人力資源制度
薪資按照基本薪資加崗位津貼,不享受績(jī)效薪資, 轉(zhuǎn)為正式員工后方可享受績(jī)效薪資.
.經(jīng)考試合格被錄取者,正式員工一律與本公司簽定勞動(dòng)合同,勞務(wù)工與本公司簽定勞務(wù)合同,不簽合同者不得在本公司上班.
.勞動(dòng)合同第一次簽訂期限為一年.續(xù)定期限為1~3年(視崗位而定).在本公司服務(wù)連續(xù)滿十年者,可簽定無(wú)限期固定勞動(dòng)合同.勞務(wù)合同一律半年一簽.
員工嚴(yán)重違反本公司員工手冊(cè)或規(guī)章制度的,本公司有權(quán)解除勞動(dòng)合同,(嚴(yán)重違紀(jì)類型詳見(jiàn)<獎(jiǎng)懲條列>;員工在本公司不能勝任自己從事的崗位,或經(jīng)常違反本公司規(guī)章制度的,本公司有權(quán)到期終止勞動(dòng)合同.勞動(dòng)合同終止后,由管理部辦理退工手續(xù).
總經(jīng)理,營(yíng)業(yè)副總,管理部高級(jí)經(jīng)理的任免由董事會(huì)決定,各部門(mén)經(jīng)理,副理,勞動(dòng)合同的終止或解除分管副總經(jīng)理提出意見(jiàn),報(bào)總經(jīng)理決定,其他員工勞動(dòng)合同的終止或解除由各部門(mén)經(jīng)理提出意見(jiàn),管理部審核決定.
員工要求解除勞動(dòng)合同應(yīng)提前一個(gè)月以書(shū)面形式提出,并按照辭職流程辦妥手續(xù)后方可辭職,員工若未按規(guī)定辦理手續(xù)即擅自離職,本公司將扣發(fā)一個(gè)月的薪資.
員工若在合同期滿前要求離職,應(yīng)按合同約定支付賠償費(fèi).
員工考核和流動(dòng):
A.建立本公司合理流動(dòng)制度,采取科學(xué)合理的考核方法,從而激勵(lì)員工積極性和責(zé)任心, 保證本公司員工隊(duì)伍正常的新陳代謝,保證本公司傭工制度的活力.
B.專柜營(yíng)業(yè)員每年保持10%~20%左右流動(dòng)率.本公司管理人員無(wú)其他情況原則上每年保持1~2人的流動(dòng)率.造成流動(dòng)的形式為終止和解除勞動(dòng)合同及崗位變更.
對(duì)工作能力強(qiáng),工作業(yè)績(jī)出色者,本公司可給予員工升職或?qū)趧?wù)工轉(zhuǎn)為正式員工.晉 升后頭三個(gè)月為試升期,試升期的薪資不做調(diào)整,試升期滿,符合要求的則由本公司正式委任該員工,其薪資福利標(biāo)準(zhǔn)也相應(yīng)調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)至新職位標(biāo)準(zhǔn).
員工培訓(xùn)教育:
本公司吸引國(guó)外企業(yè)員工培訓(xùn)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),逐步建立一套科學(xué)的員工培訓(xùn)制度,保證本公司員工整體素質(zhì)的提高,以適應(yīng)本公司發(fā)展目標(biāo)的需要,培訓(xùn)基本類型如下:
A.崗位培訓(xùn):
本公司對(duì)全體員工進(jìn)行統(tǒng)一崗前培訓(xùn),成績(jī)合格者方可上崗.
B. 崗中培訓(xùn):
本公司將根據(jù)工作和業(yè)務(wù)需要對(duì)員工進(jìn)行知識(shí)和技能的培訓(xùn),員工也提出自我能力 開(kāi)發(fā)培訓(xùn),但需要本公司簽定關(guān)于培訓(xùn)時(shí)間,培訓(xùn)費(fèi)用以及本公司服務(wù)期限的合同.
【人力資源制度】相關(guān)文章:
人力資源是指什么02-21
人力資源考試試題07-28
人力資源總監(jiān)的面試技巧02-25
人力資源6大模塊02-18
人力資源須知的編碼技巧04-26
如何編寫(xiě)人力資源計(jì)劃04-22
人力資源考試題07-11
人力資源四級(jí)考點(diǎn):人力資源管理費(fèi)用核算的要求08-10
人力資源的六大特征03-18
人力資源招聘面試技巧與方法01-19