采購(gòu)員工作職責(zé)【匯總15篇】
采購(gòu)員工作職責(zé)1
1、采購(gòu)員接到業(yè)務(wù)員分配給自己的訂單后首先需整理訂單資料，對(duì)照查看是否缺少 重要的資料，及時(shí)業(yè)務(wù)員聯(lián)系溝通，收集完整的訂單資料，做到手中訂單無(wú)疑問(wèn)。
2、安排面料打色樣，根據(jù)客戶要求給供應(yīng)商提供面料的顏色或電子圖稿資料等，及時(shí)跟蹤色樣的進(jìn)度并協(xié)助生產(chǎn)廠解決制作過(guò)程中遇到的問(wèn)題。樣品到公司后，業(yè)務(wù)員需對(duì)照客戶要求認(rèn)真檢查樣品是否合格，合格后方可寄給客戶確認(rèn)。（需輸入ERP系統(tǒng)進(jìn)度情況）
注意色樣除了寄給客戶的'一份,采購(gòu)必須留底。
3、安排面料品質(zhì)樣，根據(jù)客戶要求給供應(yīng)商提供面料的規(guī)格、成分或電子圖稿資料等，及時(shí)跟蹤品質(zhì)樣的進(jìn)度并協(xié)助生產(chǎn)廠解決制作過(guò)程中遇到的問(wèn)題。樣品到公司后，采購(gòu)員需對(duì)照客戶要求認(rèn)真檢查樣品是否合格，合格后方可寄給客戶確認(rèn)。（需輸入ERP系統(tǒng)進(jìn)度情況）
注意品質(zhì)樣除了寄給客戶的一份,采購(gòu)必須留底。
4、色樣及品質(zhì)樣寄走后協(xié)同業(yè)務(wù)員及時(shí)催促確認(rèn)意見(jiàn)，做好后續(xù)樣品意見(jiàn)更改或不合格后的打樣安排工作，直至最終確認(rèn)。注意業(yè)務(wù)員與采購(gòu)之間的配合，不允許出現(xiàn)斷檔。（需輸入ERP系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的進(jìn)度情況）
5、終樣，色樣、品質(zhì)樣最終確認(rèn)后，面料采購(gòu)負(fù)責(zé)投染終樣。及時(shí)跟蹤終樣的進(jìn)度并協(xié)助生產(chǎn)廠解決制作過(guò)程中遇到的問(wèn)題。注意終樣的數(shù)量需要滿足檢測(cè)、產(chǎn)前樣和船樣。樣品到公司后，采購(gòu)員需對(duì)照之前確認(rèn)的色樣、品質(zhì)樣，檢查樣品是否合格，合格后方可寄給客戶確認(rèn)。（需輸入ERP系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的進(jìn)度情況）
6、安排大貨生產(chǎn)，終樣、產(chǎn)前樣最終確認(rèn)后根據(jù)計(jì)劃下采購(gòu)合同生產(chǎn)大貨，并及時(shí)跟蹤面料的生產(chǎn)進(jìn)度以防拖期影響成衣的縫制。（需輸入ERP系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的進(jìn)度情況）
7、面料到廠后：采購(gòu)員負(fù)責(zé)檢驗(yàn)工作的監(jiān)督與實(shí)施，首先對(duì)照色樣、品質(zhì)樣檢查色差、克重、品質(zhì)等。其次監(jiān)督工廠驗(yàn)布，及時(shí)發(fā)現(xiàn)色差、色花、殘次等等問(wèn)題并及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系解決，嚴(yán)格監(jiān)控實(shí)際到貨數(shù)量并協(xié)同生產(chǎn)廠及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系協(xié)調(diào)補(bǔ)數(shù)事宜。
8、采購(gòu)人員注意：
�、儆唵尾僮髦�，與所有業(yè)務(wù)員、生產(chǎn)廠、供應(yīng)商之間的溝通，確認(rèn)、回復(fù)工作必須以郵件形式，以作生產(chǎn)依據(jù)。
�、谒袠悠返陌才�，必須以書面的郵件形式或傳真下發(fā)，內(nèi)容必要有訂單，數(shù)量，要求及交期，需要重新制作的樣品必須同客戶的修改意見(jiàn)一同提供給生產(chǎn)廠，以保證重新打樣的準(zhǔn)確性。
�、塾唵尾僮髦校坏┏霈F(xiàn)進(jìn)度因某種原因拖延的情況，必須提前給成衣生產(chǎn)廠下達(dá)書面通知，安排調(diào)整生產(chǎn)以避免損失
�、苊刻焐衔�10：00準(zhǔn)時(shí)到辦公室開(kāi)會(huì)。
采購(gòu)員工作職責(zé)2
1、熟知采購(gòu)實(shí)施流程和細(xì)則，職業(yè)道德良好，廉潔奉公;
2、有五金工具采購(gòu)相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
3、建設(shè)和維護(hù)供應(yīng)商管理體系;
4、負(fù)責(zé)供應(yīng)商選擇、商務(wù)談判等工作;
5、規(guī)劃采購(gòu)預(yù)算，控制采購(gòu)成本;
6、獨(dú)立負(fù)責(zé)新產(chǎn)品采購(gòu)開(kāi)發(fā);
7、能夠完成上司安排的其他工作
采購(gòu)員工作職責(zé)3
1、建立并實(shí)施公司采購(gòu)管理規(guī)定和實(shí)施原則，努力提高自身采購(gòu)業(yè)務(wù)水平;
2、負(fù)責(zé)供應(yīng)商與供應(yīng)商的聯(lián)絡(luò)與管理，管理采購(gòu)合同及供應(yīng)商文件資料，建立供應(yīng)商信息資源庫(kù)，與供應(yīng)商維持健康，良好的商業(yè)合作關(guān)系;
3、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的采購(gòu)包括不局限于各個(gè)廠家和外購(gòu)產(chǎn)品等;
4、負(fù)責(zé)訂貨，到貨，入庫(kù)等情況的跟蹤并熟悉采購(gòu)訂單，跟蹤訂單，催單及貨物到庫(kù)的流程;
5、負(fù)責(zé)商品價(jià)格的變動(dòng)(定價(jià)、變價(jià))，價(jià)簽的'更改與打印以及把控價(jià)簽的執(zhí)行情況;
6、按照從不同的廠商或供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)統(tǒng)計(jì)(所采購(gòu)產(chǎn)品的數(shù)量和價(jià)格以及總額)并按照統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)交給財(cái)務(wù)出納，以便財(cái)務(wù)能夠按時(shí)結(jié)款;
7、隨時(shí)與各店和庫(kù)房對(duì)接，核對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品的到貨數(shù)量和品種是否與廠商下單一致。
采購(gòu)員工作職責(zé)4
一、盡量大可能選擇和保持豐富的商品品種，為顧客提供超值商品的最大價(jià)值和最好的服務(wù)。
培訓(xùn)供應(yīng)商按照公司的程序來(lái)做事。
二、熟悉市場(chǎng)了解商品：
1、 參加各類商品展示會(huì)，了解新商品的動(dòng)態(tài)。
2、 去其他零售企業(yè)，了解別人的商品，尋找適合自己的商品。
3、 了解商品的銷售走勢(shì)，清除滯銷商品，為新商品讓出空間。
4、 制訂季節(jié)商品銷售計(jì)劃，提供行業(yè)商品種類報(bào)告。
三、商品陳列：
1、與促銷商品配合，進(jìn)行特別展示。
2、 新商的陳列，月商品和季商品的陳列展示。
3、 對(duì)滯銷的商品采取適當(dāng)?shù)腵調(diào)整，如改變陳列等。
4、 提供季節(jié)商品的陳列指南。
5、 從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里學(xué)習(xí)新的商品展示構(gòu)想。
6、 分析商品的包裝，確保為顧客提供最佳展示。
7、 與店鋪和市場(chǎng)部門配合，作好商品的招牌標(biāo)志。
四、訂貨和補(bǔ)貨：
1、 作好銷售預(yù)算，計(jì)劃好首單訂貨數(shù)量。
2、 安排再訂貨頻率，以保證商品平穩(wěn)流動(dòng)及銷售。
3、 為商場(chǎng)再訂季節(jié)性商品提供適當(dāng)指導(dǎo)。
4、 與Vendor協(xié)商確保不會(huì)斷貨。
五、庫(kù)存控制：
1、 堅(jiān)持采購(gòu)金額預(yù)算
2、對(duì)滯銷商品采取措施，如：改變陳列，調(diào)價(jià)或清貨等方法來(lái)降低庫(kù)存。
3、 定期跟蹤未送貨訂單，并采取措施。
4、 經(jīng)常尋店，確定銷售結(jié)果，換季和節(jié)日應(yīng)特別注意。
六、毛利控制：
1、 調(diào)查最低的商品成本。
2、 確保達(dá)到最低的成本。
3、查詢每一個(gè)價(jià)格上漲的原因，了解上調(diào)是否合理，及時(shí)做出調(diào)整。
4、 每一期促銷展示，盡量選擇好的，毛利高的商品。
5、 回顧商品銷售，改進(jìn)滯銷商品陳列或進(jìn)行促銷。
6、 調(diào)查競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是如何推銷高毛利商品。
七、促進(jìn)銷售增長(zhǎng)：
1、 特別的陳列
2、 確定促銷的主題
3、 提前做好每一期的促銷計(jì)劃
4、 特價(jià)
5、 展示：試吃，試飲，演示功能
6、 贈(zèng)品
7、 贈(zèng)送裝
8、 抽獎(jiǎng)
9、 廣告
10、返利和優(yōu)惠券
八、廣告宣傳：
1、 選擇應(yīng)節(jié)商品做廣告
2、 選擇保證能收效的商品做廣告
3、 平衡商品在廣告上的品種類型及價(jià)格水平
4、 了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手廣告的水平和品種
5、 檢查廣告商品的銷售情況
6、 嚴(yán)格控制廣告商品的成本和促銷費(fèi)用
7、 檢查廣告商品和廣告收益
8、 更進(jìn)廣告商品的運(yùn)輸情況
九、糾正錯(cuò)誤：
1、 面對(duì)現(xiàn)實(shí)，首先承認(rèn)錯(cuò)誤并采取必要的行動(dòng)改正。
2、回顧每一時(shí)期的差錯(cuò)，并記錄存檔，以便將來(lái)不出現(xiàn)同樣的錯(cuò)誤
采購(gòu)員工作職責(zé)5
什么樣才是好的采購(gòu)員?采購(gòu)員必備能力外，要有合理的采購(gòu)計(jì)劃，遵守5R原則，選擇合適的供應(yīng)商，并加于管理，不斷提高。在不影響企業(yè)正常生產(chǎn)下，降低采購(gòu)成本。
采購(gòu)員崗位職責(zé)
采購(gòu)：是指通過(guò)交換獲取物料和服務(wù)的購(gòu)買行為，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)在合適的時(shí)間、地點(diǎn)、價(jià)格獲取質(zhì)量、數(shù)量合適的資源。
采購(gòu)員必備能力：成本意識(shí)與價(jià)值分析能力、預(yù)測(cè)能力、表達(dá)能力、良好的人際溝通與協(xié)調(diào)能力、專業(yè)知識(shí)。
采購(gòu)員須承擔(dān)的責(zé)任：采購(gòu)計(jì)劃與需求確認(rèn)、供應(yīng)商選擇與管理、采購(gòu)數(shù)量控制、采購(gòu)品質(zhì)控制、采購(gòu)價(jià)格控制、交貨期控制、采購(gòu)成本控制、采購(gòu)合同管理、采購(gòu)記錄管理。
采購(gòu)流程：收集信息，詢價(jià)，比價(jià)、議價(jià)，評(píng)估，索樣，決定，請(qǐng)購(gòu)，訂購(gòu)，協(xié)調(diào)與溝通，催交，進(jìn)貨檢收，整理付款。
采購(gòu)員的工作職責(zé)主要有：
1.訂購(gòu)單的下達(dá)。
2.物料交期的控制。
3.材料市場(chǎng)行情的調(diào)查。
4.查證進(jìn)料的品質(zhì)和數(shù)量。
5.進(jìn)料品質(zhì)和數(shù)量異常的處理。
6.與供應(yīng)商有關(guān)交期、交量等方面的溝通協(xié)調(diào)。
采購(gòu)員的基本素質(zhì)要求:
a. 較強(qiáng)的工作能力
采購(gòu)是一項(xiàng)相當(dāng)復(fù)雜，而且要求很高的工作，采購(gòu)員應(yīng)具備的基本工作能力也相當(dāng)?shù)亩鄻踊２少?gòu)人員必須具備較高的分析能力、預(yù)測(cè)能力、表達(dá)能力和專業(yè)知識(shí)水平。
a-1分析能力
由于采購(gòu)員常常面臨許多不同策略的選擇與制定，例如物料規(guī)格、品種的購(gòu)買決策、何者為企業(yè)所能接受的價(jià)格、物料如何運(yùn)輸與儲(chǔ)存、如何管理才能得到消費(fèi)者的回應(yīng)。因此，采購(gòu)員應(yīng)具備使用分析工具的技巧，并能針對(duì)分析結(jié)果制定有效的決策。
首先，采購(gòu)支出是構(gòu)成企業(yè)制造成本的主要部分，因此采購(gòu)員必須具有成本意識(shí)，精打細(xì)算，錙銖必爭(zhēng)，不可“大而化之”。其次，必須具有“成本效益”觀念，所謂：“一分錢一分貨”，不可花一分冤枉錢，買品質(zhì)不好或不具有使用價(jià)值的物品。隨時(shí)將投入(成本)與回報(bào)告(使用狀況、時(shí)效、損耗、維修次數(shù)等)加以比較。
此外，對(duì)報(bào)價(jià)單的內(nèi)容，應(yīng)有分析的技巧，不可以“總價(jià)”比較，必須在相同的基礎(chǔ)上，逐項(xiàng)(包括原料、人工、工具、稅費(fèi)、利潤(rùn)、交貨時(shí)間、付款條件等)加以剖析判斷。
a-2預(yù)測(cè)能力
在現(xiàn)代動(dòng)態(tài)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，物料的采購(gòu)價(jià)格與供應(yīng)數(shù)量是經(jīng)常調(diào)整變動(dòng)的。采購(gòu)員應(yīng)能依據(jù)各種產(chǎn)銷資料，判斷貨源是否充裕;通過(guò)與供應(yīng)商的接觸，從其“銷售”的態(tài)度，揣摩物料可能供應(yīng)的情況;從物料價(jià)格的`漲跌，推斷采購(gòu)成本受影響的幅度有多大�？傊少�(gòu)員必須開(kāi)闊視野，具備“察言觀色”的能力，對(duì)物料將來(lái)供應(yīng)的趨勢(shì)能預(yù)謀對(duì)策。
a-3表達(dá)能力
采購(gòu)員無(wú)論是用語(yǔ)言還是用文字與供應(yīng)商溝通，都必須能正確、清晰表達(dá)采購(gòu)的各種條件，例如規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期限、付款方式等，避免語(yǔ)意含混，滋生誤解。面對(duì)忙碌的采購(gòu)工作，必須使采購(gòu)人員具備“長(zhǎng)話短說(shuō)，言簡(jiǎn)意賅”的表達(dá)能力，以免浪費(fèi)時(shí)間�！皶灾岳�，動(dòng)之以情”來(lái)爭(zhēng)取采購(gòu)條件，更是采購(gòu)人員必須鍛煉的表達(dá)技巧。
b. 一定的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)
采購(gòu)員特別是管理人員至少應(yīng)具備�？埔陨系膶W(xué)歷，因?yàn)榻邮苓^(guò)正式�？埔韵陆逃�(xùn)練的學(xué)生，其所具備的專業(yè)知識(shí)與技巧較能符合采購(gòu)工作的需求。除此之外，采購(gòu)員最好具有商學(xué)知識(shí)，如企業(yè)管理、流通業(yè)管理、流行商品或行銷等科系，并以曾修過(guò)商品資訊、統(tǒng)計(jì)、行銷、業(yè)務(wù)人員管理的人員尢佳。
b-1. 產(chǎn)品知識(shí)
無(wú)論是采購(gòu)哪一種物料，都必須要對(duì)其所欲采購(gòu)的標(biāo)的物有基本的認(rèn)識(shí)。我們很清楚，一個(gè)學(xué)化工機(jī)械并從事多年化工機(jī)械采購(gòu)的人員因工作需而轉(zhuǎn)向電子元器件采購(gòu)，盡管他從事采購(gòu)已多年，但他仍會(huì)感到有些力不從心，如果他想盡快適應(yīng)新角色就必須及時(shí)補(bǔ)充有關(guān)電子元器件方面的知識(shí)，補(bǔ)充的途徑很多，如自學(xué)、參加相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)班等。一些采購(gòu)員認(rèn)為，采購(gòu)員不是搞研究開(kāi)發(fā)的，而且往往有本企業(yè)工程技術(shù)人員及品管人員的協(xié)助，故不需掌握太多的專業(yè)知識(shí)，持有這種觀點(diǎn)的采購(gòu)員必須認(rèn)識(shí)到那些可以支持你的工程及品管人員并不是時(shí)時(shí)刻刻在你的左右，況且有時(shí)他們因各種原因未必能幫你。對(duì)于零售企業(yè)采購(gòu)員來(lái)說(shuō)，對(duì)商品的了解要比其他行業(yè)的采購(gòu)員還要深入，因?yàn)槠浔仨殦?dān)負(fù)起銷售業(yè)績(jī)的相關(guān)責(zé)任。以流行服飾的采購(gòu)員來(lái)說(shuō);以家電用品的采購(gòu)員而言，必須了解產(chǎn)品的功能、技術(shù)層次、原料、制程、保修期限等。
不過(guò)，由于采購(gòu)員采購(gòu)的范圍大小不一，物料種類為數(shù)甚多，更何況流行科學(xué)技術(shù)發(fā)展極為迅速，采購(gòu)員要如何持續(xù)性的擁有產(chǎn)品知識(shí)呢?基本上，有幾種方式可以供采購(gòu)人員參考：大學(xué)的課程、貿(mào)易性期刊、流行雜志、展覽或工作參觀、與供應(yīng)商保持聯(lián)絡(luò)等。
b-2客觀理智
采購(gòu)員在選擇商品或商品組合時(shí)絕對(duì)不能憑自我的感覺(jué)，必須要利用科學(xué)的方法針對(duì)消費(fèi)者需求與市場(chǎng)流行趨勢(shì)進(jìn)行合理的分析，并將分析結(jié)果客觀地呈現(xiàn)出來(lái)，選擇最有利益的商品，不因主觀的偏見(jiàn)而左右了采購(gòu)策略的擬定。
b-3專注投入
對(duì)于采購(gòu)員來(lái)說(shuō)，專注投入相當(dāng)重要，因?yàn)�，采�?gòu)員必須要利用更多的時(shí)間去了解市場(chǎng)趨勢(shì)與發(fā)掘更多的供應(yīng)商，必須常常加班，尢其是生產(chǎn)的旺季，加班到深夜時(shí)有所見(jiàn)。除此之外，采購(gòu)員還必須協(xié)助高層主管規(guī)劃采購(gòu)策略，因此在年度或每年開(kāi)始時(shí)都會(huì)特別的忙碌，采購(gòu)員必須毫無(wú)怨言地投入其中。
c. 良好的品德
采購(gòu)員必須具備如下良好的品德：
c-1廉潔
采購(gòu)員所處理的“訂單”與“鈔票”并無(wú)太大的差異，因此難免被“唯利是圖”的供應(yīng)商所包圍。無(wú)論是威迫(透過(guò)人際關(guān)系)還是利誘(回扣或紅包)，采購(gòu)員都必須廉潔，維持“平常心”、“不動(dòng)心”，否則以犧牲公司權(quán)益，圖利他人或自己，終將誤人誤已�！爸乩x”的人，是難以勝任采購(gòu)工作的。
c-2敬業(yè)精神
“缺貨或斷貨”實(shí)為采購(gòu)人員最大的失職。固然造成短缺的原因很多，若采購(gòu)人員能有“舍我其誰(shuí)”的態(tài)度，高度負(fù)責(zé)采購(gòu)所需的物料，則企業(yè)的損失將會(huì)大大減少。
c-3虛心與耐心
采購(gòu)員雖然在買賣方面較占有上風(fēng)，但對(duì)供應(yīng)商的態(tài)度，必須公平互惠，甚至不恥下問(wèn)、虛心求教，不可趾高氣揚(yáng)、傲慢無(wú)禮。與供應(yīng)商談判或議價(jià)的過(guò)程，可能相當(dāng)艱辛與復(fù)雜，采購(gòu)員更需有忍耐、等待的修養(yǎng)，才能“欲擒故縱”，氣定神閑地進(jìn)行工作。居于劣勢(shì)時(shí)，亦能忍讓求全，不慍不火，克已奉公。
c-4遵守紀(jì)律
采購(gòu)員是外出執(zhí)行采購(gòu)的人員，他們的一言一行都代表著企業(yè)與外界打交道，他們的工作好壞不僅影響企業(yè)的效益，而且影響企業(yè)的聲譽(yù)，因此，企業(yè)對(duì)采購(gòu)員規(guī)定了若干紀(jì)律，采購(gòu)員必須自覺(jué)遵守，嚴(yán)格執(zhí)行。
采購(gòu)員工作職責(zé)6
一、在主管副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公寓管理中心的物品、物資的采購(gòu)供應(yīng)任務(wù)；認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)法規(guī)，遵紀(jì)守法，努力鉆研業(yè)務(wù)，熟悉各種材料，及時(shí)準(zhǔn)確、保質(zhì)保量完成任務(wù)。
二、增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，及時(shí)了解需求，按需求制定采購(gòu)計(jì)劃，不買劣質(zhì)產(chǎn)品、超期或不用物品，既要滿足需要又不造成積壓浪費(fèi)。
三、工作積極主動(dòng)，勤跑多問(wèn)，廣開(kāi)渠道，爭(zhēng)取購(gòu)進(jìn)質(zhì)量好，價(jià)格低的.物品，努力降低材料成本，節(jié)省各項(xiàng)開(kāi)支及運(yùn)輸費(fèi)用，為學(xué)校節(jié)約資金。
四、及時(shí)開(kāi)票轉(zhuǎn)帳，不得拖拉，及時(shí)向主管副主任提供物品的價(jià)格。采購(gòu)的物資必須及時(shí)送到或倉(cāng)庫(kù)，交保管員驗(yàn)質(zhì)檢斤，辦理驗(yàn)收入庫(kù)手續(xù)，并及時(shí)到供貨單位進(jìn)行結(jié)算。
五、采購(gòu)物品必須保證批發(fā)價(jià)格，并需有供貨人出據(jù)，采購(gòu)的過(guò)程必須嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律，必須2人同行購(gòu)貨，并簽字，予以報(bào)帳，杜絕先開(kāi)票后進(jìn)貨現(xiàn)象。
六、領(lǐng)用支票需妥善保管，不得個(gè)人轉(zhuǎn)借，如有丟失，除本人聲明掛失外，并應(yīng)承擔(dān)一定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
七、嚴(yán)格遵守國(guó)家的法令及規(guī)章制度進(jìn)行采購(gòu)，要廉潔奉公，嚴(yán)禁與貨主私下進(jìn)行非法交易，不得損害集體利益。
采購(gòu)員工作職責(zé)7
1.以盡可能低的價(jià)格和合適的量來(lái)購(gòu)買最高質(zhì)量的'商品。
2.準(zhǔn)備購(gòu)貨訂單，征求出價(jià)建議并且審查貨物和服務(wù)的要求。
3.根據(jù)價(jià)格、質(zhì)量、選擇、服務(wù)、支持、可獲得性、可靠性、生產(chǎn)和分配能力以及供應(yīng)者的名聲和歷史來(lái)研究和評(píng)價(jià)供應(yīng)者。
4.分析報(bào)價(jià)，財(cái)務(wù)報(bào)告和其他數(shù)據(jù)及信息來(lái)確定合理的價(jià)格。
5.監(jiān)控和遵循適用的法律法規(guī)。
6.協(xié)商，或者重新商議，并管理與供應(yīng)者、賣主和其他代表的合同。
7.監(jiān)控裝載的貨物保證貨物按時(shí)到達(dá)，萬(wàn)一裝載貨物出現(xiàn)問(wèn)題要追蹤未送到的貨物。
8.與員工、用戶和賣主進(jìn)行商談來(lái)討論有缺陷或不可接受的貨物或者服務(wù)，以確定相應(yīng)的行動(dòng)。
9.評(píng)價(jià)并監(jiān)控合同的執(zhí)行以確保與合同合約一致并確定變化的需要。
10.安排交稅和運(yùn)費(fèi)。
采購(gòu)員工作職責(zé)8
工作職責(zé)
1.根據(jù)采購(gòu)單下單、收貨裝車。
2.跟進(jìn)物品交貨期，供應(yīng)商缺貨、下架情況，開(kāi)發(fā)替換產(chǎn)品并反饋情況。
3.采購(gòu)訂單對(duì)賬付款。
4.維護(hù)供應(yīng)商，整理供應(yīng)商資料。
5.降價(jià)缺貨率、降低成本。
6.進(jìn)行相關(guān)市場(chǎng)調(diào)查，新供應(yīng)商開(kāi)發(fā)。
7.完成上級(jí)交代任務(wù)。
任職資格
1、高中及以上學(xué)歷;
2、有工作經(jīng)歷者優(yōu)先考慮;
3、熟悉采購(gòu)流程，熟悉ERP系統(tǒng)優(yōu)先;
4、熟練使用Word, excel等辦公軟件，電腦操作熟練;
5、工作細(xì)致認(rèn)真，責(zé)任心強(qiáng)，思維敏捷，不怕辛苦，具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神。
采購(gòu)員工作職責(zé)9
1、了解所負(fù)責(zé)物料的規(guī)格型號(hào)，熟悉所負(fù)責(zé)物料的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)采購(gòu)訂單的要求、交期進(jìn)行掌控。
2、熟悉所負(fù)責(zé)物料的市場(chǎng)價(jià)格，了解相關(guān)物料的`市場(chǎng)來(lái)源，降低采購(gòu)成本，并做市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告。
3、遵循適價(jià)、適時(shí)、適量的采購(gòu)原則，并及時(shí)更新相關(guān)的《合格供應(yīng)商一覽表》。
4、配合PMC部將原材料采購(gòu)到位，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
5、來(lái)料品質(zhì)異常和不良品退供應(yīng)商的及時(shí)跟催。
6、追蹤外發(fā)加工產(chǎn)品全部回倉(cāng)及跟進(jìn)外發(fā)余料庫(kù)存情況。
7、跟進(jìn)采購(gòu)日常工作事物，并做好每日的日清工作。
8、做好與供應(yīng)商對(duì)帳工作。
采購(gòu)員工作職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)公司原輔材料的采購(gòu)，包括：詢價(jià)、議價(jià)、采購(gòu)合同評(píng)審等采購(gòu)流程的`執(zhí)行；
2、材料市場(chǎng)行情的調(diào)查，熟悉所負(fù)責(zé)材料的市場(chǎng)價(jià)格，了解相關(guān)物料的市場(chǎng)來(lái)源，減低采購(gòu)成本；
3、開(kāi)發(fā)維護(hù)新老供應(yīng)商，，進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)估、考核，做好供應(yīng)商管理，建立供應(yīng)商檔案；
4、對(duì)供應(yīng)商交貨期進(jìn)行溝通，跟蹤進(jìn)料的品質(zhì)和數(shù)量，對(duì)來(lái)料數(shù)量差異、不良品、呆料、廢料的處理；
5、配合領(lǐng)導(dǎo)做好部門管理工作和提出合理化建議，完成公司安排的其他工作內(nèi)容；
采購(gòu)員工作職責(zé)11
1、扶持、培育并管理供應(yīng)商，建立最有競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)商體系，與供應(yīng)商建立良好的`合作關(guān)系;
2、控制采購(gòu)質(zhì)量與成本;
3、跟蹤交貨，及時(shí)處理合同執(zhí)行中的異常情況，保證工廠在規(guī)定時(shí)間內(nèi)交出質(zhì)量合格的貨;
4、持續(xù)推進(jìn)公司產(chǎn)品的品質(zhì)改進(jìn);
5、完善和優(yōu)化公司采購(gòu)流程;
6、協(xié)調(diào)公司其他部門與采購(gòu)相關(guān)事宜。
采購(gòu)員工作職責(zé)12
1、負(fù)責(zé)比價(jià)采購(gòu)，控制面料的`采購(gòu)成本，能獨(dú)立按流程執(zhí)行采購(gòu)任務(wù);
2、按照公司要求采購(gòu)相應(yīng)數(shù)量的面料及輔料完成采購(gòu)任務(wù)，熟悉訂貨、驗(yàn)貨以及檢測(cè)的一系列流程;
3、及時(shí)下達(dá)采購(gòu)訂單，對(duì)采購(gòu)合同進(jìn)行管理并對(duì)面料供應(yīng)商的生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行管控以確保質(zhì)量和交貨期;
4、嚴(yán)格把控開(kāi)發(fā)成本并對(duì)面輔料供應(yīng)商與合作工廠做全面考評(píng);
5、具有豐富的各類服裝面輔料專業(yè)知識(shí);
采購(gòu)員工作職責(zé)13
（一）供應(yīng)商管理作業(yè)（含五金、維修及工程、包材、庶務(wù)類）：
�。�01）新供貨商開(kāi)發(fā)作業(yè)
�。�02）供貨商考核作業(yè)
�。�03）供貨商實(shí)地評(píng)鑒及供應(yīng)商問(wèn)題點(diǎn)追蹤整改作業(yè)
�。�04）年度合格供貨商管理作業(yè)
（二）招標(biāo)管理作業(yè)（含工程及設(shè)備、庶務(wù)類等）：
（01）執(zhí)行招標(biāo)作業(yè)流程
�。�02）進(jìn)行招標(biāo)供應(yīng)商搜索
（02）完成招標(biāo)、決標(biāo)簽呈的制定
�。�03）完成請(qǐng)款及異常事務(wù)處理
�。�04）負(fù)責(zé)招標(biāo)文件資料歸檔存檔
�。ㄈ┎少�(gòu)管理作業(yè)（含五金、維修、包材、庶務(wù)類）：
�。�01）訂單處理作業(yè)（SAP系統(tǒng)報(bào)價(jià)、詢比議價(jià)、訂單及發(fā)票生成等）
�。�02）采購(gòu)到貨追蹤事宜
�。�03）不合格品退換貨及折讓事宜
�。�04）供應(yīng)商貨款結(jié)算作業(yè)
�。�05）供應(yīng)商貨款結(jié)算作業(yè)及月結(jié)付款匯總
�。ㄋ模┌�、庶務(wù)類新材料開(kāi)發(fā)作業(yè)：
�。�01）與需求單位澄清新材料規(guī)格需求作業(yè)
（02）搜尋新產(chǎn)品之材料作業(yè)
�。�03）開(kāi)發(fā)現(xiàn)有材料替代供貨商
�。ㄎ澹﹫�(bào)表作業(yè)：
�。�01）功能月報(bào)及年度預(yù)算編制
�。�02）廠務(wù)周會(huì)周報(bào)編制與匯總
（03）包材下三/六個(gè)資金預(yù)估
�。┢渌�
采購(gòu)員工作職責(zé)14
以全國(guó)頂尖的小家電、傳統(tǒng)工藝制作等生產(chǎn)廠商為目標(biāo)，開(kāi)發(fā)供應(yīng)商資源;
了解、選擇優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，并進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)工作，充分進(jìn)行成本控制;
與供應(yīng)商進(jìn)行商務(wù)談判、簽訂合作協(xié)議，跟進(jìn)并保障貨期，對(duì)接、協(xié)調(diào)售后處理;
對(duì)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商名錄進(jìn)行管理與維護(hù)，定期組織評(píng)審，淘汰不合格供應(yīng)商。
采購(gòu)員工作職責(zé)15
1、完成所負(fù)責(zé)類別的新品開(kāi)發(fā)工作，尋找市場(chǎng)暢銷或有潛力的新品；
2、供應(yīng)商關(guān)系維護(hù)和管理，組織對(duì)供貨商的評(píng)估，優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu)，審核供應(yīng)商資質(zhì)和條件；
3、編制年/月度的采購(gòu)與促銷計(jì)劃；
4、對(duì)客戶需求進(jìn)行分析，做好產(chǎn)品生命周期管理；
5、統(tǒng)籌貨品流通環(huán)節(jié)工作，新品上架安排，商品的分配/調(diào)撥，銷售跟進(jìn)和庫(kù)存控制。
6、監(jiān)督檢查采購(gòu)進(jìn)程和價(jià)格控制，優(yōu)化采購(gòu)流程；
7、為運(yùn)營(yíng)部門提供產(chǎn)品信息、技術(shù)等方面的'支持，參與制定價(jià)格策略與行動(dòng)計(jì)劃；
8、完成主管交辦的其他一切事宜；
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