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初中教育教學(xué)管理現(xiàn)場會落實(shí)情況匯報
初中教育教學(xué)管理現(xiàn)場會召開后，我們采取一系列措施落實(shí)現(xiàn)場會精神，有思想、有思考、有行動，主要工作和舉措是：
一、召開全鎮(zhèn)中小學(xué)校長會傳達(dá)了永登縣初中教育教學(xué)管理現(xiàn)場會精神，讓每個學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)明白會議的目的：強(qiáng)化管理，提高質(zhì)量。改變現(xiàn)階段教育教學(xué)質(zhì)量不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會迅速發(fā)展和不能滿足人民群眾對教育質(zhì)量的需求的現(xiàn)狀。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)文件。
召開初中領(lǐng)導(dǎo)班子會和教師會認(rèn)真學(xué)習(xí)了《永登縣教育局關(guān)于“強(qiáng)化教育管理年”促進(jìn)教育教學(xué)工作的指導(dǎo)意見》等相關(guān)文件。號召廣大教師想實(shí)招、鼓實(shí)勁、出實(shí)績，打破少數(shù)人干好干壞一個樣，干多干少一個樣的不良現(xiàn)象和學(xué)校質(zhì)量大滑坡、臟、亂、差的局面。全力推進(jìn)我鎮(zhèn)教育教學(xué)質(zhì)量的全面提高。
三、組織了學(xué)習(xí)考察活動。5月5日組織全鎮(zhèn)中小學(xué)校長或分管教學(xué)工作的校長及教導(dǎo)主任20余人考察了中堡中學(xué)、城關(guān)初中、柳樹初中、大同一中、南峰初中和苦水鎮(zhèn)中心小學(xué)、苦水大路小學(xué)。這些學(xué)校在加強(qiáng)學(xué)校的常規(guī)管理、效能管理、校園文化建設(shè)、校本培訓(xùn)、科研引領(lǐng)、學(xué)科特色及和諧團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面的成功經(jīng)驗(yàn)給我們的校長和教導(dǎo)主任留下了深刻的印象�？疾旎貋淼穆飞闲ｉL們紛紛表示：義務(wù)階段優(yōu)質(zhì)教育資源迅速擴(kuò)大，提高學(xué)校的辦學(xué)水平和教育質(zhì)量是我們的職責(zé)和使命；辦好每一所
學(xué)校，讓每一所學(xué)校有特色地發(fā)展是我鎮(zhèn)義務(wù)階段教育發(fā)展的一項(xiàng)重要工作目標(biāo)。
四、中心校成員深入初中，對學(xué)校的管理情況進(jìn)行全面檢查、調(diào)研，查找問題、分析原因、提出辦法，蹲點(diǎn)整改。
五、要求學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)向上、積極進(jìn)取、無私奉獻(xiàn)，將主要精力用在抓教育教學(xué)上，把心思用在教學(xué)和學(xué)生上，做到敬業(yè)、精細(xì)、盡心、盡力。不折不扣的落實(shí)縣局和中心校的工作安排。從管理的思路、管理的形式以及管理的手段和方法上進(jìn)行創(chuàng)新，盡快改變質(zhì)量意識淡薄、管理情感化、得過且過、制度落實(shí)不到位和和稀泥抹光墻等所謂的“人性化”管理陋習(xí)。此項(xiàng)工作由校長主抓落實(shí)。
六、建立健全適合校情的各項(xiàng)管理、督導(dǎo)制度，以及有效的激勵機(jī)制和制約機(jī)制，做到日檢查周公布。使學(xué)校管理工作有章可循。克服管理的隨意性和盲目性。此項(xiàng)工作由校長主抓，教導(dǎo)負(fù)責(zé)落實(shí)。
�、傺蔡弥贫龋褐等疹I(lǐng)導(dǎo)和教師每天巡堂一至二次，檢查教學(xué)常規(guī)執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)糾正不良行為，及時解決問題。
�、诼犝n、評課制度：采用打招呼或不打招呼的形式進(jìn)行聽各科教師的課，并及時進(jìn)行評課指導(dǎo)。
�、坌ｎI(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持參加本鎮(zhèn)和本校的教研活動，指導(dǎo)教研活動的開展，使教研活動能有效地、蓬勃地開展。
�、芏ㄆ跈z查老師的備課、上課、作業(yè)批改、教研情況，及時
發(fā)現(xiàn)、解決存在的問題，推廣好的做法。并做好統(tǒng)計登記工作。
�、葙|(zhì)量監(jiān)控制度：每單元測試和期中、期末水平測試后，要及時進(jìn)行質(zhì)量分析，填寫質(zhì)量分析表，并及時反饋信息給有關(guān)人員。
�、蘅记谥贫龋簢�(yán)格考勤制度，教導(dǎo)處負(fù)責(zé)教師的遲到、早退、請假、曠工等統(tǒng)計登記工作，做到日統(tǒng)計周公布。
⑦決定在初中實(shí)施績效工資制。教師每學(xué)期個人拿出400元，學(xué)校每學(xué)期配套1萬元獎勵資金。分平時考核和年終考核兩種情況發(fā)放。平時考核逐月按30元的標(biāo)準(zhǔn)分等發(fā)放。所剩部分按期末考核成績分等發(fā)放。全鎮(zhèn)小學(xué)教師的年終獎勵工資作為績效資金按考核等次發(fā)放。
�、嘣O(shè)立初中畢業(yè)班成果獎（擬籌措資金5000元）和小學(xué)畢業(yè)測試成績獎。以所教學(xué)科所升臺階為基點(diǎn)發(fā)放。
�、峒訌�(qiáng)初中班主任工作的考核。設(shè)立班主任考核激勵獎。學(xué)校每學(xué)期拿出3500---4000元，按班主任的工作實(shí)績按月分等發(fā)放。
七、把教學(xué)工作當(dāng)作學(xué)校的中心工作來抓，努力提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平。特別是教學(xué)常規(guī)工作要抓嚴(yán)、抓細(xì)、抓實(shí)、抓精。要克服形式主義傾向，把備課、上課、說課、聽課、評課等日常教研工作落到實(shí)處，做到“教者有所悟、評者有所思、聽者有所得”。重視教研、教改工作，注重引導(dǎo)教師走自己的特色教學(xué)之路，充分發(fā)揮教研、教改工作的引領(lǐng)作用。既要出經(jīng)驗(yàn)，更要出
成果。
八、狠抓課堂教學(xué)。要求每一位教師做到“把功夫下在課前備課上，效益出在課堂生成上，本領(lǐng)顯在質(zhì)量提高上，能力用在促進(jìn)學(xué)生發(fā)展上”。具體做到“三抓”。一抓備課環(huán)節(jié)，認(rèn)真研讀教材、鉆研教材、理解教材、駕馭教材，準(zhǔn)確把握教材的知識點(diǎn)、能力點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)以及教材的編寫意圖；二抓教學(xué)策略，認(rèn)真地從教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)過程、教學(xué)方法和教學(xué)效果等方面去構(gòu)思教學(xué)思路、設(shè)計教學(xué)方案，力求推出精品教案；三抓課堂反思，切實(shí)有效地組織課堂教學(xué)，強(qiáng)調(diào)開展教學(xué)反思，找出每節(jié)課的成敗得失，指導(dǎo)教師逐步把“教學(xué)體驗(yàn)”上升為“理性感悟”。
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九、扎實(shí)抓好學(xué)習(xí)困難生的轉(zhuǎn)化工作，早一點(diǎn)打算，多一點(diǎn)行動，少一點(diǎn)埋怨，早一點(diǎn)落實(shí)轉(zhuǎn)化措施，多一點(diǎn)關(guān)心體貼，少一點(diǎn)歧視，要花大力氣提高合格率與優(yōu)秀率。
十、注重師資隊(duì)伍建設(shè)。結(jié)合教師實(shí)際，不斷進(jìn)行校本培訓(xùn)，提高教師的教育理論水平和業(yè)務(wù)能力，逐步轉(zhuǎn)變教育觀念。
十一、強(qiáng)化對學(xué)生的管理。根據(jù)學(xué)校建議成立連城初中政教處，專管班主任工作、學(xué)生思想行為和養(yǎng)成教育。要求從優(yōu)化德育目標(biāo)、細(xì)化德育主題、量化德育評價、深化德育研究等方面下功夫，加強(qiáng)學(xué)生的思想道德教育、行為規(guī)范教育和養(yǎng)成教育。
連城鎮(zhèn)中心學(xué)校
二〇〇八年五月十二日
初中教育教學(xué)管理現(xiàn)場會落實(shí)情況匯報 [篇2]
為了貫徹落實(shí)我縣2017年教育工作會議精神，我校高度重視，認(rèn)真貫徹落實(shí)王宏杰局長和李翠萍副縣長的講話精神，明確新學(xué)年教育教學(xué)任務(wù)和工作重點(diǎn)，創(chuàng)新思路，狠抓落實(shí)，全面提高我校教育教學(xué)質(zhì)量。結(jié)合實(shí)際，現(xiàn)將我校貫徹落實(shí)2017年教育工作會議精神情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，明確任務(wù)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)落實(shí)教育工作會議精神。 學(xué)校于2017年10月26日召開了全體教師大會。會上副校長鄭和江認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了會議精神，組織廣大教師學(xué)習(xí)了王宏杰局長和李翠萍副縣長在全縣教育工作會議上的重要講話。廣大教師深刻領(lǐng)會了會議精神，提高了認(rèn)識，統(tǒng)一了思想。校長對我校2017年的學(xué)校工作提出合理化意見，闡明了今年學(xué)校各項(xiàng)工作目標(biāo)和整體工作思路。
二、成立組織，明確分工，落實(shí)責(zé)任制。
1、成立以校長為組長，分管教學(xué)的副校長為副組長，各處室主任為成員的教學(xué)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面抓好學(xué)校工作。
2、分管教學(xué)的副校長做好校長的助手，全面負(fù)責(zé)學(xué)校教育教學(xué)工作。教務(wù)主任主抓學(xué)校教師的常規(guī)教學(xué)工作，做到周查月結(jié)，及時反饋。此外還有抓好教科研工作，積極開展“比、學(xué)、趕、超”活動，通過老教師傳幫帶、教學(xué)探討、上教學(xué)公開課等活動，提高他們的業(yè)務(wù)能力，帶動培養(yǎng)一支教育教學(xué)業(yè)務(wù)骨干。
3、德育副校長為組長全面負(fù)責(zé)學(xué)生的德育工作，全面推進(jìn)素質(zhì)
教育，切實(shí)抓好體衛(wèi)藝工作，開展豐富多彩的文體活動。積極發(fā)揮家長委員會的職責(zé)，利用好家長資源，建立起學(xué)校與家庭、社會的密切聯(lián)系，形成家校共育的最大合力，提高學(xué)校工作的社會滿意度。
4、成立以分管安全的副校長為組長，政教主任，各班班主任為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)學(xué)校安全工作，層層承包，簽訂安全責(zé)任書，明確職責(zé)，責(zé)任到人。確保在校內(nèi)不出現(xiàn)重大安全事故。
三、本學(xué)年教學(xué)工作目標(biāo)：
(一)、加強(qiáng)教學(xué)管理，營造風(fēng)清氣正的育人環(huán)境
1、 加強(qiáng)班子建設(shè)，提高決策能力和管理水平；
2、加強(qiáng)隊(duì)伍管理，增強(qiáng)育人意識、競爭意識、質(zhì)量意識；
3、加強(qiáng)制度建設(shè)，進(jìn)一步健全完善考核和評價機(jī)制；
4、深化學(xué)校改革，激勵和調(diào)動廣大教職工的工作積極性。
(二)、加大教學(xué)常規(guī)管理工作的力度
1、制定和完善教學(xué)常規(guī)管理制度（規(guī)范化管理，精細(xì)化操作）；
2、加強(qiáng)對教師教學(xué)業(yè)務(wù)工作的管理和指導(dǎo)；
3、狠抓教學(xué)常規(guī)工作的跟蹤、檢查和落實(shí)；
4、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)工作的考核和反饋；
(三)、扎實(shí)開展好校本教研工作
1、制定切實(shí)可行的集體議課制度（“四定”）；
2、加強(qiáng)對集體議課工作的管理和指導(dǎo)；
3、認(rèn)真組織和開展好校本培訓(xùn)工作；
4、實(shí)現(xiàn)資源共享，共同提高，共同進(jìn)步；
(四)、切實(shí)開展好教育科研工作
1、以課改為契機(jī)，增強(qiáng)教師教育科研意識和能力；
2、依靠教育科研，促進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展；
3、以研促教，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。
總之，我校將以全縣教育工作會議精神為指針，真抓實(shí)干，團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力完成各級黨委政府及教育主管部門所下達(dá)的各類教育教學(xué)任務(wù)，全力推動我校的教育教學(xué)工作穩(wěn)步發(fā)展。
牟定縣戌街初級中學(xué)
2017年10月28日
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