【精】生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)1
職責(zé)描述：
1.推動工程/自動化優(yōu)化生產(chǎn)工藝及流程以提升生產(chǎn)效率。
2.負(fù)責(zé)后工序尺寸、點膠、鐳雕、外觀檢工序的'計劃、協(xié)調(diào)與控制。
3.評估產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時與產(chǎn)能、制造前期及人為成本和目標(biāo)效率。
4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)后工序精益生產(chǎn)改善、員工手法動作分析、車間布局及規(guī)劃生產(chǎn)線。
5.人力產(chǎn)能的分析及現(xiàn)場合理化改善，負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需人力、設(shè)備長、中、短期的評估與規(guī)劃。
6.產(chǎn)品品質(zhì)提升、分析、改善，不斷提升制程良率。
8.定期召開部門例會，實施有效的生產(chǎn)調(diào)度，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時協(xié)調(diào)、解決，確保正常生產(chǎn)！
職位要求
1.大專以上學(xué)歷(機(jī)械工程專業(yè)優(yōu)先)。
2.五年以上電子廠或手機(jī)配件全檢、組裝經(jīng)理工作經(jīng)驗。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)2
1、建立和健全供應(yīng)商的開發(fā)、維護(hù)、跟蹤及評估體系，控制采購及生產(chǎn)成本符合公司目標(biāo);
2、完成生產(chǎn)計劃產(chǎn)量、如期交貨、成本優(yōu)化等各項關(guān)鍵指標(biāo);
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)端供應(yīng)商的.開發(fā)、建立穩(wěn)定的生產(chǎn)、采購渠道。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)3
1組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，制定生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
2每周一次定期召開生產(chǎn)會，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施。
3負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的`技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經(jīng)理。
4負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)成本組織革新提高效率，對有能力加工的要自己加工。
5完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他任務(wù)。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)4
1。、承接發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃；制定二級部門實施方案；
2。、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系要求，策劃生產(chǎn)制程控制能力提升；
3。、綜合平衡年度、月度生產(chǎn)任務(wù)，做到均衡生產(chǎn)，滿足訂單交付；
4。、策劃年度人工效能提升方案、生產(chǎn)績效管理，建立制造部門績效考評體系，提升運(yùn)營效率；
5。、根據(jù)生產(chǎn)需要，識別并組織解決生產(chǎn)中工藝技術(shù)問題，并檢查其完成情況，收集分析不合格/潛在不合格信息，為采取糾正/預(yù)防措施提供依據(jù)；
6。、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時下達(dá)的各項工作。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)5
1. 根據(jù)部門目標(biāo)與計劃，進(jìn)行本組年度、季度、月度目標(biāo)和計劃、財務(wù)預(yù)算制定、分解及監(jiān)控實施;
2. 根據(jù)生產(chǎn)統(tǒng)計的數(shù)據(jù)制定生產(chǎn)效率和成本控制的現(xiàn)場改進(jìn)措施;
3. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)設(shè)備周期性IQ、OQ驗證工作在生產(chǎn)車間的實施。負(fù)責(zé)組織新項目的投產(chǎn)準(zhǔn)備、運(yùn)行等系列工作;
4. 全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的.實施和管理，控制物料平衡，不斷降低成本，負(fù)責(zé)定期統(tǒng)計、分析各車間的產(chǎn)能，優(yōu)化加工周期;
5.監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的有序和安全。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)6
職責(zé)描述：
1、根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略，規(guī)劃組織資源落實年度經(jīng)營計劃；
2、搭建需求管理、S&OP業(yè)務(wù)管理、主計劃管理、生產(chǎn)計劃管理、訂單管理、物流管理等管理體系，持續(xù)提升供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)水平；
3、協(xié)助制定成品供應(yīng)計劃，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈/制造各部門圍繞供應(yīng)計劃開展工作，提升物料準(zhǔn)時交付率和交付柔性，降低物流成本，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行和產(chǎn)品按期交付率，以提高客戶滿意度；
4、執(zhí)行年度供應(yīng)計劃，負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽定合作協(xié)議，協(xié)調(diào)與控制主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃及生產(chǎn)日常計劃的制定與執(zhí)行，監(jiān)督計劃、物控、采購、庫存、訂單等模塊的業(yè)務(wù)執(zhí)行，達(dá)到提高產(chǎn)品交付，控制庫存的目的；
5、定期、準(zhǔn)確地向上級和相關(guān)部門提供有關(guān)供應(yīng)信息，為公司高層重大決策提供信息支持；
6、在組織內(nèi)建立和維持積極主動，公平公正和團(tuán)結(jié)的工作氛圍，提高團(tuán)隊的績效。
職位要求：
1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷，工科與管理學(xué)科相關(guān)專業(yè)；
2、本科8年以上，研究生5年以上，制造業(yè)供應(yīng)鏈領(lǐng)域相關(guān)工作經(jīng)驗；
3、熟悉企業(yè)管理與運(yùn)作、生產(chǎn)制造、供應(yīng)鏈管理等工作流程。對計劃控制，物流或采購管理具有強(qiáng)烈的前瞻性和敏感性，具中長期戰(zhàn)略的'規(guī)劃及統(tǒng)籌能力；有良好的計劃、控制、領(lǐng)導(dǎo)、組織能力；
4、了解質(zhì)量體系法規(guī)方面的知識,如QSR820,《醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》，ISO9001和ISO13485等優(yōu)先。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)7
1協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)做好生產(chǎn)部中長期發(fā)展規(guī)劃，并把具體目標(biāo)分解。
2認(rèn)真做好每天的生產(chǎn)計劃安排，做到周到細(xì)致。
3做好每天質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)安排。
4對每一天生產(chǎn)人身安全進(jìn)行全面督導(dǎo)，并把相關(guān)位置安全落實到人。
5對生產(chǎn)部員工思想工作，明確具體發(fā)展方向。
6對生產(chǎn)計劃產(chǎn)品質(zhì)量團(tuán)隊建設(shè)員工人身安全各項費用控制及計劃負(fù)責(zé)。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)8
1、中層管理職位，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)政策和制度;
2、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的`管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;
3、編制年度生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)作業(yè)計劃，進(jìn)行生調(diào)度、管理和控制;
4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度擬定、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;
5、設(shè)置并實施產(chǎn)品進(jìn)度、生產(chǎn)方法和流程;
6、與其它部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)9
�、賲f(xié)助上級不斷完善生產(chǎn)管理系統(tǒng)及本部門團(tuán)隊組建;
②根據(jù)部門目標(biāo)，制定和落實分管的工作目標(biāo)和計劃;
�、劢M織實施各項改善活動，督促各項目標(biāo)指標(biāo)按計劃完成;
�、茏龊貌块T的成本預(yù)算及控制，持續(xù)降低各項人工成本;
⑤對下屬做好技能培訓(xùn)和績效考核工作，提高下屬的工作技能和績效;
�、藿⒂行虻臏贤ㄇ溃３植块T內(nèi)部及部門之間的有效溝通;
�、邔茌牱秶鷥�(nèi)內(nèi)的'人員及車間安全工作負(fù)有管理責(zé)任;
⑧對管轄范圍內(nèi)的管理人員的團(tuán)隊精神的培養(yǎng)負(fù)有監(jiān)督責(zé)任;
�、釋Ξa(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)成本和按時出貨等項目負(fù)有改善責(zé)任
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)10
1.主要負(fù)責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理管理項目上的所有事務(wù)(隨時與項目經(jīng)理匯報及對接工作);
2.協(xié)助項目經(jīng)理與甲方、總包、監(jiān)理之間的協(xié)調(diào)工作;
3.協(xié)助項目經(jīng)理對供應(yīng)商、勞務(wù)單位的整體把控;
4.協(xié)助負(fù)責(zé)與設(shè)計對接項目所有的'變更、增項等內(nèi)容的洽商工作;
5.協(xié)助項目經(jīng)理對項目運(yùn)營成本的把控工作;
6.協(xié)助項目經(jīng)理項目工程款回款及供應(yīng)商、勞務(wù)單位進(jìn)度款的支付工作;
7.協(xié)助項目經(jīng)理公司對項目成本核算運(yùn)營等工作;
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)11
1、根據(jù)公司年度銷售和生產(chǎn)計劃，合理利用資源，進(jìn)行安排、組織并完成生產(chǎn)任務(wù)。
2、嚴(yán)格按照ISO9000、HACCP、配方、工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，建立、監(jiān)督、實施本部門質(zhì)量控制體系，完成公司下達(dá)的質(zhì)量目標(biāo)
3、組織本部門人員節(jié)能降耗，合理利用資源，降低產(chǎn)品的制造費用，控制原料的'投入產(chǎn)出及各項成本
4、組織本部門產(chǎn)品工藝執(zhí)行、產(chǎn)品改良、配方維護(hù)工作，配合新產(chǎn)品研發(fā)工作
5、負(fù)責(zé)本部門人員的培訓(xùn)、績效評估、考勤管理、制定相關(guān)崗位職責(zé)，并完成崗位工作
6、結(jié)合公司規(guī)定制定并推動實施本部門的規(guī)范，完善部門管理
7、協(xié)調(diào)本部門日常管理工作并配合其他部門工作
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)12
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的執(zhí)行及訂單交付。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營的協(xié)調(diào)。
3、負(fù)責(zé)公司降本增效提案的審核與推進(jìn)。
4、負(fù)責(zé)各個訂單的`評審及成本的核算。
5、負(fù)責(zé)部門組織架構(gòu)的建設(shè)與優(yōu)化。
6、負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作的開展及下屬的KPI考核。
7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品良率的提升。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)13
1、生產(chǎn)線layout設(shè)計與產(chǎn)能實現(xiàn);
2、庫部門跨區(qū)域資源協(xié)調(diào)及工序改善;
3、新廠房車間規(guī)劃及新產(chǎn)線建設(shè);
4、NPI新設(shè)備新工藝新產(chǎn)品量產(chǎn)導(dǎo)入;
5、自動化導(dǎo)入和工序精簡、生產(chǎn)效率等專項改善;
6、UPPM改善項目統(tǒng)籌與跟進(jìn);
7、工裝夾具交期管理及MOH改善;
8、部門人員管理及績效考核。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)14
一、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，制定生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
二、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動力，平衡調(diào)度設(shè)備材料。
三、每周一次定期召開生產(chǎn)會，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的.辦法和措施。
四、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資求采購供應(yīng)計劃，并認(rèn)真實施，及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。
五、 項目清單下達(dá)后負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)人員，核實相關(guān)材料到位情況，按生產(chǎn)進(jìn)度要求，安排工作前、后、緩急制作。
六、 抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和利用率。
七、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經(jīng)理。
八、負(fù)責(zé)制定加工工藝，處理加工過程中出現(xiàn)的各種問題，協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系。
九、負(fù)責(zé)控制內(nèi)部加工的質(zhì)量，解決影響加工質(zhì)量的各種措施。
十、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的安全措施。
十一、負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)進(jìn)度、安全、質(zhì)量等規(guī)章制度。
十二、負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)成本、組織革新、提高效率，對有能力加工的要自己加工。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)15
一、負(fù)責(zé)實施車間生產(chǎn)計劃，確�？蛻粜枨蟮玫奖ＷC;
1、負(fù)責(zé)根據(jù)計劃部門下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)、合理安排并實施生產(chǎn)，以確保車間月度/年度生產(chǎn)計劃的達(dá)成;
2、負(fù)責(zé)在生產(chǎn)過程中執(zhí)行工藝規(guī)范和質(zhì)量要求，確保產(chǎn)品質(zhì)量;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)信息的匯總及交流;
二、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間日常管理事務(wù)，主導(dǎo)生產(chǎn)過程控制及改善
1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行生產(chǎn)部各項生產(chǎn)管理制度，推進(jìn)6S/品質(zhì)改善
2、參與不良品或生產(chǎn)異常的原因分析及對策制定
3、參與設(shè)備及相關(guān)輔助材料、生產(chǎn)備件的質(zhì)量評價。
4、參與生產(chǎn)工藝、效率、成本的`評估及改善。
5、負(fù)責(zé)車間異常反饋的時效管理。
6、負(fù)責(zé)落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，負(fù)責(zé)生產(chǎn)隱患排查和整改，參與安全事故的預(yù)防工作，參與事故原因分析及對策制定;
三、負(fù)責(zé)車間人員管理及團(tuán)隊建設(shè)
1、負(fù)責(zé)直接下屬及車間相應(yīng)工作人員的生產(chǎn)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查、考核和評比，協(xié)助人力資源部落實績效考核;
2、負(fù)責(zé)推進(jìn)車間團(tuán)隊建設(shè)、梯隊建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè);
3、負(fù)責(zé)定期召開車間會議，收集工作反饋，針對部門存在的問題提出解決方案，保證工作的完成;
4、負(fù)責(zé)車間人員配置的管理和優(yōu)化;
四、主導(dǎo)車間降本增效和品質(zhì)提升
1、負(fù)責(zé)合理化建議和技術(shù)提案等全員參與性工作開展。
2、參與人均效能和品質(zhì)提升的各項專案
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