糾正與預防措施的區(qū)別

　　在不斷進步的社會中，措施與我們愈發(fā)關系密切，措施是管理學的名詞，通常是指針對問題的解決辦法、方式、方案、途徑，可以分為非常措施、應變措施、預防措施、強制措施、安全措施。那么你真正懂得怎么制定措施嗎？下面是小編為大家收集的糾正與預防措施的區(qū)別，歡迎閱讀與收藏。

　　糾正措施

　　1、糾正措施是指“為消除已發(fā)生的不合格或其他不期望情況的原因所采取的措施”，一般是針對那些帶有普遍性、規(guī)律性、重復性或重大的不合格采取的。它不同于糾正，糾正是對不合格的，因此，對發(fā)生的不合格和糾正措施并不一定是同步的。對有些不合格，進行糾正即可。

　　2、組織應采取消除不合格的原因、防止不合格再發(fā)生的糾正措施，糾正措施應與所遇到的不合格的影響程度相適應。即采取的糾正措施，要和不合格的重要程度、資源的投入、風險程度相適應。

　　預防措施

　　1、預防措施是指“為消除潛在不合格或其他潛在不期望情況的原因所采取的措施”。組織應確定為消除潛在不合格的原因，防止不合格的發(fā)生的預防措施。預防措施應與潛在問題的影響程度相適應。

　　2、組織應制定采取預防措施的文件化程序，并規(guī)定以下要求：

　　a)確定潛在不合格及其原因，可通過各種信息和數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)潛在的不合格，借助統(tǒng)計技術，往往能提供潛在不合格的發(fā)展趨勢；

　　b)評價防止?jié)撛诓缓细癜l(fā)生的.措施的需求；

　　c)確定和實施所需的措施；

　　d)記錄所采取措施的結果；

　　e)評審所采取的預防措施的有效性，以及是否需要進一步改進。

　　擴展資料：詳細區(qū)別

　　一、定義不同

　　糾正：為消除已發(fā)現(xiàn)的不合格所采取的措施。

　　糾正措施：消除已發(fā)現(xiàn)的不合格或其他不期望情況的原因所采取的措施。

　　預防措施：為消除潛在的不合格或其他潛在不期望情況的原因所采取的措施。

　　二、目的不同

　　糾正：針對不合格的處置。例如，瓶子倒了，將瓶子扶正。

　　糾正措施：消除已發(fā)現(xiàn)的不合格的系統(tǒng)原因防止不合格再度發(fā)生；例如，瓶子倒了，瓶子固定不讓它倒。

　　預防措施：揭示潛在的可能導致發(fā)生不合格的原因，防止發(fā)生不合格。例如，在新冠肺炎期間，戴口罩預防感染病毒。

　　三、對象不同

　　糾正：已發(fā)生；不合格，只是“就事論事”。

　　糾正措施：已發(fā)生；產(chǎn)生不合格或其他不期望情況的原因，是“追本溯源”。

　　預防措施：潛在但未發(fā)生，潛在的不合格或其他潛在不期望情況的原因，是“未雨綢繆”、“防微杜漸”。

　　四、時效性不同

　　糾正：糾正是“返修”、“返工”、“降級”或“調整”，是對現(xiàn)有的不合格所進行的當機立斷的補救措施，當即發(fā)生作用。

　　糾正措施：在已發(fā)生不合格的被動情況下的積極反應（事后防范）；是針對不合格原因采取措施如通過修訂程序和改進體系等，從根本上消除問題根源，通過跟蹤驗證才能看到效果。

　　預防措施：主動確定改進機會的過程（事前防范）。預防措施是針對潛在的不合格或其他潛在不期望情況的原因采取措施，措施的效果一般需要較長時期才能夠看到效果。

　　五、效果不同

　　糾正：是對不合格的處置，不涉及不合格工作的產(chǎn)生原因，不合格可能再發(fā)生，即糾正僅僅是“治標”。

　　糾正措施：糾正措施可能導致文件、體系等方面的更改，切實有效地糾正措施由于從根本上消除了問題產(chǎn)生的根源，可以防止同類事件的再次發(fā)生，因此就糾正措施是“標本兼治”。

　　預防措施：預防措施能徹底避免不合格或不期望。

　　六、觸發(fā)條件不同

　　糾正：不符合分為不合格項和不合格品，一般情況下，所有的不合格品都需要立即糾正。

　　糾正措施：需要采取糾正措施的四種情況是：審核發(fā)現(xiàn)的不合格、顧客抱怨的不合格、反復出現(xiàn)的不合格以及后果嚴重的不合格。

　　預防措施：預防措施在沒有發(fā)生不合格前提下，往往從數(shù)據(jù)分析得到這種預見和趨勢。

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