中去從日常工作中乃至其它各種渠道收集具有警醒意義，餐飲部加大食品衛(wèi)生安全管理從驗(yàn)收環(huán)節(jié)粗加工半成，型接待桌以上申報(bào)食品留樣小時(shí)制度，前臺(tái)認(rèn)真按照公安部門(mén)要求履行規(guī)范登記入住手續(xù)每客必。
2016安全會(huì)議發(fā)言稿
安全會(huì)議
尊敬的劉書(shū)記及公司各位領(lǐng)導(dǎo)：
上午好
對(duì)于賓館來(lái)說(shuō)，安全工作是一切的基矗賓館相對(duì)而言，點(diǎn)多面廣；安全設(shè)備配置較低，這也就要求我們?cè)谌朔郎系牧Χ雀鼜?qiáng)化。上半年，安全工作雖較往年更加系統(tǒng)化、規(guī)范化，取得了一定的成績(jī)。從客觀上講，任何一項(xiàng)工作要想做得完美，都不是一件容易的事，尤其是安全工作，難度更大。盡管我們?cè)诎踩矫嫱度肓撕艽缶�，但仍然存在著一些�?wèn)題：尤其是近期發(fā)生的兩起事件，暴露出了我們存在有麻痹思想和防范檢查意識(shí)上有缺失的現(xiàn)象，（老人在賓館會(huì)展門(mén)口猝死和7.22日2216房客人備玻璃浴室門(mén)劃傷）忽視了作為酒店從業(yè)人員的宗旨。安全管理部門(mén)的安全主體意識(shí)還比較淡雹安全管理中還存在不嚴(yán)謹(jǐn)淺嘗則止、流于形式、思想和行為不一致等，說(shuō)明我們的安全基礎(chǔ)并不十分牢固、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力較低等。
今年，旅游行業(yè)面臨極大的市場(chǎng)挑戰(zhàn)，經(jīng)營(yíng)形勢(shì)及其嚴(yán)峻，我們正在積極尋求發(fā)展。在這關(guān)鍵時(shí)刻，我們更要時(shí)刻把安全管理工作放在重中之重的位置；不可有半點(diǎn)閃失。安全是一項(xiàng)硬指標(biāo)，必須要實(shí)打?qū)嶈�，從�?yán)過(guò)細(xì)。
下面我就賓館的安全工作做以下匯報(bào)：
1、從4月份開(kāi)始，將安全案例分析列入到月度“安全日活動(dòng)”
中去，從日常工作中乃至其它各種渠道收集具有警醒意義
的安全案例，逐步提高大家安全意識(shí)的目的，并做好記錄。
2、安保部督導(dǎo)各部安全培訓(xùn)及活動(dòng)必須持續(xù)開(kāi)展，“三工”活
動(dòng)，案例警醒共享，視屏培訓(xùn)。分部門(mén)組織疏散演練，安
保部現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，6月份《安全預(yù)案》演練活動(dòng)。重點(diǎn)是監(jiān)
控室值班發(fā)揮了有效性，發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)及時(shí)上報(bào)。
3、餐飲部加大食品衛(wèi)生安全管理，從驗(yàn)收環(huán)節(jié)-粗加工-半成
品-儲(chǔ)存每個(gè)環(huán)節(jié)都必須認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)的規(guī)章制度。尤其是
抓好節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)，確保實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)營(yíng)。堅(jiān)持大
型接待10桌以上申報(bào)、食品留樣48小時(shí)制度。
4、
5、餐飲大型接待時(shí)臨時(shí)用工人員多，每次都做好了崗前安全培訓(xùn)，并在工作中糾偏。重點(diǎn)是做好物品搬運(yùn)的防護(hù)措施。前臺(tái)認(rèn)真按照公安部門(mén)要求履行規(guī)范登記入住手續(xù)每客必
與治安大隊(duì)盡緊密聯(lián)系等，同時(shí)對(duì)貴重物品及行李的寄存
做好“兩簽三核對(duì)”�？倷C(jī)轉(zhuǎn)接電話的流程嚴(yán)格執(zhí)行，做好
相應(yīng)的防范。總機(jī)做到靈活應(yīng)對(duì)電話轉(zhuǎn)接。
6、客房部則在以下幾方面加大安全管理力度
嚴(yán)格執(zhí)行賓客開(kāi)門(mén)流，對(duì)需要開(kāi)門(mén)的賓客必須與前臺(tái)聯(lián)
系，核對(duì)正確后再為其開(kāi)門(mén)；
對(duì)長(zhǎng)時(shí)間掛請(qǐng)勿打擾的房間，不放過(guò)檢查。
加強(qiáng)衛(wèi)生間的夜間巡視，杜絕吸毒犯罪嫌疑。
7、
8、
9、康樂(lè)部在做好消防安全的同時(shí)，還要想盡辦法與相應(yīng)公安部門(mén)搞好關(guān)系，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。各部重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)員工上下班的交通安全，工作中的違規(guī)操作。根據(jù)公司下達(dá)的安全文件，認(rèn)真按其文件精神不折不扣完
成相應(yīng)的指令任務(wù)。
以上是賓館安全工作的匯報(bào)，請(qǐng)劉書(shū)記及公司分管領(lǐng)導(dǎo)給予更多的指導(dǎo)。
相信只要我們對(duì)待安全工作如履薄冰、不驕不躁，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，在公司大步前行的2016年，葛洲壩賓館一定能夠?qū)崿F(xiàn)安全零事故。
葛洲壩賓館
2016年8月14日
安檢員2016年安全工作會(huì)議上發(fā)言稿
在礦2016年安全工作會(huì)議上的發(fā)言
安檢員徐剛
二○一三年二月一日
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
我是安檢科一名專職安全檢查員，我的名字叫徐志剛。非常榮幸被評(píng)為礦2016年度十佳安全衛(wèi)士，這是礦對(duì)我過(guò)去一年安全檢查工作的充分肯定，更是給我的最高褒獎(jiǎng)。我深知今天取得的一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)，雖然與我個(gè)人在長(zhǎng)期工作中的努力分不開(kāi)，更是礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、幫助、指導(dǎo)的結(jié)果，同時(shí)也是各基層區(qū)隊(duì)干部、班長(zhǎng)和礦工兄弟充分理解和大力支持的結(jié)果。在此，我衷心的向給予我工作大力支持的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示真摯的感謝！成績(jī)只代表過(guò)去，新的一年掀開(kāi)了新的一頁(yè)，新的安全生產(chǎn)目標(biāo)、新的任務(wù)明經(jīng)明確，為搞好今年的安全工作，為實(shí)現(xiàn)2016年安全年，我代表礦所有安檢員向大會(huì)尊重承諾如下：
1、認(rèn)真貫徹礦2016年安全工作會(huì)議精神，牢固樹(shù)立“安全惟一”的理念，嚴(yán)格按照規(guī)程措施進(jìn)行安全檢查，積極推行崗位“五項(xiàng)危險(xiǎn)預(yù)知”，嚴(yán)格落實(shí)“一表一卡”，對(duì)排查的隱患按照“五落實(shí)”原則，盯在現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)抓好整改落實(shí)，做到隱患排查100%、整改100%。對(duì)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)過(guò)程中容易出現(xiàn)的安全隱患，做到大事要管，小事要抓，一個(gè)都不放過(guò)，確保安全隱患早發(fā)現(xiàn)、早處理，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
2、嚴(yán)格履行安全職責(zé)，加大治理“三違”力度。重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員、不同時(shí)段、“三工”、文明生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境等方面變化情況識(shí)別判斷，超前分析條件變化帶來(lái)的影響，督促區(qū)隊(duì)制訂有效的安全防范措施。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)變化措施不到位不準(zhǔn)生產(chǎn)、地質(zhì)條件不清楚不準(zhǔn)生產(chǎn)、作業(yè)環(huán)境不可靠不準(zhǔn)生產(chǎn)、安全技術(shù)沒(méi)有把握不準(zhǔn)生產(chǎn)。嚴(yán)肅查處現(xiàn)場(chǎng)無(wú)措施安排施工、不按照措施施
工、無(wú)計(jì)劃或臨時(shí)調(diào)整計(jì)劃施工。瞪起眼、狠下心，用鐵的手腕治理“三違”，發(fā)現(xiàn)一個(gè)，制止一個(gè)，發(fā)現(xiàn)一個(gè)，上報(bào)一個(gè)，寧聽(tīng)罵聲，不聽(tīng)哭聲，決不心慈手軟。
3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升安全檢查人員素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)采掘、機(jī)電運(yùn)輸、通防等專業(yè)知識(shí)，了解國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和政策，提高生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)和溝通能力，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的事故隱患，提出切實(shí)可行的技術(shù)措施和管理措施，消除事故隱患，從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。不斷加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，恪守職業(yè)道德，樹(shù)立“我是職工安全的保護(hù)神”的思想，積極、主動(dòng)、自覺(jué)地實(shí)現(xiàn)自己的保護(hù)作用;哪怕是自己受委曲，也不能放棄自己對(duì)職工的保護(hù)責(zé)任。杜絕吃、拿、卡、要現(xiàn)象，做一個(gè)熟知政策、精通業(yè)務(wù)、能文能武、安全誠(chéng)信、愛(ài)崗敬業(yè)、高素質(zhì)的安全檢查員。搞好安全生產(chǎn)，是我礦每個(gè)安全檢查人員的神圣使命。在此向大家保證，我們一定不辱使用，一定盡我們的所有努力，為我礦安全生產(chǎn)健康發(fā)展保駕護(hù)航！
我的發(fā)言完了，謝謝大家！
在2016年安全生產(chǎn)工作會(huì)議暨安委(安委會(huì)發(fā)言稿)
在2016年安全生產(chǎn)工作會(huì)議暨安委會(huì)
擴(kuò)大會(huì)議上的講話
（2016年2月16日）
同志們：
借著集團(tuán)公司昨天召開(kāi)的2016年度安全生產(chǎn)會(huì)議東風(fēng)，今天我們?cè)谶@里召開(kāi)公司的安全生產(chǎn)工作會(huì)議（安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議），表彰兌現(xiàn)了2016年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和個(gè)人，沼氣生產(chǎn)車(chē)間做了典型發(fā)言，高艾香同志代表公司安委會(huì)做了2016年安全工作回顧和總結(jié)并安排部署了2016年的重點(diǎn)工作，我完全同意。
2016年度公司的安全生產(chǎn)工作在集團(tuán)公司黨、政領(lǐng)導(dǎo)班子和安全生產(chǎn)部的關(guān)心和支持下，攻堅(jiān)克難，扎實(shí)工作，以高質(zhì)量，高進(jìn)度，嚴(yán)管理的工作作風(fēng)，圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了全年生產(chǎn)安全事故及職業(yè)病發(fā)生率為零的好成績(jī)，保持了安全環(huán)保生產(chǎn)的良好工作局面。但是，成績(jī)只能代表過(guò)去，努力才能贏得未來(lái)。安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們還應(yīng)該清醒的看到2016年度安全生產(chǎn)工作還有不盡人意的地方，與集團(tuán)公司安全管理工作的要求還有一定差距，說(shuō)明我們?cè)诎踩a(chǎn)工作中還存在責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)、安全意識(shí)淡雹執(zhí)行制度不到位等問(wèn)題，這些現(xiàn)象看起來(lái)雖小，但積少成多，安全工作就會(huì)出大的問(wèn)題。同志們，我們沼氣公司是集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的重點(diǎn)監(jiān)控對(duì)象，我們從事的行業(yè)危險(xiǎn)程度遠(yuǎn)高于兄弟企業(yè)，我們有集團(tuán)公司價(jià)值最貴5000萬(wàn)元的發(fā)電設(shè)備，有集團(tuán)公司壓力最高等級(jí)25Mp脫碳加壓設(shè)備，有集團(tuán)全新工藝且最易腐蝕損壞的脫硫設(shè)備，這就要求我們每個(gè)部門(mén)的“一把手”和安全專干警鐘長(zhǎng)鳴，居安思危，時(shí)刻保持清醒頭腦，時(shí)刻繃緊1
安全生產(chǎn)這根弦。按照今年集團(tuán)公司提出的“全面推行三基管理”工作要求安全生產(chǎn)部提出的繼續(xù)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，狠抓安全各項(xiàng)制度執(zhí)行，加大安全監(jiān)管力度中心任務(wù)九項(xiàng)具體工作和“安全生產(chǎn)管理制度學(xué)習(xí)執(zhí)行年”的總體部署，2016年工業(yè)沼氣公司要在“六個(gè)深入”“三個(gè)強(qiáng)化”上做好的全年的安全生產(chǎn)和環(huán)保工作。
一、深入開(kāi)展隱患排查整治工作，落實(shí)隱患整改職責(zé)
安全隱患是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中不可避免的伴生物，也是制約企業(yè)健康發(fā)展的絆腳石。要做好安全生產(chǎn)工作，就必須處理好隱患的治理整改工作。今年我們要有效利用各種形式的安全檢查，充分發(fā)揮各個(gè)專業(yè)部門(mén)的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，按照隱患就是事故的認(rèn)識(shí)高度，對(duì)存在的隱患按照評(píng)估→立項(xiàng)→實(shí)施→驗(yàn)收的程序進(jìn)行治理。在資金、人力等方面給以優(yōu)先保障。將隱患信息反饋與隱患整治工程動(dòng)態(tài)對(duì)應(yīng)。同時(shí)嚴(yán)格隱患治理一把手負(fù)責(zé)制、實(shí)施整改跟蹤和驗(yàn)收考核機(jī)制。確保立項(xiàng)隱患按時(shí)完成。未能及時(shí)整改的隱患，落實(shí)預(yù)防措施有效監(jiān)控，力爭(zhēng)使公司的安全生產(chǎn)工作保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。在做好隱患的排查過(guò)程中，要同時(shí)把隱患的整治工作與崗位安全責(zé)任制密切結(jié)合起來(lái)，真正做到人人都是隱患排查治理人的良好局面。另外在隱患的排查治理上，我們要從隱患的源頭管理抓起，狠抓現(xiàn)場(chǎng)制度落實(shí)，建立健全安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，保障公司安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)運(yùn)行。
二、深入開(kāi)展HSE（健康、安全、環(huán)保）考核工作，提升全員生產(chǎn)安全責(zé)任意識(shí)
一是根據(jù)公司HSE考核管理辦法，各單位要將HSE目標(biāo)指標(biāo)分解，量化到車(chē)間、班組及個(gè)人。及時(shí)將公司下達(dá)的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，分解為各項(xiàng)HSE控制指標(biāo)，公司與4個(gè)生產(chǎn)單位、8個(gè)職能部門(mén)簽訂HSE管理目標(biāo)（聯(lián)保）責(zé)任書(shū)�；鶎訂挝粚�(duì)班組、2
班組對(duì)個(gè)人也逐級(jí)進(jìn)行指標(biāo)量化分解，使從公司領(lǐng)導(dǎo)到普通職工，每個(gè)崗位的HSE工作都有量化的標(biāo)準(zhǔn)，從而將安全壓力層層傳遞、責(zé)任落實(shí)到人。
二是把握年度HSE實(shí)際推行狀況，針對(duì)年度HSE重點(diǎn)工作和存在的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)各項(xiàng)控制指標(biāo)進(jìn)行量化考核，對(duì)“三違”、隱患、事故和HSE重點(diǎn)工作量化考核標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)行力和履職能力考評(píng)。繼續(xù)對(duì)公司和部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)和安全環(huán)保專干實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，將抵押兌現(xiàn)與本單位的HSE業(yè)績(jī)考核相結(jié)合。促進(jìn)各項(xiàng)HSE重點(diǎn)工作的順利推行和提升各管理層領(lǐng)導(dǎo)積極主動(dòng)的履職意識(shí)。
三、深入開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)創(chuàng)建工作，提升公司安全管理水平
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作，是提升公司安全生產(chǎn)整體管理水平的重要環(huán)節(jié)，也是公司安全生產(chǎn)工作日趨完善的重要途徑。今年公司各單位要從崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)上著手，加大規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和執(zhí)行工作力度，強(qiáng)化員工安全意識(shí)和全員隱患排查和治理工作機(jī)制建設(shè)，真正把公司安全生產(chǎn)的方針、目標(biāo)作為公司安全文化建設(shè)的重要推進(jìn)手段，合理有效利用公司的績(jī)效評(píng)定來(lái)實(shí)現(xiàn)公司安全管理工作的持續(xù)改進(jìn)和提升，力爭(zhēng)年底達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。
四、深入開(kāi)展應(yīng)急演練工作，提升全員應(yīng)急素質(zhì)
今年各單位要嚴(yán)格按照公司應(yīng)急管理工作要求，認(rèn)真組織人員對(duì)本各單位的重點(diǎn)部位、重要設(shè)施進(jìn)行危險(xiǎn)性分析評(píng)估，針對(duì)可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，制訂專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，利用“119”消防日、“安全生產(chǎn)月”以及季節(jié)性安全工作重點(diǎn)，適時(shí)進(jìn)行預(yù)案演練改進(jìn)，真正做到有備無(wú)患。
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五、深入開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，全面提升員工安全意識(shí)和安全技能，促進(jìn)人本安全管理
我們要以“安全培訓(xùn)不到位，人人都是危險(xiǎn)源”的思想為指導(dǎo)，強(qiáng)化全員安全培訓(xùn)，抓好人本安全管理。
1、加強(qiáng)崗位操作技能培訓(xùn)以崗位練兵為主，通過(guò)每班一題、每周一課、每月一考形式等，緊貼一線生產(chǎn)實(shí)際，做到缺什么補(bǔ)什么。二是強(qiáng)化培訓(xùn)效果評(píng)定，對(duì)全公司所有員工，定期組織考試，檢查學(xué)習(xí)效果。三是對(duì)裝置上采用的新工藝、新技術(shù)，及時(shí)組織開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)。確保培訓(xùn)一個(gè)、合格一個(gè)。
2、加強(qiáng)對(duì)安全技能的培訓(xùn)
一是通過(guò)消防演練，提升員工消防技能，做到會(huì)救；二是通過(guò)消防器材的使用競(jìng)賽提升員工消防器材使用技能，做到自救；三是通過(guò)人員急救技能的競(jìng)賽，實(shí)現(xiàn)員工互救；四是通過(guò)應(yīng)急預(yù)案的演練提升員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的實(shí)戰(zhàn)操作能力。
3、加強(qiáng)對(duì)管理能力的培訓(xùn)
公司組織基層管理人員、班組長(zhǎng)培訓(xùn)，側(cè)重于管理技能的培訓(xùn)，提高其安全管理技能水平。使專業(yè)工作和生產(chǎn)操作管理與安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)結(jié)合，在布置生產(chǎn)任務(wù)時(shí)同時(shí)布置落實(shí)安全措施，做到安全意識(shí)、管理與生產(chǎn)全過(guò)程同步進(jìn)行。
4、加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)效果的評(píng)審和改進(jìn)
培訓(xùn)不合格的管理人員或崗位職工，要嚴(yán)格按照典型隱患進(jìn)行“四不放過(guò)”處理。對(duì)有“三違”行為，事故、險(xiǎn)肇事件、隱患等的責(zé)任人，重點(diǎn)強(qiáng)化培訓(xùn)。
六、深入開(kāi)展季節(jié)性安全防范工作，做到防范突出重點(diǎn)。今后要根據(jù)季節(jié)性事故易發(fā)的特點(diǎn)，做好夏季防汛、防雷、防暑，冬季防火、防滑、防凍等安全防護(hù)工作，同時(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)部
位、關(guān)鍵裝置等的安全檢查力度，及時(shí)完成鍋爐、壓力容器、防雷設(shè)施等特種設(shè)備、儀表的校驗(yàn)檢測(cè)，確保安全生產(chǎn)。
七、強(qiáng)化作業(yè)安全現(xiàn)場(chǎng)管理，規(guī)范作業(yè)行為。
(1)、嚴(yán)格控制“危害識(shí)別、措施落實(shí)、三級(jí)審批、過(guò)程監(jiān)管”等四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全力抓好直接作業(yè)的安全監(jiān)管。
一是施工作業(yè)前各單位要召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，安全、工藝等技術(shù)人員要從專業(yè)角度出發(fā)，運(yùn)用“內(nèi)部、地上、地下、周?chē)彼亩巫R(shí)別法對(duì)作業(yè)可能面臨的危害進(jìn)行充分辨識(shí)和評(píng)價(jià)，并制定安全作業(yè)方案。二是根據(jù)安全作業(yè)方案，作業(yè)單位要指定專人逐條逐項(xiàng)落實(shí)安全措施，并進(jìn)行簽字確認(rèn)，以確保吹掃、隔離、警戒、封閉等各項(xiàng)措施落實(shí)到位。三是作業(yè)審批堅(jiān)持“誰(shuí)簽批、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)、三級(jí)審批”原則�；鶎訂挝弧⒅鞴懿块T(mén)、公司領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)審批，下一級(jí)要向上一級(jí)負(fù)責(zé)。審批人在簽發(fā)作業(yè)許可證后，必須對(duì)由于措施不落實(shí)所導(dǎo)致的一切后果承擔(dān)責(zé)任。四是嚴(yán)格落實(shí)“雙方監(jiān)護(hù)、兩級(jí)督查”的過(guò)程監(jiān)管機(jī)制。檢修、施工單位要分別安排有資質(zhì)的人員擔(dān)任監(jiān)護(hù)人，對(duì)直接作業(yè)進(jìn)行全程監(jiān)護(hù)。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)度較大的作業(yè)，公司在增加檢查頻率的同時(shí)，要求基層領(lǐng)導(dǎo)必須在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，全力確保作業(yè)安全。
(2)、根據(jù)公司生產(chǎn)特點(diǎn)，重點(diǎn)做好動(dòng)火作業(yè)的監(jiān)控，抓好三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)的落實(shí)。
一是堅(jiān)持“裝置上能不動(dòng)火的，堅(jiān)決不動(dòng)火”原則，嚴(yán)格控制動(dòng)火等直接作業(yè)數(shù)量。二是堅(jiān)持一級(jí)及以上等級(jí)動(dòng)火提前一天申請(qǐng)制度。對(duì)一級(jí)動(dòng)火實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控，必須提前一天落實(shí)安全措施，安排監(jiān)護(hù)力量。一級(jí)及以上動(dòng)火必須車(chē)間副主任以上負(fù)責(zé)人監(jiān)護(hù)。三是堅(jiān)持動(dòng)火前、動(dòng)火中及動(dòng)火后全程安全管理動(dòng)火制度確保全程動(dòng)火安全，落實(shí)監(jiān)護(hù)力度，提高安全系數(shù)，降低生產(chǎn)風(fēng)
險(xiǎn)。
八、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理和過(guò)程控制，確保生產(chǎn)作業(yè)安全
1、構(gòu)建嚴(yán)密檢查網(wǎng)，進(jìn)行全過(guò)程檢查監(jiān)督。
一年來(lái)，公司按照安全檢查的“四個(gè)原則”實(shí)施檢查工作：即“一級(jí)查一級(jí)、層層抓落實(shí)的原則，全面覆蓋、各負(fù)其責(zé)、互不替代的原則，隱患處理四不放過(guò)的原則，以及誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。以崗位巡檢、班組日檢、車(chē)間周檢、專業(yè)月檢、季度檢查的頻度，結(jié)合公司領(lǐng)導(dǎo)承包檢查、職能科室聯(lián)合檢查，構(gòu)建了嚴(yán)密的檢查網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)行全過(guò)程、全天候和全方位的檢查監(jiān)督。
通過(guò)下發(fā)隱患整改通知單、整改情況反饋書(shū)以及整改簽字確認(rèn)等做法，把檢查責(zé)任、整改責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任落實(shí)到位，做到從檢查到整改確認(rèn)的閉環(huán)管理。同時(shí)不斷加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)要害部位的監(jiān)控。嚴(yán)格的檢查及考核，促進(jìn)基層安全工作的持續(xù)改進(jìn)。
2、嚴(yán)格項(xiàng)目承包商管理，消除外來(lái)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)安全的沖擊。一是嚴(yán)把三道關(guān)。即公司、部門(mén)兩級(jí)資質(zhì)審查關(guān)、車(chē)間合同簽訂關(guān)，以及施工人員入廠安全教育關(guān)。任何一個(gè)施工隊(duì)伍要在公司承包工程項(xiàng)目，必須經(jīng)過(guò)這三關(guān)，否則，承包合同不得簽訂，工程款項(xiàng)不予結(jié)算。
二是落實(shí)三到位。即措施落實(shí)到位、過(guò)程監(jiān)管到位、問(wèn)題處罰到位，確保甲、乙雙方，以及監(jiān)理方的安全責(zé)任落到實(shí)處。措施落實(shí)到位，
三是緊控一個(gè)環(huán)節(jié)。即緊緊控制住工程分包環(huán)節(jié)。一些分包隊(duì)伍由于存在投入少、設(shè)備差、管理差、素質(zhì)差等問(wèn)題，在工程建設(shè)全過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)最大，不容任何忽視。對(duì)分包隊(duì)伍必須實(shí)行“資
質(zhì)審查、市場(chǎng)準(zhǔn)入、合同簽訂、風(fēng)險(xiǎn)告知、過(guò)程監(jiān)督”等的全過(guò)程管理，在審查階段就將存在安全隱患的隊(duì)伍淘汰出局。
九、強(qiáng)化環(huán)保日常管理，切實(shí)做好達(dá)標(biāo)排放工作。
大家知道，我們公司承擔(dān)著集團(tuán)大本營(yíng)全部污水處理達(dá)標(biāo)工作，環(huán)保工作的成敗直接關(guān)系著集團(tuán)上游公司的生死存亡，污水治理和達(dá)標(biāo)排放是我們公司的首要任務(wù)。而“綠色、循環(huán)、低碳、可持續(xù)發(fā)展”又是集團(tuán)公司的立企之本和發(fā)展理念，環(huán)保工作不可小覷。雖然目前公司污水處理的達(dá)標(biāo)工作正在有計(jì)劃進(jìn)行，但是污水處理工藝還有待于進(jìn)一步完善和提高，各項(xiàng)指標(biāo)還有很大的調(diào)控空間，這都需要我們積極探索，精心操作，予以保障。為此要求公司所屬各單位認(rèn)真梳理一下自己環(huán)保方面存在的問(wèn)題，認(rèn)真分析研究污水處理工藝技術(shù)問(wèn)題，拿出切實(shí)可行治理方案，對(duì)目前存在的問(wèn)題分別輕、重、緩、急，列入計(jì)劃，責(zé)任到人，限期解決，最終實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放，中水回用的目標(biāo)。在安排、檢查、總結(jié)工作的同時(shí)對(duì)環(huán)保工作進(jìn)行安排、檢查、總結(jié)。工程建設(shè)上要堅(jiān)持環(huán)保三同時(shí)，環(huán)評(píng)先行。希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家、盛市、集團(tuán)環(huán)保規(guī)定，執(zhí)行環(huán)保規(guī)定，為建設(shè)百年企業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)基矗
同志們，安全生產(chǎn)工作和環(huán)保工作責(zé)任重大，安全環(huán)保工作沒(méi)有后悔藥，我們必須持之以恒，常抓不懈，我們要站在企業(yè)發(fā)展生死存亡的高度，站在一個(gè)為全體員工創(chuàng)造一個(gè)安全、健康、舒適工作環(huán)境的高度，重視安全生產(chǎn)和環(huán)保工作，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，健全規(guī)章制度，狠抓監(jiān)督執(zhí)行力度，認(rèn)真切實(shí)做好各項(xiàng)工作，全
面落實(shí)2016年度集團(tuán)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，按照公司“六個(gè)深入”“三個(gè)強(qiáng)化”全年安全環(huán)保工作主線開(kāi)展工作，為實(shí)現(xiàn)公司全年安全生產(chǎn)和環(huán)保無(wú)事故，為完成集團(tuán)安全環(huán)保生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，付出自己辛勤汗水。我相信，只要真心付出，就會(huì)有良好回報(bào)，祝愿我們的沼氣公司2016年安全生產(chǎn)和環(huán)保工作能在大家的共同努力下結(jié)出豐碩成果。
謝謝大家！
年3月27日2016