車間主管工作職責（精選15篇）
車間主管工作職責1
1、根據(jù)公司下達的生產作業(yè)計劃，布置生產技術準備工作，根據(jù)本車間設備人力情況，編制車間《日生產作業(yè)計劃》，組織均衡生產，保證按時完成各項生產計劃、新產品試制計劃
2、重視員工素質提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產
3、重視車間的基礎管理，搞好班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產成本
4、按照公司質量目標要求，制定、修改車間質量管理辦法，加強質量控制，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識，保證質量指標的實現(xiàn)
5、加強設備的預防性維護及保養(yǎng)，教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，保證設備正常運轉
6、嚴格執(zhí)行工藝流程，在分配工作的同時要備齊加工產品的所有記錄，并教育、指導員工嚴格執(zhí)行
7、積極開展現(xiàn)場6S活動，強化定置管理，創(chuàng)造美好生產環(huán)境，提高員工素養(yǎng)
8、按時參加公司會議與培訓，不遲到，不早退，不得無故請假9、在調查分析的基礎上結合實際要求，提出車間員工培訓計劃
10、積極深入員工，了解員工的`思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定
11、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業(yè)竟爭能力做貢獻
12、正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示
13、各項原始記錄資料要完整、準確，生產在制品做到帳、物相符
14、保證按時上報各項統(tǒng)計、核算報表，保證各項數(shù)據(jù)真實、準確
15、積極配合各部門工作，協(xié)調好各部門之間的關系
16、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責人，對車間（維修）進行全面管理。
車間主管工作職責2
1、對工廠生產任務進行整體計劃，并對整體任務進行合理分配，組織相關人員對計劃的'實施。
2、制作生產指南，單款工序表，預審單價，審批產前板優(yōu)化相關工藝。
3、管理指導培訓各組長，相應生產技能知識。
4、定期開展例會，要及時修整對任務實施的偏差，并傳達公司實時最新要求。
5、對工廠生產貨品的質量進度進行全程監(jiān)管，要能及時處理反饋相關突發(fā)情況。
6、制訂部門制度，及工廠人事招聘等相關日常事務。
車間主管工作職責3
1、根據(jù)市場需求計劃和經濟生產原則等編制生產計劃，并組織計劃評審；
2、檢查生產運營實際，掌握生產進度，作好生產資源的組織、協(xié)調、分配工作，確保生產計劃的完成；
3、根據(jù)生產需求，編制物料需求計劃，并督促實施，及時聯(lián)系解決生產缺口物資；
4、負責編制各期生產計劃、設備/工裝模具檢修計劃、生產部門用人計劃、人員教育培訓計劃并在審批后組織實施；
5、負責生產中的技術和質量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報公司高層；
6、負責生產勞動定額(計件)、消耗定額(車間損耗)、勞動紀律等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計上報和改善監(jiān)督；
7、負責生產例會的'組織實施；
8、做好文明生產和安全生產工作；
9、負責所屬員工的管理、教育、工作。
車間主管工作職責4
1、 主持日常工作運行;做好產品排產策劃、工藝改進等日常管理工作
2、 檢查督導安排車間人員日常工作，并檢查其完成的工作質量;
3、 組織編寫、審核工作計劃和年度總結;
4 、組織各種培訓、學習活動，不斷增強員工的.操作技能和管理知識水平，關心員工生活;
5、 在本職工作中貫徹和執(zhí)行公司的質量方針和目標;對操作文件的正確實施負;
6 、對生產技術實施指導，解決生產過程中的技術問題和產品質量問題及不合格品的審理;
7 、編制產品技術工藝文件保證其滿足產品生產要求，檢驗文件做到準確、清晰執(zhí)行有效;
8 、負責不良品數(shù)據(jù)分析，糾正/預防措施綜合監(jiān)管改善;
9 、負責輔助材料管理的監(jiān)督工作;管控好生產現(xiàn)場物料，明確標識，降低浪費;
10 、負責整個產品質量控制,尋求通過配合測試、控制及改進提升產品質量。
車間主管工作職責5
1、生產計劃管理：
A、統(tǒng)籌車間的生產，做好生產準備工作，定時檢討車間的生產情況，保證按時完成生產。
B、召開班組長日常會議，按照生產周計劃，合理安排配置生產人員，保證生產計劃的有效實施，滿足生產需要。
2、品質貨期管理
A、監(jiān)督車間各班組認真執(zhí)行各項工藝指令要求，保證產品質量。
B、督導車間做好產前培訓、首件樣板標準，確保生產順暢。
C、宣導車間合理使用工裝夾具，有效提高生產效率。
3、成本管理
A、監(jiān)管生產車間對物料使用及操作規(guī)范，減小生產補數(shù)。
B、審核生產補數(shù)、非工物料、配件、文具的領用及請購的控制，降低生產成本。
4、設備/安全管理
A、按照現(xiàn)場管理要求、做好生產現(xiàn)場安全、操作、衛(wèi)生、紀律管理監(jiān)督。
B、跟進做好車間現(xiàn)場管理和5S工作，定期組織檢查設備維護保養(yǎng)工作，保證安全生產。
5、人員培訓管理
A、組織車間各崗位人員的培訓工作，保證各人員的'素質能達到公司的要求。
6、KPI指標
A、根據(jù)車間產量、生產效率、按期達成率、一次性合格率進行考核
車間主管工作職責6
1、負責車間生產計劃任務下達，協(xié)助生產經理對物料進行統(tǒng)籌協(xié)調；
2、負責班組長的管理、生產計件工資的.核算；
3、負責車間系統(tǒng)生產訂單輸入/半成品報工及計劃跟進、統(tǒng)計等工作；
4、負責車間新產品配件統(tǒng)計、收發(fā)管及新產品用料統(tǒng)計等工作；
5、協(xié)助生產經理進行現(xiàn)場5S的管理
6、負責設備點檢表及保養(yǎng)計劃表單的打印、收發(fā)、保管；
7、負責加工車間耗材（刀具、絲攻/鉆頭等）的申購和保管；
8、完成臨時安排之任務；
車間主管工作職責7
1.根據(jù)公司下達的生產計劃，負責車間的'生產指揮，能源控制，降低生產成本，安全生產等工作。
2.認真執(zhí)行公司各項制度，并規(guī)范帶頭遵守，抓好安全生產工作。
3.善于發(fā)現(xiàn)生產中的薄弱環(huán)節(jié)，及時反映及提出合理化建議。
4.搞好車間班組間的團結協(xié)作，圓滿完成日生產任務和各項工藝操作標準。
車間主管工作職責8
1.車間主任在生產廠長的領導下，負責車間全面行政管理工作，是本車間安全生產的第一責任者。
2、愛崗敬業(yè)，執(zhí)行并落實公司的各項規(guī)章制度，車間主任對本車間生產、技術、質量、設備、安全等各項工作負全責。
3、根據(jù)生產部下達生產計劃，組織車間生產，制定車間生產的具體計劃，并有效落實到各個班組，掌握生產進度，保證車間生產任務保質保量按時完成。
4、合理安排生產，確保車間批量生產，降低生產成本，提高勞動效率及經濟效益，積極參與車間成本核算和員工工時核算;負責本車間人力資源調度，按權限批準員工加班加點(需提前告知)和各種假期。
5、教育員工嚴格按工藝流程操作，積極推廣先進經驗，貫徹產品質量理念，把好質量關，確保車間的產品質量。
6、組織車間人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，積極開展技術革新、工藝改進活動，提高產量質量，降低消耗和員工勞動強度。
7、支持質檢員的質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現(xiàn)重大的設備、技術、質量等問題要及時上報公司領導。
8、始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，不定期檢查機械設備，人員的安全生產情況;嚴格制定和執(zhí)行每臺設備、每個工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切安全事故發(fā)生。
9、對新進廠的'員工有傳幫帶的義務，做好崗位技能培訓、安全教育和廠規(guī)廠紀教育。
10、抓好文明生產工作，車間布置合理;原材料、半成品、成品分開存放，堆垛整齊;設備、地面保持清潔;不斷改善勞動環(huán)境。
11、完成公司領導交辦的其他工作任務。
車間主管工作職責9
1、負責砂漿車間配料系統(tǒng)、除塵系統(tǒng)的操作；
2、監(jiān)控高塔原料儲備情況，根據(jù)料位及生產計劃及時向高塔調料；
3、協(xié)助部門總監(jiān)落實執(zhí)行生產計劃，跟蹤生產運行情況，做好每天的`生產記錄；
4、按照計劃合理安排人力，督促各班組按時完成生產任務確保生產效率；
5、負責砂漿產線生產質量的檢查與監(jiān)督，積極配合公司內外相關質量檢查；
6、遵守車間管理制度，維護、監(jiān)督現(xiàn)場環(huán)境整潔；
7、完成領導交辦的其他工作任務。
車間主管工作職責10
1.負責組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。
2.貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與營銷、財務、質量等部門的工作聯(lián)系，加強與有關部門的協(xié)作配合工作;
3.負責組織生產、設備、安全檢查、生產統(tǒng)計等管理制度的.擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;
4.負責組織編制年、季、月度生產作業(yè)、設備維修計劃。定期組織召開公司月度生產計劃排產會，及時組織實施、檢查、協(xié)調、考核;
5.配合技術開發(fā)部參加技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產，不斷提高公司產品的市場競爭力;
6.負責抓安全生產、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作;
7.負責做好生產統(tǒng)計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統(tǒng)計報表;
8.強化調度管理。科學地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產品制造費用、降低生產成本;
9.按時完成公司領導交辦的其他工作任務。
車間主管工作職責11
1、負責維修車間的日常管理，工作和人員的調度；
2、負責車間人員的業(yè)績考核；
3、負責對車間設備的管理和校準維護；
4、對維修班組遇到的疑難技術問題提供支持和重點處理；
5、重點跟進處理顧客抱怨和投訴風險高的.車輛問題；
6、反饋典型的重點品質問題；
7、完成領導安排的其他工作；
車間主管工作職責12
1、熟悉車間管理工作有化妝品、日化行業(yè)生產管理三年以上經驗。有領導力，吃苦耐勞。
2、具備良好的計劃能力、協(xié)調能力、決策能力，較強的綜合協(xié)調能力和組織管理能力。
3、態(tài)度：為人誠實，做事認真負責，有擔當。善于協(xié)調、溝通，責任心。
4、負責車間的日常工作安排。
5、組織實施生產部下達的生產計劃，全面完成生產任務。
6、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。
7、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產；
8、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。
9、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。
10、對本車間的`工藝紀律執(zhí)行情況負責。
11、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。
車間主管工作職責13
1、按照公司生產部下達的生產計劃，安排本車間生產人員，組織生產;
2、管理各項制度在本車間的貫徹執(zhí)行，懂得5S管理，定期組織車間現(xiàn)場檢查、督促以及整改;
3、負責車間完成各項能耗指標、利用率指標的實現(xiàn)及優(yōu)化改進;
4、對生產車間管理中出現(xiàn)重大問題及時向公司管理層匯報，并協(xié)助公司對重大問題的及時處置和解決;
5、負責生產車間各種安全、質量、設備事故的'分析、調查與處理及上報，負責糾正與預防措施的落實;
6、督促檢查車間生產基礎設施、生產設備、安全設備的維護、維修、保養(yǎng)及時、準確、保障。
車間主管工作職責14
1.負責自動化涂裝車間的日常生產與管理;
2.對噴涂車間班組成員進行生產操作工藝、安全、質量控制等方面的技能培訓;
3.檢查操作人員的'工作，確保操作人員按工藝進行操作;
4.具備生產現(xiàn)場管理和生產質量控制能力工作經驗，了解生產進度、生產安排、人員調配，能夠對生產現(xiàn)場人員、機器、材料各環(huán)節(jié)進行管理;
5.根據(jù)生產計劃安排生產，按時完成產量指標。
車間主管工作職責15
1、主持車間日常生產工作，帶領員工學習維修技術;
2、維修車間現(xiàn)場工作協(xié)調，定期向上級領導匯報情況。
3、監(jiān)督工人的工作質量，控制各組的生產進度;
4、負責車間的現(xiàn)場管理，嚴格執(zhí)行5S體系標準;
5、做好員工的思想工作，充分調動員工工作積極性，搞好隊伍建設，帶領車間員工完成生產任務;
6、負責車間人員的`崗位調配，確保車間生產力的優(yōu)化組合，并實現(xiàn)量化考核。
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