部長(zhǎng)崗位職責(zé)15篇
在我們平凡的日常里，接觸到崗位職責(zé)的地方越來(lái)越多，制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢？下面是小編為大家收集的部長(zhǎng)崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。
部長(zhǎng)崗位職責(zé)1
安全環(huán)保部崗位職責(zé)
一、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家法律、行業(yè)法規(guī)、上級(jí)規(guī)定和項(xiàng)目部制定的`安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)等各項(xiàng)規(guī)章制度
二、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)環(huán)境保護(hù)實(shí)施細(xì)則，并監(jiān)督實(shí)施
三、監(jiān)督落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全教育、培訓(xùn)考試和特殊工種取證工作
四、組織相關(guān)人員進(jìn)行項(xiàng)目危險(xiǎn)源辨識(shí)，對(duì)重大危險(xiǎn)源制定應(yīng)急預(yù)案和保證安全的措施，并監(jiān)督實(shí)施
五、參加事故的分析處理工作
六、組織項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行安全、環(huán)保、消防、施工、勞動(dòng)保護(hù)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決
七、嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)集團(tuán)公司“十九項(xiàng)卡死制度”
八、組織開(kāi)展“創(chuàng)建安全、文明標(biāo)準(zhǔn)工地”等活動(dòng)
九、負(fù)責(zé)安全、環(huán)保信息的收集、統(tǒng)計(jì)、分析、總結(jié)、交流、溝通、報(bào)告工作
部長(zhǎng)崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)品牌推廣部對(duì)外活動(dòng)宣傳的平面設(shè)計(jì)、策劃;
2、每季訂貨會(huì)的策劃、每季畫冊(cè)圖片處理及拍攝。
3、直營(yíng)店鋪對(duì)外品牌推廣宣傳圖片的`規(guī)劃與確定，大型節(jié)假日、促銷活動(dòng)海報(bào)設(shè)計(jì)等。
4、每周直播事項(xiàng)(包括直播海報(bào)、產(chǎn)品拍攝及修圖、直播場(chǎng)景布置)
部長(zhǎng)崗位職責(zé)3
1、在基建工程部部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，配合并協(xié)助部長(zhǎng)對(duì)部門各項(xiàng)工作進(jìn)行管理。
2、協(xié)助部長(zhǎng)進(jìn)行本部門的安全、文明生產(chǎn)、技術(shù)、成本、人事、外協(xié)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等各項(xiàng)管理工作。
3、對(duì)建立、健全并落實(shí)本部門各級(jí)、各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)負(fù)連帶責(zé)任。
4、對(duì)各項(xiàng)工程項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工程的質(zhì)量監(jiān)督負(fù)管理責(zé)任。
5、協(xié)助部長(zhǎng)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、推動(dòng)基建工程部開(kāi)展建設(shè)一流企業(yè)的相關(guān)工作。
6、協(xié)助部長(zhǎng)進(jìn)行全公司基建系統(tǒng)技術(shù)問(wèn)題的.分析與處理工作。
7、貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的基建工作方針，按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的工作計(jì)劃，保證工程質(zhì)量及形象進(jìn)度，保證各項(xiàng)工程項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，按時(shí)交付使用。
8、組織所轄工程項(xiàng)目的技術(shù)交底、隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作。
9、協(xié)助部長(zhǎng)組織工程的招投標(biāo)工作以及施工合同、技術(shù)協(xié)議的談判工作。
10、深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全及文明施工情況，并監(jiān)督施工單位的安全保證體系和質(zhì)量保證體系。
11、協(xié)助部長(zhǎng)對(duì)工程概預(yù)算、招標(biāo)標(biāo)底確定、工程結(jié)算、資金計(jì)劃統(tǒng)計(jì)等技經(jīng)工作進(jìn)行管理。
部長(zhǎng)崗位職責(zé)4
一、協(xié)助部長(zhǎng)全面完成項(xiàng)目籌建的各項(xiàng)管理工作和技術(shù)指導(dǎo)工作。
二、對(duì)分管機(jī)電設(shè)備的訂貨技術(shù)協(xié)議審查并最終確定負(fù)責(zé)，掌握訂貨設(shè)備的制造加工進(jìn)度，組織到貨設(shè)備的技術(shù)驗(yàn)收工作及設(shè)備技術(shù)資料的存檔和備案。
三、負(fù)責(zé)生產(chǎn)前生產(chǎn)線設(shè)備的'備品備件的申報(bào)、審核及質(zhì)量數(shù)量控制。
四、領(lǐng)導(dǎo)、組織機(jī)電設(shè)備維修作業(yè)區(qū)完成設(shè)備安裝并協(xié)調(diào)各施工單位控制工程質(zhì)量，對(duì)設(shè)備安裝進(jìn)度、單體試車、聯(lián)動(dòng)試車以及最終驗(yàn)收全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)線重大設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中安全防范應(yīng)急預(yù)案。
五、制定生產(chǎn)線試車規(guī)程、設(shè)備維護(hù)安全技術(shù)操作規(guī)程以及各項(xiàng)設(shè)備管理規(guī)章制度，建立設(shè)備檔案，并建立全廠設(shè)備管理組織構(gòu)架及運(yùn)行模式。
六、負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)人員的崗位技能培訓(xùn)、生產(chǎn)安全培訓(xùn)，并配合公司各部門做好本部門員工的各項(xiàng)管理工作。
七、對(duì)進(jìn)廠設(shè)備安全、員工工作過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。
八、對(duì)廠房、管網(wǎng)、能源介質(zhì)等構(gòu)建物的安全使用負(fù)責(zé)。
九、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
部長(zhǎng)崗位職責(zé)5
一、職責(zé)與職權(quán)
（1）、對(duì)經(jīng)理、主任負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)對(duì)員工的考勤，考績(jī)，根據(jù)員工表現(xiàn)的好差有權(quán)進(jìn)行表?xiàng)罨蚺u(píng)、獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。
（2）、根據(jù)每天的工作情況和接待任務(wù)有權(quán)安排部下的工作。
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二、業(yè)務(wù)要求
（1）、能熟練地掌握全部用餐的服務(wù)規(guī)程。
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�。�4）、組織能力強(qiáng)，能帶領(lǐng)部下一道做好接待服務(wù)工作，使賓客感到滿意。
�。�5）、努力學(xué)習(xí)餐飲業(yè)務(wù)、管理知識(shí)、服務(wù)知識(shí)和普通話，不斷提高業(yè)務(wù)水平好工作能力
三、工作內(nèi)容
1、注意登記好部屬的出勤情況，檢查員工的儀容儀表是否符合要求，對(duì)不符合者督其改正。
2、餐前的準(zhǔn)備工作
�。�1）、了解當(dāng)天各賓客的訂餐情況，了解賓客的生活習(xí)慣和要求。
�。�2)、根據(jù)當(dāng)天的工作任務(wù)和要求分配部屬的工作。
�。�3）、開(kāi)餐前集合全體部屬交待當(dāng)市的訂餐情況，客人要求及特別注意事項(xiàng)。
�。�4）、檢查工作人員的餐前準(zhǔn)備工作是否完善，調(diào)味品、配料是否備好、備齊、餐廳布置是否整齊劃一，臺(tái)椅、工作柜、吧臺(tái)、餐柜、門窗、燈光等是否光潔明亮，餐臺(tái)布置是否整齊美觀；對(duì)符合要求的要盡快做好。
3、開(kāi)市后的工作
（1）、賓客進(jìn)餐期間，部長(zhǎng)要站在一定的位置細(xì)心觀察，靈活指揮餐臺(tái)服務(wù)員為客人服務(wù)或親自上臺(tái)服務(wù)。
�。�2）、對(duì)重要的聚餐和客人，部長(zhǎng)要親自接待和服務(wù)。
�。�3）、對(duì)賓客之間、賓客與服務(wù)員之間發(fā)生的矛盾要注意調(diào)解，妥善處理，但不準(zhǔn)介入賓客之間的矛盾與爭(zhēng)吵，處理不了的要及時(shí)報(bào)告經(jīng)理。
�。�4)/客人就餐完畢，需要督促餐臺(tái)服務(wù)員或親自將菜單、酒水單匯總為客人結(jié)賬，防止走單、漏單。
�。�5）、開(kāi)市過(guò)程中注意對(duì)部屬進(jìn)行考績(jī)，對(duì)服務(wù)好的或差的、效率高的或低的等均要登記，在餐前或餐后進(jìn)行評(píng)講。
4、收市后的工作
�。�1）、收餐具：收餐后，督促服務(wù)員或保潔員迅速收拾臺(tái)面餐具，集中送洗碗間潔凈與消毒。
�。�2）、收好餐具后，按擺臺(tái)規(guī)格布置好臺(tái)，恢復(fù)餐廳完好狀態(tài)。
�。�3）、清潔餐廳：做好上述工作后，搞好餐廳衛(wèi)生工作，保持餐廳的潔凈和美觀。
�。�4）、部屬做完上述工作后，要進(jìn)行全面檢查，經(jīng)檢查合格后方準(zhǔn)員工下班。
（5）、將當(dāng)天的工作情況，即顧客反映、開(kāi)餐中出現(xiàn)的問(wèn)題、重要客人的進(jìn)餐情況、客人投訴等等做好工作日記。
部長(zhǎng)崗位職責(zé)6
1．在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的方針、政策和上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度。全面負(fù)責(zé)工程部各項(xiàng)工作。
2．熟悉標(biāo)書文件、設(shè)計(jì)圖紙，參加現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查核對(duì)，提出完善設(shè)計(jì)的建議，繪制施工必要的細(xì)部大樣圖和施工輔助圖紙，做好施工項(xiàng)目的詳細(xì)安排，其中包括所需勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備配套計(jì)劃和各種所需的'施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術(shù)準(zhǔn)備工作。
3．按照上級(jí)下達(dá)的任務(wù)和施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)實(shí)際情況擬定本項(xiàng)目具體的施工方法和施工組織措施，補(bǔ)充必要的施工規(guī)定和操作規(guī)程。
4．領(lǐng)導(dǎo)測(cè)量組嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程、測(cè)量規(guī)程和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行測(cè)量，認(rèn)真正確地做好復(fù)測(cè)施工放樣和占用、租用土地的丈量工作，并將其使用范圍在地面標(biāo)定出來(lái)，工程部長(zhǎng)要做到控制軸線本人復(fù)核并報(bào)項(xiàng)目總工復(fù)核方可進(jìn)行施工。
5．技術(shù)交底制度在工程正式施工前，召開(kāi)工程協(xié)調(diào)會(huì)，由施工單位通過(guò)技術(shù)交底使參與施工的技術(shù)人員，熟悉和了解所承擔(dān)工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、工程難點(diǎn)及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到事前消滅重大質(zhì)量隱患。項(xiàng)目技術(shù)交底需做好記錄，督促作業(yè)隊(duì)施行。
5.1技術(shù)交底的要求
5.1.1除領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖外，必須滿足設(shè)計(jì)圖紙和變更的要求，執(zhí)行和滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的合理要求。
5.1.2整個(gè)施工過(guò)程包括各分部分項(xiàng)工程的施工均須作技術(shù)交底，對(duì)一些特殊的關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大的隱蔽工程，更應(yīng)認(rèn)真作技術(shù)交底。
5.1.3對(duì)易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種和工程部位，在技術(shù)交底
時(shí)，應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)各種事故的預(yù)防措施。
5.1.4技術(shù)交底必須以書面形式，交底內(nèi)容字跡要清楚、完整，要有交底人、接收人簽字。
5.5.5技術(shù)交底必須在工程施工前進(jìn)行，作為整個(gè)工程和分部分項(xiàng)工程施工前準(zhǔn)備工作的一部分。
6．經(jīng)常深入工地，堅(jiān)持技術(shù)工作貫徹于施工全過(guò)程，檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施，核對(duì)圖紙，核實(shí)工程數(shù)量，掌握了解工程進(jìn)度，搜集資料，記好施工日記，及時(shí)填寫施工原始記錄，做到工程竣工一切資料齊全，簽證完善。
7．根據(jù)變更設(shè)計(jì)的原則和審定審批權(quán)限，對(duì)所屬施工范圍內(nèi)的各項(xiàng)工程進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的調(diào)查研究，經(jīng)多方比較后提出需要修改設(shè)計(jì)的意見(jiàn)。
按照總的施工計(jì)劃，編制各工程項(xiàng)目的作業(yè)計(jì)劃，安排各作業(yè)隊(duì)的施工任務(wù)，簽發(fā)審核結(jié)算任務(wù)單和限額領(lǐng)料單。
8．積極參加技術(shù)革新，正確采用國(guó)內(nèi)外新技術(shù)、新材料、新工藝。
9．負(fù)責(zé)按月度、年度定期及時(shí)地向計(jì)財(cái)務(wù)部門提供經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位簽證的已完工程量報(bào)表，提供已完工程預(yù)算成本分析表和有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料。
10．負(fù)責(zé)做好竣工測(cè)量，根據(jù)實(shí)測(cè)和竣工原始記錄資料填寫工程質(zhì)量檢查評(píng)定表格，并繪制竣工圖紙，參加施工技術(shù)總結(jié)工作。
11．正確使用和愛(ài)護(hù)測(cè)繪儀器及辦公設(shè)備，要求做到專人專管，保證正常使用，使用完畢經(jīng)檢查后交專人保管。認(rèn)真保管施工圖表及各種技術(shù)資料。
12．完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
部長(zhǎng)崗位職責(zé)7
1.制定部門綜合管理體系實(shí)施計(jì)劃。
2.實(shí)施監(jiān)督、檢查管理體系實(shí)施運(yùn)行工作。
3.實(shí)施制定、審核本部門物流業(yè)務(wù)的操作流程。
4.對(duì)本部門各業(yè)務(wù)的定期審核與檢查工作。
5.進(jìn)行本部門各種質(zhì)量活動(dòng)記錄、業(yè)務(wù)檔案的收集、整理、歸檔工作。
6.對(duì)顧客投訴/不合格項(xiàng)的控制及時(shí)糾正，制定預(yù)防措施，跟蹤落實(shí)情況以及處理結(jié)果。
7.協(xié)助本部門和公司各相關(guān)部門之間的工作交流。
8.完成對(duì)本部門的工作質(zhì)量評(píng)價(jià)工作。
9.協(xié)助指導(dǎo)本部門業(yè)務(wù)人員完成數(shù)據(jù)庫(kù)的各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入工作。
10.協(xié)助部門經(jīng)理審核、監(jiān)督、檢查本部門業(yè)務(wù)人員對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)日常維護(hù)與更新情況。
11.完成各類報(bào)表的生成與打印工作。
12.協(xié)助配合對(duì)本部門進(jìn)行數(shù)據(jù)庫(kù)的基礎(chǔ)維護(hù)，完善數(shù)據(jù)庫(kù)的`各項(xiàng)功能，提出改進(jìn)方案。
13.協(xié)助完成本部門的各項(xiàng)日常事務(wù)工作。
14.制定、完善本部門的各項(xiàng)規(guī)章制度。
15.對(duì)本部門的設(shè)備、資產(chǎn)和辦公用品進(jìn)行申領(lǐng)、登記、管控。
16；實(shí)施對(duì)本部門員工的工作質(zhì)量考核。
17.實(shí)施對(duì)本部門所有物資出入庫(kù)的質(zhì)量把關(guān)。
18.每月做到月度工作計(jì)劃以及監(jiān)督實(shí)施。
19.每月做到月度員工考勤考核。
20.嚴(yán)格做好各部門員工之間的工作積極性及工作協(xié)調(diào)性。
21.嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分派的任務(wù)。
22.指導(dǎo)灌輸部門員工安全工作的思想觀念
部長(zhǎng)崗位職責(zé)8
一、任職條件：
1、大專及以上學(xué)歷，財(cái)務(wù)類相關(guān)專業(yè)；
2、8年以上財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上同崗位管理經(jīng)驗(yàn)；
3、具有中級(jí)會(huì)計(jì)師及以上職稱者優(yōu)先；
4、精通會(huì)計(jì)知識(shí)、財(cái)務(wù)管理知識(shí)、稅務(wù)知識(shí)、具備相應(yīng)的'管理知識(shí)、法律知識(shí)；
5、身體健康，無(wú)不良嗜好和犯罪記錄；
6、有良好的溝通和較強(qiáng)的抗壓能力。
二、崗位職責(zé)：
1、建立和完善公司的財(cái)務(wù)管理制度，在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)人員完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作任務(wù)；
2、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)決算：根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，匯總各部門預(yù)算，組織編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算，成本計(jì)劃，利潤(rùn)計(jì)劃；定期組織財(cái)務(wù)決算，組織制作決算報(bào)告；
3、賬務(wù)核算：組織公司產(chǎn)品成本估算，提出成本控制指標(biāo)建議；組織產(chǎn)品成本核算，期間費(fèi)用等各項(xiàng)成本費(fèi)用核算；組織公司往來(lái)業(yè)務(wù)核算、應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)；
4、財(cái)務(wù)分析：組織編制會(huì)計(jì)報(bào)表，分析公司經(jīng)營(yíng)能力、盈利能力、成長(zhǎng)能力，并提出財(cái)務(wù)建議；
5、財(cái)務(wù)監(jiān)督與管理：及時(shí)檢查并回收應(yīng)收賬款；定期組織固定資金、流動(dòng)資金清查與核實(shí)；稅務(wù)籌劃，合法納稅；負(fù)責(zé)工商年審、企業(yè)信息變更等與工商稅務(wù)相關(guān)的工作；
6、資金管理：建立和完善倉(cāng)儲(chǔ)監(jiān)管制度，并實(shí)施監(jiān)管；負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)賬面管理、應(yīng)收賬款、賬面存款等核查和管理工作。
部長(zhǎng)崗位職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)質(zhì)檢部行政領(lǐng)導(dǎo)工作。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理工作的實(shí)施、驗(yàn)證和改進(jìn)，建立健全質(zhì)檢部管理制度。
3、負(fù)責(zé)制訂《質(zhì)量策劃管理程序》、《和測(cè)量管理程序》、《不合格品管理程序》并組織實(shí)施。
4、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量目標(biāo)的分解和落實(shí)，制訂公司的年度工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃，參與制訂質(zhì)量的年、季、月質(zhì)量技術(shù)措施計(jì)劃。
5、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢驗(yàn)，參加工程的基礎(chǔ)、為主體驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收和交接驗(yàn)收，提出工程質(zhì)量評(píng)定意見(jiàn)，核定質(zhì)量等級(jí)，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查驗(yàn)收和移交過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，負(fù)責(zé)對(duì)分部分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)、檢查、監(jiān)督，負(fù)責(zé)懼質(zhì)量檢查、驗(yàn)收中的相關(guān)數(shù)據(jù)，在工程質(zhì)量抽查中發(fā)現(xiàn)不合格過(guò)程，要開(kāi)具《不合格物資評(píng)審記錄》通知有關(guān)人員按評(píng)審權(quán)限進(jìn)行評(píng)審。
6、參與審核各項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，參與審核各項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和施工措施，并對(duì)施工項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)（或?qū)ｍ?xiàng)質(zhì)量計(jì)劃）的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查。
7、組織質(zhì)量專業(yè)會(huì)議，總結(jié)推廣質(zhì)量管理方面的先進(jìn)技術(shù)；定期匯總公司總體質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，質(zhì)量動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)，對(duì)可能發(fā)生偏離制訂預(yù)防措施，并予以糾正；參與特殊技術(shù)、特殊工藝、特殊材料和創(chuàng)新開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)編制。
8、負(fù)責(zé)識(shí)別本部門的.環(huán)境因素和危險(xiǎn)源，填寫《環(huán)境因素調(diào)查表》、《危險(xiǎn)源調(diào)查表》、反饋給技術(shù)部和安保部，加強(qiáng)本部門的環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全管理；接受內(nèi)部審核，參加管理評(píng)審會(huì)議；與各部門和項(xiàng)目部進(jìn)行交流、溝通。
9、根據(jù)施工階段、部門、季節(jié)等變化，對(duì)本部門的環(huán)境管理運(yùn)行工作進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)和不符合趨勢(shì)立即采取糾正與預(yù)防措施，并組織實(shí)施。
10、負(fù)責(zé)本部門管理范圍內(nèi)文件的撰寫、更改、受控發(fā)放、登記、標(biāo)識(shí)、收回等工作。
11、完成相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
部長(zhǎng)崗位職責(zé)10
1、執(zhí)行各項(xiàng)設(shè)備管理相關(guān)制度；
2、制訂與落實(shí)設(shè)備維修、保養(yǎng)計(jì)劃，確保設(shè)備正常運(yùn)行；
3、設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收管理工作；
4、協(xié)助修訂及完善設(shè)備操作、維修、保養(yǎng)SOP，對(duì)設(shè)備技術(shù)人員進(jìn)行定期培訓(xùn)及監(jiān)督考核；
5、設(shè)備大修的技術(shù)準(zhǔn)備，設(shè)備維修維保費(fèi)用的'監(jiān)管控制。
部長(zhǎng)崗位職責(zé)11
計(jì)劃部部長(zhǎng)生產(chǎn)系統(tǒng)規(guī)劃、生產(chǎn)計(jì)劃管理、計(jì)劃與物料控制、委外管理、物資儲(chǔ)運(yùn)管理和輔助性生產(chǎn)作業(yè)（收貨、裝卸、下料、裝箱、發(fā)貨）與管理、部門管理
1—1按照“少數(shù)核心、關(guān)鍵零部件自制，非核心零部件外包，打造以新美星為核心的動(dòng)態(tài)制造聯(lián)盟”的生產(chǎn)模式構(gòu)想，主持?jǐn)M訂產(chǎn)品及零部件的制造策略，明確自制、外協(xié)、外購(gòu)等不同制造策略分類，并定期修訂；
1—2根據(jù)產(chǎn)能數(shù)據(jù)、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)模式及制造策略，組織編制生產(chǎn)能力規(guī)劃、廠區(qū)功能設(shè)施布局及設(shè)備設(shè)施規(guī)劃，報(bào)批后組織實(shí)施。
2—1參與合同評(píng)審；
2—2組織訂單評(píng)審，會(huì)同銷售、質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)、供應(yīng)、工程、財(cái)務(wù)等部門，明確內(nèi)部交貨期、質(zhì)量目標(biāo)、成本目標(biāo)等，確定設(shè)計(jì)、制造、采購(gòu)、工程等部門的任務(wù)、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、完成時(shí)限及質(zhì)量要求，編制項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃；
2—3負(fù)責(zé)向工程設(shè)計(jì)部、事業(yè)部、工藝部分別發(fā)出工程設(shè)計(jì)任務(wù)（包括整線工藝圖、平面布局圖、設(shè)備選型與設(shè)備清單、能耗統(tǒng)計(jì)表等）、單機(jī)設(shè)計(jì)任務(wù)（包括單機(jī)總圖編制、零件圖設(shè)計(jì)及新增物料編碼、設(shè)計(jì)bom表等）、工藝設(shè)計(jì)任務(wù)，會(huì)同總工室審核設(shè)計(jì)部門提交的設(shè)計(jì)任務(wù)執(zhí)行計(jì)劃，對(duì)設(shè)計(jì)任務(wù)的執(zhí)行進(jìn)度進(jìn)行跟進(jìn)、督促和協(xié)調(diào)（含督促銷售部門及時(shí)取得客戶財(cái)產(chǎn)）；
2—4受理技術(shù)變更申請(qǐng)，根據(jù)變更涉及的范圍，組織相關(guān)部門對(duì)變更的必要性、變更影響進(jìn)行評(píng)估，研究制訂調(diào)整措施并組織實(shí)施（如生產(chǎn)、采購(gòu)、委外訂單中止、變更、追加等，更換圖紙，其他單機(jī)或連接部分的技術(shù)變更等）；
2—5負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的統(tǒng)計(jì)、分析；
2—6負(fù)責(zé)供應(yīng)部發(fā)出外購(gòu)單機(jī)采購(gòu)指令，并對(duì)外購(gòu)單機(jī)采購(gòu)指令執(zhí)行情況進(jìn)行跟進(jìn)、督促和協(xié)調(diào)；
2—7受理工程現(xiàn)場(chǎng)的`缺件、錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)、零部件不合格等反饋、投訴，及時(shí)安排現(xiàn)場(chǎng)缺件的緊急發(fā)貨、生產(chǎn)、委外或采購(gòu)，并做好相應(yīng)的跟進(jìn)工作；
2—8保持與銷售部門的溝通，定期通報(bào)訂單執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)訂單變更等事宜。
生產(chǎn)系統(tǒng)規(guī)劃、生產(chǎn)計(jì)劃管理、計(jì)劃與物料控制、委外管理、物資儲(chǔ)運(yùn)管理和輔助性生產(chǎn)作業(yè)（收貨、裝卸、下料、裝箱、發(fā)貨）與管理、部門管理
1—1按照“少數(shù)核心、關(guān)鍵零部件自制，非核心零部件外包，打造以新美星為核心的動(dòng)態(tài)制造聯(lián)盟”的生產(chǎn)模式構(gòu)想，主持?jǐn)M訂產(chǎn)品及零部件的制造策略，明確自制、外協(xié)、外購(gòu)等不同制造策略分類，并定期修訂；
1—2根據(jù)產(chǎn)能數(shù)據(jù)、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)模式及制造策略，組織編制生產(chǎn)能力規(guī)劃、廠區(qū)功能設(shè)施布局及設(shè)備設(shè)施規(guī)劃，報(bào)批后組織實(shí)施。
2—1參與合同評(píng)審；
2—2組織訂單評(píng)審，會(huì)同銷售、質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)、供應(yīng)、工程、財(cái)務(wù)等部門，明確內(nèi)部交貨期、質(zhì)量目標(biāo)、成本目標(biāo)等，確定設(shè)計(jì)、制造、采購(gòu)、工程等部門的任務(wù)、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、完成時(shí)限及質(zhì)量要求，編制項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃；
2—3負(fù)責(zé)向工程設(shè)計(jì)部、事業(yè)部、工藝部分別發(fā)出工程設(shè)計(jì)任務(wù)（包括整線工藝圖、平面布局圖、設(shè)備選型與設(shè)備清單、能耗統(tǒng)計(jì)表等）、單機(jī)設(shè)計(jì)任務(wù)（包括單機(jī)總圖編制、零件圖設(shè)計(jì)及新增物料編碼、設(shè)計(jì)bom表等）、工藝設(shè)計(jì)任務(wù)，會(huì)同總工室審核設(shè)計(jì)部門提交的設(shè)計(jì)任務(wù)執(zhí)行計(jì)劃，對(duì)設(shè)計(jì)任務(wù)的執(zhí)行進(jìn)度進(jìn)行跟進(jìn)、督促和協(xié)調(diào)（含督促銷售部門及時(shí)取得客戶財(cái)產(chǎn)）；
2—4受理技術(shù)變更申請(qǐng)，根據(jù)變更涉及的范圍，組織相關(guān)部門對(duì)變更的必要性、變更影響進(jìn)行評(píng)估，研究制訂調(diào)整措施并組織實(shí)施（如生產(chǎn)、采購(gòu)、委外訂單中止、變更、追加等，更換圖紙，其他單機(jī)或連接部分的技術(shù)變更等）；
2—5負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的統(tǒng)計(jì)、分析；
2—6負(fù)責(zé)供應(yīng)部發(fā)出外購(gòu)單機(jī)采購(gòu)指令，并對(duì)外購(gòu)單機(jī)采購(gòu)指令執(zhí)行情況進(jìn)行跟進(jìn)、督促和協(xié)調(diào)；
2—7受理工程現(xiàn)場(chǎng)的缺件、錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)、零部件不合格等反饋、投訴，及時(shí)安排現(xiàn)場(chǎng)缺件的緊急發(fā)貨、生產(chǎn)、委外或采購(gòu)，并做好相應(yīng)的跟進(jìn)工作；
2—8保持與銷售部門的溝通，定期通報(bào)訂單執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)訂單變更等事宜。
部長(zhǎng)崗位職責(zé)12
戰(zhàn)略規(guī)劃部長(zhǎng)
1、負(fù)責(zé)公司中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃,組織制定戰(zhàn)略規(guī)劃研究工作方案、工作程序、工作方法。
2、主持研究提出公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)想,組織編制公司中長(zhǎng)期(3-5年)戰(zhàn)略規(guī)劃。
3、負(fù)責(zé)公司整體運(yùn)營(yíng)環(huán)境分析(宏觀、微觀);負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)鏈?zhǔn)崂�、清晰業(yè)務(wù)模塊;
4、根據(jù)內(nèi)外部資源及條件變化,與相關(guān)部門配合,調(diào)整公司商業(yè)模式及發(fā)展方向;
5、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)國(guó)內(nèi)外專家、學(xué)者和咨詢機(jī)構(gòu),組織、協(xié)調(diào)公司系統(tǒng)研究力量,積極構(gòu)建開(kāi)放式研究平臺(tái),為公司發(fā)展提供研究咨詢服務(wù)。
6、根據(jù)公司業(yè)務(wù)板塊的特點(diǎn),不同程度地主持指導(dǎo)和審核公司各業(yè)務(wù)板塊戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃的制定工作。
7、負(fù)責(zé)制訂部門年度工作計(jì)劃和預(yù)算方案。
8、負(fù)責(zé)制定部門的人才規(guī)劃和培訓(xùn)計(jì)劃,人員的'日常管理和工作協(xié)調(diào),提出業(yè)績(jī)考核指標(biāo)和評(píng)價(jià)建議。
9、持續(xù)研究宏觀經(jīng)濟(jì)、政策、行業(yè)、市場(chǎng)、競(jìng)品動(dòng)態(tài),形成相關(guān)研究報(bào)告為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考。
任職資格:
1、有從事研究咨詢和戰(zhàn)略規(guī)劃研究5年以上工作經(jīng)驗(yàn),具有較高的理論政策水平、研究素質(zhì)、戰(zhàn)略思維能力和立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、把握全局的意識(shí),能勝任組織和高質(zhì)量的完成大型企業(yè)研究課題任務(wù)。
2、具有5年以上汽車行業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)驗(yàn),對(duì)suv、轎車、mpv等細(xì)分市有深入研究
3、主持過(guò)公司級(jí)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略的制訂,主持并推動(dòng)公司運(yùn)營(yíng)管理體系建立與執(zhí)行;
4、有很強(qiáng)的文字和口頭表達(dá)能力,較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力和激勵(lì)、溝通、協(xié)調(diào)能力。
5、品行優(yōu)秀,具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和保密意識(shí),具有較強(qiáng)的責(zé)任心、進(jìn)取心和事業(yè)心;具有較強(qiáng)的執(zhí)行力和工作推動(dòng)能力,
6、對(duì)項(xiàng)目可行性研究、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃有豐富經(jīng)驗(yàn);熟悉項(xiàng)目管理、產(chǎn)品研發(fā)流程、汽車法規(guī)政策等
7、汽車行業(yè)知識(shí)面較為廣泛,對(duì)汽車全價(jià)值鏈均有一定了解8、本科以上學(xué)歷,經(jīng)濟(jì)、管理類等
部長(zhǎng)崗位職責(zé)13
1、全面主持工程部工作，認(rèn)真貫徹國(guó)家關(guān)于施工方面的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和政策；
2、制定并提交本部門年度工作計(jì)劃、人員計(jì)劃，并監(jiān)督計(jì)劃的完成情況；
3、組織制定工程部各項(xiàng)管理制度和實(shí)施細(xì)則；
4、參與制定工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃和預(yù)算計(jì)劃，并就計(jì)劃執(zhí)行情況向分管副總報(bào)告；
5、協(xié)調(diào)同施工單位、質(zhì)檢部門的相互關(guān)系；
6、督促檢查施工進(jìn)度、安全和質(zhì)量等工作，協(xié)調(diào)和處理工程中遇到的實(shí)際問(wèn)題；
7、參與圖紙會(huì)審、技術(shù)交底等，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)方案提出意見(jiàn)和建議；
8、參加與工程有關(guān)材料計(jì)劃的.制定和執(zhí)行；
9、指導(dǎo)、管理、監(jiān)督工程部下屬人員的業(yè)務(wù)工作，做好下屬人員的績(jī)效考核和獎(jiǎng)懲工作
部長(zhǎng)崗位職責(zé)14
崗位要求：
本科（含）以上學(xué)歷，物資管理、機(jī)械等相關(guān)專業(yè)，中級(jí)（含）以上職稱，從事項(xiàng)目物資管理業(yè)務(wù)工作5年以上，具有項(xiàng)目物資（副）部長(zhǎng)崗位任職經(jīng)歷。
招聘條件
1.遵紀(jì)守法，具備良好的'職業(yè)操守、職業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)合作精神，有較強(qiáng)的敬業(yè)精神。思路清晰，具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力。
2.身體健康，吃苦耐勞，適應(yīng)項(xiàng)目一線高強(qiáng)度工作要求。
3.有房建、市政項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn)。
4.有國(guó)有企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先。
5.特別優(yōu)秀的可適當(dāng)放寬條件。
部長(zhǎng)崗位職責(zé)15
崗位職責(zé)：
1、根據(jù)上級(jí)主管部門要求及戰(zhàn)略規(guī)劃，制定公司產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和投資規(guī)劃；
2、根據(jù)上級(jí)主管部門要求，制定公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及公司各部門經(jīng)營(yíng)責(zé)任狀，并對(duì)公司運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵指標(biāo)實(shí)時(shí)分析監(jiān)控，并提出建議方案；
3、組織公司市場(chǎng)類項(xiàng)目管理，項(xiàng)目管理委員會(huì)的管理，及公司重大項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)審；
4、負(fù)責(zé)公司供應(yīng)鏈建設(shè)、物資采購(gòu)管理；
5、負(fù)責(zé)部門管理類制度的制定和團(tuán)隊(duì)管理。
崗位要求：
1、本科學(xué)歷及以上學(xué)歷；
2、5年及以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；
3、具有自動(dòng)化行業(yè)技術(shù)及項(xiàng)目管理實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，財(cái)務(wù)基礎(chǔ)及經(jīng)營(yíng)分析能力，并具備團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)歷，抗壓能力強(qiáng)。
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