下面我主要講兩個方面的問題，對那些作風不扎實組織紀律觀念淡，四是進一步強化了安全教育工作，同時要注意抓好管理的督查核女子文明稽查隊的培訓工作，第四要擺正自身位置處理好三方面關系。
安全辦公會議發(fā)言
安全辦公會議發(fā)言
同志們：
今天召開擴大的安全辦公會，主要是傳達集團公司安全辦公會議精神，總結11月份的安全工作，安排部署12月份決戰(zhàn)任務。可以說，這既是決戰(zhàn)過程中的階段性總結會，又是決戰(zhàn)12月份，確保實現(xiàn)全年各項奮斗目標的動員會、鼓勁會、加油會。剛才，*礦長和各位分管領導全面總結了11月份的安全工作，對12月份的安全工作提出了很好的意見和要求，我完全同意，希望各單位、部門認真抓好貫徹落實。下面，我主要講兩個方面的問題：
一、十一月份全礦工作的簡要情況十一月份是打好四季度決戰(zhàn)承上啟下的關鍵月。全礦上下以學習貫徹黨的十六屆五中全會精神為動力，全力以赴搞決戰(zhàn)，實現(xiàn)了月初提出的奮斗目標，確實掀起了決戰(zhàn)高潮。全礦各級黨組織、黨群各部門也都圍繞決戰(zhàn)目標，發(fā)揮各自優(yōu)勢，作了大量扎實有效的工作，為決戰(zhàn)工作的順利開展創(chuàng)造了良好條件。主要抓了以下幾個方面的工作：一是認真抓了黨的十六屆五中全會精神的學習貫徹。十六屆五中全會召開后，我們把學習、宣傳、貫徹全會精神作為當前的首要政治任務，精心組織，周密實施，礦黨委及時下發(fā)了學習意見，制定了學習配檔，組織各單位黨支部充分利用兩級理論中心組、政治學習日，黨內三會一課等多種形式有計劃、有步驟地地進行了認真學習。特別是礦黨政班子堅持先學一步，學深一步，召開專題黨委理論中心組學習會，對全會內容進行了認真全面的學習，以全會精神為指導，結合各自分管工作，理清了明年的工作思路，進一步統(tǒng)一了思想，理清了思路，增強了搞好決戰(zhàn)的信心和決心，收到了較好效果。同時充分利用廣播、電視、黑板報、宣傳標語等輿論宣傳工具進行了廣泛宣傳，在全礦初步掀起了學習貫徹十六屆五中全會精神的熱潮。二是加大了干部作風和勞動紀律的檢查力度。礦干部作風勞動紀律檢查小組緊緊圍繞實現(xiàn)決戰(zhàn)全勝這一目標，堅持關口前移，重心下移，把檢查重點放在查井下生產單位干部值班、盯班、上崗情況上，堅持經常下井檢查干部作風、勞動紀律和責任制落實情況。對那些作風不扎實，組織紀律觀念淡薄，不能嚴格遵守規(guī)章制度的個別干部，采取會上作檢查、電視上曝光亮相，編發(fā)干部作風勞動紀律情況通報等輿論監(jiān)督形式，從嚴進行了通報批評和經濟處罰，有力的促進了干部作風和職工勞動紀律的進一步好轉，為決戰(zhàn)提供了可靠的作風保障。三是進一步加強了黨風廉政教育。按照構筑懲防體系的要求，不斷拓寬思路，創(chuàng)新形式，積極探索更加富有感染力、吸引力和滲透力的廉政教育形式，不斷豐富企業(yè)廉政文化建設內容。組織舉辦了全礦干部家屬助廉教育大會，向廣大干部家屬發(fā)出了倡議書，簽訂了廉潔互保責任書，收看了反腐倡廉專題電視片，發(fā)放了《貪內助毀丈夫》警示教育教材，增強了干部家屬的廉潔意識和監(jiān)督意識，進一步筑牢了拒腐防變的家庭防線，在全礦掀起了“興廉潔新風，建文明家庭”的熱潮，得到了廣大干部家屬的理解和支持。四是進一步強化了安全教育工作。針對10月份在安全工作中出現(xiàn)的問題，礦黨委始終堅持把強化安全教育，提高職工自主保安意識作為實現(xiàn)安全生產的根本性措施來抓，特別是為認真吸取鑫國公司跑車傷人事故，切實增強廣大職工按章作業(yè)、自主保安的自覺性，在堅持充分利用廣播、電視、宣傳欄等一切輿論宣傳工具，廣泛宣傳、深入發(fā)動的基礎上，充分發(fā)揮群眾組織抓安全的獨特優(yōu)勢和作用，不斷創(chuàng)新教育形式，豐富教育內容，注重教育效果，重點籌備舉辦了地面安全知識搶答賽和職工家屬下井參觀體驗生活等活動，進一步濃厚了決戰(zhàn)氛圍，收到了良好教育效果。五是扎實推進了企業(yè)文化建設工作。在四季度決戰(zhàn)各項工作比較繁重的情況下，全礦各級黨組織和黨群各部門能夠正確處理日常工作和重點工作的關系，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，使企業(yè)文化建設工作繼續(xù)保持了良好發(fā)展勢頭，目前職工軍訓已接近尾聲;垃圾山搬遷已全面啟動，正在加緊進行;企業(yè)文化督導組堅持不斷線的進行督查，較好的促進了企
業(yè)文化建設任務的落實，并統(tǒng)一制作了標示牌，做到了持證上崗，使檢查更加規(guī)范、細致、全面;女子軍樂隊已經能夠比較熟練的演奏;職工學習室裝修也正在緊鑼密鼓地進行，預計本月底將裝修完畢。特別是為充分展示一年來企業(yè)文化建設取得的豐碩成果，精心籌備召開了企業(yè)文化建設研討交流會，總結了經驗，交流了體會，展示了成果，對優(yōu)秀研討文章進行了表彰獎勵，對今后一個時期的企業(yè)文化建設工作進行了全面安排部署，為推動企業(yè)文化建設工作的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實基矗同時為進一步規(guī)范職工文明行為，促進職工文明素養(yǎng)的養(yǎng)成，我們還成立了專職的女子文明稽查隊，經過強化培訓現(xiàn)在已正式走上工作崗位，成為了企業(yè)文化建設的又一道亮麗風景線。六是狠抓了信訪穩(wěn)定和治安保衛(wèi)工作。礦黨委堅持改革越深入，越需要輿論先行的原則，針對主輔分離輔業(yè)改制工作已進入沖刺階段的實際，認真堅持職工思想動態(tài)排查分析和黨群部門聯(lián)系包點制度，深入基層，深入群眾調查研究，了解職工思想動向，超前做好宣傳引導工作，堅持做到了早預測、早分析、早發(fā)現(xiàn)、早解決，為改革改制工作的積極穩(wěn)妥推進提供了可靠保障，較好地維護了礦區(qū)穩(wěn)定，實現(xiàn)了安全無事故、治安無案件、群眾無上訪，為全礦上下集中精力投身決戰(zhàn)提供了良好的外部環(huán)境。確保了我礦健康穩(wěn)定環(huán)境的長治久安。近日，我礦又被省國資委命名表彰為“信訪工作先進單位”，成為集團公司唯一獲此殊榮的單位。從11月份存在的問題看，一是個別單位想決戰(zhàn)、為決戰(zhàn)的壓力還不夠，抓工作還存在時緊時松的現(xiàn)象。主要表現(xiàn)在質量面貌不夠穩(wěn)定，特別是檢查過后質量滑坡;二是個別單位的干部職工沒有真正接受兄弟單位的事故教訓，僥幸心理依然是導致一些嚴重“三違”現(xiàn)象發(fā)生的重要原因;三是個別單位思想政治工作比較薄弱，還存有不穩(wěn)定因素;四是個別單位的干部職工還沒有樹立起過緊日子的思想，井上井下的浪費現(xiàn)象還不同程度的存在。以上問題，希望引起黨政工團各級組織，以及各單位和部門的高度重視，切實采取有效措施，認真抓好整改和落實。
二、十二月份的主要工作任務12月份是四季度決戰(zhàn)的最后一個月，也是決定全年工作成敗的關鍵月。全礦各級黨組織、黨群部門、廣大黨員，要繼續(xù)堅持一切圍繞決戰(zhàn)、一切為了決戰(zhàn)、一切服務決戰(zhàn)、一切服從決戰(zhàn)的指導思想，更好的發(fā)揮政治優(yōu)勢和作用，凝心聚力，全力以赴，堅決打好打勝最后一仗，確保四季度決戰(zhàn)全勝，確保全年各項目標任務的順利實現(xiàn)。主要抓好以下幾個方面的工作：第一，要進一步抓好黨的十六屆五中全會精神的學習貫徹。要把學習貫徹黨的十六屆五中全會精神作為當前和今后一個時期重要的政治任務來抓。在前段時間學習的基礎上，繼續(xù)按照“三個結合”即：學習理論和指導實踐、推動工作相結合、改造主觀世界和改造客觀世界相結合、運用理論和發(fā)展理論相結合的要求，進一步把學習活動引向深入，用學習來促決戰(zhàn)，保全年目標的完成，用學習來進一步解放思想，統(tǒng)一思想，用創(chuàng)新的思維理出明年的發(fā)展目標和思路措施，在學習中謀劃好、規(guī)劃好、準備好明年，并為明年進一步加快發(fā)展奠定堅實的思想基矗第二，要進一步統(tǒng)一思想，提高認識，切實擺正安全與生產的關系。12月份工作多，任務重，項項工作都要抓落實，見成效。為奪勸雙決戰(zhàn)”全勝，全礦上下各個方面都從實際出發(fā)制定了一系列措施。分析前兩個月的決戰(zhàn)情況，絕大多數(shù)單位、部門對這些措施落實得比較好，但個別基層區(qū)隊干部存有僥幸心理，存有重產量、搶進尺，輕質量、輕安全的現(xiàn)象，這與當前的決戰(zhàn)形勢是極不適應的。各單位必須端正工作指導思想，正確處理安全與生產的關系，舉一反三，接受教訓，堅決做到先安全后生產，不安全不生產。只有各級領導干部責任意識、大局意識增強了，安全與生產的關系擺正了，才能長治久安，實現(xiàn)安全效益雙豐收。工會、團委、女工委等群眾組織要繼續(xù)堅持一些好的經驗和做法，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，結合各自實際開展一些小型多樣、寓教于樂的安全教育活動。不斷強化廣大干部職工的安全意識，打好打勝最后一個戰(zhàn)役，為四季度決戰(zhàn)和全年各項目標任務的完成畫上一個圓滿的句號，第三，要善始善終的抓好企業(yè)文化建設各項工作任務的落實。今年以來我礦的企業(yè)文化建設工作，可以說無論是軟件管理還是
硬件建設，都取得了顯著成績，遠遠走在了集團公司前列，多次受到上級領導的充分肯定和高度評價，樹立起了良好的企業(yè)形象，達到了上級領導滿意，職工群眾滿意。在今年這最后一個月的時間里，我們要統(tǒng)籌兼顧，通盤考慮，善始善終地抓好各項既定工作任務的落實，當前最重要的是要抓好舊垃圾山搬遷和南排污溝的收尾工作。在舊垃圾山搬遷上，要積極協(xié)調好與地方的關系，倒排工期，加快進度，切實把這一民心工程辦好，辦實，達到職工群眾滿意。同時要注意抓好6S管理的督查核女子文明稽查隊的培訓工作。在女子文明稽查隊的管理上，要堅持高起點，高標準，嚴要求，認真抓好稽查隊的教育、訓練等日常管理工作，使她們能夠盡快達到上崗要求，努力打造一支素質過硬、作風優(yōu)良、敢于負責，大膽管理的優(yōu)秀團隊，使其成為繼女子軍樂隊之后的又一道亮麗風景線。第四，要進一步加強黨風廉政建設。年終歲尾，節(jié)日期間，是職工思想比較活躍的時期，更是各種不正之風容易抬頭，違規(guī)違紀現(xiàn)象易發(fā)、多發(fā)的關鍵時期，因此也是職工群眾最為關注的時期。加強這一時期的黨風廉政建設工作，意義重大，至關重要。要堅持按照“群眾過節(jié)，領導過關”的要求，切實加強對廣大黨員干部的教育和管理，繼續(xù)堅持狠反“五個主義”，狠剎“四股歪風”，把好安全、穩(wěn)定和廉潔三道關口，做到減少應酬，減少外出，減少會議，切實把主要精力放在工作上。紀委要抓緊起草一個關于節(jié)日期間黨員干部轉變作風、廉潔自律的文件，切實加大監(jiān)督檢查力度，誰違反規(guī)定就追究誰的責任。第五，要進一步加強穩(wěn)定工作。穩(wěn)定上，要堅持越是形勢好，越要高度重視，高度警惕，做到穩(wěn)定無小事，小事要當大事。要堅持定期搞好“三個排查”，做到“三及時”、“三防止”，即：搞好矛盾糾紛、不穩(wěn)定因素和職工思想動態(tài)排查，做到及時收集信息、及時采取措施、及時靠上做工作，防止無人過問、防止問題發(fā)生，防止事態(tài)擴大。要加強治安保衛(wèi)工作。突出抓好責任制的落實，進一步建立和完善治安防范體制和機制，確保杜絕重大刑事案件、重大治安案件和重大治安災害事故�？傊扇∫磺写胧�，確保節(jié)日期間的秩序穩(wěn)定，確保三無目標的實現(xiàn)，為構建和諧白莊礦奠定堅實基矗第六，要干好當前，謀劃好明年。年終歲尾工作頭緒多、任務重，全礦各級黨組織和各黨群部門要善于抓主要矛盾，做到合理安排，統(tǒng)籌兼顧，重點抓好三方面的工作。一是要搞好年終總評工作。全礦各級黨工團組織要高度重視，認真搞好總結，并在總結好今年的基礎上，謀劃好明年，按照集團公司黨建工作座談會精神，理出2006年的工作思路。同時，要按照集團公司的統(tǒng)一部署，集中搞好基層班子考評和各類檢查的準備工作。還要嚴格按照標準、程序、數(shù)額，抓好年底各項評比工作，抓好對各類先進的推薦、申報和審核，做到不遷就、不照顧，真正把那些平時工作積極、作風扎實、成績突出、群眾基礎好、威信高的同志推選出來，確保評出的先進叫的響，立的住，群眾信服。二是要抓好元旦、春節(jié)期間各項文體活動的籌備工作。搞好元旦、春節(jié)期間的文體活動，既是活躍廣大職工群眾業(yè)余文化生活、豐富企業(yè)文化，進行形勢任務教育的需要，也是加強思想政治工作，塑造企業(yè)形象，擴大企業(yè)社會影響，增強企業(yè)凝聚力、向心力，促進企業(yè)精神文明健康發(fā)展的需要。各單位黨政領導要高度重視，加強領導，積極配合，統(tǒng)籌安排;礦工會要認真負責，精心組織，提前做好各項文體活動的籌備，搞好排練。關于搞好2006年元旦、春節(jié)期間職工文化活動的安排意見，礦黨政工已聯(lián)合行文下發(fā)，有關單位要按照文件要求，認真抓好落實，確保各項文體活動的順利正常進行。三是要認真抓好對全礦困難職工家庭的走訪幫扶工作。為建立對困難職工的長效幫扶機制，近日，我們專門制定下發(fā)了有關文件，建立了領導干部與困難職工結對幫扶制度，這充分體現(xiàn)了礦黨委、行政對做好這項工作的高度重視，也是對廣大黨員干部黨性強弱的一個現(xiàn)實考驗，希望大家能夠認真按照文件要求，切實做好結對幫扶工作，在關鍵時刻體現(xiàn)出黨員干部的高素質、高覺悟。礦工會要充分發(fā)揮聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用，關心職工疾苦，深入了解職工群眾的意見和要求，安排好節(jié)日期間的走訪慰問和送溫暖
這篇在安全辦公會上的講話的關鍵詞是辦公會,安全,活動，要力爭全面、細致、深入，通過有組織的走訪慰問和送溫暖活動，充分體現(xiàn)黨的關懷和企業(yè)大家庭的溫暖，為維護我礦安定團結的大好局面，構建和諧礦區(qū)奠定堅實基矗
安全辦公會發(fā)言材料
尊敬的各位領導、各位工友：
大家好！我是綜采一隊生產一班班長XX，很高興今天能夠在這里發(fā)言。
自從走上班組長這個崗位后，我深深體會到管理好班組是一件不容易、而且非常重要的工作。特別是當生產條件困難時，安全管理更是難上加難。今天
首先，要以身作則。只有自己做到了做好了，才能要求員工做到、做好。今年一季度，020703工作面斷層面積不斷變化，爆破環(huán)節(jié)工作量非常大，打眼最多達到310個，在條件差、任務重、安全生產壓力大的情況下，穩(wěn)定班組員工的情緒是一件迫在眉睫、而且艱巨的任務，作為班組長一方面必須積極與班組員工進行思想溝通，鼓勁打氣，一方面每天要在打眼、爆破、割煤、移架等環(huán)節(jié)中和員工并肩作戰(zhàn)，堅持第一個下井、最后一個離開，以自己的實際行動帶領和感化班組員工。
其次，工作講帶頭。員工不懂的班組長必須先懂、員工懂的班組長必須要精。遇到解決不了的難題時，班組長在這個關鍵時刻就要站得出來、沖在前，解決好問題，這樣班組員工才能服氣。同時要善于發(fā)現(xiàn)員工身上的亮點，工作表現(xiàn)突出的員工要多加表揚，提高工作積極性。
第三、要抓好細節(jié)�！凹毠�(jié)決定成敗”，當班組員工因獎金比別人少有情緒時、當員工之間鬧矛盾發(fā)生爭吵時、當發(fā)
現(xiàn)作業(yè)過程中有安全隱患時、當員工上班精神狀態(tài)不好
時……作為班組長一定要在第一時間調查了解，掌握情況，虛心傾聽員工的意見和建議，根據(jù)實際情況及時采取措施處理好問題，才能使班組團結，隊伍穩(wěn)定。
第四、要擺正自身位置，處理好三方面關系
一是與隊領導的關系。必須堅決服從隊領導的指揮，聽從隊里的安排，及時向班組員工傳達隊里的指示，認真完成領導交辦的任務；另一方面要及時準確的向領導匯報工作，反饋意見，做到有效溝通。
二是與本班組員工的關系。一方面加強與員工交流，聽取員工的意見和呼聲，有利于班組管理的意見，要及時采納。另一方面，要關心班組員工，有困難或要求，要熱心幫助和耐心解決，在利益面前，先人后己。
三是與其他班組的關系。做好當班工作的同時，要為下一個班的生產創(chuàng)造條件，并如實交接采嘗設備等方面存在的問題，團結互助，通力合作。
各位領導、同志們，抓好班組管理不僅是時代的要求，更是我們的使命和責任。在今后的工作中，我會以拼搏奉獻、扎實苦干、身先士卒、不甘落后的，團結帶領班組員工努力完成生產任務！
謝謝大家。
公司安全工作會議發(fā)言稿
公司安全工作會議發(fā)言稿
公司安全工作會議發(fā)言稿
同志們：
現(xiàn)在，我代表公司做2016年安全生產工作總結并對2016年安全生產工作進行安排。
2016年安全生產工作總結
2016年，公司以強力推進國家安全生產標準化一級企業(yè)創(chuàng)建工作為主線，全面落實各級安全生產責任制，深入開展安全檢查和隱患排查治理，進一步完善安全管理規(guī)章制度，組織開展形式多樣的安全生產宣傳教育培訓活動，為公司的深度結構調整和生產運營創(chuàng)造了良好的安全生產環(huán)境。全年重傷及以上事故為零，輕傷事故1人次，千人負傷率0.17‰（低于XXXXX公司下達的1‰控制指標），未發(fā)生新增職業(yè)病病例，未發(fā)生重大消防、廠內交通事故，各級各類人員安全教育率和持證上崗率均達到100﹪，全面完成了年初制定的職業(yè)健康安全、消防和廠內交通安全目標。
現(xiàn)將公司2016年安全生產（消防安全）工作總結如下：
一、進一步強化安全生產責任制落實
為了認真履行安全生產責任制，對照《安全生產法》《河南省安全生產條例》和《中共XX市委XX市人民政府關于推行安全生產“一崗雙責”完善安全生產責任制的意見》的具體要求，公司組織對安全生產責任制進行了逐級修訂和下發(fā)，嚴格落實安全生產直線責任。認真組織各級領導學習黨和國家安全生產法律、法規(guī)和方針政策，履行安全生產責任的自覺性和主動性進一步增強。按照XXXXX公司的要求，逐級簽訂了安全生產目標責任書，將安全生產責任層層分解，細化、明確到每個班組、每名職工，落實到了生產經營的全過程，真正做到“安全生產，人人有責”，真正意義的實現(xiàn)橫向到邊、縱向到底，安全生產主體責任得到了有效落實。
二、全面推進安全生產標準化一級企業(yè)建設
按照國家安監(jiān)總局和公司對安全生產標準化創(chuàng)建工作的安排和部署，公司上下緊緊咬住年底通過國家局評審的總體目標不放松，在公司范圍內組織開展了形式多樣的安全生產標準化宣傳貫徹、培訓和制度對標活動，對缺失的制度及時進行了補充，重新下發(fā)安全生產管理制度32項。認真對照《有色金屬壓力加工企業(yè)安全生產標準化評定標準》，針對設備設施和作業(yè)安全兩個相對薄弱的考核類目，制定專項整改計劃，定時間、定人員、定措施逐項進行整改。先后完成了天車扶梯改造、安裝防脫鉤裝置、補充警示標識牌、管道規(guī)范涂色等，生產現(xiàn)場面貌煥然一新。從年初到9月份在公司范圍內組織開展了3次內部評審，對查出問題的整改情況進行了跟蹤和驗證。11月8日-9日，公司評審組對我公司進行了內部評審，對照評定標準給出了87.2的高分，對我公司的安標創(chuàng)建工作給予高度評價，XXXX公司同意推薦我公司申報國家安全生產標準化一級企業(yè)，安全生
產標準化創(chuàng)建工作取得了階段性成果。目前，我公司申報工作已完成，準備迎接國家安監(jiān)局進行正式驗收。
三、職業(yè)健康安全管理體系高標準運行
根據(jù)體系運行過程中出現(xiàn)的問題和中鋁總部的統(tǒng)一部署，公司組織對各單位對環(huán)境因素和危險源進行了補充識別及評價，更新了公司級重要環(huán)境因素及重大風險清單。為了檢驗體系運行的有效性，公司于2016年9月組織進行了內部審核，開據(jù)不符合報告6份，觀察項88項，均已整改完畢；通過組織管理評審，對公司機構設置和資源配置，內外環(huán)境的變化，方針、目標指標和管理方案的實現(xiàn)以及體系內審情況等方面進行審議和評價，提出體系持續(xù)改進的方向和改進對策，確保了體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。10月份，公司順利通過了北京方圓標志認證公司的年度監(jiān)督審核。
四、持續(xù)開展違章行為綜合治理和隱患排查治理活動
1.按照年初中國XXXXX公司關于違章行為綜合治理年活動的要求，公司制定了具體的活動方案，成立了活動領導小組，各二級單位結合本單位實際制定了具體的活動實施方案，通過宣傳、發(fā)動、現(xiàn)場檢查、加大處罰力度等手段，現(xiàn)場違章現(xiàn)象明顯減少。
2.為了繼續(xù)深入開展隱患排查和治理工作，公司重新組建了安全生產專家組，針對重大風險多、日常檢查不規(guī)范、針對性不強等問題，創(chuàng)新安全管理模式，組織注冊安全工程師分別編制了天車、叉車、重大危險源、�；返葘ｍ棸踩珯z查表，提高了安全生產監(jiān)督檢查的針對性和質量，對發(fā)現(xiàn)的隱患各相關單位都進行了整改，收到了良好效果。按照中鋁公司要求每月上報風險評價表。全年共排查事故隱患2862項，整改率99.8%。
3.配合XX市技術質量監(jiān)督局對全公司11個相關單位各類起重機械159臺、叉車46臺進行了年度檢測檢驗，共查出隱患225項，均已整改完畢。配合XX市氣象局對公司43座建筑物，750處避雷設施的監(jiān)測點進行了監(jiān)測，共查出問題點60個，均已整改完畢。
五、切實加強班組安全建設
今年，公司繼續(xù)把班組安全建設作為抓基儲抓管理、全面提升安全保障和安全發(fā)展能力的重要抓手。在認真總結前兩年班組安全管理成功經驗的基礎上，舉辦了公司2016年班組安全管理經驗交流比賽，與往年不同的是，選擇了來自生產一線危險性較高、環(huán)境較差、管理難度較大的24名重點工序班組長和班組安全員參加了比賽。比賽結束后，利用安全�？橇双@獎班組的安全管理經驗材料，廣泛宣傳班組在危險源辨識、創(chuàng)建安全生產標準化、開展反違章活動、安全教育培訓、事故反思等基礎工作中好的經驗和做法，為基層單位相互學習和借鑒提供了平臺，讓班組安全管理的成功經驗在公司各單位廣泛推廣，繼續(xù)把班組安全建設工作推向了深入。
六、強化職業(yè)健康安全管理
為職工配備了與工作崗位相適應的符合國家、行業(yè)標準的勞動防護用品，并監(jiān)督、教育職工按照要求正確佩戴和使用。針對熔鑄廠高溫易發(fā)事故的現(xiàn)狀，將高溫崗位職工穿著
的純棉工作服面料加厚，增加防護系數(shù)，根據(jù)現(xiàn)場危險源和危險有害因素提高勞保鞋采購標準。并按規(guī)定對公司41個有毒有害作業(yè)點進行監(jiān)測，組織對1337名有毒有害崗位職工進行職業(yè)健康體檢，對職業(yè)危害風險高的崗位作業(yè)人員進行復檢和調換崗位，建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護檔案。在高溫來臨之前，為職工發(fā)放勞動保護防暑用品人丹、清涼油、風油精等，合計81370元，足額發(fā)放防暑降溫費共計506274元。根據(jù)氣溫情況，為生產現(xiàn)場職工發(fā)放冰糕、清涼飲料等防暑降溫食品，將生產現(xiàn)場的防暑降溫工作真正做到實處，確保了高溫時期現(xiàn)場職工的安全。
七、創(chuàng)新開展安全教育培訓活動
全年組織了企業(yè)負責人、安全管理人員任職資格的取證和繼續(xù)教育培訓，累計舉辦特種作業(yè)人員復審取證培訓班20個，參加培訓819人次，累計對勞務工、復員轉業(yè)軍人、新分配大學生進行公司級教育261人次，確保了各級各類人員的培訓教育率和持證上崗率均達到100%。利用《今日洛銅》3期安全�？皶r報道各單位安全生產標準化創(chuàng)建動態(tài)，宣傳安全管理的先進經驗，對發(fā)生的工傷事故進行曝光。收集和整理公司進入中鋁以來發(fā)生的典型工傷事故，按照事故類別進行分類，編制了公司《典型事故案例匯編》下發(fā)至各班組，作為班組日常安全學習和開展事故反思活動的教材。
八、安全文化建設卓有成效
安全月期間，舉辦了處級干部和專職安全管理人員培訓班；組織參加了由國家安全監(jiān)管總局開展的《“神華杯”危險化學品安全法規(guī)知識競賽》活動，獲得大賽組委會頒發(fā)的優(yōu)勝單位獎稱號。公司被XX市人民政府安全生產委員會評為2016年“安全生產月”活動先進企業(yè)。工會開展了以職工代表安全巡視為主要內容的“安康杯”活動，加強工會組織對安全生產工作的監(jiān)督。團委在團員青年中開展了“第五屆200團支部DV設計大賽—安全專題”活動，強化團組織在青年安全工作中的作用。各二級單位也開展了一系列豐富多彩的群眾性安全文化活動。通過組織開展各種形式的安全活動，提高了職工的安全意識和安全技能，進一步夯實了安全生產工作的基矗
九、消防、道路交通安全管理工作
2016年，公司的消防、道路交通安全管理工作，緊緊圍繞公司生產經營目標，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，面向車間基層班組，突出重點防火部位和地溝、地坑、電纜溝等復雜場所等重點部位管理，認真落實消防、交通安全責任制，堅持從源頭抓起，深入開展隱患排查治理活動，逐步建立長效機制。
全年組織開展各種監(jiān)督檢查活動540余次，查改各類火險隱患680余項；辦理用火許可證620份，其中對危險復雜場所和重點防火部位的動火檢修及施工，進行安全有效的現(xiàn)場監(jiān)護210次。
組織對公司配置的3700余具（臺）消防器材進行了強制檢斤維修和更新，并利用檢斤維修時機，組織開展了不等規(guī)模的預案演練、滅火演習、實地培訓47場次，參加人數(shù)3000余人。
全年執(zhí)行違章扣罰7200元，對工作評價好及有突出貢獻的單位和個人實施獎勵計13000元。
回顧2016年的安全生產工作，經過公司全體干部職工的共同努力，取得了較為明顯的成效，具體表現(xiàn)在：
1.公司上下對安全工作高度重視，管理和投入力度加大，“安全第一、預防為主、綜合治理”的理念已深入人心。
2.通過安全生產標準化一級企業(yè)的創(chuàng)建，安全基礎管理工作得到進一步加強。
3.采取以點帶面的形式加強班組安全建設，強建基層細胞的自主管理能力。
4.通過組織各類有針對性的培訓和參加注冊安全工程師的考試，各級安全管理人員隊伍素質和業(yè)務管理能力明顯提高。
這些成績的取得是公司全體干部職工共同努力的結果，是公司全體安全管理人員奮力拼搏的結果，一年來，在安全生產工作中涌現(xiàn)出了熔鑄廠等5個“安全生產先進單位”、銅板帶廠等4個消防安全先進單位、熔鑄廠一車間5#爐丁班等26個“公司級零事故班組”、韓躍偉等101名“安全生產先進個人”、王宏勛等10名“十佳安全管理人員”、魏長坤等18名“消防安全管理先進個人”、李震等73名“安全生產先進班組長”、王沛等11名“優(yōu)秀青年安全監(jiān)督員”。在看到取得成績的同時，我們還要清醒的認識到公司的安全生產形勢依然不容樂觀，仍存在不少亟待重視和解決的問題。一是：部分單位領導安全責任的落實流于形式，車間級安全管理過于粗放，職工安全意識淡薄，操作隨意性大；二是“三違”行為和習慣性違章作業(yè)的頑疾尚未有效根除；三是個別單位對發(fā)生的事故和事故隱患沒有按照“四不放過”的原則進行認真剖析，舉一反三，吸取教訓，導致同類事故或同類事故隱患重復發(fā)生；四是針對重大危險源、�；�、受限空間、重點防火部位等重點部位和檢修作業(yè)過程中的安全管理還有待加強。對于這些問題，我們要高度重視，制定有效措施，努力加以解決。
2016年安全生產工作安排
2016年，公司生產經營將面臨嚴峻挑戰(zhàn)，安全工作尤為重要。各單位各部門要對當前的安全生產形勢和安全管理現(xiàn)狀保持清醒的認識，認真學習貫徹“十八大”精神，進一步樹立“以人為本”和“生態(tài)文明”理念，進一步強化基礎管理建設，扎實推進職業(yè)健康安全管理體系和安全生產標準化工作，進一步強化員工安全教育培訓，深入推進隱患排查治理和重點領域安全管理，加強作業(yè)場所職業(yè)健康監(jiān)護，不斷提升科技興安水平，努力創(chuàng)建本質安全型企業(yè)。
根據(jù)中鋁公司的要求和公司的具體情況，2016職業(yè)健康安全目標是：
（一）重傷、工亡事故為零，千人負傷率控制在1‰以下；
（二）新增職業(yè)病控制在0.2‰以下；
（三）重大消防、廠內交通事故為零；
（四）全員安全教育率100﹪，特種作業(yè)人員和特種設備作業(yè)人員持證上崗率100﹪，事故隱患整改率在98.7的基礎上提高0.1個百分點；
（五）接觸職業(yè)危害因素作業(yè)員工健康檢查率達95%。
為確保實現(xiàn)這一系列安全生產目標，2016將從以下幾方面開展工作：
一、進一步增強安全生產工作的責任意識
進一步加強各級“一把手”和各業(yè)務分管領導“一崗雙責”職責，嚴格落實職業(yè)健康安全管理責任，不斷推進各級領導班子齊抓共管責任體系建設，加強各級領導干部任前安全生產教育，積極推行領導干部任前安全談話和各級管理人員安全工作述職，不斷提升各級管理人員安全示范作用和業(yè)務能力，進一步落實領導帶班、領導值班等制度。
根據(jù)中鋁公司要求，把《中央企業(yè)安全生產禁令》作為公司安全紅線，對于超出紅線的，堅決按規(guī)定進行處理。
二、扎實鞏固安全生產標準化創(chuàng)建成果
持續(xù)抓好安全生產標準化知識再培訓，切實做好評審問題的整改和落實，全面持續(xù)改進和提高安全生產標準化水平。要將安全生產標準化與職業(yè)健康安全管理體系工作有機結合，實現(xiàn)體系評審、安全檢查、隱患排查三統(tǒng)一。
通過安全生產標準化創(chuàng)建，公司的各項安全管理制度已基本健全，2016的主要工作就是針對這些制度進行進一步的完善和細化，重點是如何執(zhí)行和落實，特別是要強化各項規(guī)章制度在車間、班組和一線的執(zhí)行，通過轉變工作作風，提高安全監(jiān)管的質量，進一步鞏固安全標準化創(chuàng)建成果。
三、深化基層班組安全建設
通過抓實“班組崗位達標”，進一步促進“打非治違”工作。要把責任心強、具備較好安全生產技能、有一定組織能力的職工及時充實到班組長崗位。嚴格落實班前會、安全技術交底等制度，強調班前會上要突出“三交”和“三查”，認真填寫安全檢查記錄和交接班記錄，班組長要根據(jù)當天生產任務的特點、設備運行狀況、作業(yè)環(huán)境等，有針對性地講述崗位安全生產與應急救援知識、安全隱患和注意事項等，危險作業(yè)要嚴格按公司管理制度履行作業(yè)審批，使班前安全培訓成為安全生產第一道防線。加強崗位安全技術操作規(guī)程的學習和考試，使崗位職工做到知其任，明其責，盡其職，提高職工的安全生產素質，增強防范安全事故和應急救援的能力。
四、持續(xù)開展違章行為綜合治理
2016年要繼續(xù)按照“標本兼治、著力治本、突出重點、帶動全面”的原則，深化違章行為綜合治理工作。對前三年公司反違章工作進行科學分析，推廣典型經驗和有效方法，完善基層典型違章數(shù)據(jù)庫，提升崗位作業(yè)風險防控能力，落實合規(guī)生產作業(yè)，建立公司違章行為綜合治理檢查表，加強對外包單位和人員作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督檢查，完善外協(xié)隊伍及人員安全管理制度和教育培訓。逐步建立系統(tǒng)性、持續(xù)性和規(guī)范性的反違章工作措施，形成全體職工自覺的行為習慣。
五、加強安全生產技術保障
一是要加強對重大危險源、重點部位、關鍵重要設備、設施的管理，健全監(jiān)控設施，實行嚴格監(jiān)控；二是要在安全管理隊伍中廣泛推行和使用安全檢查表，組織專家及業(yè)務骨干從重大危險源、特種設備、�；�、重點防火部位、動力管線等重點部位的專項檢查入手，使用簡潔實用的安全檢查表。三是對列入2016年公司資本性支出計劃的安全隱患治理項目要嚴格落實，對暫時無法整改的隱患要制定針對性的保護措施。
六、強化全員安全教育培訓
（一）加強在崗職工的安全教育，特別是大（檢）修作業(yè)人員，除應掌握操作規(guī)程、檢修規(guī)程的應知應會外，還應掌握作業(yè)崗位的危險有害因素和應急處置預案和應急避難技能。
（二）各單位要明確車間和班組是安全培訓的主體，以班組為單位，組織職工學習安全技術操作規(guī)程、各級安全管理制度，學習內容、參加人員要記入班組安全活動記錄，安全環(huán)保部要組織相關人員定期進行檢查和評比。
（三）對新上崗、轉崗和離崗三個月以上的復崗人員要按規(guī)定進行嚴格的培訓和考核。尤其是針對多工種配合作業(yè)、流動作業(yè)、危險作業(yè)的安全教育，提高職工在實際生產現(xiàn)場條件和多人協(xié)同工作情況下的安全操作水平。
（四）項目管理部門必須將作業(yè)崗位的危險有害因素和應急處置預案告知外來施工單位，檢查、督促他們進行崗前培訓。培訓教育情況要做好記錄。
七、加強各級安全管理隊伍建設
一是要提升管理人員的安全管理能力。逐步推行注冊安全生產工程師任職資格制度，鼓勵各級安全管理人員報考注冊安全工程師，力爭專職安全生產管理崗位上的注冊安全工程師的比例達到50%以上。二是要加大各級、各層次人員的安全生產管理基本知識培訓力度，重點強化對新上崗車間主任的崗前培訓和發(fā)生事故車間主任的再培訓，監(jiān)督和指導各單位加強對新上崗班組長的崗前培訓和發(fā)生事故班組長的再培訓，確保達到安全管理和技能要求后方可上崗，對考試不合格的人員建議單位重新調換崗位。三是要按照“誰主管、誰負責”的原則，切實加強外包隊伍、外來施工、勞務工的安全教育和管理，著力解決職工和外委隊伍交叉作業(yè)區(qū)域管理協(xié)調以及人員安全素質標準差異導致的協(xié)同性問題，統(tǒng)一用人的安全素質基本標準，加強現(xiàn)場統(tǒng)一指揮和管理。
八、強化職業(yè)健康管理
完善職業(yè)健康和安全管理信息系統(tǒng)，落實職業(yè)危害防護設施“三同時”，完善建設項目職業(yè)危害預評價，做好接觸職業(yè)危害因素員工從業(yè)前、從業(yè)過程及離崗后的職業(yè)健康檢查，實現(xiàn)接觸職業(yè)危害因素作業(yè)員工健康檢查率達95%。采取加強危害源設施改造等措施，切實防止職業(yè)危害事件發(fā)生，保障員工身體健康。
九、推進職業(yè)健康安全管理體系平穩(wěn)運行
（一）時刻關注適用的法律法規(guī)和相關要求的頒布和更新，按要求組織相關人員進行合規(guī)性評價，并及時做好宣傳和貫徹工作。
（二）組織全員開展危險源辨識的學習，要求每位職工及外來施工人員必須了解現(xiàn)場危險源點，可能造成的危害，熟悉防范措施，按照操作規(guī)程和動作標準進行現(xiàn)場作業(yè)。
（三）通過各單位的自行審核、內部審核、管理評審和年度審核及時發(fā)現(xiàn)問題，對提出的不符合項和觀察項，要舉一反三，認真落實整改。同時，做好體系換版和年度復評工作，嚴格控制重大不符合項的出現(xiàn)。
十、倡導黨政工團齊抓共管
（一）行政領導負責是安全生產責任制的核心，各級行政領導要自覺樹立“安全第一”的思想，不折不扣地履行安全生產責任制，履行法律規(guī)定的行政領導安全職責，履行法律規(guī)定的安全管理、安全投入、安全技術創(chuàng)新、安全教育培訓和安全風險責任的主體義務。
（二）各級黨組織在安全生產工作中要發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員要發(fā)揮先鋒模范作用，同時各級黨組織和公司紀委監(jiān)察部門要把安全生產工作納入議事日程，加強對安全生產工作的領導和監(jiān)督。
（三）工會要加強對安全生產目標和各項管理措施落實情況的監(jiān)督檢查，定期組織職工代表對安全生產情況進行巡視，動員廣大職工全員、全方位、全過程參與安全生產的管理，提高預防水平，杜絕或減少各類事故和職業(yè)危害的發(fā)生。
（四）團委要結合青年特點，廣泛開展各種具有青年特色的各類安全活動。深入開展“青年安全生產示范崗”活動，動員廣大青年職工積極投身安全生產管理，強化安全生產意識，提高安全生產技能，為安全生產工作作出積極貢獻。
十一、消防、道路交通安全工作安排
1.加強全公司消防保衛(wèi)干部的隊伍建設，凝聚整體合力，重心下移，強化車間、班組最基層管理，深入開展隱患的排查與治理工作，落實網(wǎng)格化管理。
2.不斷完善公司、各單位火災事故應急疏散預案，組織實施應急疏散預案演練。突出重
點，規(guī)范重點防火部位、復雜場所部位（地溝、地坑、電纜溝、物資倉庫等）的管理，持續(xù)整改存在的火災隱患。規(guī)范基礎檔案資料和各種記錄材料等。
3.利用多種渠道，繼續(xù)深入開展消防安全教育培訓工作，在內容上，重點側重于消防安全責任意識的增強和消防知識的提高。在對象上，重點針對車間級領導、大班長、機臺長、重點防火部位工作人員和電焊工等特殊工種。
4.持續(xù)不斷的深入開展隱患排查與治理工作，狠抓車間級管理，同時加強對外來施工人員的管理。把各種隱患、問題堵截和解決在初始階段或萌芽狀態(tài)。
同志們，2016年公司的生產經營任務異常艱巨，我們必須堅持科學發(fā)展觀，高舉安全發(fā)展的旗幟，按照今天會議的布置和要求，統(tǒng)籌安排，狠抓落實，確保安全生產，為構建平安XXXXX、和諧XXXXX，做出我們新的更大的貢獻！
謝謝大家！