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生產(chǎn)主任工作職責(zé)

時(shí)間:2023-09-01 16:07:23 工作職責(zé) 我要投稿

生產(chǎn)主任工作職責(zé)優(yōu)選[15篇]

生產(chǎn)主任工作職責(zé)1

  1.制訂、修訂部門的相關(guān)體系文件,經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。

  2、根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃,合理調(diào)配人員和設(shè)備,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

  3、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的控制;

  4、主持車間例會(huì),參與品質(zhì)問(wèn)題的分析,監(jiān)督糾正和預(yù)防措施的`執(zhí)行情況;

  5、推進(jìn)5s現(xiàn)場(chǎng)管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理,按時(shí)考核員工的執(zhí)行情況,實(shí)施獎(jiǎng)懲,確保制度得到落實(shí)。

  6、負(fù)責(zé)宣導(dǎo)并落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查;

  7、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)成本的控制

  8、組織車間生產(chǎn)員工參加技能培訓(xùn);配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。( www.ZQNf.com)

  9、配合公司其他部門開(kāi)展工作,做好橫向溝通。

  10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)主任工作職責(zé)2

  1、車間主任對(duì)總經(jīng)理(分管副總經(jīng)理)負(fù)責(zé),在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作

  2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的`管理,確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。強(qiáng)化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識(shí)。

  3、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

  4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。

  5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn);

  6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

  7、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。

生產(chǎn)主任工作職責(zé)3

  職責(zé)描述

  1.配合本部門工作,積極參與推行和維持質(zhì)量管理系統(tǒng)正常運(yùn)行的各項(xiàng)活動(dòng),嚴(yán)格執(zhí)行公司和本部門下達(dá)的各項(xiàng)指令,及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工作。

  2.協(xié)調(diào)、安排物料檢驗(yàn)工作,培訓(xùn)和指導(dǎo)FQC檢驗(yàn)方法,識(shí)別良品與不良品,提高工作能力,有效完成各項(xiàng)目任務(wù)。

  3.培訓(xùn)傳各種標(biāo)準(zhǔn)信息,保證標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的統(tǒng)一性。

  4.督促和監(jiān)督本部與生產(chǎn)部物料、良品和不良品等的.標(biāo)識(shí)。

  5.巡視生產(chǎn)過(guò)程工序質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)線質(zhì)量問(wèn)題,防止?jié)撛趩?wèn)題發(fā)生。

  6.培訓(xùn)班組長(zhǎng)管理力,培訓(xùn)QC檢驗(yàn)?zāi)芰,熟悉生產(chǎn)工藝要求,掌握相關(guān)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督生產(chǎn)作業(yè);

  7.對(duì)管理范圍內(nèi)的人、機(jī)、物、料、法、環(huán)的全面管理。

  8.對(duì)下屬爭(zhēng)議負(fù)責(zé)裁決,掌握部門人員的思想動(dòng)態(tài)。

  9.對(duì)部門間爭(zhēng)議溝通處理,并向上級(jí)匯報(bào)。

  10監(jiān)督下屬各項(xiàng)工作進(jìn)展,及進(jìn)進(jìn)行指導(dǎo)和修正。

  11定期開(kāi)展班組會(huì)議,宣導(dǎo)廠規(guī)廠紀(jì)/無(wú)塵室管理制度/以及工作紀(jì)律等。

  12.監(jiān)督和督促每日量產(chǎn)和樣品出貨外觀和性能測(cè)試狀況,有效完成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)。

  14.完成上級(jí)臨時(shí)安排的任務(wù)。

  職位要求

  1.大專以上學(xué)歷,中文、越南語(yǔ)流利;

  2.二年以上中大型制造業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

  3.工作地點(diǎn):越南

生產(chǎn)主任工作職責(zé)4

  部門重點(diǎn)工作計(jì)劃及完成情況跟進(jìn)、反饋;

  事業(yè)部級(jí)、制造部決議事項(xiàng)執(zhí)行效果督辦、驗(yàn)證等;

  承接制造部下達(dá)月度生產(chǎn)任務(wù)與交期;

  負(fù)責(zé)部門預(yù)算管理工作;承接制造部下達(dá)月度生產(chǎn)任務(wù)與交期;

  勞保、辦公用品、印刷品、工作服計(jì)劃申報(bào)審核;

  車間SAP信息化系統(tǒng)處理監(jiān)督;

  負(fù)責(zé)車間安全、自動(dòng)化拋丸、噴涂設(shè)備TPM推進(jìn)、現(xiàn)場(chǎng)管理;

  負(fù)責(zé)車間質(zhì)量過(guò)程監(jiān)管、質(zhì)量改進(jìn)工作開(kāi)展;

  負(fù)責(zé)車間降本工作開(kāi)展;

  員工關(guān)懷慰問(wèn)及員工思想穩(wěn)定工作;

  領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作開(kāi)展及反饋。

生產(chǎn)主任工作職責(zé)5

  負(fù)責(zé)車間全面工作,根據(jù)生產(chǎn)部生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn),按要求完成工作任務(wù),提高工作效率。

  按照生產(chǎn)SMP規(guī)定,對(duì)本車間生產(chǎn)進(jìn)行工藝管理、產(chǎn)品批號(hào)管理、設(shè)備管理、記錄管理、物料平衡管理、清潔與清場(chǎng)管理、生產(chǎn)秩序和狀態(tài)標(biāo)志管理。

  對(duì)從原輔料至成品所以生產(chǎn)行為的GMP管理負(fù)責(zé)。

  在生產(chǎn)中負(fù)責(zé)對(duì)突然情況的緊急處理,并及時(shí)向生產(chǎn)部經(jīng)理報(bào)告。

  協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理編寫、制定有關(guān)本車間的`SOP和其他文件。

  協(xié)助有關(guān)部門對(duì)本車間職工的培訓(xùn)考核,對(duì)本車間人員進(jìn)行績(jī)效考核。

  完成公司或生產(chǎn)部安排的其他工作。

生產(chǎn)主任工作職責(zé)6

  1、安排員工作業(yè),跟員工講授開(kāi)機(jī)加工方法和相關(guān)品質(zhì)生產(chǎn)要求及收貨標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督質(zhì)檢員及時(shí)收貨,完成所負(fù)責(zé)的生產(chǎn)任務(wù),,F(xiàn)場(chǎng)抽查,檢查員工所生產(chǎn)的半成品是否符合要求,改善品質(zhì)

  2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成,強(qiáng)化車間各人員的安全生產(chǎn)意識(shí),做好安全生產(chǎn)監(jiān)督;

  3、根據(jù)PMC部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù),及時(shí)做好產(chǎn)前準(zhǔn)備,跟進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度,確保生產(chǎn)物料的'支正常供應(yīng);

  4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施,嚴(yán)格執(zhí)行廠規(guī)廠紀(jì),監(jiān)督考勤,公平處理,維護(hù)整體利益。

  5、嚴(yán)格執(zhí)行公司的“7S”活動(dòng),強(qiáng)化定置管理,創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境,提高員工素養(yǎng)。

  6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工裝夾具;

  7、對(duì)車間各類報(bào)表、工藝資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé);

  8、負(fù)責(zé)物料和成品交收,以及車間返工物料的清理,有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對(duì)車間員工提出獎(jiǎng)懲建議

生產(chǎn)主任工作職責(zé)7

  1、在工廠廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹公司精神開(kāi)展各項(xiàng)工作

  2、車間各資源調(diào)配(人和設(shè)備);成本控制,節(jié)能減排,節(jié)約人力與原材料成本

  3、按計(jì)劃下發(fā)的生產(chǎn)計(jì)劃組織安排生產(chǎn);保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)或臨時(shí)任務(wù)

  4、車間5S現(xiàn)場(chǎng)管理與安全管理

  5、車間員工的監(jiān)督管理、績(jī)效考核以及崗位技能培訓(xùn)

  6、制定、完善、落實(shí)車間管理流程

  7、負(fù)責(zé)車間日常工作處理以及與其他部門之間的協(xié)調(diào)

  8、設(shè)備、工藝、模具持續(xù)改善以及合理化提案工作的.落實(shí)

  9、體系改進(jìn)措施落實(shí)

  10、熟知現(xiàn)場(chǎng)工藝以及產(chǎn)品質(zhì)量、熟悉車間各項(xiàng)工作流程及操作、掌握生產(chǎn)作業(yè)管理知識(shí)技能、熟練操作辦公軟件

生產(chǎn)主任工作職責(zé)8

  1、按生產(chǎn)計(jì)劃負(fù)責(zé)組織生產(chǎn),保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù);

  2、根據(jù)生產(chǎn)需要,負(fù)責(zé)與公程部調(diào)度公用系統(tǒng)的供應(yīng),保證調(diào)度合理;

  3、負(fù)責(zé)組織正確使用和保養(yǎng)本部門的生產(chǎn)設(shè)備,并使其處于完好狀態(tài);

  4、持續(xù)的工藝改進(jìn)意識(shí),以提高生產(chǎn)安全,定期總結(jié)和分析生產(chǎn)效率,制定改進(jìn)措施,提高生產(chǎn)效率;

  5、負(fù)責(zé)組織并審核本部門的物資采購(gòu)計(jì)劃,對(duì)生產(chǎn)物料的`使用進(jìn)行合理控制,定期總結(jié)和分析物料消耗情況,進(jìn)行持續(xù)改進(jìn);

  6、根據(jù)GMP要求組織制定、修訂、更新與管理產(chǎn)品工藝規(guī)程和操作SOP,確保執(zhí)行版本的有效性;

生產(chǎn)主任工作職責(zé)9

  3、1協(xié)助安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部負(fù)責(zé)人落實(shí)公司年度安全工作計(jì)劃;

  3、2統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和管理公司相應(yīng)突發(fā)事件的應(yīng)急管理工作;

  3、3進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查、整改、并驗(yàn)證整改效果;

  3、4組織、推動(dòng)和檢查督促公司安全生產(chǎn)工作的`開(kāi)展;

  3、5協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作負(fù)管理責(zé)任。

  3、6在部門的領(lǐng)導(dǎo)在開(kāi)展工作,領(lǐng)導(dǎo)本部門完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),組織各部門分解下達(dá)各項(xiàng)目工作指標(biāo),有效實(shí)施各項(xiàng)安防服務(wù)和管理活動(dòng),保障客戶、員工的生命、財(cái)產(chǎn)安全,對(duì)本部門的工作和服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé);

  3、7負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的安全生產(chǎn)的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)主任工作職責(zé)10

  1、對(duì)廠長(zhǎng)負(fù)責(zé),組織制定工廠車間的各項(xiàng)管理制度及流程,并統(tǒng)籌實(shí)施;

  2、全面統(tǒng)籌工廠車間安全生產(chǎn)管理工作,對(duì)安全事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

  3、生產(chǎn)質(zhì)量管理,負(fù)責(zé)產(chǎn)品品質(zhì)控制,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任;

  5、組織工廠車間的`正常生產(chǎn),保證產(chǎn)品交期;

  6、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃控制生產(chǎn)進(jìn)度,統(tǒng)籌生產(chǎn)管理;

  7、監(jiān)督工廠的設(shè)備管理,保證設(shè)備利用率;

  8、嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本及費(fèi)用支出,控制工廠資金占用。

生產(chǎn)主任工作職責(zé)11

  1.根據(jù)銷量,制定階段性生產(chǎn)計(jì)劃,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,合理調(diào)配人員設(shè)備,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)計(jì)劃;

  2.對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制;

  3.定期主持車間例會(huì),參與產(chǎn)品質(zhì)量分析;

  4.推進(jìn)車間6s管理,實(shí)現(xiàn)車間生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理;

  5.對(duì)車間生產(chǎn)安全負(fù)責(zé);熟悉GMP認(rèn)證的相關(guān)要求及體系文件的編制。

  6.執(zhí)行公司成本目標(biāo),加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)成本控制;

  7.推動(dòng)車間精益生產(chǎn),持續(xù)降低成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量;

  8.協(xié)調(diào)相關(guān)部門處理產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題以及其它異常事件;

  9.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的'其它事項(xiàng)。

生產(chǎn)主任工作職責(zé)12

  1、有下列行為之一的,給予調(diào)度室主任警告處分;造成嚴(yán)重后果的,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:

  一)違章指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的;

  二)對(duì)工人屢次違章作業(yè)熟視無(wú)睹,不加制止的;

  三)對(duì)重大事故預(yù)兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時(shí)采取措施的。

  四)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

  2、煤礦發(fā)生事故,有下列情形之一的,依法給予調(diào)度室主任開(kāi)除的紀(jì)律處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:

  一)不按照規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告煤礦事故的;

  二)偽造、故意破壞為煤礦事故現(xiàn)場(chǎng)的;

  三)阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作,拒絕接受調(diào)查取證,提供有關(guān)情況和資料的。

  3、在組織的重大事故隱患排查過(guò)程中,對(duì)查出的難以排除的重大事故隱患隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或者拖延不報(bào)的,給予開(kāi)除的'處分。

  4、在煤礦組織的質(zhì)量檢查評(píng)比活動(dòng)中弄虛作假,調(diào)度室主任負(fù)直接責(zé)任。

  5、發(fā)現(xiàn)或得知作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)量、溫度、有害氣體不符合標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定要求,但未及時(shí)采取相關(guān)措施的,或在帶隊(duì)檢查中有違章現(xiàn)象未及時(shí)制止的,探放水隊(duì)長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任。

  6、調(diào)度室主任對(duì)上報(bào)的各類資料、報(bào)表的準(zhǔn)確性、時(shí)效性負(fù)直接責(zé)任。

  7、調(diào)度工作不符合規(guī)定要求,或未及時(shí)做好煤礦調(diào)度工作資料的整理歸檔工作,調(diào)度室主任負(fù)直接責(zé)任。

  9、工作失誤導(dǎo)致他人受傷害或損失的,調(diào)度室主任負(fù)直接責(zé)任。

  10、在事故調(diào)查處理、各級(jí)組織的安全檢查(監(jiān)察)、審查中,調(diào)度室主任或授意相關(guān)人員故意弄虛作假、隱瞞真相的,調(diào)度室主任負(fù)直接責(zé)任。

  11、對(duì)于上述負(fù)直接責(zé)任的,應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰、追究刑事責(zé)任。

生產(chǎn)主任工作職責(zé)13

  1、分解公司生產(chǎn)計(jì)劃安排并合理調(diào)度,確保按時(shí)、保質(zhì)、保量的'完成生產(chǎn)計(jì)劃;

  2、組織和實(shí)施本部門TPM、體系貫徹與管理,并熟悉瓶線或罐線相關(guān)設(shè)備維護(hù)驗(yàn)證相關(guān)措施;

  3、與相關(guān)部門積極協(xié)調(diào),確保各項(xiàng)物資、技術(shù)等配合的緊密性;

  4、負(fù)責(zé)機(jī)械、質(zhì)量、生產(chǎn)人員管理,督促、引導(dǎo)下屬開(kāi)展工作,并予以檢查指導(dǎo),積極培養(yǎng)儲(chǔ)備人才;

  5、及時(shí)預(yù)測(cè)、發(fā)現(xiàn)、分析并快速解決問(wèn)題。

  6、負(fù)責(zé)產(chǎn)線生產(chǎn)數(shù)據(jù)的匯總和分析;

  7、負(fù)責(zé)產(chǎn)線安全管理和相關(guān)工作推進(jìn)。

生產(chǎn)主任工作職責(zé)14

  1、接受上級(jí)主管的工作指令,做好上傳下達(dá),負(fù)責(zé)本部門各項(xiàng)工作的.安排與落實(shí);

  2、貫徹實(shí)施在生產(chǎn)能力與降低成本方面的持續(xù)改進(jìn);

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)平衡的設(shè)置與改善、分析、處理制造現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)線平衡問(wèn)題;

  4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、安全檢查(隱患排查)、環(huán)保、生產(chǎn)管理等管理制定的執(zhí)行;

  5、進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)分析、制定作業(yè)說(shuō)明書,不斷提高工作效率。

生產(chǎn)主任工作職責(zé)15

  根據(jù)擬定的生產(chǎn)計(jì)劃,完成對(duì)應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù);

  合理調(diào)整、調(diào)配生產(chǎn)進(jìn)度,在保證質(zhì)量的前提下提升生產(chǎn)效率,縮短交付周期等指標(biāo);

  負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員招聘、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)人員管理,做好人員溝通與交流,確保人員的穩(wěn)定性和團(tuán)隊(duì)的建設(shè);

  根據(jù)員工的.日常表現(xiàn),制定線長(zhǎng)、員工的每月、年度的考核;

  車間7S和人員紀(jì)律管理,基層干部能力提升;

  消除管理職責(zé)范圍內(nèi)不良品的產(chǎn)生。

  協(xié)助線長(zhǎng)在崗培訓(xùn)新進(jìn)員工,讓其盡快達(dá)到生產(chǎn)要求;

  完成上級(jí)臨時(shí)安排的任務(wù);

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