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生產車間工作職責

時間:2023-04-02 17:57:52 工作職責 我要投稿

生產車間工作職責合集15篇

生產車間工作職責1

  1、建立健全生產系統(tǒng)管理體制,加強生產5S管理;

生產車間工作職責合集15篇

  2、主持生產系統(tǒng)的日常生產管理工作;制定生產流程并跟蹤執(zhí)行情況;

  3、統(tǒng)籌全盤生產任務,編排生產計劃,并跟進各部門工作有無依期完成,確保各工序高效運作;

  4、負責生產計劃前期跟蹤,做好生產前有關注、輔料銜接與核實,確保生產順暢;

  5、負責本部門各級人員考核工作,對存在的.問題提出改善措施并跟蹤改善結果。

  6、負責對外加工廠和本工廠車間的產品質量,進行檢驗、評估及相關資料的歸檔處理;

  7、對質量異常事件進行調查分析,制定措施防范異常事件再次發(fā)生,針對質量問題組織制定糾正、預防和改進措施;

  8、定期評估解決的工藝或控制方案;制定產品質量檢驗標準、產品信息反饋、統(tǒng)計流程;

  9、處理客戶反饋,依據反饋改善質量控制,總結產品質量問題并推動相關部門及時解決。

生產車間工作職責2

  1、全面負責工廠的生產運營管理;

  2、合理調配全廠資源,協(xié)調全廠各部門工作;

  3、負責組織建立工廠生產經營體系、質保體系、成本控制體系、安全生產體系、考核體系及各項規(guī)章制度流程;

  4、組織落實、監(jiān)督調控生產過程各項指標;

  5、提高生產效率,提供產品質量,改善作業(yè)流程,降低生產成本;

  6、有效組織生產人員按時按質完成下達的生產任務,保障安全生產;

  7、引導各部門溝通協(xié)調工作,確保對接順暢;

  8、對生產異常做出及時溝通處理,發(fā)現(xiàn)問題跟進追蹤。

生產車間工作職責3

  1 、負責協(xié)調指揮本班運行工作,高效完成領導布置的生產任務;

  2 、帶領班組人員嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程交接班制度和巡回檢查制度等所有生產管理制度;

  3 、帶領班組人員嚴格遵守勞動紀律,負責本班考勤工作;

  4 、完成上級領導交辦的其它工作事項。

生產車間工作職責4

  —根據生產任務,有計劃的安排部門工作及相應的培訓,以達到勞動效率的提高;

  —督導各生產車間按技術和品質部門的要求進行生產,監(jiān)督過程,提高產品品質;

  —會同相關部門對生產車間出現(xiàn)的質量和工藝等問題進行分析和解決;

  —對生產總量、產品總體進度、生產效率、物料損耗負責;

  —部門文件的修改、審核、培訓,落實和監(jiān)督;

  —輔助消耗品的`管控及采購申請;

  —推動生產車間工藝改善工作;推進生產新的體系的導入和執(zhí)行;

  —對車間工資的匯總進行監(jiān)督和審核;

  —其他領導交辦的事項。

生產車間工作職責5

  1、負責對車間所有人員日常工作管理執(zhí)行;

  2、負責對車間散件海外配件生產及拆機工作安排執(zhí)行;

  3 、負責對市場退機精拆回用過程及結果;

  4 、負責對售前機返修機工作安排;

  5、負責對市場拆機報廢品處理;

生產車間工作職責6

  1.在生產部領導下全面負責車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工作,努力提高管理水平,提高生產效益,全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。

  2.根據生產部下達生產計劃,組織車間生產,協(xié)調各生產工序,掌握生產進度,保證均衡生產和生產任務之完成。

  3.嚴格執(zhí)行安全、文明生產管理,教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標準認真操作。

  4.根據企業(yè)對設備管理的要求,切實抓好設備維護保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。

  5.督促工人自覺遵守計量器具的保管、送檢等有關規(guī)定,正確的.使用工模具和工位器具,做到文明生產。

  6.認真協(xié)同有關部門做好質量控制點的管制工作,經常檢查“質量控制點管理制度”實施情況。

  7.積極協(xié)助辦公室做好員工質量教育和技術培訓,不斷提高職工的素質。

  8.支持質量檢驗工作,及時組織分析解決質量問題,出現(xiàn)重大的設備、技術、質量等問題要及時上報。

  9.對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執(zhí)行情況;

  10.在本車間現(xiàn)有條件下,充分科學合理地規(guī)劃生產現(xiàn)場,使生產現(xiàn)場井然有序、道路暢通、安全文明生產。

  11.提前做好上班準備工作,下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設備保養(yǎng)、安全等檢查工作。

生產車間工作職責7

  全面負責新能源電池pack車間的生產組織和協(xié)調工作,保證生產任務的完成;

  推動生產組織的流程優(yōu)化、工藝完善和改進,提升生產效率、提高產品質量、減少不良、降低成本;

  制定和完善車間管理制度,從隊伍建設、物料管理、設備工裝維護、異常處置等方面規(guī)范和強化車間管理;

  組織產能規(guī)劃和產能建設;

  負責本部門的.安全生產;負責現(xiàn)場5S管理的推進、落實。

生產車間工作職責8

  1、執(zhí)行所在部門分解的生產計劃和任務,安排和控制生產作業(yè)進度

  2、主要負責車間所在班組生產過程流程管控,保證月生產任務指標的達成;

  3、全面控制、協(xié)調本班組的人員管理及各項生產活動

  4、負責所在班組生產工藝及技術指導,班組人員技術培訓,及師帶徒指導工作

  5、對生產異常及時做出反應,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議

  6、負責車間所在班組精益改進、質量提升和TPM實施管理的行動計劃制定與組織實施

  7、承擔所在班組的.安全管理職責,按規(guī)定做好安全防范措施,把安全工作落到實處

  8、完成部門領導交代的其他事宜

生產車間工作職責9

  1、負責對生產過程操作品質的管控

  2、現(xiàn)場6S的管控

  3、統(tǒng)計班組相關數據,準確真實的`填報

  4、對員工進行規(guī)范作業(yè)的崗位培訓

  5、對員工宣導并執(zhí)行公司規(guī)章制度

  6、以完成生產計劃為目標,及時反饋和跟進班組質量,設備的異常處理

生產車間工作職責10

  1、貫徹執(zhí)行公司及本部門制定的各種規(guī)章制度和操作規(guī)程、整改措施等,督促檢查執(zhí)行情況;

  2、按質、按量、按計劃組織生產,完成生產任務;

  3、參與生產技術改造活動,協(xié)助生產主管對本部門操作規(guī)程的編寫;

  4、生產現(xiàn)場環(huán)境維護,各項記錄審核,原輔料、能源消耗的'管理分析;

  5、組織安排員工的各種培訓工作,并對下屬做好績效考核工作;

  6、實施各種節(jié)能降耗的技改,合理控制生產成本及相關固定費用;

  7、執(zhí)行生產安全及5s管理工作,提高工廠生產安全體系、5s運營;

  8、生產設備故障維修,有機器設備維修經驗者優(yōu)先;

  9、完成上級安排的其它臨時性工作。

生產車間工作職責11

  1、車間主任對總經理(分管副總經理)負責,在公司生產副總經理領導下,全面負責車間各項管理工作

  2、負責車間生產、質量、安全及設備的.管理,確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。

  3、組織實施生產部下達的生產計劃,全面完成生產任務。

  4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

  5、負責車間的人身、設備安全,確保安全文明生產;

  6、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。

  7、負責車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質。

生產車間工作職責12

  1、根據生產、包裝操作規(guī)程,對產品生產過程品質進行管理,使車間各環(huán)節(jié)控工藝要求進行控制,達成公司品質控制目標。

  2、根據車間日常工作進展,督導車間每日報表、產量統(tǒng)計、考勤記錄等的準確性、真實性、及時性,確;鶎痈黜棓祿煽。

  3、根據包裝車間員工行為守則,督導落實車間人員管理,秩序維護,違紀事件處理;并根據實際車間的運作,對制度文件提出修改意見。

生產車間工作職責13

  1、負責當班基本管理工作,保證班組人員遵循公司規(guī)章制度;

  2、嚴格按照作業(yè)指導書安全程序生產計劃進行生產,保質保量完成生產任務;

  3、配合上級工作,完成上級交辦的任務;

  4、有較強的`工作責任心,能適應白夜班,明確班長的工作責任和技能;

  5、以團隊為核心,有較強執(zhí)行力領導能力,良好的溝通,協(xié)調能力,具有一定的親和力;

生產車間工作職責14

  1、負責生產線日常工作安排與協(xié)調,協(xié)助生產主管完成各項生產任務。

  2、負責監(jiān)督生產現(xiàn)場紀律、衛(wèi)生及工作效率等,并做好相關生產記錄。

  3、負責產品生產工藝和產品質量的把控,以及生產現(xiàn)場異常問題反饋及追蹤。

  4、完成領導交辦的其他工作。

生產車間工作職責15

  1、根據生產計劃在保證安全的'情況下安排生產;

  2、根據計劃監(jiān)督和管理生產過程;

  3、對整個生產過程的數據和記錄進行整理;

  4、對生產作過程進行優(yōu)化;

  5、提高生產效率,降低生產成本;

  6、對車間人員進行管理和培訓;

  7、協(xié)調其他相關科室和部門人員保障生產暢通;

  8、生產過程品質、成本控制;

  9、生產安全宣導、安全落實;

  10、生產設備的維護、保養(yǎng)監(jiān)控。

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