實施項目經(jīng)理工作的基本職責(zé)通用
實施項目經(jīng)理工作的基本職責(zé)通用1
1、擔(dān)任基金公司、信托公司、證券公司以及三方機構(gòu)項目經(jīng)理，負(fù)責(zé)項目計劃的制定跟蹤。
2、制定項目管理計劃：明確項目目標(biāo)、范圍，項目組織結(jié)構(gòu)，里程碑，詳細(xì)進度計劃，變更/風(fēng)險/溝通/進度/質(zhì)量/配置等管理方法，完成各階段報告以及跟進回款；
3、代表項目組與客戶進行溝通，組織、把控項目需求的.收集、分析和歸納等需求管理工作，并正確管理客戶的期望值；
4、需要快速組織和解決項目運行過程當(dāng)中發(fā)生異常的應(yīng)急情況；
實施項目經(jīng)理工作的基本職責(zé)通用2
1、作為項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織萬達廣場智能硬件項目實施（會有多家廣場并行啟動實施），并解決項目實施中遇到的障礙；
2、深入理解業(yè)務(wù)，識別項目交付過程中的問題，提供分析建議以支持決策，推進方案實施。
2、作為實施項目負(fù)責(zé)人，對項目自立項至結(jié)項的.全過程進行管理，并對結(jié)果負(fù)責(zé)；
3、編制項目計劃、設(shè)計項目整體交付方案，并按計劃和方案推進項目按期交付和結(jié)項；
4、負(fù)責(zé)管理項目范圍，負(fù)責(zé)項目進度、質(zhì)量、成本及客戶滿意；
5、負(fù)責(zé)項目定期例會、節(jié)點會議的組織，項目溝通協(xié)調(diào)及文檔管理；
實施項目經(jīng)理工作的基本職責(zé)通用3
1、根據(jù)公司要求確定項目目標(biāo)并制定項目及組織項目實施，處理實施過程中出現(xiàn)的人員配合等問題，合理安排項目進度；
2、負(fù)責(zé)公司項目的綜合管理工作，處理項目實施過程中出現(xiàn)的技術(shù)疑難等各類問題；
3、負(fù)責(zé)項目團隊內(nèi)部、團隊與項目干系人之間的溝通、協(xié)調(diào)工作，保證項目在可行、有序的環(huán)境下進行；
4、控制和指導(dǎo)項目日常工作，管理項目變更；
5、對項目的進展和績效實施有效的管理和控制，并向公司領(lǐng)導(dǎo)及時匯報項目進展；
6、獲取外部資源，需要時與不同職能部門就項目工作進行協(xié)調(diào)；
7、與財務(wù)部配合，做好本部門的收入、成本、費用的`預(yù)算工作；
8、配合公司相關(guān)部門，完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達的其它任務(wù)。
實施項目經(jīng)理工作的基本職責(zé)通用4
1、負(fù)責(zé)樓宇智能化系統(tǒng)、門禁管理系統(tǒng)，智能化停車管理系統(tǒng)，智慧社區(qū)，系統(tǒng)工程項目的前期技術(shù)支持、方案設(shè)計、圖紙繪制、標(biāo)書制作；
2、負(fù)責(zé)項目的現(xiàn)場指導(dǎo)安裝工作、系統(tǒng)調(diào)試；
3、負(fù)責(zé)項目竣工報告的編制、組織操作培訓(xùn)和項目驗收；
4、負(fù)責(zé)售后維護工作的'跟進與落實執(zhí)行；
5、提供技術(shù)支援，協(xié)助業(yè)務(wù)部門與甲方商務(wù)談判、合同簽訂等工作。
實施項目經(jīng)理工作的基本職責(zé)通用5
1、負(fù)責(zé)大型ERP項目的實施管理與資源協(xié)調(diào)。
2、負(fù)責(zé)項目團隊建設(shè)，參與項目立項規(guī)劃、藍(lán)圖設(shè)計、系統(tǒng)建設(shè)等階段工作，能對項目進行有效的計劃與管理，能負(fù)責(zé)項目成果的成功交付，負(fù)責(zé)項目的'范圍管理、財務(wù)管理和風(fēng)險控制，并能撰寫與項目相關(guān)的報告。
3、履行計劃、執(zhí)行和控制等項目管理職責(zé)。
4、負(fù)責(zé)對客戶進行深度服務(wù)，保持良好的客戶關(guān)系，持續(xù)挖掘客戶需求。
實施項目經(jīng)理工作的基本職責(zé)通用6
1、參與項目實施的整個流程，包括：項目準(zhǔn)備、項目啟動、需求調(diào)研、系統(tǒng)部署調(diào)試、系統(tǒng)測試、用戶培訓(xùn)、系統(tǒng)上線等項目全周期交付過程管理；
2、負(fù)責(zé)實施項目的管理，制定詳細(xì)的軟件項目實施計劃和進度，分解項目；
3、負(fù)責(zé)軟件項目實施過程中項目進度與質(zhì)量把控，以及項目內(nèi)的.溝通協(xié)調(diào)，結(jié)果及時反饋；
4、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部的資源，與公司的各個職能部門進行充分的溝通、協(xié)調(diào)，使項目能順利的進行；
5、快速掌握公司現(xiàn)有軟件產(chǎn)品的體系架構(gòu)和技術(shù)，以進行項目技術(shù)方案把控和用戶需求把控。
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