（熱門）生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)15篇

生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)1

　　1、所負(fù)責(zé)拉線現(xiàn)場(chǎng)管理(包含公司及車間管理制度);

　　2、按生產(chǎn)計(jì)劃/工單任務(wù)：組織安排人員、物料、設(shè)備落實(shí)完成;

　　3、現(xiàn)場(chǎng)員工培訓(xùn)、指導(dǎo)、考核及工作安排;

　　4、生產(chǎn)效率和質(zhì)量提升管理;

　　5、現(xiàn)場(chǎng)人、機(jī)、料、法、環(huán)全方位之管理;

　　6、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S環(huán)境的`控制與勞動(dòng)紀(jì)律的控制等。

生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)2

　　1、現(xiàn)場(chǎng)人、機(jī)、料、法、環(huán)日常管理;

　　2、產(chǎn)線作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理;

　　3、負(fù)責(zé)班組、產(chǎn)線、計(jì)劃的達(dá)成;

　　4、配合工藝、品質(zhì)部門進(jìn)行良率提升;

　　5、現(xiàn)場(chǎng)異常解決和預(yù)防管理;

　　6、配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完成其它工作。

生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線日常工作安排與協(xié)調(diào)，協(xié)助生產(chǎn)主管完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律、衛(wèi)生及工作效率等，并做好相關(guān)生產(chǎn)記錄。

　　3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品質(zhì)量的把控，以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)異常問(wèn)題反饋及追蹤。

　　4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)組長(zhǎng)的.工作職責(zé)4

　　1、監(jiān)督生產(chǎn)工作；

　　2、控制不良品外流；

　　3、統(tǒng)計(jì)工作結(jié)果與匯報(bào)工作情況；

　　4、負(fù)責(zé)調(diào)整人員的工作安排，確保按時(shí)按量完成各項(xiàng)任務(wù)；

　　5、負(fù)責(zé)本班5S活動(dòng)的組織，監(jiān)督和實(shí)施；

　　6、負(fù)責(zé)本班各項(xiàng)資源配置和管理；

　　7、對(duì)員工進(jìn)行各技能培訓(xùn)。

生產(chǎn)組長(zhǎng)的.工作職責(zé)5

　　1、領(lǐng)導(dǎo)完成車間(工段)規(guī)定的生產(chǎn)任務(wù);

　　2、根據(jù)作業(yè)計(jì)劃和工人的具體條件，分配生產(chǎn)任務(wù)，檢查本小組生產(chǎn)工人任務(wù)完成情況;組織班組經(jīng)濟(jì)核算;做好小組的政治思想工作，加強(qiáng)工人之間的互助和團(tuán)結(jié)，教育工人愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，遵守各項(xiàng)制度和節(jié)約各種物資消耗;

　　3、組織小組工人之間的經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng);負(fù)責(zé)召集小組的生產(chǎn)會(huì)議等。

　　4、生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)不良，要及時(shí)匯報(bào)給主管，給出臨時(shí)解決建議，協(xié)助主管找出原因。分析原因給出工藝改進(jìn)方案及問(wèn)題的解決辦法。

　　5、協(xié)助主管制作各崗位說(shuō)明書(shū)，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。

　　6、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，監(jiān)督，約束本組人員執(zhí)行公司要求。

　　7、負(fù)責(zé)本組的'考勤，協(xié)助主管做好本組人員的思想工作，穩(wěn)定人員。

生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)6

　　1.對(duì)電子組裝流程熟悉，能獨(dú)立排拉及處理品質(zhì)異常。

　　2.對(duì)產(chǎn)線工作的`安排與人員管理有獨(dú)特的方式。

　　3.對(duì)異常問(wèn)題及時(shí)處理及上報(bào)，善于改善。

　　4.工作積極主動(dòng)，有責(zé)任心，穩(wěn)定性強(qiáng)。

　　5.配合上級(jí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)7

　　1、負(fù)責(zé)運(yùn)作過(guò)程中本班組的.安全、交付、產(chǎn)量等業(yè)務(wù)績(jī)效指標(biāo)達(dá)成;

　　2、負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制，操作按照流程要去執(zhí)行，廢棄物產(chǎn)生量控制;

　　3、負(fù)責(zé)本班組人員安排，生產(chǎn)工作安排，設(shè)備安排，物料安排;

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn)，現(xiàn)場(chǎng)5S提升，設(shè)備日常維護(hù)，后備員工培養(yǎng);

　　5、負(fù)責(zé)車間異常處理，并協(xié)助主管進(jìn)行分析改善，落實(shí);

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)執(zhí)行，流程表單填寫(xiě)及提交;

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)工作。

生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)8

　　1、善于學(xué)習(xí)，接受、適應(yīng)能力強(qiáng)；善于處理員工關(guān)系，做事講原則。

　　2、具備生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)：7S管理；4M1E管理；生產(chǎn)要素管理；生產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題分析和追蹤5W1H；生產(chǎn)效率和達(dá)成管理；人員管理等。

　　3、善于交際，善于和相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，要求現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題處理強(qiáng)。

　　4、負(fù)責(zé)新品線的生產(chǎn)、效率、品質(zhì)管理安排，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

　　5、懂得設(shè)備維護(hù)，制作臺(tái)賬管理和點(diǎn)檢要求。

　　6、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)收集統(tǒng)計(jì)，報(bào)表制作管理；善于數(shù)據(jù)分析，數(shù)據(jù)管理。

生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)9

　　1、負(fù)責(zé)協(xié)助班長(zhǎng)處理生產(chǎn)過(guò)程中的異常問(wèn)題，保證產(chǎn)品交付;

　　2、協(xié)助班長(zhǎng)處理人員排班、考勤管理、現(xiàn)場(chǎng)5S等工作;

　　3、掌握線體生產(chǎn)技能，能獨(dú)立處理簡(jiǎn)單的生產(chǎn)小異常;

　　4、合理激勵(lì)員工，提升班組凝聚力，提高員工滿意度，降低離職率。

生產(chǎn)組長(zhǎng)的.工作職責(zé)10

　　1.負(fù)責(zé)本組人員的管理、指導(dǎo)及臨時(shí)調(diào)配安排;

　　2.負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成管理和生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤記錄的填寫(xiě)上交;

　　3.負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)和品質(zhì)異常的處置、記錄和;

　　4.負(fù)責(zé)本組的安全生產(chǎn)和5S管理，以及對(duì)員工作業(yè)的'確認(rèn);

　　5.負(fù)責(zé)本組單據(jù)報(bào)表的審核確認(rèn);

　　6.負(fù)責(zé)本組新進(jìn)人員的操作培訓(xùn);

　　7.負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施及治工具的管理;

　　8.負(fù)責(zé)返工返修措施的執(zhí)行和改善建議的提出;

　　9.完成上級(jí)交辦的工作。

生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)11

　　（1）負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的.制定與執(zhí)行、確保生產(chǎn)計(jì)劃順利完成；

　�。�2）協(xié)助車間或品質(zhì)管理部門對(duì)一線員工進(jìn)行定期培訓(xùn)，組織本班組員工開(kāi)展工藝管理工作，指導(dǎo)一線員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、嚴(yán)肅工藝紀(jì)律、堅(jiān)持質(zhì)量原則；

　�。�3）控制本班組產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量，提高員工積極性、能動(dòng)性，挖掘員工潛力，提高員工技能，加強(qiáng)工藝改進(jìn)力度等，不斷提高產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本；

　�。�4）加強(qiáng)與員工的溝通，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映并解決員工工作中所遇到的實(shí)際困難；

生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)12

　　1、嚴(yán)格要求自己，帶頭工作，以身作則，樹(shù)立良好的形象。

　　2、負(fù)責(zé)本組產(chǎn)品質(zhì)量的驗(yàn)收，杜絕不合理產(chǎn)品。

　　3、根據(jù)車間下達(dá)的`生產(chǎn)任務(wù)，合理組織生產(chǎn)，調(diào)配本組人員，保質(zhì)、保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　4、加強(qiáng)物料控制，合理使用材料，提高材料利用率，杜絕返工產(chǎn)品。

　　5、嚴(yán)格要求員工，公正、合理地評(píng)價(jià)員工的工作成績(jī)，做好功效記錄，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，從而提高員工的效率。

　　6、搞好本組的環(huán)境衛(wèi)生及消防安全，使所屬物品擺放整齊、有序及消防通道的暢通無(wú)阻。

　　7、加強(qiáng)員工的技術(shù)指導(dǎo)。有計(jì)劃、有步驟的對(duì)員工進(jìn)行指導(dǎo)，使他們能掌握更全面的技術(shù)，從而提高員工的素質(zhì)。

　　8、加強(qiáng)各組之間的協(xié)調(diào)，嚴(yán)禁出現(xiàn)下道工作等上道工序(材料)之現(xiàn)象。

　　9、員工出現(xiàn)怠工等違紀(jì)行為時(shí)，組長(zhǎng)應(yīng)加以處理，絕不能視而不見(jiàn)。

　　10、認(rèn)真做好組級(jí)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表。

　　11、完成主管及廠長(zhǎng)交代的其他工作。

生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)13

　　1、協(xié)調(diào)各部門之前的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題；

　　2、管理本部門基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)；

　　3、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的'各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)；

　　4、負(fù)責(zé)本組品質(zhì)與產(chǎn)量達(dá)成。

生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)14

　　1.舉行班前會(huì)議，講解當(dāng)班的工作重點(diǎn)和作業(yè)要求;

　　2.依據(jù)PMC下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)照生產(chǎn)工藝流程圖準(zhǔn)備生產(chǎn)工治具、安排各崗位作業(yè)人員;

　　3.對(duì)各崗位人員進(jìn)行必要的.產(chǎn)前培訓(xùn);

　　4.依據(jù)PMC下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn)，控制生產(chǎn)進(jìn)度;

　　5.合理調(diào)配各崗位作業(yè)員工，保證流水線作業(yè)穩(wěn)定、流暢進(jìn)行;

　　6.掌握流水線生產(chǎn)數(shù)據(jù)，確認(rèn)其真實(shí)性，并按時(shí)填寫(xiě)、提交《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》;

　　7.指導(dǎo)各崗位人員嚴(yán)格遵守作業(yè)指導(dǎo)書(shū)規(guī)范作業(yè)，確保產(chǎn)品生產(chǎn)符合工藝要求;

　　8.對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的關(guān)鍵工藝、特殊崗位工序嚴(yán)格把控;

　　9.對(duì)作業(yè)員工的《個(gè)人作業(yè)報(bào)表》進(jìn)行審核，掌握員工作業(yè)情況，有針對(duì)性的進(jìn)行培訓(xùn)、監(jiān)督、教育，提高作業(yè)熟練程度以及作業(yè)效率.

生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)15

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，組織安排本組各項(xiàng)生產(chǎn)工作，跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，確保產(chǎn)品交期按期達(dá)成;

　　2、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，提升OQC驗(yàn)貨合格率，減少客訴，有效控制品質(zhì);

　　3、組織部署員工進(jìn)行專業(yè)技能及安全作業(yè)培訓(xùn)，并定期進(jìn)行考核評(píng)比;

　　4、其他日常工作處理;

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