生產組長工作職責
生產組長工作職責1
一、工作職責:
1. 負責生產現(xiàn)場的協(xié)調和管理工作,確保生產進度和質量。
2. 制定生產計劃,合理安排生產任務,監(jiān)督生產進度。
3. 監(jiān)督生產質量,確保產品符合工藝要求和客戶標準。
4. 負責生產成本的控制,提高生產效率。
5. 協(xié)調與其他部門和供應商的溝通與合作。
6. 監(jiān)督生產現(xiàn)場的安全和衛(wèi)生工作。
二、工作內容:
1. 制定生產計劃并組織實施,確保生產進度和質量達標。
* 分析生產數(shù)據(jù),了解生產瓶頸和問題,提出改進措施。
* 合理安排生產人員和設備,提高生產效率。
* 監(jiān)督生產過程中的工藝執(zhí)行情況,確保產品質量。
2. 人員管理:
* 合理分配生產任務,監(jiān)督生產進度,確保按時交貨。
* 培訓員工,提高員工操作熟練程度和效率。
* 關注員工工作狀態(tài),及時解決員工問題,提高。
3. 生產現(xiàn)場管理:
* 保持生產現(xiàn)場整潔有序,確保生產環(huán)境符合安全和衛(wèi)生標準。
* 監(jiān)督設備維護和保養(yǎng)工作,確保設備正常運行。
* 定期檢查原材料和半成品庫存,確保生產所需物資充足。
4. 問題解決:
* 及時發(fā)現(xiàn)并處理生產過程中的問題,分析原因并提出解決方案。
* 協(xié)調相關部門和人員解決問題,確保生產順利進行。
* 跟蹤問題解決情況,確保問題得到徹底解決。
5. 質量監(jiān)控:
* 制定質量檢測標準和流程,確保產品質量符合要求。
* 監(jiān)督質量檢測過程,確保檢測結果準確可靠。
* 對不合格產品進行原因分析,提出改進措施。
6. 與其他部門的溝通協(xié)作:
* 與研發(fā)部門溝通,了解產品需求和工藝要求,為生產提供支持。
* 與采購部門溝通,確保原材料和零部件的'供應穩(wěn)定。
* 與銷售部門溝通,了解客戶需求和反饋,為改進產品提供依據(jù)。
三、溝通協(xié)作:
生產組長需要與員工、上級領導、其他部門和供應商保持良好的溝通協(xié)作關系。
具體來說,需要:
1. 與員工保持良好的溝通,了解員工需求,解決員工問題。
2. 與上級領導保持密切溝通,匯報工作進展,提出工作建議。
3. 與其他部門保持良好合作關系,共同解決問題,實現(xiàn)資源共享。
4. 與供應商保持溝通,確保原材料和零部件的供應及時、質量穩(wěn)定。
四、人員管理:
1. 負責對新員工進行培訓和指導,使其盡快適應崗位工作。
2. 對員工的工作表現(xiàn)進行評估和反饋,激勵員工提高工作效率和質量。
3. 關注員工的心理健康和職業(yè)發(fā)展,為員工提供必要的幫助和支持。
總之,作為生產組長,需要全面掌握生產現(xiàn)場的實際情況,協(xié)調、安排、監(jiān)督好各項工作,確保生產進度和質量達標,同時還要關注員工需求,提高員工滿意度和工作積極性。只有這樣,才能充分發(fā)揮生產組長的領導作用,帶領團隊實現(xiàn)企業(yè)的生產和經(jīng)營目標。
生產組長工作職責2
1、保證完成車間(工段)規(guī)定的生產任務;
2、根據(jù)作業(yè)計劃和工人的具體條件,分配生產任務,檢查本小組生產工人任務完成情況;組織班組經(jīng)濟核算;做好小組的政治思想工作,加強工人之間的互助和團結,教育工人愛護公共財產,遵守各項制度和節(jié)約各種物資消耗;
3、組織小組工人之間的經(jīng)驗交流活動;負責召集小組的生產會議等。
4、生產過程中的.產品,發(fā)現(xiàn)不良,要及時匯報給主管,給出臨時解決建議,協(xié)助主管找出原因。分析原因給出工藝改進方案及問題的解決辦法。
5、協(xié)助主管制作各崗位說明書,作業(yè)指導書。?
6、嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,監(jiān)督,約束本組人員執(zhí)行公司要求。?10.負責本組的考勤,協(xié)助主管做好本組人員的思想工作,穩(wěn)定人員。
生產組長工作職責3
1、能快速進行獨立換模作業(yè),具備一定沖壓模具知識
2、負責本線員工的考勤,績效評分,員工紀律和現(xiàn)場的5S整理等
3、按照車間主管要求,按時按量完成生產任務,完成當日當月生產任務
4、按工藝要求進行生產操作
5、服從領導安排,完成本崗以外的.技術學習任務
生產組長工作職責4
生產面:
1.負責按照物管排定的計劃進行生產及各項報表的完成。
2.負責落實生產作業(yè)按標準執(zhí)行。
品質面:
1.負責執(zhí)行品質管理,確保全面之品質。
2.負責推行品質提升,降低制程不良。
成本面:
1.負責推行改善、降低成本。
2.負責培訓部屬、激發(fā)潛能、提高效率。
5S面:
1.負責維持5S活動。
2.負責督導設備保養(yǎng)及維護。
安全面:
1.負責推行安全改善,督導現(xiàn)場安全生產作業(yè)。
2.負責督導安全防護工作落實執(zhí)行
生產組長工作職責5
1、監(jiān)督生產工作;
2、控制不良品外流;
3、統(tǒng)計工作結果與匯報工作情況;
4、負責調整人員的工作安排,確保按時按量完成各項任務;
5、負責本班5S活動的組織,監(jiān)督和實施;
6、負責本班各項資源配置和管理;
7、對員工進行各技能培訓。
生產組長工作職責6
1、組織實施車間生產計劃的編排、安排,并合理調配設備和人員,確保生產進度;
2、對生產過程進行管理,對生產過程進行監(jiān)控,監(jiān)督員工的工作,參與產品質量問題分析,并實施糾正和預防措施;
3、產品物料的監(jiān)控,分析車間內各種材料的月用量,減少資金占用;
4、推行6S現(xiàn)場管理制度,并按時考核車間員工的6S執(zhí)行情況,實施管理,確保制度得到落實;
5、負責落實公司各項生產安全制度,經(jīng)常性開展安全檢查;控制關鍵要害部位,杜絕安全隱患;定期組織安全生產教育培訓,指導員工安全作業(yè);
6、主持車間會議的.召開以及各班組的管理與協(xié)調;
7、領導交待的其他事項。
生產組長工作職責7
-每日的生產計劃安排和人員調配 -物料,機器設備,樣板卡等生產資料工具的準備和檢查是否正確、到位
-確保生產現(xiàn)場的員工按照正確的生產指示和流程生產,監(jiān)督安全生產, 維持良好的現(xiàn)場5S.
-解決或尋求解決組內生產時發(fā)生的產品質量、機器故障、系統(tǒng)等影響正常生產的問題
-公司或部門規(guī)章制度的宣導和執(zhí)行情況檢查
-生產員工的.績效考核
-生產員工的技能培訓
-部門其他事務的處理
生產組長工作職責8
1、領導完成車間(工段)規(guī)定的生產任務;
2、根據(jù)作業(yè)計劃和工人的具體條件,分配生產任務,檢查本小組生產工人任務完成情況;組織班組經(jīng)濟核算;做好小組的政治思想工作,加強工人之間的互助和團結,教育工人愛護公共財產,遵守各項制度和節(jié)約各種物資消耗;
3、組織小組工人之間的.經(jīng)驗交流活動;負責召集小組的生產會議等。
4、生產過程中的產品,發(fā)現(xiàn)不良,要及時匯報給主管,給出臨時解決建議,協(xié)助主管找出原因。分析原因給出工藝改進方案及問題的解決辦法。
5、協(xié)助主管制作各崗位說明書,作業(yè)指導書。
6、嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,監(jiān)督,約束本組人員執(zhí)行公司要求。
7、負責本組的考勤,協(xié)助主管做好本組人員的思想工作,穩(wěn)定人員。
生產組長工作職責9
1、負責本組5S環(huán)境及管理績效考核;
2、保持巡線次數(shù)及時反應和處理生產過程中的異常問題,降低物料損耗;
3、管理好本線員工的日常工作紀律,人員出勤,完成每天生產任務完成上級安排;
4、培訓新員工操作工藝;
5、能適合日夜班倒,并配合加班。
生產組長工作職責10
1、所負責拉線現(xiàn)場管理(包含公司及車間管理制度);
2、按生產計劃/工單任務:組織安排人員、物料、設備落實完成;
3、現(xiàn)場員工培訓、指導、考核及工作安排;
4、生產效率和質量提升管理;
5、現(xiàn)場人、機、料、法、環(huán)全方位之管理;
6、生產現(xiàn)場5S環(huán)境的控制與勞動紀律的.控制等。
7、現(xiàn)場人、機、料、法、環(huán)日常管理;
8、產線作業(yè)標準化管理;
9、負責班組、產線、計劃的達成;
10、配合工藝、品質部門進行良率提升;
11、現(xiàn)場異常解決和預防管理;
12、配合上級領導完成其它工作。
13、負責生產線日常工作安排與協(xié)調,協(xié)助生產主管完成各項生產任務。
14、負責監(jiān)督生產現(xiàn)場紀律、衛(wèi)生及工作效率等,并做好相關生產記錄。
15、負責產品生產工藝和產品質量的把控,以及生產現(xiàn)場異常問題反饋及追蹤。
16、完成領導交辦的其他工作。
17、監(jiān)督生產工作;
18、控制不良品外流;
19、統(tǒng)計工作結果與匯報工作情況;
20、負責調整人員的工作安排,確保按時按量完成各項任務;
21、負責本班5S活動的組織,監(jiān)督和實施;
22、負責本班各項資源配置和管理;
23、對員工進行各技能培訓。
生產組長工作職責11
1、負責產品質量控制,按工序、工藝和技術標準安排生產;
2、生產管理:
負責監(jiān)督員工穿戴工作服和工作牌,并對員工上下班時間進行記錄;
新訂單下達生產任務后,及時安排生產任務,組織生產;
負責生產過程中的安全問題,對生產過程中有可能出現(xiàn)的安全隱患,必須及時上報車間主管處理;
負責對車間環(huán)境管理,禁止亂堆放物品;
做好交接班工作,清掃生產現(xiàn)場。
3、員工培養(yǎng):
定期與員工溝通;
復雜每日晨會組織召開;
新員工入職后傳幫帶工作;
定期組織員工技能培訓。
生產組長工作職責12
1、負責本組人員的管理、指導及臨時調配安排;
2、負責本組生產計劃的達成管理和生產進度跟蹤記錄的填寫上交;
3、負責本組生產和品質異常的處置、記錄和報告;
4、負責本組的安全生產和5S管理,以及對員工作業(yè)方法的確認;
5、負責本組單據(jù)報表的審核確認;
6、負責本組新進人員的操作培訓;
7、負責本組生產設備和設施及治工具的管理;
8、負責返工返修措施的'執(zhí)行和改善建議的提出;
9、完成上級交辦的其它工作。
生產組長工作職責13
1.每日生產日報表、檢驗合格率統(tǒng)計.
2.每日需要提交工位統(tǒng)計表和維修報表到文員處統(tǒng)計.
3.每日物料員退料報表、加班單申請表的處理、考勤記錄與異常處理等.
4.班組人員每日考核、產線異常發(fā)生后輸出信息,并持續(xù)跟進處理完結.
5.物料盤點,每日跟進在線工單清理結單.
6.良率、質量跟進.
7.員工操作技能跟進與上崗證考核.
生產組長工作職責14
1、嚴格要求自己,帶頭工作,以身作則,樹立良好的形象。
2、負責本組產品質量的驗收,杜絕不合理產品。
3、根據(jù)車間下達的生產任務,合理組織生產,調配本組人員,保質、保量按時完成生產任務。
4、加強物料控制,合理使用材料,提高材料利用率,杜絕返工產品。
5、嚴格要求員工,公正、合理地評價員工的工作成績,做好功效記錄,充分調動員工的積極性,從而提高員工的效率。
6、搞好本組的環(huán)境衛(wèi)生及消防安全,使所屬物品擺放整齊、有序及消防通道的暢通無阻。
7、加強員工的技術指導。有計劃、有步驟的'對員工進行指導,使他們能掌握更全面的技術,從而提高員工的素質。
8、加強各組之間的協(xié)調,嚴禁出現(xiàn)下道工作等上道工序(材料)之現(xiàn)象。
9、員工出現(xiàn)怠工等違紀行為時,組長應加以處理,絕不能視而不見。
10、認真做好組級生產日報表。
11、完成主管及廠長交代的其他工作。
生產組長工作職責15
1.每日提前到崗,了解生產狀況,做好交接班工作;
2.當產線有產品需返工或加工處理或退貨產品需返工時,組織人員進行返工。
3.根據(jù)生產計劃合理安排人手上班,合理調配人手,保證生產運作順利進行;
4.跟進當班機臺輔料/包裝用品等生產物料的領用及發(fā)放工作;
5.對員工進行崗位技能培訓,品質標準、安全生產;
6.組織進行7S的工作,不斷改善工作環(huán)境
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