總工程師例會制度

XX公司

為進一步搞好XX公司技術管理工作，加強業(yè)務聯(lián)系與信息溝通，提高工作效率和工作質量，特制定《XX公司》。

一、 總工程師例會由總工程師主持，例會的主要內容有：

1.傳達上級有關文件精神和公司相關工作安排，對前段工作進行總結和評價，對今后工作進行安排部署。

2. 副總工程師、業(yè)務主管部門負責人和其他相關人員匯報前段工作開展情況及存在問題和下步的重點工作。

3.根據匯報情況對存在的重大技術問題進行討論、研究，并提出處理意見。

二、XX公司總工程師例會參加人員為副總工程師；各分公司、下屬單位技術負責人和有關處室相關人員。

三、會議要求：

1.生產技術部負責XX公司技術例會的組織工作，并安排人員做好會議記錄。

2.總工程師例會要根據具體情況按需要召開，原則上XX公司總工程師例會每月至少召開一次。

3.生產技術部負責監(jiān)督、檢查各專業(yè)化公司和基層單位是否按規(guī)定參加總工程師技術例會。

4.生產技術部負責督查會議內容的落實情況，督查情況在下次例會上進行通報。

5.總工程師不在時，由總工程師指定專人主持例會召開。

總工程師例會制度 [篇2]

永安煤業(yè)投資有限公司總工程師

例會制度

為了更好的學習、貫徹集團公司下發(fā)的有關技術管理工作的法律、法規(guī)及上級部門有關技術管理工作的文件、會議精神，加強公司技術管理工作，提高人員管理水平，及時準確的指導和解決井下生產過程中存在的技術問題，保障礦井安全生產，特制定《》。

一、會議時間：每季度召開一次總工程師例會制度，時間為每季度下旬。礦每月

二、組織單位：生產技術部

三、主持人：公司總工程師

四、參加人員：生產技術部、安監(jiān)局、各礦總工程師等其他有關人員參加。

五、會議內容：

（一）傳達永煤公司及上級有關生產技術管理工作的文件、會議精神。

（二）通報各礦在技術管理中存在的問題。

（三）各礦對礦井技術管理方面工作進行匯報，匯報內容包括：礦井生產技術管理情況、“一通三防”工作、科技創(chuàng)新、質量標準化開展情況以及下階段生產技術管理工作安排。

（四）對目前礦井存在的技術難題進行討論并制定解決辦法。

（五）對本階段生產技術工作做出總結并安排部署下階段生產技術工作。

（六）公司總工程師做重要講話。

六．會議要求：

（一）與會人員必須按時參加會議，有特殊情況必須向會議主持人請假。

（二）與會人員必須將手機設為震動狀態(tài)并做好會議記錄。

（三）生產部進行通知、簽到，做好會議記錄，形成會議紀要。

（四）要求各分管領導、業(yè)務部室及各礦井領導認真落實會議精神和內容，切實落實崗位責任制。

（五）無故不按時參加會議每次罰款200元，遲到罰款100元；與會人員在開會期間手機響鈴一次罰款100元。

（六）各類罰款統(tǒng)一上交公司財務部，由財務部出具證明票據。

七、本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行。

永安煤業(yè)投資有限公司

二〇一一年一月十六日

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