精選新年計劃集合四篇
時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),現(xiàn)在的你想必不是在做計劃,就是在準(zhǔn)備做計劃吧。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?下面是小編整理的新年計劃5篇,歡迎閱讀與收藏。
新年計劃 篇1
為了更好地做好我們護理人員的工作,所以我們特地制定了年護理人員的工作計劃。護理人員是與病人接觸最多、最早,最密切的工作者,護理人員的素質(zhì)和形象,直接影響醫(yī)院形象。人們都說“三分治療,七分護理”,這句話雖然并不十分準(zhǔn)確,但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻,從而受到了社會的尊敬,被譽為“白衣天使”。在年新的一年里,我們堅持把“以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”,在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識,在隊伍建設(shè)上強調(diào)知法、守法、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境,逐步把護理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制訂年護理工作計劃:
一、加強護士在職教育,提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)
1.強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,定期組織護士授課,實行輪流主講,進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況,可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能。互相學(xué)習(xí)促進,并作記錄。
2.重點加強對護士的考核,強化學(xué)習(xí)意識,護理部計劃以強化“三基”護理知識及專科技能訓(xùn)練為主,由高年資的護士輪流出題,增加考核力度,講究實效,不流于形式,進行排名次,成績納入個人檔案,作為個人考評的客觀依據(jù),相互競爭,直至達標(biāo)。
3.做好聘用護士的輪轉(zhuǎn)工作,使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合,掌握多學(xué)科知識和能力。
4.隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,有計劃的選送部分護士外出學(xué)習(xí),提高護理人員的素質(zhì),優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。
二、護理安全是護理管理的重點,安全工作長抓不懈
1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。
2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。
3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。
4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關(guān)天的大事,作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。
5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,吸取的教訓(xùn),提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,追究相關(guān)責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。
三、轉(zhuǎn)變護理觀念,提高服務(wù)質(zhì)量
1.護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),增強工作責(zé)任心。培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強主動服務(wù)意識,質(zhì)量意識,安全意識,在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上,提高護患溝通技能,從而促使護理質(zhì)量提高,確保護理工作安全、有效。
2.注重收集護理服務(wù)需求信息,護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性,從思想上,行動上作到真正的主動服務(wù)。把“用心服務(wù),創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運用到實際工作中。
新年計劃 篇2
一.班級概況:
我班這學(xué)期共有35名學(xué)生,其中女生16人,男生有19人,通過一年的學(xué)習(xí),每一位學(xué)生都有很大的進步。班里大多數(shù)孩子已養(yǎng)成良好的習(xí)慣,其中大部分學(xué)生平時上課都比較認(rèn)真。具有愛集體,愛勞動,團結(jié)友愛等特點。但也有一些同學(xué)上課不敢大膽發(fā)言,學(xué)習(xí)主動性不強,貪玩又粗心,自覺性差,沒有良好的生活習(xí)慣。根據(jù)班里孩子的情況,培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣,熱愛學(xué)習(xí),團結(jié)友愛,做個文明的孩子,提高學(xué)困生的成績是我工作的重點。
二、管理目標(biāo)
1、行為習(xí)慣目標(biāo):培養(yǎng)孩子正確的讀書寫字姿勢,認(rèn)真聽講,排隊快、靜、齊,認(rèn)真做課間操和眼保健操,保護教室校園環(huán)境衛(wèi)生的良好行為習(xí)慣。
2、學(xué)習(xí)能力目標(biāo):培養(yǎng)孩子善于思考,積極發(fā)言,作業(yè)規(guī)范書寫,準(zhǔn)確率高,勤于閱讀的能力。
三、工作重點:
1、加強班隊建設(shè),培養(yǎng)活潑、健康、團結(jié)、積極向上的班集體。
2、培養(yǎng)學(xué)生良好學(xué)習(xí)、衛(wèi)生等行為習(xí)慣。
3、加強溝通,促學(xué)生心理素質(zhì)健康發(fā)展。
4、狠抓轉(zhuǎn)化后進生特別是雙差生工作。
5、加強安全教育,確保每一位學(xué)生健康快樂的'成長。
6、通過豐富多彩的班隊活動,提高學(xué)生的素質(zhì)、實踐能力、創(chuàng)新能力,以及心中有他人的意識。
四:具體措施
1:加強班隊建設(shè),狠抓落實班風(fēng)建設(shè)。加強全班的德育,讓學(xué)生學(xué)會怎樣做人、樹立公德意識,注意安全教育,樹立我為班級服務(wù)光榮的集體主義精神,人人爭做班級小主人。培養(yǎng)良好的班風(fēng),加強學(xué)生的紀(jì)律,樹立孩子較強的自信心,使他們逐步養(yǎng)成良好的遵守紀(jì)律的好習(xí)慣。
2:培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)和衛(wèi)生習(xí)慣。針對孩子的個性特點培養(yǎng)他們良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,加強檢查作業(yè)書寫的檢查力度,提高課堂提問效率。與家長溝通抓好家庭作業(yè)的質(zhì)量。衛(wèi)生方面,我將培養(yǎng)一名能力較強,責(zé)任心強的衛(wèi)生委員,每周對每一名學(xué)生進行檢查、督促,組長認(rèn)真負(fù)責(zé)督促,做好值日工作。
3:加強溝通,促進學(xué)生心理素質(zhì)健康發(fā)展。多和他們交流,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。從關(guān)心、愛護的角度出發(fā),對班干部進行嚴(yán)格要求.給予微笑的面容,鼓勵的話語,激勵的目光。掃除學(xué)生參與學(xué)習(xí)的各種。
4:狠抓學(xué)困生工作。善于發(fā)現(xiàn)閃光點發(fā)掘他們心靈中的火花,給他們閃光的機會。進行適當(dāng)?shù)谋頁P和批評開展“一幫一”活動,鼓勵優(yōu)生幫助學(xué)困生,促進學(xué)困生的進步。
5:利用班隊會、晨會提高法制意識,抓好消防、交通、防火安全意識。
6:利用晨會、班、隊會,學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》及《汪清四小學(xué)生行為規(guī)范教育細則》,進行愛學(xué)習(xí)、講文明講道德教育,樹立正確的學(xué)習(xí)觀,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,調(diào)動學(xué)生的積極性,重視發(fā)展學(xué)生的創(chuàng)造能力,養(yǎng)成講文明講禮貌的好習(xí)慣。
五、具體活動安排:
八月份:
1、制定班級工作計劃
2、選舉好班隊干部,完成好班級環(huán)境布置
3、進行學(xué)生日常行為規(guī)范教育
九月份
1、“尊師教育”主題班隊會
2、家長會
3、黑板報主題:尊師重教
十月:
1、慶祝國慶節(jié)活動
2、愛祖國、愛家鄉(xiāng)主題班隊會
3、黑板報主題:祖國在我心中
十一月:
1、安全教育主題活動
2、法制教育活動
3、板報主題:平安自救
十二月:
1、團結(jié)合作主題班隊會
2、組織復(fù)習(xí),迎接期末測試
3、總結(jié)各種記錄,評選“三好學(xué)生”“優(yōu)秀少先隊員”
4、板報主題:珍惜生命
新年計劃 篇3
為了進一步加快基層工作轉(zhuǎn)型,規(guī)范基層行政行為,促進基層職能到位,提高基層監(jiān)管效能,全面推進基層工商建設(shè),努力打造“三型”工商,根據(jù)國家、省、市工商局基層建設(shè)規(guī)劃以及有關(guān)文件精神,制定工商局20xx年度基層建設(shè)工作計劃。
一、指導(dǎo)思想
以黨的十七屆四中全會精神為指導(dǎo),堅持科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實省局《關(guān)于加強全省工商系統(tǒng)基層建設(shè)的意見》和市局《促進基層分局履職盡責(zé)的指導(dǎo)性意見》,以“轉(zhuǎn)型提質(zhì)年”活動為載體,不斷加強基層分局建設(shè),增強規(guī)范履職意識,提升工作效能,優(yōu)化工商形象,為服務(wù)地方經(jīng)濟和工商事業(yè)又好又快發(fā)展提供堅實基礎(chǔ)。
二、工作目標(biāo)
根據(jù)市局基層建設(shè)工作的部署,圍繞《全省工商行政管理系統(tǒng)文明工商所(分局)考核細則》,通過開展內(nèi)容豐富、形式多樣、扎實有效的基層創(chuàng)建活動,努力提升基層分局規(guī)范化管理水平和文明辦事的程度,促進工商職能到位,年內(nèi)確保2個分局爭創(chuàng)省級文明分局單位驗收過關(guān),8個分局爭創(chuàng)市級文明單位過關(guān)。
三、工作內(nèi)容及措施
1、切實加強基層隊伍建設(shè),努力提高基層隊伍的綜合素質(zhì)。重點抓好三方面的工作。
一是注重特色,重抓思想素質(zhì)建設(shè)。在全局大力組織開展“職責(zé)永刻心中,盡責(zé)貴在行動”主題教育活動,引導(dǎo)大家增強履職的責(zé)任意識、規(guī)范意識、質(zhì)量意識。結(jié)合清明時節(jié),組織大家開展憑吊革命先烈活動,結(jié)合紀(jì)念“五四”青年節(jié),開展“評先進、樹標(biāo)兵、學(xué)典型”活動。
二是健全機制,重抓執(zhí)行能力建設(shè)。圍繞不斷加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的要求,進一步界定和細化新年度局班子成員、科室分局負(fù)責(zé)人“一崗雙責(zé)”目標(biāo)責(zé)任要求,自上而下組織開展了黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾活動,造濃黨風(fēng)廉政建設(shè)“重自律、重防范、重踐諾”的氛圍。通過層層級級簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任狀、實施專題輔導(dǎo)、集中觀看反腐倡廉警示教育片等方式,增強大家的廉政意識。廣泛深入開展“五小”廉政文化活動,寓教于樂,使廣大干部職工思想和作風(fēng)不斷得到升華。
三是分類培訓(xùn),重抓業(yè)務(wù)能力建設(shè)。按照“統(tǒng)一、精干、效能”的原則,采取專題輔導(dǎo)、視頻演示、互動交流等形式,分批分類對基層分局綜合管理組、巡查監(jiān)管組、經(jīng)檢執(zhí)法中隊人員進行新一輪業(yè)務(wù)培訓(xùn)。同時要求各分局結(jié)合自身實際,制定詳細周密的教育培訓(xùn)計劃,加大對法律法規(guī)考試、經(jīng)濟戶口軟件使用、市場監(jiān)管和執(zhí)法辦案技能競賽等一系列業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),全面提升干部的隊伍素質(zhì),確保教育培訓(xùn)工作取得實效。
2、嚴(yán)格執(zhí)行各項制度,促進內(nèi)部管理規(guī)范。一是抓好基層干部的隊伍的日常行為規(guī)范。強化對基層工作人員八小時內(nèi)、外的日常工作、生活行為實行考查記分和責(zé)任追究,并將結(jié)果納入到全局每季的工作目標(biāo)考核中去,嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)。二是切實抓好各項工作制度的落實。一方面從辦公場所規(guī)范、工作人員規(guī)范、工作形象規(guī)范、工作質(zhì)量規(guī)范等四個環(huán)節(jié)入手,不斷加強基層注冊窗口的管理,把首問負(fù)責(zé)制、限時服務(wù)制、預(yù)約上門服務(wù)制等一系列規(guī)范制度落到實處,方便群眾辦事,提高辦事效率,提升社會影響,另一方面圍繞基層分局行政執(zhí)法、經(jīng)濟戶口管理、注冊登記等重點工作不斷加大對行政行為的內(nèi)部監(jiān)控與外部監(jiān)督,通過自查、互查及抽查與走訪相結(jié)合等方法,及時發(fā)現(xiàn)和糾正不規(guī)范行為。三要進一步強化政務(wù)公開工作,嚴(yán)格執(zhí)行政務(wù)公開工作制度。今年局與各分局負(fù)責(zé)人,各分局與本單位工作人員都要層層級級簽訂責(zé)任狀,嚴(yán)格執(zhí)行違法行政過錯責(zé)任追究制,從而進一步規(guī)范和保障基層分局依法行政,促進內(nèi)部管理規(guī)范。
3、建立和完善科學(xué)的市場巡查監(jiān)管機制,促進職能工作到位。一是加強基層分局巡查組建設(shè)。以經(jīng)濟戶口管理為紐帶,進一步深化網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)管工作體系,探索科學(xué)監(jiān)管模式,不斷深化監(jiān)管型工商建設(shè),進一步提高基層分局經(jīng)濟戶口管理的實效性,提升監(jiān)管效能。二是繼續(xù)強化流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管工作。完善商品質(zhì)量巡查監(jiān)管體系,建立完善農(nóng)村食品經(jīng)營安全示范店,以農(nóng)村食品和涉及消費安全的商品為重點,全面推進放心消費工程,鞏固產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全“兩個100%”和“一個徹底解決”。三是不斷提升12315消費維權(quán)功能。加快12315進社區(qū)、進村居的步伐,拓寬消費維權(quán)的覆蓋面,提高維權(quán)水平。四是推行基層分局“登記受理于一身,監(jiān)管執(zhí)法于一體,重大案件歸經(jīng)檢”的運行模式,建立起以基層工商分局監(jiān)管為基礎(chǔ),以公平交易、經(jīng)檢條線為主體的執(zhí)法辦案模式,形成分工有序、合作有力執(zhí)法辦案新格局。
4、加大基礎(chǔ)設(shè)施投入,改善基層工作、生活環(huán)境。加大基層分局基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,不斷更新基層現(xiàn)有辦公設(shè)施,及時維修、更換陳舊落后的辦公用品。進一步落實各項激勵措施,本著以人為本的原則,著力提高基層分局,尤其是邊遠分局的生活補助,為基層多辦實事。強化基層教育培訓(xùn)示范點建設(shè),在走訪調(diào)研,集思廣益的基礎(chǔ)上,在制定出《基層分局教育培訓(xùn)示范點建設(shè)方案》的基礎(chǔ)上,同時在全系統(tǒng)選取兩個分局作為全局教育培訓(xùn)示范點,要求兩分局在建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)上做到硬件保障到位、管理科學(xué)規(guī)范、計劃靠實可行、方法靈活管用、培訓(xùn)績效明顯。在培訓(xùn)方式上做到班子成員領(lǐng)學(xué)、訂題輔導(dǎo)深學(xué)、兼職教員引學(xué)、結(jié)成對子助學(xué)、崗位比武精學(xué)。力爭以點帶面,全面推動基層硬件及軟件設(shè)施的更新?lián)Q代。
四、工作要求
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo);鶎咏ㄔO(shè)是工商事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)性、根本性工作,也是當(dāng)前形勢發(fā)展的需要。為了把這項工作做好,局成立由經(jīng)檢組長周海燕同志任組長的基層建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)基層建設(shè)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在人教科,具體負(fù)責(zé)基層建設(shè)的各項日常工作指導(dǎo)與督查;鶎痈鞣志志珠L作為第一責(zé)任人,對本單位的基層建設(shè)工作負(fù)總責(zé)。
2、強化督查考核。為了把基層建設(shè)工作的各項措施落到實處,局將制定切實可行的獎懲考核辦法,加大對基層分局創(chuàng)建工作的督查考核力度,由局人教科牽頭,監(jiān)察室、辦公室及相關(guān)科室配合成立督查考核組,并對照上級有關(guān)要求和《全省工商行政管理系統(tǒng)文明工商所(分局)考核細則》,每季對各分局基層建設(shè)的情況進行一次全面檢查。及時了解并解決工作中存在的問題。各分局要及時總結(jié)上報基層建設(shè)工作中的好的做法與經(jīng)驗,局將及時組織交流觀摩,并結(jié)合“轉(zhuǎn)型提質(zhì)年”活動全面推進基層建設(shè)工作。
新年計劃 篇4
美術(shù)設(shè)計的工作穩(wěn)定性是很高的,經(jīng)濟繁榮時期毫無疑問,即使經(jīng)濟下滑,仍不會有很大影響,以前兩年為例,北美的大規(guī)模裁員浪潮,給高科技行業(yè)帶來巨大沖擊,放慢了高科技產(chǎn)品的開發(fā)速度,當(dāng)然實際上它是對泡沫經(jīng)濟的反彈,不能徹底改變傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)構(gòu),也絕不能影響到設(shè)計。
通過這個測試我認(rèn)為人只有把精力投在“夢想”的職業(yè)上,他才會有興趣,而一旦從事的是實現(xiàn)人生夢想的事情,那么他的力量將會勢不可擋,正如美國一句著名的諺語所說:“當(dāng)一個人知道自己想要什么時,整個世界將為之讓路!
剛上大一的我用迷;煦绲男膽B(tài)去處理美好的每一分鐘的時候。我想已經(jīng)在做會讓自己以后后悔的事情了。因為當(dāng)你身在廬山的時候你不會真正體會到他的美,只有當(dāng)你到了山頂俯望的時候,才會想起,過去的每一步都是不可缺少的,正是那些讓你覺得厭煩想要放棄的來路將自己引向了頂峰。
我的夢想是設(shè)計師,平面設(shè)計的靈魂是創(chuàng)意,創(chuàng)意來源于對生活的感悟和一瞬間的靈感。
工作是一個主觀認(rèn)定強的創(chuàng)意工作,大部分的平面設(shè)計師是透過不斷的自我教育來做進修、提升設(shè)計能力。譬如,平時就要多注意各式各樣的海報、文宣品、雜志、書籍等的設(shè)計手法并加以搜集,或是上網(wǎng)瀏覽其它設(shè)計師的作品,以激發(fā)自己的設(shè)計靈感。
平面設(shè)計師要有敏銳的美感,但對文字也要有一定的素養(yǎng)。因此,乎時可以廣泛的閱讀,增加本身的知識領(lǐng)域及文字敏感度。此外,平面設(shè)計師多半也會利用網(wǎng)路上的設(shè)群來做意見交流。
沒有美術(shù)功底也可以做設(shè)計,但是需要去了解美術(shù)的理論,20歲做設(shè)計不晚,我也是大學(xué)畢業(yè)又去進修設(shè)計的,現(xiàn)在一個月最少也有3000的收入。
只學(xué)照片處理,只能算是個操作員的水平,吃飯不是問題,但是這一片的競爭比較激烈,做這行基本80%的人都停留在這個階段,要成為設(shè)計師才會有出路。
設(shè)計基礎(chǔ)是版式,色彩心理學(xué),標(biāo)志,幾大類,美術(shù)只是營造了一個學(xué)習(xí)的環(huán)境,會走彎路也是因為平時把時間都拿來玩了吧,沒認(rèn)真的學(xué)習(xí)知識果當(dāng)然會那樣。
學(xué)習(xí)要看心態(tài),自學(xué)是取百家之長,而科班是按照慣例學(xué)習(xí),區(qū)別很大,自學(xué)總的東西都是自己的,但一定要有目標(biāo),不能懶惰,科班是依照統(tǒng)一的路線學(xué)習(xí)發(fā)展,然后讓你自己去總,這沒什么不好,但是缺點是把美術(shù)當(dāng)成是設(shè)計來做,偏離了商業(yè)需要的部分會比較多。
學(xué)習(xí)設(shè)計是一種尋找生活節(jié)奏和捷徑的過程,美術(shù)理論很重要,需要多多理解,但是真要去畫的像摸像樣……有點太沒必要。
設(shè)計是一種精神層面的東西,關(guān)鍵是掌握精神視覺,其他的都只能說成是分支和輔助品。
設(shè)計會有瓶頸就會有自己的圈子,每個人所在的圈子會有不同的觀點,大圈套小圈,你……又在哪里呢?沒有什么是不會改變的,所有的事物都有規(guī)律和變化,因為有了規(guī)律和變化,所以就會有多種多樣的形式,什么是對的什么是錯的?
對一個懶人選科班可能更好一點,對一個真正想做設(shè)計的人來說,或許參加短期職業(yè)技能能學(xué)到更多的東西!
前天一個科班出身的學(xué)生跑到我這邊來應(yīng)聘,還說自己是在全國拿過獎的,藝術(shù)學(xué)院當(dāng)級學(xué)習(xí)也算相當(dāng)?shù)暮,可是……居然連軟件常識和印刷都搞不清楚……排版居然要拿ps來排……一付可以和天下人平起平坐的架勢……一點謙虛的精神都沒有……所以,他與這個職位永別了,這也代表了一部分科班與自己學(xué)的區(qū)別,科班是個懶人的地方,好象所有的學(xué)生都只用下半身思考一樣。
很多藝術(shù)大師都是自學(xué)而成的,有自己的論點和風(fēng)格,科班就很難達到這一點,關(guān)鍵是人要約自己,要有目標(biāo)的去實施計劃,學(xué)習(xí)不要問我將來會不會成功,果在自己的努力。
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