生產(chǎn)車間各崗位職責(通用27篇)
在社會發(fā)展不斷提速的今天,我們都跟崗位職責有著直接或間接的聯(lián)系,一份完整的崗位職責應(yīng)該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責等。那么相關(guān)的崗位職責到底是怎么制定的呢?下面是小編為大家收集的生產(chǎn)車間各崗位職責,希望對大家有所幫助。
生產(chǎn)車間各崗位職責 篇1
1、全面負責機加車間的管理工作,包括工藝、設(shè)備、刀具、成本、安全、5S管理等;
2、制定生產(chǎn)計劃,組織生產(chǎn)有序試試,確保按照倒排計劃完成交付;
3、負責制作派工單,統(tǒng)計車間各班組工時費用;
4、解決機加車間的工藝及技術(shù)問題;
5、處理車間工人勞動紀律檢查、獎懲落實等。
6、完成領(lǐng)導交代的其他工作。
生產(chǎn)車間各崗位職責 篇2
1.生產(chǎn)安全、食品安全、產(chǎn)品質(zhì)量的培訓,每日巡檢,異常問題及時糾正;
2.東莞工廠生產(chǎn)人員的管理,協(xié)調(diào)班組人員確保產(chǎn)品供應(yīng);
3.對生產(chǎn)部易耗品、固定資產(chǎn)、原輔材料負責,降低損耗;
4.對生產(chǎn)部設(shè)備的管理和維護;
5.安排訂單系統(tǒng)領(lǐng)料入庫,形成入庫記錄分享給儲運和門店;
6.對生產(chǎn)計劃安排與采購做好原料預(yù)定和溝通;
生產(chǎn)車間各崗位職責 篇3
1:能按照生產(chǎn)計劃進行工作分解,落實到各機臺;
2:有良好的精益生產(chǎn)管理經(jīng)驗,熟悉IE七大管理手法和標準工時管理;
3:對機械設(shè)備原理有一定的了解,能落實設(shè)備的三級保養(yǎng);
4:有基層工作經(jīng)驗,能指導員工進行作業(yè),并改進工藝管理;
5:有安全、成本、效率、交期、質(zhì)量、士氣管理經(jīng)驗;
生產(chǎn)車間各崗位職責 篇4
1.車間管理:負責車間組織架構(gòu)的搭建,車間日常管理,團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力的提升。
2.生產(chǎn)管理:通過組織和協(xié)調(diào),落實調(diào)度室下達的車間生產(chǎn)計劃,配置合理資源,完成各項指標。
3.人員管理:班組長管理能力的培訓和提升,重點崗位人員的儲備與培養(yǎng),人員離職率的控制,跟進新員工安全培訓。
4.質(zhì)量管理:車間直通率的達成及問題的分析改善,產(chǎn)品審核問題點整改落地,降低審核U值,提高產(chǎn)品質(zhì)量意識,不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量。
5.成本管理:單臺報廢損失的控制及問題的分析改善,物料盤虧盤盈數(shù)據(jù)的控制及問題的分析改善,建立車間呆滯半成品的控制方法。
6.安全管理:加強安全培訓,及時排查安全隱患,杜絕安全事故。
7.現(xiàn)場管理:車間設(shè)備和模具的維護使用,現(xiàn)場7S持續(xù)推進和改善,過程中產(chǎn)生問題與各部門人員的溝通協(xié)作。
8.其他工作:完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
生產(chǎn)車間各崗位職責 篇5
1、負責生產(chǎn)車間操作系統(tǒng)的運行和記錄工作,按質(zhì)量控制標準調(diào)整工藝參數(shù);
2、負責生產(chǎn)車間設(shè)備設(shè)施的巡檢、記錄、日常維護和保養(yǎng)工作;
3、負責崗位安全工作,嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程;
4、負責生產(chǎn)車間相關(guān)區(qū)域的5S管理工作;
5、協(xié)助班長完成班組其它工作。
生產(chǎn)車間各崗位職責 篇6
1.負責對接銷售端口的訂單任務(wù),對車間生產(chǎn)進行排期
2.對車間生產(chǎn)的安全及生產(chǎn)效率負責
3.對生產(chǎn)產(chǎn)品進行質(zhì)量檢查,確保交貨能順利進行
4.車間入庫物料數(shù)據(jù)記錄,出庫數(shù)據(jù)記錄,隨時了解庫內(nèi)數(shù)據(jù)。
生產(chǎn)車間各崗位職責 篇7
1.負責預(yù)制構(gòu)件工廠產(chǎn)能管理,通過內(nèi)部效率優(yōu)化不斷提升產(chǎn)能;
2.審批預(yù)制構(gòu)件工廠各類生產(chǎn)、管理費用預(yù)算,嚴格控制工廠生產(chǎn)各環(huán)節(jié)人工、物料、制造費用,不斷降低工廠生產(chǎn)單位成本;
3.提升工廠標準化水平,強化產(chǎn)品質(zhì)量控制;
4.統(tǒng)籌工廠設(shè)備管理、安全管理、6S管理等;
生產(chǎn)車間各崗位職責 篇8
1、根據(jù)公司生產(chǎn)計劃,組織制定本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃,
2、負責按計劃組織,安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進度。
3、合理調(diào)配人員及設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷,提高生產(chǎn)效率。
4、主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間工作。
5、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督,指導、同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量。
6、監(jiān)督檢查車間員工的工作、對違規(guī)違紀員工提出警告并糾正。
7、參與產(chǎn)品的質(zhì)量問題的分析,制定并實施糾正和預(yù)防。
生產(chǎn)車間各崗位職責 篇9
1、根據(jù)車間領(lǐng)導工作安排,配合領(lǐng)導,組織員工完成每天的排產(chǎn)任務(wù);
2、對于SMT設(shè)備操作有相關(guān)的工作經(jīng)驗;
3、熟悉并掌握常用的測試工具、儀器儀表的使用方法;
4、每天對報表的整理以及生產(chǎn)日報的匯總;
5、有相應(yīng)的電子廠的工作經(jīng)驗并且管理性強,根據(jù)上級領(lǐng)導安排參與部門建設(shè)有關(guān)的其他工作;按照部門要求組織崗位技能及任職素質(zhì)培訓;參與6s/ESD等車間管理改進活動。
生產(chǎn)車間各崗位職責 篇10
1、中層管理職位,負責其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標和計劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
2、負責日常管理工作及下屬員工的管理、指導、培訓及評估;
3、編制年度生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃,進行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;
4、負責組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;
5、設(shè)置并實施產(chǎn)品的進度、生產(chǎn)方法和流程;
6、與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。
生產(chǎn)車間各崗位職責 篇11
1、規(guī)范車間作業(yè)流程,合理安排和調(diào)度車間員工和維修任務(wù);監(jiān)督、檢查員工按標準工藝作業(yè),確保安全、高效、有序生產(chǎn);車間維修人員的工作合理安排及車間看板的調(diào)整;
2、制訂內(nèi)部技術(shù)培訓計劃,組織技術(shù)攻關(guān),并定期組織內(nèi)部人員的培訓等
3、負責維修車間的現(xiàn)場管理,對車間中的車輛停放、維修進度、維修工藝、維修質(zhì)量、廢舊物品回收處理等負責指導和監(jiān)督;
4、負責車間內(nèi)部的5S管理;
5、負責車間專用工具的使用和保管
6、控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本;
7、做好上級交代的其他工作。
生產(chǎn)車間各崗位職責 篇12
1、全面負責車間的生產(chǎn)運營管理;
2、合理調(diào)配資源,協(xié)調(diào)各部門、工序工作;
3、負責組織建立車間生產(chǎn)管理機制、運行流程、成本控制、安全生產(chǎn)、考核體系及各項規(guī)章制度流程;
4、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標;
5、提高生產(chǎn)效率,提供產(chǎn)品質(zhì)量,改善作業(yè)流程,降低生產(chǎn)成本;
6、有效組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成下達的生產(chǎn)任務(wù),保障安全生產(chǎn);
7、引導各部門溝通協(xié)調(diào)工作,確保對接順暢;
8、對生產(chǎn)異常做出及時溝通處理,發(fā)現(xiàn)問題跟進追蹤。
生產(chǎn)車間各崗位職責 篇13
1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負責組織、協(xié)調(diào)生產(chǎn)安全運營工作,并進行持續(xù)改進工作;
2、負責標識、現(xiàn)場安全生產(chǎn)的管理,確保車間型材安全防護措施的有效性;
3、質(zhì)量管理體系的有效執(zhí)行,做好產(chǎn)品質(zhì)量保障工作;
4、負責產(chǎn)品實現(xiàn)過程的監(jiān)督驗證以及生產(chǎn)加工過程中問題的反饋、落實、整改;
5、負責生產(chǎn)部門的日常管理及員工管理、培訓、指導與績效評估工作;
6、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理,落實生產(chǎn)部門的經(jīng)營成本管理及管控工作;
生產(chǎn)車間各崗位職責 篇14
1.組織制訂、修訂所管轄職責范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標準,經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行
2.根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;
3.負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進度
4.合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷,提高生產(chǎn)效率
5.對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導,同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量
6.監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)操作提出警告并指正
7.監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序
8.建立現(xiàn)場管理制度,并指導培訓現(xiàn)場管理知識
9.推進5S現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理
10.按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況,實施獎懲,確保制度得到落實
11.負責落實企業(yè)安全制度,開展定期安全檢查,杜絕安全隱患,防止安全事故發(fā)生
12.組織安全生產(chǎn)教育培訓,指導員工安全作業(yè)
13.統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率
14.統(tǒng)計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施
15.配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜
16.及時與上級領(lǐng)導和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件
17.完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)
生產(chǎn)車間各崗位職責 篇15
1.負責產(chǎn)品生產(chǎn)加工工藝的確定,對供應(yīng)商生產(chǎn)加工工藝進行審核確認;
2.對新產(chǎn)品加工圖紙進行審核,完成與供應(yīng)商技術(shù)層面對接;
3.參加新產(chǎn)品的研發(fā)評審,協(xié)助完成新老產(chǎn)品的設(shè)計優(yōu)化;
4.負責生產(chǎn)及供應(yīng)商加工技術(shù)指導及解決重點和難點技術(shù)問題;
5.參與公司產(chǎn)品成本核算及優(yōu)化工作。
生產(chǎn)車間各崗位職責 篇16
1、負責機加車間安全生產(chǎn)管理;
2、負責機加車間5s的管理;
3、負責機加車間團隊建設(shè)與組織管理;
4、負責機加車間現(xiàn)場的控制與管理;
5、負責機加車間生產(chǎn)交付、質(zhì)量控制管理;
生產(chǎn)車間各崗位職責 篇17
1、負責公司生產(chǎn)計劃的制定、交貨期的管理、產(chǎn)品質(zhì)量控制、生產(chǎn)作業(yè)流程的規(guī)范;
2、.負責車間計劃的分配、并組織實施、工序安排、人員調(diào)度、掌握生產(chǎn)進度,完成生產(chǎn)任務(wù);
3、負責生產(chǎn)車間的產(chǎn)品質(zhì)量管理,對質(zhì)量事故進行分析、整改、跟蹤、驗證;
4、負責組織精益改善工作,有效控制生產(chǎn)成本,提高工作效率;
5、負責日常生產(chǎn)過程設(shè)備故障問題的處理、基礎(chǔ)設(shè)施的檢查與維護;
6、負責組織生產(chǎn)人員的'作業(yè)指導和培訓工作,并對工作進行檢查、考核和評比。
生產(chǎn)車間各崗位職責 篇18
1、車間的日常管理工作及員工的管理、指導、培訓及評估;
2、車間生產(chǎn)計劃落實,物料準備,新產(chǎn)品導入準備;
3、車間每月生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量完成,并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計分析;
4、負責指導車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;
7、負責出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。
生產(chǎn)車間各崗位職責 篇19
1、統(tǒng)管服裝工廠的生產(chǎn)管理;
2、全面負責服裝產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和流程;
3、確定工廠的組織結(jié)構(gòu),建立,完善各部門的規(guī)章制度,規(guī)范生產(chǎn)流程和員工行為;
4、負責工廠生產(chǎn)運營整體規(guī)劃,根據(jù)計劃目標編制月,季,年度生產(chǎn)計劃;
5、負責訂單工價,工期的確認,根據(jù)訂單下發(fā)生產(chǎn)通知單;
6、執(zhí)行生產(chǎn)計劃,監(jiān)控生產(chǎn)進度,合理調(diào)度各項生產(chǎn)任務(wù)及各種工作標準;嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),確保大貨按質(zhì)按量的完成;
7、制定及生產(chǎn)成本控制計劃,管控各環(huán)節(jié)的費用,降低生產(chǎn)消耗,避免浪費;
8、安全生產(chǎn)責任第一人,貫徹落實安全生產(chǎn)方針政策,組織安全生產(chǎn)檢驗,杜絕工廠的生產(chǎn)安全事故;
9、領(lǐng)導,管理工廠維護部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護,保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài)。
生產(chǎn)車間各崗位職責 篇20
1、負責主持制定廠生產(chǎn)管理、安全管理和現(xiàn)場管理等相關(guān)規(guī)章制度,改進并組織實施各項管理工作;
2、根據(jù)營銷需求計劃,組織各車間生產(chǎn)日歷加工計劃的制訂及訂單加工計劃的制定;
3、負責確認各車間生產(chǎn)計劃,按計劃組織實施,組織各車間生產(chǎn)調(diào)度人員嚴格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計劃,合理組織生產(chǎn),協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中的問題;
4、嚴格生產(chǎn)管理相關(guān)制度的執(zhí)行,負責各車間生產(chǎn)管理及相關(guān)管理工作的組織實施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核;
5、負責組織開展安全管理及現(xiàn)場管理,定期組織相關(guān)人員對各車間生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查、督促整改和考核;
7、對生產(chǎn)管理中的重大問題及時向生產(chǎn)副總匯報,并協(xié)助副總對重大問題的處置和解決;
8、完成其它臨時交辦的任務(wù)。
生產(chǎn)車間各崗位職責 篇21
1.直接管理班長以上生產(chǎn)管理骨干,關(guān)心他們的生活,指導教練他們的工作,培養(yǎng)一支認同公司理念、道德品質(zhì)優(yōu)良、生產(chǎn)技術(shù)過硬、會管人管事的生產(chǎn)管理隊伍。
2.采用公司文化,提高員工綜合素質(zhì),調(diào)動員工生產(chǎn)積極性,提高員工質(zhì)量意識和安全文明生產(chǎn)意識,提高操作技術(shù)水平,使絕大多數(shù)員工跟上公司發(fā)展步伐,與公司同步成長。
3.組織做好質(zhì)量管理、設(shè)備管理、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)工作。推行全面質(zhì)量管理和全員質(zhì)量管理。
4.協(xié)助人事部及生產(chǎn)副總做好員工績效考核、教育培訓、年終總結(jié)評比工作;協(xié)助質(zhì)量部、技術(shù)部做好各種技術(shù)試驗、產(chǎn)品檢驗和全面質(zhì)量管理工作。
生產(chǎn)車間各崗位職責 篇22
1、為了保證完成公司下達的生產(chǎn)計劃,合理安排組織車間生產(chǎn)線的生產(chǎn),確保保質(zhì)、保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。;
2、隨時掌握生產(chǎn)狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
3、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標;
4、負責處理生產(chǎn)運營過程中的重大問題及難題,落實安全生產(chǎn)責任制,推行5S管理制度;
5、負責培養(yǎng)、激勵和領(lǐng)導下屬管理團隊以確保其能力不但提升、積極性不但提高并促使各項目標的達成。
生產(chǎn)車間各崗位職責 篇23
1、負責統(tǒng)計員工的考勤記錄;
2、負責跟進車間物料領(lǐng)用、退貨數(shù)量統(tǒng)計;
3、根據(jù)物料使用情況核算耗損量;
4、跟進員工的入職、離職情況,及時跟相應(yīng)部門完成交接;
5、做好上級領(lǐng)導交代的工作。
生產(chǎn)車間各崗位職責 篇24
1、根據(jù)公司及生產(chǎn)部生產(chǎn)計劃,客戶訂單等綜合平衡后制訂各班組生產(chǎn)進度;
2、負責生產(chǎn)部原料、工時、產(chǎn)品進度等統(tǒng)計管理;
3、除日常工作外,跟蹤訂單。計劃外,交期回復業(yè)務(wù)部門。
生產(chǎn)車間各崗位職責 篇25
1、負責辦公室的日常事務(wù)工作;
2、負責各種文件資料的打印,郵件收發(fā),傳送,以及相關(guān)文件;
3、熟練操作word、excel、ERP等辦公軟件及辦公設(shè)備;
4、領(lǐng)導交代的其他工作。
生產(chǎn)車間各崗位職責 篇26
1、協(xié)助財務(wù)準確計算各產(chǎn)品成本;
2、每日上報生產(chǎn)日報表相關(guān)部門;
3、各產(chǎn)品箱嘜、LOGO稿件、物料清單等資料統(tǒng)籌;
4、生產(chǎn)計劃的編排、制定、跟進與實施安排;
5、生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)進度的適當調(diào)整;
6、做好生產(chǎn)計劃的綜合平衡工作,合理安排,節(jié)約各項資源,降低制造成本,提高生產(chǎn)效率;
7、物料計劃制定,申購、督促;
8、生產(chǎn)進度異常反映,跟進:
9、跟蹤各個車間生產(chǎn)作業(yè)計劃的進展情況,隨時掌握生產(chǎn)進度狀況;
10、依訂單生產(chǎn)之要求,跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢的落實工作;
11、依據(jù)生產(chǎn)計劃的完成情況、采購物資供應(yīng)情況,合理調(diào)整生產(chǎn)計劃達成出貨要求;
12、協(xié)調(diào)工廠內(nèi)各部門,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)障礙,保證生產(chǎn)的順利進行;
13、新單產(chǎn)品要求打板生產(chǎn)編排及跟進;
14、掌控常規(guī)的成品、原料安全庫存;
15、處理日常顧客投訴的回復、跟蹤反饋等事項;
16、車間各產(chǎn)能、產(chǎn)值、考勤等數(shù)據(jù)統(tǒng)計,上交相關(guān)部門;
生產(chǎn)車間各崗位職責 篇27
1.車間生產(chǎn)日效率表、月效率表,每日品質(zhì)控制記錄表的制作;
2.核實車間組長所記錄數(shù)據(jù),及時糾正錯誤的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),對所有的生產(chǎn)類基礎(chǔ)數(shù)據(jù)負責,以數(shù)據(jù)分析工作為基礎(chǔ)輔助主管工作;
3.負責部門人事資料的更新及每日車間出勤情況的統(tǒng)計、車間員工考勤的核實與校對,及異?记诘奶幚;
4.部門物品的清點、追蹤及簽收,日常材料領(lǐng)用、退換數(shù)量金額核對,監(jiān)控車間輔助用料成本;
5.月底盤點報表的統(tǒng)計,隨時配合財務(wù)部門對車間數(shù)據(jù)的核查工作;
6.負責車間文件的簽收、登記、復印、分發(fā)、歸檔及保管、過期文件的回收及做好記錄存檔,公共性張貼文件的管理;
7.公司政策文件的傳達及相關(guān)制度的宣導;
8.負責車間會議的通知及記錄;
9.向車間主管匯報工作。
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