車間組長的工作職責匯編15篇

車間組長的工作職責1

　　根據訂單工藝特點和車工技能水平狀況，合理安排工序;

　　跟進所在組別的`生產進度并監(jiān)督產品質量;

　　提升班組員工車縫技能;

　　協助車間主管管理組上員工。

　　督促好員工OPMAR數據的準確性

　　跟進好標識牌信息，及時解決現場發(fā)生的問題

　　監(jiān)督組上安全事宜，利器捆綁以及廠服的穿戴

　　每日產量及實際產量的跟進，提高員工的生產效率。

　　使用愛護好公司設備，多提供意見

　　多和員工溝通，關心員工的情緒及狀態(tài)

　　公司委派的其他任務。

車間組長的工作職責2

　　1、負責車間現場員工的工作安排;

　　2、負責控制各項生產消耗、杜絕浪費、充分調動和發(fā)揮班組員工的積極性，不斷降低成本和提高勞動效率;

　　3、遵守各項安全操作規(guī)程和安全消防管理制度，不違章指揮，不違章操作;

　　4、在生產過程中無論發(fā)生任何重大問題，應立即采取有效措施積極處理應對，并及時向上級領導如實匯報;

　　5、負責車間產品統(tǒng)計;

　　6、維護正常的生產秩序及環(huán)境秩序，聽從領導正確的.指揮，服從管理，嚴格遵守管理規(guī)范的要求;

　　7、掌握各崗位工序操作技能和技巧并對各崗位新員工和轉崗員工進行崗位職責、操作技能、作業(yè)規(guī)范的培訓;

車間組長的工作職責3

　　1、負責本組人員、生產計劃，產量、數據統(tǒng)計等管理工作。

　　2、根據主管下達的生產計劃，及時安排半成品，輔料的領取、分配，從車間品檢及了解掌握生產工藝，并正確指導員工操作。

　　3、協助主管做好本組內的`安全生產和勞動保護工作，關心員工，建設好本組隊伍，加強團隊精神。

　　4、加強質量管理，隨時檢查員工是否作業(yè)規(guī)程操作，發(fā)現質量問題須及時糾正。

　　5、本組的“5S"管理。

　　6、做好員工當日產量的核實與統(tǒng)計，對當日生產記錄和整理分。

　　7、上下班時做好本組管轄內的衛(wèi)生清掃工作，對燈、門、窗的檢查。

車間組長的工作職責4

　　1.安排生產計劃排程,主導流程,確保生產計劃的安排及順利出貨。

　　2.督導技術人員，安排人員教育訓練,落實人員基本技能完成生產目標。

　　3.安排分析品質問題及判定,完成品質落實及提升品質。

　　4.維護設備,保持設備穩(wěn)定性,達成穩(wěn)定品質及出貨估量。

　　5.維護人員車間工作紀律,確保良好的`生產紀律。

　　6.提供每日產出報告與其他生產訊息,確保生產線手資料的掌握。

車間組長的工作職責5

　　1、配合領導組織制定企業(yè)的年度生產管理、技術支持等工作計劃,并分解細化;

　　2、全面負責公司生產運營管理工作并負責建立健全生產營運體系的相關制度流程及團隊培養(yǎng)建設;

　　3、負責生產設備的維護及改善;

　　4、隨時掌握生產狀態(tài),協調各部門之間的溝通與合作,及時解決生產中出現的問題;

　　5、負責處理生產運營過程中的問題及難題;

　　6、組織落實、監(jiān)督、調控生產過程各項指標,確保月度、季度、年度目標的實現;

　　7、負責培養(yǎng)、激勵和領導下屬管理團隊以確保其能力不斷提升、積極性不斷提高并促使各項目標的'達成。

車間組長的工作職責6

　　1.負責全車間的日常管理工作

　　2.負責車間整體的生產計劃安排及統(tǒng)籌

　　3.負責車間6s的執(zhí)行及監(jiān)督

　　4.有3年以上帶線經驗

　　5.能配合加班有責任心、能吃苦耐勞、服從安排.有良好的`溝通能力

　　6.負責生產現場過程質量的控制，執(zhí)行生產流程控制，做好產品質量的管理

車間組長的工作職責7

　　1.熟悉自動化設備的組裝流程，

　　2.合理安排操作人員及指導操作人員的安全、規(guī)范操作作業(yè)

　　3.生產過程產品質量監(jiān)督控制和品質異常及時處理

　　4.設備的日常維護與保養(yǎng)工作，確保設備性能和安全

　　5.對物料的'使用進行控制，以免浪費物料

　　6.車間內的現場管理和安全管理

車間組長的工作職責8

　　1. 嚴格執(zhí)行本企業(yè)的質量檢驗管理制度，嚴格執(zhí)行進企業(yè)原料、中間產品和出企業(yè)產品的檢測、檢驗方法和標準，嚴格執(zhí)行品管部工作程序;

　　2. 參與原料、產品質量問題及不合格的質量檢測檢驗，參與對重點產品、重要客戶的'質量跟蹤及服務工作，并向有關部門反饋信息;

　　3. 對出現的質量情況及時向技術部領導及相關部門反饋信息;

　　4. 接受品管部組織的各種專業(yè)培訓;

　　5. 針對品管部的工作向技術部提出合理化建議。

車間組長的工作職責9

　　1、根據公司的生產目標，協助生產主管擬定、分解、組織和實施部門年度方案，并根據運作情況，適時提出調整建議;

　　2、協助生產主管協調、指導生產管理工作，優(yōu)化生產工藝，組織執(zhí)行作業(yè)計劃安排工作，圍繞作業(yè)計劃協調相關組及生產過程中出現的問題，保證工時有效率;

　　3、協助生產主管做好產品生產過程中的質量控制和進度調控工作，合理調配資源，保質、保量、按時完成每天下達的生產計劃。做好重點工序的管理工作，進行過程識別;

　　4、召開每日班前會，針對生產過程出現的問題進行糾正和預防，當生產現場出現的異常時，協助品管部巡檢員進行分析處理，并及時向上級匯報;

　　5、管理現場生產設備設施的正常運轉和日常維護，合理調配使用生產設備，主要考核設備的`利用率;

　　6、跟進生產計劃完成進度，記錄生產時間，統(tǒng)計生產效率，填寫原始生產數據;

　　7、積極配合查核統(tǒng)計組發(fā)現的數據問題并加以糾正;

　　8、公平公正地填寫本組員工的日�？己吮�;

　　9、落實新進員工技能提升的指導工作安排;

　　10、落實車間現場7S工作;

　　11、月底負責生產車間在制部品盤點工作;

　　11、協助主管做好部門員工的年度與月度培訓計劃的實施;

　　12、完成上級交辦的臨時性工作。

車間組長的工作職責10

　　一、主要工作職責：根據服務顧問下達的維修任務，合理分配組員施工；對維修過程及細節(jié)進行監(jiān)控，對維修質量負責；對維修進度進行管控，對維修速度負責；對維修組員進行培訓培養(yǎng)，對團隊建設負責；對工具設備進行管理保養(yǎng)，對設備財產負責；對衛(wèi)生及安全設施進行監(jiān)察，對衛(wèi)生和安全生產負責；

　　二、分配：結合本班組人員實際技術水平、現有任務量、場地狀況、時間進度等具體條件，合理安排組員實施維修作業(yè)，盡可能保持各組員之間體能、技術、效率的對等均衡；

　　三、質量：對組員的維修過程經行監(jiān)控，現場及時指導維修作業(yè)過程中的難點、重點，并對已經發(fā)生的維修質量隱患采取補救措施，對班組完工車輛進行仔細全面檢查，確保維修質量；

　　四、速度：對維修進度進行管控，全面把握維修進度管理，及時調配、調動相關組員協助，提高維修效率。

　　五、培訓：了解組員培訓需求，及時了解相關廠家技術資料和培訓教材，并組織班組內部不同形式的`培訓教育，逐步提升班組人員的個人素質。

　　六、設備：負責本班組設備及工具的發(fā)放、登記、管理、保養(yǎng)、報廢、添置，并建立工具領用臺帳和保養(yǎng)記錄。

　　七、安全：在班組內長期宣貫安全生產理念，提高全員安全意識，增加安全防護設施，加強安全防范措施，杜絕重大安全生產事故發(fā)生。

　　八、衛(wèi)生：負責責任區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生工作的管理、督促和檢查，明確責任區(qū)域，制定監(jiān)督考核措施，保持地面、工作臺、工具柜、辦公桌等設施干凈整潔。

　　九、考核：負責監(jiān)督和協助班組人員完成日常工作任務，并對其日常行為、工作業(yè)績、個人表現和思想狀況進行管理、考核、考評、提出獎罰意見。

　　十、規(guī)范：經常學習、執(zhí)行、完善車間各項維修作業(yè)流程和規(guī)范要求，特別要要求組員追求維修過程的細節(jié)，對每一項作業(yè)的動作、力量、方式、語言等，向標準、統(tǒng)一、科學、精致方向發(fā)展，提高整體服務水平和服務形象。

　　十一、管理：在現行管理基礎上，對售后車間各項規(guī)章和流程要求提出建議和意見，形成制度后，率先履行，并監(jiān)督組員執(zhí)行，使之作業(yè)更規(guī)范，流程更順暢，實施更有效，執(zhí)行更有力。

　　十二、分析：定期匯總、統(tǒng)計、分析班組作業(yè)數據，及時制訂相應工作改進計劃并組織實施。積極匯總、統(tǒng)計、分析各種質量信息、技術信息和故障信息，制訂相應解決方案并實施

　　十三、氛圍：把握車間人員個體動態(tài)和思想狀況，并向主管匯報異常情況，在自己能力范圍內，對組員積極開展針對性思想教育，保持團隊的穩(wěn)定性和進步性。

車間組長的工作職責11

　　1.負責組站生產產能目標達成，生產進度跟進及達成。

　　2.負責組站日常管理工作及下屬員工管理，培養(yǎng)。

　　3.負責組站生產設備維護保養(yǎng)及安全檢查落實

　　4.負責組站品質目標達成機持續(xù)改善

　　5.具有良好的溝通能力及跨部門協調能力

車間組長的工作職責12

　　1. 每日根據生產計劃對人員進行崗位安排。

　　2. 每日早上對生產報表確認，對領料、退料、入庫及時跟蹤落實。

　　3. 每日根據生產計劃對人員進行崗位安排。

　　4. 每日早上對生產報表確認，對領料、退料、入庫及時跟蹤落實。

　　5. 確保員工作業(yè)日報表數據的準確性，真實性。

　　6. 生產前準備好相關的作業(yè)指導書等文件資料。

　　7. 協助系長做好生產安排及崗位調動。

　　8. 督促教育課室員工完成每天的生產計劃，確保其產能與品質。

　　9. 保持車間“5S”干凈清爽及車間安全生產。

　　10. 物料，輔料，勞保用品合理發(fā)放與成本控制。

　　11. 發(fā)生品質異常時與前工程的.溝通聯絡。

　　12. 對課室員工進行績效考核、考勤記錄、加班申報、產能統(tǒng)計等。

　　13. 課室每日早會的主持。公司、課室規(guī)章制度宣導與監(jiān)督教育.

　　14.完成上級主管安排的其它工作。

車間組長的工作職責13

　　1.負責口罩的生產、品質管控、倉儲;

　　2.負責組織生產、處理生產過程的異常、確保效率提升，品質過關;

　　3.負責設備操作、簡單維護、標準作業(yè)的推行，成本控制;

　　4.按照口罩工藝要求以及排產安排，正確操作;

　　5.執(zhí)行生產命令，在領料后，做好檢驗工作;

　　6.現場異常情況的'跟蹤及處理;

　　7.按照生產要求，正確跟進填寫生產相關記錄;

　　8.領導交代的其他工作。

車間組長的工作職責14

　　1、根據生產計劃進行生產、保質保量完成生產任務;

　　2、提升品質合格率、降低物料制程損耗、提高效率、達到客戶要求;

　　2、現場管理、合理排拉，維護車間秩序及各項規(guī)章制度、推進7S進程 ;

　　3、生產過程出現異常及時向上級領導反饋并處理 。

車間組長的工作職責15

　　1、在生產過程中對本車間員工的工作紀律、現場工作效率進行監(jiān)督，對產品質量進行監(jiān)督檢查。

　　2、新員工的崗前培訓工作、對成品進行檢查、確保產品質量，并做好相應的.記錄。

　　3、執(zhí)行生產計劃確保按時、保質、保量地完成生產任務及安排分配人員。

　　4、完成上級領導安排的其他工作。

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