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半年個人工作總結(jié)

時間:2022-10-04 17:25:35 半年工作總結(jié) 我要投稿

有關半年個人工作總結(jié)四篇

  總結(jié)是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以促使我們思考,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編為大家整理的半年個人工作總結(jié)4篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

有關半年個人工作總結(jié)四篇

半年個人工作總結(jié) 篇1

  經(jīng)由過程這幾個月的實踐進修、實踐工作,我從最初的統(tǒng)計門表、繪圖送審到自力下單、五金、門型及結(jié)構(gòu)的自力設計再到現(xiàn)場與客戶溝通交底,不成否認自己前進了良多,在這里多謝同事及率領的鼎力撐持與輔佐。但也有良多處所需要進修,我城市一一記實下來,積極就教率領,提高自己的水平。

  在工作中,我一向嚴酷要求自己,當真實時做好率領安插的每一項使命,專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事進修就教,不竭提高充實自己,為公司做出更年夜的進獻。當然也有良多處所自己輕率犯錯,這些履歷也讓我不竭成熟,在措置各類問題時考慮得更周全,杜絕近似失蹤誤的發(fā)生。在此,我要特意感謝感動部門的率領和同事對我的指引和輔佐,感謝感動他們對我工作中呈現(xiàn)的失蹤誤作出提醒和匡正。

  在區(qū)人平易近病院項目中,甲方在安裝門框時,因為門框灌漿過程中灌漿不妥導致門框鼓出,自己有責任積極與對方溝通,提醒甲方在安裝門框時的注重事項,門框做成包墻門套,因為甲方墻體厚度都紛歧致,地坪凹凸也紛歧致,考驗了自己的細心與耐心,同時自己對這種門套的做法也有了一個高條理的體味,收成了常識,提高了自己在此方面的手藝水平。

  在蒙古c—3項目中因為自己在設計鎖的高度的時辰,沒有和客戶實時溝通,其中的箱柜鎖的安裝體例在自己沒有完全體味的情形下就盲目下圖,導致鎖的設計沒有合適客戶的要求,甚至公司造成損失蹤,我會記住此次教訓,深刻檢討自己的過失蹤,在嚴酷按照國家規(guī)范的前提下,專心盡責設計,積極聽取、考慮客戶的定見,有自己不懂的處所積極虛心就教同事和率領,確保近似的工作不在發(fā)生。

  在剛到來的,在深刻分解自我的同時,規(guī)劃的方針,順應公司成長的需要,不竭進修、不竭更新常識,單一的產(chǎn)物已經(jīng)跟不上市場的'需要,自己需要進修更多的常識,更多門型的安裝建造工藝,行業(yè)的成長日新月異,常識更新十分迅速,若是不實時填補新常識,不經(jīng)常進行不間斷的進修和交流,就不能順應工程手藝工作的需要,就要被裁減。經(jīng)由過程各類部門組織的培訓,使我始終連結(jié)著興旺的求知欲,同時也讓我本人的專業(yè)手藝水平不竭地獲得提高,為處事公司處事社會作為更多的進獻。

半年個人工作總結(jié) 篇2

  一、盡力做好服務者

  明確職責,當好助手,創(chuàng)造性地開展本職工作是我努力的目標。面對新形勢,新要求,新觀念,如何用全新的思想,全面貫徹黨的教育方針,積極推進素質(zhì)教育,自覺遵守職業(yè)道德,當好教師的帶頭人,已成為我人生追求的內(nèi)涵。

  1、做好常規(guī)教學工作。

  "好的開端是成功的一半。"本學期我從計劃制定開始,抓好頭,確定好目標,繼續(xù)落實好每月一次校本學習活動、推薦學習活動、雙周教育教學故事交流活動等常規(guī)活動。

  過程的落實是工作的關鍵。教研教學活動方面,落實好每一個過程,做好活動有通知,過程有監(jiān)督,結(jié)果有反饋。本學期我們共開展40余次教研活動,從教師備課、上課、業(yè)務常規(guī)檢查、研討交流、學生活動等多個方面開展,讓教師和學生都從不同方面得到能力提升的體現(xiàn);功能室開展使用方面,做到調(diào)度、檢查、反饋、復查工作,落實好教育教學資源的開發(fā)和使用。

  2、做好外出學習培訓工作。

  要想提高教育教學質(zhì)量,教師的素質(zhì)是關鍵,而教師素質(zhì)的提高離不開學習和培訓。本學期我們共派出教師到臨沭各學校、臨沂、江蘇等地方外出學習20次,學習人數(shù)達55人次,學習面涉及到學科培訓、優(yōu)質(zhì)課觀摩、基本功觀摩、青年教師讀書觀摩、名師教學觀摩等,工作總結(jié)《個人半年工作總結(jié)》。每名教師外出學習回來后,都要寫出學習體會,到外地學習的都要舉行學習匯報,形式有討座、講課等。把外出學習的東西原原本本的散播給每一名老師。

  作為一名教育教學的管理者,我還比較年輕,經(jīng)驗尚淺,對教育教學的管理還很不到位。無法提及到創(chuàng)新,只能盡力做好常規(guī)工作,抓實抓好教育教學的平時工作。

  二、做一名學生喜歡的好老師

  重新走上講臺,與二年級的孩子為伍。語文教學是我永遠的追求。去年,我定的目標是培養(yǎng)好學生的語文學習習慣,讓學生愛上語文。這一點我做到了。由于我班差生較多,平時不及格的學生多達10余名,這很讓我頭疼。于是,我本學期的確定的目標就是縮減不及格的學生。下面我就來說一我是如何轉(zhuǎn)化差生的。

  1、我班差生基本情況。

  去年在平時的'考試中,不及格的學生一般在10名左右,占了全班的四分之一,其中有3名學生試卷上常常是空白,也就做二、三道題,正確率不及百分之十。本學期我重點把這10名不及格的學生轉(zhuǎn)化至3-5名不及格,把2名50-60之間的學生輔導保證合格;把5名30分以下的學生盡力輔導至50-60分,努力達到及格就行。經(jīng)過本學期的努力,10多余不及格的學生已經(jīng)能縮減至5名,另外兩名學生有時能夠及格,大多數(shù)時候在40-50分左右。目標基本達到。

  2、分層教學,給予學困生學習信念。

  在平時的教學中,我認真參加鎮(zhèn)組織的集體備課研討活動,經(jīng)常與同年級的教師一起交流教學。結(jié)合我班實際情況,我把教學內(nèi)容分為兩塊,一塊作為常規(guī)教學內(nèi)容,另一塊主要針對學困生,對其要求降低。比如:本節(jié)課要求學會10個生字,要學會字、音、組詞,并理解相關語境,而對另外10名學生只要求其認識,第二課再就要求這10名學生記住課文中的詞語。平時的作業(yè)我也是一式兩種,一種常規(guī)作業(yè),一種為降低難度的作業(yè);A訓練作業(yè)也降低要求,普通學生要求全部完成,而學困生只完成其中兩、三道題。這樣一來,他們才跟上我們學習的步伐,在不斷的學習中也能獲得學習信心。雖然達不到教材上的教學目標,我想,讓這些學生能進步多少,就進步多少,總比永遠落在人群后面抬不起頭來的好。

  3、作業(yè)少而精,及時批改、及時訂正。

  作為二年級的學生,年齡小,自學能力差。如何讓他們專注地完成作業(yè),養(yǎng)成修改作業(yè)的習慣非常重要。如果平時的作業(yè)不改,學生訂正了老師也不看,不僅學生得不到學習信心,老師也會失去對學生學習情況的全面了解。所以,我一般很少布置作業(yè),課堂上作業(yè)量也比較少,就是留出時間讓學生訂正、修改?墒菍W生之間差距很大,有的做得很快,有的做得很慢。為了不讓學困生落下,我對優(yōu)秀的要求是,做完作業(yè),認真檢查,然后復習本節(jié)課的內(nèi)容。比如:本節(jié)課主要是寫生字。我布置的最低目標就是寫一遍,然后優(yōu)秀生可以把自己覺得難寫的詞語多寫幾遍,甚至同桌之間先相互聽寫。一節(jié)課最后十分鐘,我會聽寫或發(fā)一張看拼音寫詞語來檢查學生的學習情況,量很少,一般課下十幾分鐘就能批改完。對全對的同學獎勵小紅花,對學困生只要錯字不超過三分之一,也可以得小紅花。這樣一來,課堂上學生就有了自己的學習目標,自己的思考。

  總之,半年來我努力讓每一個學生有所提高,對學困生付出了很大的努力。今年期末考試,學生會怎么樣呢?不得而知,我想從去年的第6名,再上升幾個名次,能達到第3名是我理想的目標。欲知情況如何,還待十日后見分曉。

半年個人工作總結(jié) 篇3

  第一部分 工作回顧與總結(jié)

  自5月4日開始上班以后,不知不覺中已經(jīng)過去三個月,在這三個月中總體感覺有些沒有方向、沒有真正的開始做銷售工作,所做一些不知所措的事情,下面就分月份簡單的回顧一下這三個月的工作

  5月、6月份的工作

  自上班開始,直到月底,上班八小時所做的事情,幾乎沒有一件是和我的銷售工作有關,幾乎所有的時間都是在為鄭、伏、馬她們?nèi)齻整理、修改技術方案,我清楚的記得,整整一個5月我就打了六個電話出去,還有四個被拒的,五月份我寄出去的樣本基本上全是通過朋友關系聯(lián)系到的客戶,樣本是寄出去了,可是白天客戶上班的時候,我也沒有時間去和客戶勾通,只能放在那里等死了,沒有勾通過的關系,那不叫關系,只能說是大家相互有了一個聯(lián)系方式的陌生人。這樣的關系,即使客戶那邊兒有需求,他們也不會想起我的。 認識人的方式有很多種,關鍵是看你給對方留的印象怎么樣,是否能讓對方“有事”的時候主動想起你。想起你,這才是關鍵

  在五月里,整理前任留下來的客戶資料時,發(fā)現(xiàn)沒有什么有用的東西,那些客戶沒有幾家是有科研能力與試驗中心的,它們只是一些代加工的企業(yè),曾經(jīng)照著那些資料打過幾個電話,都沒有這方面的需求,后來馬燕麗也用這些資料打過電話,得出同樣的結(jié)論

  從五月份的第二個周末開始,著手對伏、鄭、馬、岳四人開始培訓,主要是一些基礎理論知識的培訓,按先后順序依次講了以下內(nèi)容:

  1、單級制冷系統(tǒng)的工作原理

  2、技術方案的制作與修改

  3、箱體結(jié)構(gòu)及外箱尺寸的計算方式

  4、復疊制冷系統(tǒng)的工作原理、深冷試驗箱的成本計算、報價等

  5、快速溫箱箱的工作原理,制冷系統(tǒng)的配置

  6、沖擊箱的原理,其與快速溫變箱的區(qū)別,并帶著他們?nèi)ボ囬g實地介紹給他們看

  7、鹽霧箱的工作原理及其結(jié)構(gòu)等

  8、進行一次摸底考試,并進行講評

  整個培訓在七月中旬結(jié)束,我認識該告訴他們的,已經(jīng)全部告訴他們了,不該講的也已經(jīng)講了一部分,至于他們能記住并理解多少,那就要看他們的領悟能力與用工程度了。

  六月份的工作,基本上是在對五月份工作的復制,工作性質(zhì)還是在為他們服務,自己的工作還是沒有什么進展,每一天的大部分時間都會花在技術方案等事情上,標準的規(guī)格書還好一些,如果遇到招標的技術方案,可能要三天、五天、甚至時間更長,這樣的工作,對于我自己的銷售工作來說,已經(jīng)沒有時間去尋找客戶了,有的只是不盡的技術層面的思考與資料的查找閱讀

  只有在六月下旬的時候,我才忙里偷閑的聯(lián)系了一些客戶,也只是為數(shù)不多的幾個罷了七月份的工作:

  前第一周就接到無錫的一個招標書,用了一周半的時間才完成四個技術方案,這中間還去了無錫質(zhì)檢所三次,四個技術方案分別是:3。6立方米的快速溫變箱、7。5立方米的快速溫變箱、800l的防爆箱、24立方米的步入式試驗箱。其中兩臺快速溫變箱和防爆箱為光伏質(zhì)檢中心使用,步入式試驗室是軸承中心使用。

  7月15日、16日出南京參加了投標。這次的經(jīng)歷讓我看認識了整個招投標的全過程。招投標的`全過程是:購買標書-----制作標書-----遞交標書-----唱標 評標與答疑 公布中標結(jié)果 簽訂采購合同

  1、購買標書:在購買標書之前會先期與招標公司、使用方勾通,問一些基本的參數(shù)與使用情況,再決定要不要購買標書,如果做不了就放棄,技術力量能達到客戶要求的程度,就購買標書,開始制作標書

  2、制作標書:這個過程是相當長的,過程也是相當復雜的,中間要和使用方進行電話勾通、去使用方面對面勾通,來獲取盡可能多的信息,以利于標書的制作。一份完整的標書包括:承諾書、技術方案、投標人的資格認證、稅務登記證、營業(yè)執(zhí)照、投標保證金、公證費、售后服務承諾、施工安裝計劃等

  3、遞交標書:這個過程是可以現(xiàn)場遞交,也可以提前以快遞的方式遞交,要注意的是保證金的遞交,一般會是以匯票、現(xiàn)金等方式來遞交

  4、唱標:唱標是在遞交標書完成后才開始的。這個過程是按遞交標的先后順序來公布的,公布的內(nèi)容有:投標單位、設備的投標金額、保證金的有無、供貨時間

  5、評標與答疑:在唱標結(jié)束后,招標公司會通知參加投標的公司代表在招標公司等候或者在多長時間能趕到招標公司進行答疑等

  6、公布中標結(jié)果;有兩種方式:一、現(xiàn)場公布;二、在網(wǎng)上公布。結(jié)果公司以后招標公司會把中標結(jié)果通知以信函的方式發(fā)給中標的廠家

  7、簽訂采購合同:在中標結(jié)果公布后,招標公司會通知中標廠家在規(guī)定的時間內(nèi)到規(guī)定的地點簽定采購合同,超過的可能會被取消此次的中標資格。在雙方簽訂采購合同的時候雙方還要具體的商談一些細節(jié)問題

  在這七步里面,我感覺最重要是第二步中的操作,這其間不單要和客戶進行技術勾通,更重要的是公關的作用,如果公關工作做得到位,就會對中標的結(jié)果形成不可估計的影響。雖然公關工作會產(chǎn)生一些費用,但這筆費用和中標金額相比,是相當小的,而其產(chǎn)生的影響可是不能忽視的,甚至會直接影響到結(jié)果。

  在6月中旬和7月下旬,先后兩次出差山東,全是為了海爾的一個網(wǎng)上招標項目,第一次是為了和采購部門的人、使用部六的人認識,而第二次去是完全為了公關,結(jié)果是第一次成功了,而第二次只能算是無功而返呀,只約到了使用部門的人,而采購部門的人卻是一直避而不見,這中間可能有一些不信任的成分,也有可能是公司內(nèi)部斗爭太激烈而讓相關人員產(chǎn)生膽怯。還有一點兒讓人為很不舒服的是海爾的工作效率是如此的慢,這一采購計劃已經(jīng)實施了近三月了,還沒有公布什么時候可以看到結(jié)果,什么時候開始競價,只是一味的讓人慢慢的等下去,漸漸的消磨供應商的積極性。

  第一次去青島,不但見到了現(xiàn)在正在進行的招標項目的負責人與使用方的人員,而且還得知了九月份的一個招標信息,這樣我們就可以提前去做一些工作,把相應的關系都理一理,疏通一下,好為我們下次投標做好公關準備 對于5月、6月、7月三個月的工作,我認為自己沒有把握好工作的重心在什么地方,什么時候做什么事兒,用什么方式來處理什么樣的事情,整體上處在一種思想的轉(zhuǎn)變階段,一直沒有真正進入狀態(tài)。7月份后半月漸漸進入工作狀態(tài)。

  具體的工作做得不到位,比如:周工作報表不詳細,周工作報告幾乎沒有做,雖然自己有自己的一些月工作計劃,但大多時候都被其他事情被打亂,使自己的工作很被動,計劃被迫推遲到下個月,結(jié)果就形成了一次又一次的推后再推后。比如:在五月下旬已經(jīng)和安順460廠的人取得了聯(lián)系,原本安排在六月下旬拜訪的,結(jié)果從山東回來被南京的招標給打亂了,整個七月份的行程又安排滿了,所以只在推到八月份了。

  第二部分 下半年工作計劃

  第三季度的工作計劃,把主要精力放在長三角地區(qū),但是山東的市場絕對不能丟掉不管的。

  八月份把精力放在上海,打破原有的分區(qū),聯(lián)系已認識的客戶,挖別人的墻腳。把主要精力用在開發(fā)新客戶上,更合理的安排出行計劃。爭取能在上海簽兩到三個訂單,金額在二十萬左右

  九月份把精力放在蘇州與無錫,打進一些大的公司,主要做外資或者合資企業(yè),利用一切可以利用的關系,找到蘇州、無錫的一半左右的潛在客戶,最少在80家以上,爭取有十萬到二十萬的訂單可以簽

  第四季度工作計劃與月度分工

  1、十月份把上海、蘇州、無錫的客戶資料整理歸類,進行客戶資源分析,整理出一批優(yōu)質(zhì)客戶資源,進行重點攻堅,進行重點跟蹤與摸排

  2、十一月份,在長三角地區(qū)有起色的時候繼續(xù)北方的客戶開發(fā),重點在華北地區(qū),在光伏太陽能行業(yè),電子電器行業(yè),以及北方集團下屬企業(yè)的攻堅,相信會有訂單

  3、十二月份,把山東、華北、長三角地區(qū)的客戶進行二次拜訪,建立個人關系與公司關系,為以后的訂單做好前期工作

  爭取在剩下的五個月中簽到八十萬以上的訂單。

半年個人工作總結(jié) 篇4

  自從轉(zhuǎn)到銷售部至今已經(jīng)一年半了,回想自己這一年多所走過的路,所經(jīng)歷的事情,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,多了一份鎮(zhèn)定,從容的心態(tài)。在公司領導的帶領和幫助下,加之部門同事的鼎力協(xié)助,自己立足本職工作,使得銷售工作得及順利進行。雖然銷售情況不錯,但是回款率不太樂觀,原因在于集團總部結(jié)款不及時。__年我會盡量克服這方面的因素,及時與各子分公司解決回款問題,F(xiàn)將銷售工作的內(nèi)容和感受總結(jié)如下:

  平時公司上門業(yè)務的處理,對產(chǎn)品銷售過程中出現(xiàn)的問題進行處理,與各部門之前進行友好的溝通,與集團總部清理往年應付款情況,由于往年帳目不是我經(jīng)手的,加上有些單據(jù)遺失及價格或等等問題,給現(xiàn)在的`工作帶來許多麻煩,對每一款新產(chǎn)品進行推廣,與各經(jīng)銷商進行密切聯(lián)系,并根據(jù)地區(qū)、行業(yè)、受眾的不同進行分析,在日常的事務工作中,自己在接到領導安排的任務后,積極著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務。

  總結(jié)一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務員和同行學習,最后,就讓我總結(jié)一下工作存在的問題吧。

  1庫存量不夠。雖然庫存表上標注了每款產(chǎn)品最低庫存量,但是實際卻不相符,有許多產(chǎn)品甚至已經(jīng)斷貨。在庫存不多的情況下,建議倉庫及時與生產(chǎn)聯(lián)系下單,或者與銷售聯(lián)系提醒下單,飛單的情況大多于庫存量不足有關。

  2回貨不及時;刎洉r間總會延遲,對于這種現(xiàn)象,采購人員的態(tài)度大多都是事不關已,很少會想著怎么去與供應商解決,而是希望銷售人員與客戶溝通延緩時間。這樣會讓客戶對我們的信譽度降低。(這種現(xiàn)象非常嚴重)

  3采購對供應商退貨的處理。很多不合格的產(chǎn)品,由于時間拖延,最后在逼不得已的情況下一挑再挑,并當成合格產(chǎn)品銷售,這樣對我們“追求高品質(zhì)”的信念是非常不吻合的。經(jīng)常有拿出去的東西因為質(zhì)量問題讓銷售人員非常難堪。

  4應定期對銷售卻未回款的業(yè)務進行催款或者提醒。有許多已經(jīng)回款的業(yè)務,財務在幾個月之后才告訴銷售人員,期間銷售人員以為沒回款一直都在催,給客戶印象非常不好!

  5部門之間不協(xié)調(diào)。為了自己的工作方便,往往不會太關心他人,不會考慮給他人帶來的麻煩。有時候因為一句話或者一點小事情就可以解決了,可是卻讓銷售人員走了許多彎路。

  6派車問題。

  7產(chǎn)品開發(fā)速度太慢。

  值得一提的事一整年同比已經(jīng)有了很大的進步通過全體員工的共同努力,公司各項工作取得了全面勝利,各項經(jīng)營指標均創(chuàng)歷史新高。這是值得鼓舞的?墒俏覀冞要做得更好更強大,今年我將更加努力做好自己份內(nèi)的事情,并積極幫助他人。也希望公司存在的一些問題能夠妥善解決。不斷的開發(fā)新品,不斷開發(fā)新的區(qū)域,相信公司一定會走得更遠,市場占有率更高,楚天人都會洋溢著幸福的笑容!

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