī)范頻率做好檢測；對瀝青材料收集隨車附帶的出廠質(zhì)量證明文件，每車必檢三大指標。在不拌合混合料的時段，將集料堆嚴密覆蓋。坑槽表面進行徹底清掃，并報監(jiān)理驗收合格方可灑布乳化瀝青，為瀝青面層施工提供工作面。瀝青混合料對溫度條件控制要求較高，應(yīng)在各工序安排專人測量瀝青混合料的溫度，依此指導各工序的施工進展。合理控制攤鋪機的攤鋪速度，保持攤鋪機的連續(xù)作業(yè)。并重點對邊部、施工縫、與砼路面搭接段進行檢查。另外，對芯樣外觀、實測指標進行分析討論，隨時總結(jié)，以便更好的指導下一步工作。
2.3標線監(jiān)理方面
采用自行式機械進行標線的施劃。標線的顏色為白色和黃色，并按《路面標線涂料》（JTT280-201）的規(guī)定進行施工。
施工前應(yīng)準備好清潔干燥，無松散顆粒、灰塵、瀝青、油污或其他有害物質(zhì)的工作面。
玻璃珠的撒布經(jīng)試驗并獲得監(jiān)理工程師的批準后實施。撒布玻璃珠在涂料噴涂后立即進行。
標線寬度、虛線長度及間隔、點線長度及間隔、雙標線的間隔、特殊標線圖案、標記（如箭頭及字體）等均已按《道路交通標志和標線》（GB5768-201）進行施劃。
標線具有順直、平順、光潔、均勻及精美的外觀；濕膜厚度符合圖紙要求。
3、質(zhì)量問題和事故處理情況無。
4、工程質(zhì)量評定情況
目前已經(jīng)完成了本工程全部的質(zhì)量評定工作。各單位工程及其得分情況如下：三合同整體得分99.0分、四合同整體得分97.0分、五合同整體得分98.0分，最終建設(shè)項目的加權(quán)得分為97.5分。
四、保通方案
高速公路維修的最大特點就是既要保證施工安全，又要保證車道暢通不堵車，避免意外事故的發(fā)生，在工程開始前要求施工單位先報保通方案，嚴格按照《公路養(yǎng)護安全作業(yè)規(guī)范》進行保通設(shè)，制定最佳保通措施，確保工程順利完成。
1.成立組織機構(gòu)，簡歷安全責任制度
工程開工前，建立安全管理部門，配備安全管理負責人和安全管理人員，并對所參與施工單位的管理、監(jiān)理和施工人員進行安全培訓和教育。
2.強化安全意識，按照《公路養(yǎng)護安全作業(yè)規(guī)程》進行作業(yè)現(xiàn)場安全設(shè)：
1）人員及車輛要求：
①所有現(xiàn)場作業(yè)人員必須規(guī)范穿戴具有反光性質(zhì)標志服。
�、谑┕ぷ鳂I(yè)區(qū)設(shè)專職安全保通人員。專職安全保通員應(yīng)站在安全區(qū)域內(nèi)側(cè)，白天手持紅色旗擺動提醒過往車輛，及時糾正歪倒標志標牌。
�、凼┕ぼ囕v必須安裝警示燈，懸掛彩旗等明顯標志，車后懸掛“施工車輛，隨時停放”字樣。
④施工車輛不得隨意掉頭，逆向行駛或亂停亂放，老化嚴重、帶病機械設(shè)備不得上路使用。
2）控制區(qū)劃分
為使車輛在被壓縮的行駛區(qū)域通行有序，保證作業(yè)區(qū)內(nèi)人員和設(shè)備的安全，必須對車輛行駛速度、路線、方向采取強制性交通管制。按照車輛行駛的特點，交通控制區(qū)分為六個部分。
進行施工時距工作區(qū)201m處開始提示車輛進入施工路段，在警告區(qū)內(nèi)設(shè)置施工標志、限制速度標志和線型誘導標志等，在上游過渡區(qū)起點至下游過渡終點之間按間隔7米的距離放置錐形路標，在緩沖區(qū)與工作區(qū)交界處布設(shè)路欄。
警告區(qū)的長度采用1600米或201米。當車輛遇到警告區(qū)的第一塊施工標志牌時，則意味著這輛車已經(jīng)進入施工作業(yè)控制區(qū)，在以后的路段上，要通過設(shè)置于警告區(qū)內(nèi)的交通標志告訴車輛駕駛員前方將要發(fā)生什么，行車狀態(tài)應(yīng)按照沿路所設(shè)的交通標志牌的指示而隨時改變。
上游過渡區(qū)的長度為200米，上游過渡區(qū)長度是否合理，可以直接在現(xiàn)場觀察出來。若車輛在通過過渡區(qū)時經(jīng)常有急剎車或在過渡區(qū)附近擁擠較為嚴重，則有可能是前方的交通標志設(shè)置不當或上游過渡區(qū)長度過短。下游過渡區(qū)是為了將車流再引入正常的一個過渡段，在利用對向車道來轉(zhuǎn)移本向車流的情況中，本向車道的下游過渡區(qū)實際上就是對向車道的上游過渡區(qū)。
緩沖區(qū)是過渡區(qū)與工作區(qū)之間的一段空間，為錐形交通標漸變長度，采用80米。終止區(qū)是一個為通過施工作業(yè)區(qū)的車輛提供調(diào)整行車狀態(tài)的路段，在終止區(qū)的末段應(yīng)設(shè)有解除限速的交通標志，終止區(qū)長度采用50米。
3）交通安全布控圖
路面半幅封閉施工，半幅路面通行的交通安全封閉布控圖
五、計量支付、工程進度和合同管理情況
1、計量支付情況
截至目前計量支付工作一直按部就班的進展，每月都是采用工程量確認單或簽證單的形式對已發(fā)生的工程量進行申請確認。監(jiān)理處根據(jù)合同文件的要求和原則，本著公正的立場對上報的工程量在規(guī)定的時間內(nèi)完成審核并上報，未曾出現(xiàn)任何重大計量審核問題，為業(yè)主所支付的每一筆資金把好每一關(guān)，維護好業(yè)主和承包人雙方利益。
2、工程進度情況
認真審批承包商的總體工程進度計劃和分部、分項工程進度計劃，每天統(tǒng)計、匯總承包人當日完成的工程量。對于未完成的進度計劃，首先幫助其分析未完成進度計劃的原因，同時采取措施督促承包商加快工程進度。結(jié)合日、周天氣預報查詢，及時調(diào)整施工計劃。
3、合同管理情況
（1）監(jiān)理處非常重視對合同條款、工程量清單、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙等合同文件的學習，要求合同計量工程師在審核計量時必須緊扣上述合同文件要求，注意某些已分攤或不再扣除等部位的數(shù)量計算，做到不超計、錯計或漏計。
�。�2）在監(jiān)理處保持良好的履約率的前提下，做好對施工單位投入的人員、設(shè)備的履約能力檢查。發(fā)現(xiàn)與施工進度不匹配或主要人員私自離崗的情況，會及時以文件形式提醒施工單位按照投標承諾，盡快調(diào)配人員和設(shè)備，以滿足本工程正常開展需要。
（3）為有效控制項目費用，要求施工單位配備精干的計量統(tǒng)計工作人員，及時做好本項目的工程量核實及計量臺賬統(tǒng)計工作。根據(jù)所報的總體進度計劃，制定出階段性的費用控制界限，做好節(jié)段性的費用支付校核，對即將超出紅線的清單細目，查明差異原因，及時報業(yè)主備案或澄清。
�。�4）為預防延期、費用索賠事件的突然發(fā)生而手無憑證，監(jiān)理處要求合同監(jiān)理工程師必須具有一定的事態(tài)預知能力�？吹接锌赡軙悠诨蛩髻r事件發(fā)生時，注意做好相關(guān)信息的記錄采集工作，以防在接到延期申請或費用索賠申請時不知如何處。
六、設(shè)計變更情況無。
七、監(jiān)理工作體會
我公司承擔該項目監(jiān)理任務(wù)后，立即組織了一支水平高、業(yè)務(wù)能力強的監(jiān)理隊伍，遵循“嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的監(jiān)理宗旨，從工程的質(zhì)量、進度、費用、安全、環(huán)保等方面進行嚴格監(jiān)督管理，施工過程中全體監(jiān)理人員明確分工、責任到人，堅持全過程旁站，對每道工序進行認真檢查，不符合規(guī)范和技術(shù)要求的堅決要求返工處理，為本工程的順利完成盡職盡責，為本工程交工驗收打下了良好的基礎(chǔ)。
在此由衷的感謝各級領(lǐng)導以及施工單位對我們監(jiān)理工作的大力支持和配合。
工程監(jiān)理專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 13
在現(xiàn)場監(jiān)理工作方面，嚴格按照各工序質(zhì)量驗收標準監(jiān)督種植土屋面、室內(nèi)木掛板、地面裝修工程、多功能展示廳、幕墻鋁塑板安裝、中庭景觀工程的施工和驗收工作。
在質(zhì)量控制方面，因甲方要求工期緊，在木掛板施工時材料和人員均要從廣東生產(chǎn)廠家負責，在現(xiàn)場專業(yè)施工人員不足的情況下為趕進度施工單位施工非專業(yè)安裝的木工施工，安裝后平整度和拼縫均不能達到規(guī)范要求，在現(xiàn)場監(jiān)理過程中我方及時制止施工單位的盲目施工趕進度行為，并將現(xiàn)場實際情況和存在的質(zhì)量隱患上報甲方工程部長，最終施工單位與木掛板生產(chǎn)安裝單位溝愿意增加成本及時增派專業(yè)安裝人員，最終保證了安裝質(zhì)量。
在種植土屋面施工方面，甲方工程部在周例會上要求室外景觀單位完成屋面的種植土及景觀工程施工，施工單位為了趕進度未給我監(jiān)理方上報審核施工單位資質(zhì)和施工方案相關(guān)文件資料，甲方也未給我方下發(fā)與施工單位簽署的景觀合同，對此問題，我及時給甲方發(fā)送工作聯(lián)系單，為能按要求監(jiān)理現(xiàn)場材料和施工質(zhì)量要求甲方給我方下發(fā)屋面景觀施工合同，但甲方告知尚未簽署合同，在此種情況下施工單位自行采購進場材料，所有進場材料的使用均沒有合同依據(jù)，我方立即制止該行為并及時與甲方成本部負責人宋妮反映情況，表明監(jiān)理單位在現(xiàn)場材料使用方面無控制依據(jù)的實際情況，最終甲方成本部增加進場材料認知認價程序，有效控制了現(xiàn)場施工質(zhì)量。
在現(xiàn)場協(xié)調(diào)方面，積極協(xié)調(diào)室內(nèi)裝飾裝修、外立面玻璃幕墻、中庭景觀施工各參與方之間的.工序銜接關(guān)系保證工程順利收尾。
在工程量審核方面，嚴格按照設(shè)計和圖紙要求，以現(xiàn)場實際情況為依據(jù)，及時準確的審核工程量和經(jīng)濟簽證，最終圓滿的對本工程監(jiān)理畫上了句號。
工程監(jiān)理專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 14
本人20XX年7月畢業(yè)于江西建筑工程學院工程管理專業(yè)。經(jīng)過三年正規(guī)系統(tǒng)的大專學習，對建筑工程技術(shù)及工程管理理論，有了較深的理解。
本人查閱了大量的國家建筑工程施工規(guī)范，虛心向理論知識豐富的項目技術(shù)負責人學習，向有經(jīng)驗的施工員請教，仔細研讀施工圖紙，結(jié)合施工實際，本人對建筑工程施工有了進一步的認識，也積累了不少的。經(jīng)驗。
20XX年6月至現(xiàn)在，本人在廣元市XX監(jiān)理有限公司任監(jiān)理員，被安排在XX市XX小區(qū)項目監(jiān)理部工作。
職責是：
①在專業(yè)監(jiān)理工程師指導下展開現(xiàn)場監(jiān)理工作；
②檢查承包單位投入工程項目的人員、材料、主要設(shè)備及使用，運行狀況，并做好檢查記錄；
�、蹚秃嘶驈氖┕がF(xiàn)場直接獲取以工程計量有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；
�、馨丛O(shè)計圖及有關(guān)標準，對承包單位或施工工序進行檢查記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄；
�、輷闻哉竟ぷ�，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告；
�、拮龊帽O(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。
由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟實力較弱，本人給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策；發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題，及時要求施工單位整改，并向?qū)I(yè)工程師報告。本人對XX小區(qū)現(xiàn)場的'邊坡支護工程、排水箱涵工程、三區(qū)基礎(chǔ)工程提出了大量的建議，得到了設(shè)計單位的認可，深受本單位領(lǐng)導的賞識，受到了甲方項目負責人的表揚。在監(jiān)理單位工作，對國家建筑市場的法律法規(guī)有了進一步的學習。
總之，作為一名工程技術(shù)人員，要嚴格按國家規(guī)范、設(shè)計圖紙施工，在工作中努力學習，不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，大膽進行技術(shù)改革和創(chuàng)新，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階。
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