工程部經(jīng)理崗位職責集錦15篇
在發(fā)展不斷提速的社會中，我們可以接觸到崗位職責的地方越來越多，崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當承擔的責任范圍，職責是職務(wù)與責任的統(tǒng)一，由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責任兩部分組成。制定崗位職責的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編為大家收集的工程部經(jīng)理崗位職責，希望對大家有所幫助。
工程部經(jīng)理崗位職責1
1、制定工程管理制度，制定并實施公司范圍內(nèi)的工程項目計劃。
2、組織完成公司內(nèi)部工程項目的前期預算。
3、負責完成公司工程建設(shè)的施工合同、施工進度的的控制。
4、招投標及施工單位的選擇與確定。
5、負責工程施工過程的管理工作，檢查督促施工單位實現(xiàn)質(zhì)量目標、安全目標和工期目標。
6、負責施工過程中重大事故的.上報及現(xiàn)場處理工作。
7、監(jiān)督與控制、審核公司工程建設(shè)的控制工程款撥付。
8、組織開展項目的竣工驗收、竣工結(jié)算工作，并及時將相關(guān)數(shù)據(jù)報予財務(wù)部。
9、負責完成公司工程建設(shè)的內(nèi)部、外部的各項協(xié)調(diào)工作。
10、及時就工程材料、相關(guān)文檔資料、及現(xiàn)場工程工作資料與材料部、能源站進行交接。
11、完成領(lǐng)導安排的其他相關(guān)工作。
工程部經(jīng)理崗位職責2
新項目導入、量產(chǎn)過程中工藝、制程可行性評估、驗證確認；
熟悉操作軟件（ERP、MES等），并合理設(shè)置工序；
負責新產(chǎn)品試產(chǎn)項目跟蹤，與研發(fā)、生產(chǎn)及品質(zhì)人員溝通，對工藝問題進行統(tǒng)計及優(yōu)化解決；
負責研發(fā)研究成果轉(zhuǎn)產(chǎn)過程中前期文件資料的`導入（FMEA、控制計劃、作業(yè)指導書及流程圖等）；
負責車間操作人員新產(chǎn)品裝配培訓；
優(yōu)化、提升原生產(chǎn)工藝，提高人員效率；
提升產(chǎn)線自動化生產(chǎn)能力，導入行業(yè)先進生產(chǎn)工藝；
執(zhí)行項目組長及領(lǐng)導交辦的其他工作。
工程部經(jīng)理崗位職責3
1、全面負責本部門的各項日常工作;
2、負責制定工程部各種工作流程，使本部門的工作及人員安排更加合理，并對即將發(fā)生的問題進行預見并采取必要的措施進行處理;
3、負責審查監(jiān)理公司的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則，審批施工單位的施工組織設(shè)計和施工方案，并對以上兩個單位定期檢查其執(zhí)行情況;
4、負責組織勘測地質(zhì)報告，施工圖的內(nèi)部審核，參加各項目設(shè)計方案會議;
5、負責工程招投標、施工合同、工程成本、面積計算管理，并對部門內(nèi)的工作質(zhì)量及其合法性承擔直接的管理職責;
6、負責本部門年度、季度、月度工作計劃的制訂及組織實施;
7、負責組織工程各階段的分部工程的驗收及隱蔽工程的驗收;
8、負責組織討論項目實施進度情況的會議，其中包括對質(zhì)量事故等問題進行分析并監(jiān)督相關(guān)人員進行查改，對于質(zhì)量問題引起的投訴及時安排人員進行處理;
9、負責制訂項目分階段的進度計劃和進度控制方案及明確工程管理人員的進度管理職責;
10、負責審核施工單位的施工進度總計劃和具體單位工程進度計劃，審批施工單位分步工程計劃和月度進度計劃及月度、季度、年度資金使用計劃，并督促監(jiān)理單位和工程具體分管人員的.工作;
11、負責定期召開部門例會，對工程部近期的工作進行總結(jié);對照原工作計劃檢查員工工作執(zhí)行情況，點評工作績效;
12、負責督促工程管理人員做好工程復核工作以及審核施工單位變更聯(lián)系單;
13、負責工程成本預算及審核工程款;
14、負責項目總體進度、質(zhì)量、成本的控制，管理和協(xié)調(diào)并做好與公司各部門工作的溝通與協(xié)調(diào);
15、負責審核工程結(jié)算及尾款的計算工作;
16、完成公司領(lǐng)導交辦的各項臨時工作;
17、負責簽發(fā)工程部上報公司的各種文件、報表、通知和內(nèi)部管理規(guī)定;
18、負責每月定期向上級領(lǐng)導匯報當月完成和進行的主要工作及下月的主要工作安排;每月25日前完成本月部門工作總結(jié)及下月工作計劃。
工程部經(jīng)理崗位職責4
1、認真貫徹公司的各項決議，及時完成公司下達的工作任務(wù)。
2、負責按時制定出各階段的施工進度計劃、材料供應(yīng)計劃和資金需求計劃，報總工程師、預決算審核后，呈送房地產(chǎn)運營管理中心總經(jīng)理。
3、負責加強施工隊伍的管理，確保按照圖紙施工，施工組織設(shè)計和國家的規(guī)定標準施工。
4、按照公司的規(guī)定原則，參與進行招投標及選擇施工隊的具體工作。
5、負責及時編制各分部分項工程的`施工預算，報預決算核準以保證資金計劃的落實實施。
6、負責把安全工作放在一切工作的首位，避免人身及機械安全事故的發(fā)生。
7、負責定期組織工程質(zhì)量安全的檢查活動，及時總結(jié)上報。
8、在征得房地產(chǎn)運營管理中心總經(jīng)理同意的原則下，及時處理施工現(xiàn)場的各種質(zhì)量事故。
9、認真參加圖紙會審工作，并及時將設(shè)計和施工中發(fā)現(xiàn)的問題以書面形式報總工管理部，房地產(chǎn)運營管理中心總經(jīng)理處理。
10、負責隨時跟進施工隊的進度狀況，發(fā)現(xiàn)問題須及時解決。判斷確無能力完成施工任務(wù)的施工隊應(yīng)及時向房地產(chǎn)運營管理中心總經(jīng)理匯報解決。
11、負責及時組織各分部分項工程的隱蔽工程驗收工作，并確保資料的真實性和完整性。
12、負責收集整理各種資料，并接受質(zhì)監(jiān)小組對資料的審查。
13、完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。
工程部經(jīng)理崗位職責5
1，負責項目現(xiàn)場的.面積測量，現(xiàn)場安裝條件的勘察，提出相關(guān)建議;
2，負責地板的城際運輸，輔料和主材的市內(nèi)運輸安排;
3，管理安裝師傅嚴格按照TERI標準安裝，安裝結(jié)束按照驗收單要求驗收并讓甲方或者甲方代表確認;
4，每個項目家具進場后，與甲方約定免費首保時間，并全程參與木地板保養(yǎng)工作;
5，木地板不同節(jié)點(黃梅天、供暖季等)節(jié)假日等友情提醒甲方地板注意事項，送去問候;
6，客情往來后，老客戶轉(zhuǎn)介紹跟進，銷售人員一并去落地成單。
工程部經(jīng)理崗位職責6
1、負責工程施工全過程的項目日常管理工作，對項目部人員進行管理、考核。
2、負責項目過程中的人員、材料、機械的.組織。
3、參與組織設(shè)計會審、組織圖紙會審，對項目設(shè)計方案和工程建設(shè)的重大技術(shù)問題進行審核把關(guān);
4、對工程安全、質(zhì)量、進度、成本等方面進行整體把控，編制相關(guān)計劃，確保完成項目的安全、質(zhì)量、進度、成本目標;
5、負責項目部建設(shè)、內(nèi)外關(guān)系的溝通協(xié)調(diào)工作，完成駿工驗收及工程款回收工作，配合完成工程結(jié)算
工程部經(jīng)理崗位職責7
負責完成一個工程項目并非一件易事，很多時候項目經(jīng)理對于整個項目的管理、實施、執(zhí)行有著重大的影響。只有作為一個合格的工程部經(jīng)理，才能更好的在工程管理過程中發(fā)揮核心管理的作用，發(fā)揮出工程部職責影響力。那么工程部經(jīng)理職責有哪些呢?一起來看看工程部經(jīng)理崗位職責介紹吧。
工程部經(jīng)理是全面做好工程部門的日常管理工作，協(xié)調(diào)和管理保障項目任務(wù)的達成，工程部經(jīng)理崗位職責介紹如下，需要了解的小伙伴們可以參考一下：
1)以高度的工作責任心、良好的職業(yè)道德，認真貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略、政策方針、在公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理的指導下，完成下達各項工作任務(wù);
2)編制工程部門的管理制度，做好工作分配，讓員工都明確自身工作職責及工作標準，規(guī)范化的做好部門的日常管理工作;
3)負責按照計劃組織項目的工程建設(shè)工作，對項目的工程建設(shè)進行全面的監(jiān)督管理，有效的'管理和加強對工程部、施工隊伍、及相關(guān)部門之間的組織管理及配合工作，保障質(zhì)量、按照進度的做好建設(shè)任務(wù);
4)負責對工程的項目進行全面的管理，包括對下達的工作目標進行分解下達，全面監(jiān)督目標的完成情況，核查監(jiān)督施工前的準備、質(zhì)量管理、現(xiàn)場管理、工程成本的全面控制;
5)做好施工項目的報建、備案以及技術(shù)資料的管理，并整理歸檔保存，監(jiān)督建立與記錄各種臺賬，按照規(guī)定將各類報表進行上報;
6)參與審定工程施工組織的設(shè)計、設(shè)計圖紙文件、施工材料及設(shè)備的選型、重要的施工方案的研究等等，對于施工工程合同核對檢查，在工程設(shè)計的重要問題上給出合理的專業(yè)建議，把關(guān)控制項目的建設(shè)。
7)負責組織、協(xié)調(diào)指導項目部的施工現(xiàn)場，對于安全施工、質(zhì)量管理、進度安排、消防安全等等深入查看解決問題，對于現(xiàn)場的違規(guī)操作進行糾正整改。
8)負責幫助處理項目建設(shè)中各個環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題并進行攻克，嚴格監(jiān)督與禁止建設(shè)過沖，幫助從技術(shù)的角度上做好降低工程造價和降低成本的建議、措施，爭取合理的獲得最大的投資效益，降低公司的建設(shè)成本;
9)負責做好工程事故的防范措施，對于工程中出現(xiàn)的嚴重事故及糾紛進行協(xié)調(diào)處理，并對工程的技術(shù)問題提出處理解決方案;
10)審核檢查工作竣工的資料，全面負責工程的竣工驗收工作;
11)對外工程竣工的結(jié)算進行編制、審核、報審以及收回客戶的工程款;對內(nèi)分包工程竣工的結(jié)算進行編制審核、協(xié)調(diào)、報審、工程款的支付申請流程;
12)協(xié)調(diào)做好對外關(guān)系的聯(lián)絡(luò)、交往，維護良好的關(guān)系;
13)組織在工程項目完成后的售后服務(wù)工作，協(xié)調(diào)解決客戶投訴的問題;
14)指導和加強員工的工作，做好員工內(nèi)部績效考核，并根據(jù)員工的需求制定相應(yīng)的配需計劃;
15)自覺維護公司的聲譽，遵守職業(yè)操守，盡心盡責的完成交辦的工作任務(wù)。
工程部經(jīng)理崗位職責8
1、發(fā)揮好橋梁紐帶作用，協(xié)調(diào)處理與項目相關(guān)方的各種關(guān)系，消除各種矛盾和誤解，保證項目順利開展。
2、領(lǐng)導項目團隊執(zhí)行項目計劃，并及時進行利益分配。
3、提前考慮工程項目實施過的各種風險，并制定措施盡量規(guī)避，如風險無法避免，應(yīng)把風險降低到最低點，并處理項目開展過程中的干擾和突發(fā)事件。
4、歸集工程資料，參與工程竣工驗收，準備結(jié)算資料，接受審計。
5、妥善處理目經(jīng)理部解體的善后工作。
6、配合企業(yè)開展的'項目管理各項檢查、鑒定和評獎申報工作。
7、使項目相關(guān)方滿意，達到多贏的目的，最終樹立企業(yè)形象，打造企業(yè)品牌。
8、為了確保工程項目的實施質(zhì)量，應(yīng)嚴格項目經(jīng)理的管理投入，原則上一個項目經(jīng)理在同一時期只只能擔任一個項目的領(lǐng)導管理工作。
工程部經(jīng)理崗位職責9
1.負責公司工程條線全面管理，執(zhí)行集團的標準化管理體系;
2.負責組織進行工程管理和設(shè)備運行、維護、保養(yǎng)以及相關(guān)技術(shù)規(guī)范的`專項培訓;
3.負責牽頭處理各項目管理過程中遇到的重大設(shè)施設(shè)備問題和突發(fā)事件;
4.負責指導、監(jiān)督各項目制定與實施節(jié)能降耗計劃;
5.審核個項目年度設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)計劃，并定期組織巡查;
6.配合前介組，完成新項目的查驗和交付;
7.領(lǐng)域內(nèi)新技術(shù)、新工藝方法推行，推動服務(wù)智能化提升，科技賦能。
工程部經(jīng)理崗位職責10
1.對本項目工程建設(shè)負責，有統(tǒng)籌管理、團隊管理的經(jīng)歷和能力;
2.負責內(nèi)外單位部門的`聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作;
3.負責工程制定的任務(wù)、目標的落實與實現(xiàn);
4.負責工程部運營及日常管理，保障項目平穩(wěn)推進;
5.負責項目建設(shè)管理，包括不限于進度、質(zhì)量、安全、成本、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯、交付等全過程工作;
6.人品端正，積極向上，思路清晰、能吃苦，肯投入，執(zhí)行力強，語言表達能力良好;
工程部經(jīng)理崗位職責11
1、根據(jù)公司的安裝項目管理流程，做好分管安裝項目的土建勘察和與甲方的聯(lián)系及安裝開工前各環(huán)節(jié)的準備落實工作。
2、按工程進度和項目要求做好安裝隊的組織落實及電梯安裝分包合同的簽訂。
3、根據(jù)合同規(guī)定和土建情況，制定安裝進度計劃，協(xié)調(diào)合同甲方、土建總承包商和監(jiān)理單位，保證工程按計劃實施完工;
4、做好電梯安裝開工告知，并按要求準備好向質(zhì)檢部門提交的進行電梯監(jiān)督檢驗的全部資料;
5、對分管項目電梯的.發(fā)運、安裝、調(diào)試等計劃負責,確保分管項目電梯能及時交付給用戶;
6、對電梯進場人員進行安全教育，并根據(jù)公司的現(xiàn)場安全管理規(guī)定，嚴格監(jiān)督，指導工地安裝人員執(zhí)行安全操作規(guī)程，做好安全隱患的風險評估，制定預防措施，及時報告安全險肇和事故;
7、根據(jù)公司的電梯安裝質(zhì)量管理規(guī)定，嚴格監(jiān)督、指導工地安裝人員執(zhí)行安裝、調(diào)試工藝和過程質(zhì)量控制規(guī)定，保證電梯的安裝質(zhì)量符合公司的質(zhì)量驗收標準;
8、根據(jù)公司的工作流程，協(xié)助質(zhì)量檢驗工作，完成安裝電梯交質(zhì)檢部門的監(jiān)督檢驗、向維保部門的移交以及交付客戶使用工作;
9、填寫、收集電梯安裝過程各項記錄，按項目做好電梯安裝工程的記錄資料歸檔工作;
10、負責電梯有關(guān)工程圖紙的繪制與審核，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展和談判提供相應(yīng)的技術(shù)支持;
11、根據(jù)合同規(guī)定，按期收回分管項目設(shè)備和安裝應(yīng)收賬款;
12、完成公司領(lǐng)導安排交辦的其他工作。
工程部經(jīng)理崗位職責12
1、負責組織制定、修改工程物業(yè)管理制度和流程;
2、審核各項工程設(shè)施設(shè)備的年度維護、維修、改造計劃，并跟進實施;
3、負責指導參與各項目節(jié)能降耗措施的落實，并對成果進行評估;
4、監(jiān)督各項目工程制度流程的執(zhí)行狀況，并根據(jù)運營狀況進行修改;
5、負責各項目工程與商戶(物業(yè))的'協(xié)調(diào)工作;
6、完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。
工程部經(jīng)理崗位職責13
1、項目經(jīng)理是企業(yè)法人在施工項目中派出的全權(quán)代表，代表企業(yè)對工程項目全面負責。
2、遵守國家和地方政府的政策、法律、法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令，負責考察勞務(wù)公司。代表公司履行工程承包合同和書面承諾，努力完成項目部與公司簽訂的經(jīng)營承包合同。
3、組建項目管理班子，確定各崗位職責范圍，并制定考核任務(wù)，保證實現(xiàn)目標。杜絕吃拿卡要，做到公平、公正。
4、組織編寫施工組織設(shè)計，確定安全、質(zhì)量目標和相應(yīng)的控制措施，制定總進度計劃和分期進度計劃。
5、按照合同要求和上級指令，保證施工人員、設(shè)備及時進場，做好材料供應(yīng)工作。
6、深入施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，及時處理各種矛盾。
7、做好項目的基礎(chǔ)管理工作，保證各種文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準確及時的傳遞和反饋，及時做好工程結(jié)算。
8、做好人才的培養(yǎng)計劃和人才梯隊建設(shè)。
9、抓好安全生產(chǎn)，保證企業(yè)資產(chǎn)完好無損，保障職工人身、財產(chǎn)的安全。
10、組織工地例會和相關(guān)會議。
11、抓好項目的現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè)，加強民主管理和思想政治工作。
12、項目完工后，及時搞好資產(chǎn)清算和債權(quán)債務(wù)的'清理工作。
13、在公司制定的工資總額內(nèi)編制項目部職工的收入分配方案。
14、在施工項目主要材料使用數(shù)量范圍內(nèi)及工程質(zhì)量保證的前提下制定項目部職工具體的績效工資分配方案。
15、工程款的支付由項目經(jīng)理根據(jù)施工項目完成情況進行支付。
16、組織簽訂勞務(wù)承包合同，報請公司同意并在公司備案。
17、根據(jù)經(jīng)營部提供的工料分析單和公司簽訂材料供應(yīng)計劃合同，明確供應(yīng)數(shù)量、規(guī)格、型號、日期等。
18、監(jiān)管勞務(wù)公司對工人工資每月按時發(fā)放并及時將具體情況反饋給公司。
19、負責對項目人員及勞務(wù)公司工人的培訓及教育。
20、代表項目部與相關(guān)租賃公司簽訂租賃合同，明確租賃材料、租賃材料使用標準、租賃期限及確立租賃費支付方。
工程部經(jīng)理崗位職責14
1、在公司分管副總經(jīng)理和總經(jīng)理的直接領(lǐng)導下全面負責本部門的綜合工作。
2、負責項目的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎懲等方面的管理。
3、負責對項目的整體目標進行明確下達，并將目標進行分解，做到責任到位，并對目標完成情況進行監(jiān)督檢查和調(diào)整。
4、嚴格按照國家法律、法規(guī)、技術(shù)標準和相關(guān)工程合同監(jiān)督監(jiān)理單位、施工單位的工程建設(shè)活動，協(xié)助項目部、監(jiān)理單位對工程建設(shè)實施過程中的質(zhì)量、進度、投資的監(jiān)督、檢查和管理，督促設(shè)計、監(jiān)理、施工單位按合同要求完成相關(guān)工作。
5、協(xié)調(diào)各單位的關(guān)系，及時解決各單位之間的'矛盾，排除施工干擾，確保工期。
6、配合技術(shù)部做好工程圖紙，技術(shù)資料的管理，協(xié)助設(shè)計單位做好有關(guān)工程圖紙的解釋和說明，使施工單位正確理解設(shè)計意圖，協(xié)調(diào)解決施工期間出現(xiàn)的設(shè)計問題。
7、審查監(jiān)理單位審核后的工程施工組織設(shè)計和施工方案，并監(jiān)督其實施。
8、積極配合項目部、監(jiān)理單位對施工過程中的施工質(zhì)量進行控制，嚴把質(zhì)量關(guān)。
9、審核由監(jiān)理單位審核后提交的設(shè)備材料采購計劃，配合參與設(shè)備材料采購的招標和合同談判工作。
10、審核監(jiān)理單位提交的施工方已完成的工程計量及工程進度款結(jié)算報表，簽署意見后報項目部審批支付。
11、由項目部授權(quán)及時確認圖紙變更及時安排實施。
12、負責在建工程施工現(xiàn)場的安全、環(huán)保、文明施工管理，監(jiān)督執(zhí)行各相關(guān)安全文明施工措施的落實檢查。
13、參加工程例會并提出有關(guān)建議，及時就工程進度、質(zhì)量、投資等事項向項目部匯報各項工作。
14、負責工程中間交接和竣工驗收工作。
15、完成項目建設(shè)指揮部交給的其它工作。
工程部經(jīng)理崗位職責15
1、在董事長及總經(jīng)理的領(lǐng)導下，認真貫徹落實工程部的工程計劃目標和部門職責范圍內(nèi)的各項管理工作。
2、全面主持工程部日常管理工作，按計劃組織實施項目的'工程建設(shè)任務(wù)；對項目的工程建設(shè)進行全面管理、過程監(jiān)督；保證按進度、保質(zhì)量、控制成本完成建設(shè)任務(wù)。
3、在總經(jīng)理指導下，對項目的工程技術(shù)和施工情況進行質(zhì)量控制、成本控制、進度控制及目標管理；負責對公司所有項目工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進行全面的控制、管理、監(jiān)督。
4、參加圖紙會審、工程施工組織設(shè)計及重大施工方案的討論和審定，審定設(shè)計方案、設(shè)計圖紙和設(shè)計文件，主持技術(shù)會議，審定主要材料及設(shè)備的選型，審核重大設(shè)計和工程施工合同，對項目設(shè)計方案和工程重大技術(shù)問題進行審核把關(guān)，并提出合理的建議。
5、協(xié)助公司處理和解決設(shè)計、施工、質(zhì)量、驗收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題，從技術(shù)上提出降低工程造價和成本費用的建議和措施，積極研究和采用新技術(shù)、新材料，并在施工過程中嚴格控制把關(guān)，降低建設(shè)成本，爭取最大的投資效益。
6、嚴格執(zhí)行國家、當?shù)氐姆�、法�?guī)、政策和公司規(guī)定，根據(jù)公司標準工作程序，結(jié)合工程所在地的實際，主持制訂、修訂工程部職責范圍、管理制度和有關(guān)規(guī)定。
7、組織編制月度、季度、年度工作計劃和組織實施，并向公司領(lǐng)導及上級主管部門報告計劃的實施情況。
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