行政辦公例會制度

一、學(xué)校行政辦公會議的主要任務(wù)是校長根據(jù)學(xué)校工作計劃和校長辦公會議的決定，布置階段性和日常性的工作任務(wù)；研究完成任務(wù)的方法與要求，檢查、總結(jié)任務(wù)完成的情況，使學(xué)校各項工作穩(wěn)步而有序地按既定目標(biāo)前進(jìn)。

二、學(xué)校行政辦公會議由校長主持召開；也可委托副校長主持召開。

三、學(xué)校行政辦公會議每周一次，出席會議對象為全體中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部。

五、全體與會人員必須按時出席會議，不得無故缺席，因事因病不能出席者要履行請假手續(xù)。

六、會議主要內(nèi)容應(yīng)事前通知，與會人員必須做好會前準(zhǔn)備工作。

七、校長布置工作任務(wù)應(yīng)明確、具體，要符合部門的實際；部門應(yīng)積極接受任務(wù)，不推委，按要求和時限保質(zhì)保量完成。

八、有關(guān)內(nèi)容、嚴(yán)守紀(jì)律、注意保密。

九、副校長做好會議記錄，對未能出席會議的同志負(fù)責(zé)做好傳達(dá)或轉(zhuǎn)達(dá)工作。

行政辦公例會制度 [篇2]

為認(rèn)真貫徹黨的民主集中制原則，保證公司各項工作的規(guī)范化、制度化和決策的民主化、科學(xué)化，根據(jù)《公司章程》，特制定本制度。

一、組成人員：公司主要負(fù)責(zé)人、副職。

二、議事內(nèi)容：主要是對公司發(fā)展中的重大問題進(jìn)行研究，凡涉及改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重要決策、干部任免、重要事項安排和大額度資金的使用必須經(jīng)行政辦公會研究，提出意見或作出決策。主要包括：（1）傳達(dá)學(xué)習(xí)上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的重要指示、決定和重要會議精神，研究貫徹意見；（2）研究確定公司重大工作決策和重要工作部署的落實措施和辦法；

（3）討論決定報請市委、市政府或有關(guān)部門審批的重要事項；（4）研究、決定公司貸款、投資問題；（5）研究加強(qiáng)公司自身建設(shè)問題；（6）討論決定公司重大項目開支；（7）研究確定以公司名義召開的全市性工作會議的重要議題；（8）討論決定有關(guān)干部職工獎懲事項；（9）領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)、廉政建設(shè)、公司精神文明建設(shè)、計劃生育和綜合治理等；（10）討論需要由行政辦公會議討論的其他重要事項。

三、議事程序：（1）行政辦公會議一般每月召開1—2次，必要時可臨時召開。會議組成人員都要按時參加會議，因故不能參加的要向會議主持人請假；（2）會議的議題由公司主

要負(fù)責(zé)人或公司主要負(fù)責(zé)人所委托的副職確定，盡可能提前通知與會人員；（3）凡各部室需要提交行政辦公會議研究、決定的問題，首先報分管副職同意后，由辦公室統(tǒng)一安排時間、地點；（4）行政辦公會議決定的事項，按照分工負(fù)責(zé)的原則分頭組織落實；（5）行政辦公會議由辦公室負(fù)責(zé)記錄，根據(jù)需要撰寫會議紀(jì)要，會議紀(jì)要由會議主持人簽發(fā)。會議決定的事項，由辦公室負(fù)責(zé)督促查辦。

四、議事原則：（1）堅持公司主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制原則。公司重大問題經(jīng)行政辦公會議充分討論研究、協(xié)商后，由公司主要負(fù)責(zé)人決策。（2）不搞臨時動議的原則。會議議題一般應(yīng)與會前提前預(yù)知的議題一致。（3）嚴(yán)格保密紀(jì)律的原則。會議討論和決定的問題，凡屬不應(yīng)公開的內(nèi)容，都要嚴(yán)格保密，任何成員不得擅自向外傳播和泄密。凡屬需要落實辦理的事項，應(yīng)由責(zé)任人按照規(guī)定的時間、范圍及有關(guān)要求予以落實。

五、日常工作按分工負(fù)責(zé)處理：副職按照分工可以召開專題會議研究、協(xié)調(diào)一些專門問題，處理具體業(yè)務(wù)工作。

行政辦公例會制度 [篇3]

1、總則

1.1促進(jìn)員工之間的溝通與協(xié)調(diào),實現(xiàn)有效管理，；

1.2合理有序安排各項工作，了解與掌握員工的工作進(jìn)展情況，提 高員工的工作效率；

1.3集思廣益，提出改進(jìn)性及開展性的工作方案；

2、參加人員

2.1總經(jīng)理及相關(guān)任職人員；

2.2由于出差等特殊原因不能參加例會的，應(yīng)提前向辦公室請假；

3、會議時間及地點

3.1每周一上午十點準(zhǔn)時開會（如遇節(jié)假日由行政辦公室另行通知）；

3.2臨時辦公室；

4、會議主持

4.1總經(jīng)理；

4.2工作例會由辦公室負(fù)責(zé)召集，總經(jīng)理主持，辦公室進(jìn)行會議記錄。總經(jīng)理未列席會議時，由總經(jīng)理指定人員主持；

5、會議內(nèi)容及要求

5.1對上周的工作總結(jié)；

5.1.1上周工作的完成情況及進(jìn)度說明；

5.1.2上周工作中存在的問題、分析及改善措施；

5.1.3所屬工作有進(jìn)展難度時，提出幫助請求，并集體討論解決；

5.2本周工作部署及安排；

5.3形成對上周工作開展情況和本周工作計劃安排的文字材料，作為本辦公室的工作指導(dǎo)和參加公司例會的材料；

6、會議要求

6.1參會人員不得遲到、早退、中途離場，無故不到會者按曠工一天處理；

6.2特殊情況需請假者必須提前向辦公室請假；

6.3與會人員通訊工具應(yīng)調(diào)為無聲，有來電時視情況接聽；

6.4與會人員發(fā)言必須簡單扼要，必須做到提前準(zhǔn)備；

7、會議記錄

7.1辦公室專人負(fù)責(zé)會議簽到、會議內(nèi)容記錄；

7.2會議紀(jì)要應(yīng)在一天內(nèi)整理完畢，送交會議主持人核閱，核閱后復(fù)印分發(fā)出席人每人一份；

7.3各與會人員均應(yīng)記錄會議要點，與本身工作相關(guān)內(nèi)容應(yīng)詳記；

【行政辦公例會制度】相關(guān)文章：

公司辦公例會制度（通用11篇）09-28

公司例會制度周例會（精選11篇）09-04

部門工作例會制度08-05

公司周例會制度08-08

法制工作例會制度12-16

安全生產(chǎn)的例會制度08-02

酒店員工例會制度08-08

鄉(xiāng)鎮(zhèn)例會制度（精選10篇）06-17

公司例會制度（精選10篇）07-17

餐飲企業(yè)每周例會制度08-02