小學(xué)德育評估匯報材料

連南民族小學(xué)是1982年復(fù)辦的一所全寄宿制小學(xué)。學(xué)校以全縣農(nóng)村瑤族兒童為主要服務(wù)對象，以探索發(fā)展民族教育的途徑與方法，加快培養(yǎng)自治縣少數(shù)民族人才為宗旨。現(xiàn)有四、五、六年級30個教學(xué)班，在校學(xué)生1276人，教職工76人。其中，本科學(xué)歷24人，大專學(xué)歷50人，平均年齡35歲。我校始終堅持“德育為首，育人為本”的方針，秉承“管理規(guī)范、基礎(chǔ)扎實、特色鮮明、和諧發(fā)展�！钡霓k學(xué)理念，著力實施“傳承瑤族傳統(tǒng)藝術(shù)，辦好寄宿制學(xué)�！钡霓k學(xué)特色。以“為人師表、關(guān)愛學(xué)生、敬業(yè)愛崗、開拓進缺為教風(fēng)，“尊師守紀、勤思好學(xué)、勇于實踐、合作互助”為學(xué)風(fēng)。在“學(xué)會生活，學(xué)會做人，學(xué)會求知，學(xué)會發(fā)展”的校訓(xùn)指引下，全體教職工不斷探索德育工作的新方法、新途徑，樹立教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的思想。以養(yǎng)成教育為基本內(nèi)容，以培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣，實施半軍事化管理為重點，以開展“感恩教育”為突破口，加強陣地建設(shè)，深化主題教育活動，積極開展豐富多彩的活動，拓寬學(xué)生的活動領(lǐng)域，促進學(xué)生健康成長。德育工作逐步走上了系列化、制度化的軌道，社會聲譽日益提高。2008年學(xué)校被評為清遠市規(guī)范化學(xué)校。2009年，學(xué)校先后被評為廣東省中小學(xué)校本培訓(xùn)示范學(xué)校、廣東省安全文明校園、廣東省體育特色學(xué)校、廣東省知識產(chǎn)權(quán)試點學(xué)校。近三年，我校有15名學(xué)生、23名教師獲得盛市級表彰、獎勵。學(xué)校的辦學(xué)事跡先后被廣東電視臺、清遠電視臺、《南方日報》《廣東教育》《清遠日報》等媒體報道，現(xiàn)已成為連南縣展示民族教育的窗口學(xué)校，是一所家長滿意、學(xué)生向往的寄宿制小學(xué)�，F(xiàn)將我校德育工作的情況匯報如下：

一、牢固樹立德育為首的意識，不斷提高德育管理水平

1.統(tǒng)一認識，形成氛圍

學(xué)校重視師德教育，堅持每年組織教師觀看民族小學(xué)辦學(xué)歷史錄像，讓教師記住民族小學(xué)辦學(xué)的艱難歷史，為今天民小的發(fā)展而感到驕傲。通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、討論等形式，提高全校教職工的認識，明確德育在學(xué)校工作中的重要地位，各項教育教學(xué)活動首先考慮到德育的目標，確立全員育人觀念。真正做到時時育人，事事育人，處處育人的德育境界。

2.加強領(lǐng)導(dǎo)，形成網(wǎng)絡(luò)

為切實加強學(xué)校德育工作管理，我校建立了學(xué)校、德育處、少先隊、班級和學(xué)生自主管理組織等德育管理網(wǎng)絡(luò)。實行“三包”教育管理制度，年級領(lǐng)導(dǎo)深入年級、班級，值周領(lǐng)導(dǎo)加大督察力度，班主任、副班主任緊跟班級的管理體制，明確各自分工，注重德育實效。學(xué)校堅持教師值周參與學(xué)生生活管理制度。每學(xué)期，我們都通過召開少先隊代表大會，通過學(xué)生競選方式，民主產(chǎn)生少先隊大隊部成員，下設(shè)學(xué)習(xí)部、宣傳部、文娛部、勞動部、組織部、生活部。通過抓好學(xué)校少先隊大隊干部、兩操崗、總值日生、文明監(jiān)督員、圖書管理員、廣播員和各班干部的工作指導(dǎo)，開設(shè)少先隊干部培訓(xùn)班，指導(dǎo)少先隊干部開展工作，充分調(diào)動各紅領(lǐng)巾崗和班干部的作用，不斷完善學(xué)生自我管理體系，形成了比較完善的學(xué)校德育工作網(wǎng)絡(luò)，有效地保證了學(xué)校德育工作的實施。在學(xué)校管理、教學(xué)管理、校園環(huán)境、后勤服務(wù)中，處處均突出育人主題，形成教書育人、管理育人、服務(wù)育人的良好氛圍。

3.不斷提高班主任、輔導(dǎo)員的管理能力。

學(xué)校一直重視班主任隊伍的建設(shè)，從班主任的選拔到任用、培養(yǎng)和指導(dǎo)、培訓(xùn)和進修、考核和獎懲，都作為重點工作來抓。堅持召開班主任例會，開展班級工作大討論，組織班主任到佛山實驗學(xué)校等地學(xué)習(xí)，組織班主任業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。堅持班主任對口幫扶制度，以老帶新，不斷拓寬班主任、輔導(dǎo)員的工作的管理思路。我們通過制定班主任工作職責(zé)、班主任考核方案。開展優(yōu)秀班主任、文明班級的評比，對班級管理扎實有效的班級和班主任進行表彰，大大調(diào)動了其工作積極性。一批優(yōu)秀班主任在我校的建設(shè)中起到了中堅骨干的作用，并為全校教職工樹立了良好的榜樣，發(fā)揮了榜樣示范的作用。同時要求班主任抓好學(xué)生生活管理和服務(wù)工作，經(jīng)常到宿舍探望學(xué)生，幫助學(xué)生解決日常生活困難，構(gòu)建了平等、民主的師生關(guān)系。

二、以養(yǎng)成教育為主線，加強德育工作管理

1.學(xué)校德育特色——學(xué)生自主管理。

我們建立班級學(xué)生自主管理體系和學(xué)校學(xué)生自主管理體系。通過文明班、文明宿舍評比活動，加強班級管理。少先隊大隊每天組織兩操崗檢查各班做體操、眼保健操情況;總值日生每天檢查學(xué)生宿舍、飯?zhí)�、清潔區(qū)、課室衛(wèi)生，檢查學(xué)生遲到、曠課情況，打飯紀律、晚休紀律等，每天公布檢查結(jié)果，頒發(fā)流動紅旗。文明監(jiān)督員每天監(jiān)督學(xué)生遵守紀律情況，對違紀情況做好登記，并及時把嚴重違紀的事情報告值周老師，對亂丟垃圾，不講安全等行為每周進行公布。各班長填寫班務(wù)日志，記錄學(xué)生上課情況。使學(xué)校能夠及時了解學(xué)生的學(xué)習(xí)、紀律和生活情況，針對不同的班級情況進行教育。以班級教育、自我教育為主，紅領(lǐng)巾文明監(jiān)督崗為引導(dǎo)，強化了“文明班”“文明宿舍”“兩操”的評比活動。多種形式讓學(xué)生實現(xiàn)自我管理、自我服務(wù)。通過“文明班”、“文明宿舍”的創(chuàng)建評比活動，增強了班級之間學(xué)生的競爭意識，規(guī)范了學(xué)生的行為，使學(xué)生良好的生活學(xué)習(xí)習(xí)慣逐步養(yǎng)成，使學(xué)生學(xué)會交往、學(xué)會協(xié)調(diào)、學(xué)會合作、學(xué)會做人，收到了良好的教育效果。

(2)通過建立學(xué)生操行評定制度，加強學(xué)生個人管理。開展學(xué)生操行評定，由班干部對學(xué)生做好事，比賽獲獎、表現(xiàn)進步、違反紀律的情況進行詳細登記，每月上報政教室。由政教室配合班主任對表現(xiàn)不好的，操行評定不及格的同學(xué)進行思想教育，對表現(xiàn)進步的進行表揚。操行評定可以讓政教室和班主任及時了解學(xué)生的成績與進步，存在的問題等，利于學(xué)校開展思想教育工作，使思想教育工作有針對性，有效加強了學(xué)生的個人管理。

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