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單位崗位職責
在當下社會，大家逐漸認識到崗位職責的重要性，明確崗位職責能讓員工知曉和掌握崗位職責，能夠最大化的進行勞動用工管理，科學的進行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。那么制定崗位職責真的很難嗎？下面是小編為大家收集的單位崗位職責，希望能夠幫助到大家。
單位崗位職責1
- 編制其他收入及銀行托收相關憑證，及時完成付款部分月度結賬工作
- 判斷及追蹤銀行余額調節(jié)表未達賬項
- 編制相關的月度調節(jié)表，Review并追蹤異常賬款
- 完成市場財務部經理/付款及銀行經理分配的其它工作和項目
單位崗位職責2
1、協(xié)助部門經理完成組織發(fā)展工作，包括公司年度人力編制計劃，人才發(fā)展計劃，提出架構、職責、制度、流程的優(yōu)化建議，擬定實施細則;
2、根據人力編制計劃，制定公司年度招聘計劃并執(zhí)行，進行人才招募工作;
3、負責薪酬福利的管理工作，包括預算提報及執(zhí)行，人力成本的分析及監(jiān)控，公司薪酬調整工作等;
4、根據工作分工，進行績效管理，細化公司員工績效管理制度，組織公司各部門進行績效考核并予以指導和監(jiān)督，協(xié)助人力部門對各部門負責人的考核;做好考核結果的匯總、審核和歸檔管理等工作;
5、協(xié)助開展員工關懷計劃、公司譽體系建設，協(xié)助組織多種形式的團隊建設工作、公司內外部技能競賽，提升社區(qū)組織氛圍。
單位崗位職責3
甲方代表作為建設單位在施工現場的代表人員,具有以下崗位職責:
一、努力掌握、運用各種有關法規(guī)、規(guī)范和標準,不斷提高自身素質和文化水平,具備獨立解決、處理現場實際問題的能力,對工程建設項目負直接責任。
二、負責建設項目的外部協(xié)調,積極辦理建筑工程規(guī)劃許可證、施工許可證、質量監(jiān)督書等一系列建設手續(xù)。
三、會同監(jiān)理協(xié)調、處理開工前各項準備工作,具體包括:
1.認真熟悉圖紙和設計引用的標準構(配)件圖,組織建設項目開工前的圖紙會審,并及時提出圖紙存在的問題,認真準備項目所需各項專業(yè)技術(水暖電通訊網絡等)資料,保證工程按圖施工。
2.掌握工程建設場地的狀況,包括工程地質、地下管網及臨近建(構)筑物等,協(xié)調處理有關事宜。
3.審核施工單位提交施工組織設計(施工方案)、技術方案和進度計劃等,組織實施現場的“七通一平”工作以及臨時設施的搭建工作。完成施工用水、用電及電話的管線引入,滿足工程施工需要。
4.負責將工程確定的坐標及水準點書面交給乙方,工程定位以后,要進行實際復測、驗定。
5.對施工單位提出文明施工、安全生產的要求。
6.留存一份報建手續(xù)及批件的復印件,以備有關部門檢查。
四、工程施工中要做到認真負責,檢查、監(jiān)督到位,具體要求如下:
1.嚴格要求施工承包單位按照投標書、施工承包合同、設計文件及現行施工驗收規(guī)范的要求施工。嚴格要求監(jiān)理單位按照工程監(jiān)理的法律法規(guī)對工程實施監(jiān)理。
2.嚴格審查施工單位在施工過程中使用材料的質量、等級是否滿足設計要求,禁止不合格材料、設備用到工程上去。工程中使用的所有建筑材料、構(配)件使用前均要會同監(jiān)理進行現場檢驗并記錄進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件,以及施工人員的使用情況。實行責任人簽字驗收制度。
3.確定單位工程、分部工程的質量認定等級,對存在的問題要提出書面整改意見,限期進行整改,并按有關標準進行驗收。
4.定期組織包括監(jiān)理單位、施工單位參加現場例會,并作好會議記錄,按時填寫施工日志,隱蔽工程驗收必須有監(jiān)理的簽字,作為驗收資料。
5.負責監(jiān)督、指導、協(xié)調施工現場交叉施工的有序進行,決不允許隨意亂刨、亂砸等危及建筑物安全的野蠻施工行為。
6.當發(fā)現施工質量和安全存在問題時,必須采取相應措施予以處理,并及時報告主管領導。
五、積極參與設計變更洽商,對涉及設計圖紙的修改、變更要有監(jiān)理、施工、甲方代表、基建辦主任的簽字,確認后方可實施。重大的修改、變更要上報校領導審批。
六、涉及圖紙的修改、變更,要督促設計單位按時修改、完善,做到及時準確,不能影響正常施工。
七、審核簽署施工單位提出的工程進度款報審表,對工程進度撥款,要會同監(jiān)理認定已完工程質量合格或質量問題已處理完畢,然后簽字上報,經經主管領導審批后再辦理撥款手續(xù)。
八、對監(jiān)理公司、施工項目經理部的現場監(jiān)督、管理要積極配合,提出問題要講究方式方法,嚴格管理的同時要加強服務意識。根據施工進度需要,及時組織相關部門及人員現場審驗的各道工序。
九、協(xié)調、組織竣工驗收,組織設計、施工、監(jiān)理等單位進行初驗,向主管部門提出竣工報告,并報送相關的竣工圖紙及資料。
十、保管好工程相關文件材料,不得丟失、毀損;工程完工后向有關部門移交文件材料,并將有關移交手續(xù)留存?zhèn)洳椤?/p>
單位崗位職責4
1、 負責日常成本核算;
2、 負責存貨核算和管理;
3、 負責每月10日前出報表，
4、 協(xié)助、參與重大項目的銷售價格核算和盈利情況分析;
5、 協(xié)助、參與編制財務預算，并協(xié)助、參與預算的執(zhí)行和反饋;
6、 協(xié)助、參與年度審計、高新審計;
7、 其他領導交辦的相關任務。
單位崗位職責5
1．貫徹執(zhí)行國家制訂的技術政策和鐵道部頒布的技術規(guī)范、規(guī)則、標準以及有關技術補充規(guī)定、標準，貫徹執(zhí)行局指頒布的《工程項目管理》及公司頒布的《質量手冊》和《程序文件》；
2．負責組織人員編制審核本項目部的施工組織設計、工程項目質量計劃、作業(yè)指導書，并負責修改、補充以及后續(xù)質量管理的控制和管理；
3．組織設計文件、圖紙的審核，并牽頭協(xié)調處理有關問題；
4．負責項目部工程項目的檢驗、試驗和測量工作的管理和領導，做好竣工交付工作；
5．組織施工技術交底及現場交接樁和復測貫通工作；
6．對施工中的重、難點技術問題組織研究處理并制定施工方案，積極開展技術攻關、質量攻關和創(chuàng)優(yōu)活動；
7．協(xié)助項目經理做好工程項目的施工生產、安全、進度及成本控制；
8．抓好工程施工的技術和質量管理工作，并對工程中出現的變更及其它問題進行審核及上報上級技術部門。
單位崗位職責6
1、具備全盤賬務處理的能力;
2、負責各類往來賬目的核對，定期落實結果;
3、審核采購付款單據，確保資金審核撥付按時完成;
4、采購合同的管理要求及保管;
5、定期參與市調工作，對采購價格進行監(jiān)督;
6、納稅申報、年度匯算清繳、及其他稅務事宜的辦理;
7、部門所需數據的整理其他部門所需材料的對接、整理;
8、采購單據的裝訂、財務憑證的裝訂，會計檔案的保管;
9、公司各項資產的監(jiān)督;
10、上級安排的其他工作。
單位崗位職責7
1、財務工作：
1)現金及銀行收付處理登記，銀行對帳，單據的收集和整理;
2)根據銷售人員提供的客戶信息開具增值稅發(fā)票;
3)工資發(fā)放、單據核銷和報銷;
4)公司印章保管及使用登記;
2、行政人事工作：
1)辦理公司所需人員的招聘及儲備;辦理入離職手續(xù);
2)公司入離職人員社保的辦理;
3)負責各類業(yè)務合同的分類管理及電子存檔;
4)公司制度文件的整理及監(jiān)督執(zhí)行;
5)公司水電的管理、電話費用繳納;
6)公司固定資產、禮品及辦公用品的管理;
3、物品采購: 對公司及各項目提出的需求，負責辦公用品及禮品和日常物品的采購工作;
4、完成上級領導臨時交辦的工作。
單位崗位職責8
1、認真貫徹執(zhí)行國家工程質量檢驗評定的有關標準，嚴格按照國家標準的有關要求開展質量管理活動，參加施工項目的預檢、隱檢、驗收和樣板工序質量檢驗等。
2、深人項目各班組，隨時進行工程質量檢查，檢查中發(fā)現問題及時處理，確保將質量事故消滅在萌芽狀態(tài)。
3、認真督促檢查原材料質量情況，查看有關質保書，發(fā)現不合格原材料立即停止使用，檢查混凝土試塊制作、保養(yǎng)情況；協(xié)助物資部門按有關技術標準進行監(jiān)督檢查；對需要試驗的物資，督促材料人員和試驗員按時取樣送檢，把好原材料質量關。
4、把好工序質量關，實施工程質量預控，嚴格執(zhí)行“三檢制”，用工序質量來保證分項工程質量。
5、組織制定項目部質量管理規(guī)章制度和創(chuàng)優(yōu)目標計劃，并監(jiān)督實施。
6、督促項目分包單位建立健全質量保證體系，對分包項目質量人員進行管理。
7、組織項目質量例會，分析質量形勢，提出質量改進意見，并監(jiān)督實施。
8、有權制止違章作業(yè)、違章指揮，有權按規(guī)定實施停工和處罰。
9、參加施工項目質量問題、質量事故的調查、處理工作，并監(jiān)督、驗證糾正措施的執(zhí)行情況。
單位崗位職責9
1、執(zhí)行公司財務制度，現金管理辦法及出納崗位操作流程
2、負責公司日常的收付款業(yè)務
3、負責管理公司所有銀行賬戶
4、負責公司資金系統(tǒng)的.錄入
5、審核收銀員每日報送的整車銷售收入，售后維修收入日報
6、每日盤點現金
7、負責公司員工工資的銀行轉賬業(yè)務
單位崗位職責10
1、預算管理體系建設：持續(xù)完善及維護預算管理流程；更新《預算流程操作指引》及培訓手冊。
2、預算執(zhí)行管控：手機公司各部門季度及月度計劃、進行預算執(zhí)行考核和情況分析，并出具費用預算進度報告。
3、財務分析報告與業(yè)務支持：月度出具經營分析會報告，決策支持及績效評價。
4、預算編制、調整及調劑：協(xié)助完成公司年度預算細化、調整及調劑等事項。
5、其他項目制或協(xié)同類的工作。
單位崗位職責11
1.負責每年財政、稅務預決算工作;
2.做好每月財務分析工作，及時準確提供財務信息，做好財務統(tǒng)計、財務核對等工作;
3.嚴格執(zhí)行財務管理制度，做好會計日常工作;
4.負責單位財務安全及保密工作;
5.完成上級主管交辦的其它工作。
單位崗位職責12
霍煤鴻駿鋁電公司電力分公司余熱電站
《單元長崗位職責說明書》
2.5 身體狀況:身體健康，適合本崗位工作。
3 工作內容：
3.1 單元長在生產技術上直接受電力分公司生產副廠長、生技部主任、生技部運行副主任領導，日常管理工作受余熱電站主任、副主任的領導，系統(tǒng)操作上受鋁電公司調度員的領導；
3.2 值班期間內領導全值運行人員做好安全、經濟、文明生產，并擔任操作、事故處理的全面指揮和領導；
3.3 掌握余熱電站設備的檢修情況和主設備、主系統(tǒng)、公用系統(tǒng)、主要輔機的檢修工作票及搶修情況；
3.4 單元長直接負責機組、水化、公用系統(tǒng)、0.4kV3.5 根據生產實際合理分配負荷，使設備在安全經濟的方式下運行；
3.6 按鋁電公司調度指令及電力分公司指示及時正確地改變運行方式或進行設備啟、停等操作；
3.7 負責批準操作票和一種工作票或特殊二種工作票、熱力機械票。應親自參加；
3.8 對重大缺陷和異常情況及時匯報鋁電公司調度和余熱電站領導及生技部有關專業(yè)人員。來不及匯報的緊急情況，有權直接下令停止其運行，但應迅速匯報解釋，并拿出意見，組織處理；
3.9 充分調動全值運行人員的積極性，精心調整、維護，努力降低發(fā)電成本；
3.10 單元長與鋁電公司調度的一切聯(lián)系及下達的生產操作指令必須執(zhí)行復誦制并使用錄音電話并應詳細地記錄在操作記錄簿上；
3.11 認真執(zhí)行周計劃時間安排，做到有計劃檢修，合理安排運行方式；
3.12 余熱電站管轄的設備，應根據鋁電公司調度批準的檢修時間和計劃時間辦理工作票審批手續(xù)；
3.13 主要設備的臨檢須經電力分公司生產副廠長、余熱電站主任批準后，再向調度申請；
3.14 單元長離開值班地點巡視設備時，應由集控主值接替單元長工作。處理事故時，單元長要親臨現場處理事故或異常，系統(tǒng)事故必須由單元長協(xié)調處理事故；
3.15 單元長每月組織召開一次值內安全、經濟分析會，并寫出分析報告；
3.16 按時完成本值內的各項定期工作及上級交給的臨時任務；
3.17 事故處理
3.17.1 組織全值人員盡快限制事故發(fā)展，消除事故根源，解除對人身和設備的危險，保證廠用電源安全可靠；
3.17.2 盡可能保證余熱電站發(fā)電出力不，盡量減少對用戶的停電停汽時間，以縮小事故范圍；
3.17.3 應盡快地向鋁電公司調度和電力分公司領導及有關人員匯報事故原因、處理結果；
3.17.4 在事故處理時，單元長下達的指令除余熱電站主任、運行副主任外，任何人無權取消和更改；
3.17.5 交接班過程中發(fā)生事故時，由交班單元長負責處理事故，接班單元長只能在交班值長統(tǒng)一指揮下協(xié)助處理。處理完后，才可交接班；
3.17.6 構成事故及出現異常情況時，由單元長召集當值人員召開事故分析會，并寫成書面材料報有關部門。
4 權責范圍：
4.1 職權：
4.1.1 值班期間內，單元長是負責分廠生產運行操作的全面指揮和領導；
4.1.2 各生產部門如改變運行方式或切換設備運行，必須事先取得單元長同意。單元長有權批準輔助設備的臨檢；
4.1.3 有權向電力分公司反映或通報各生產部門生產及管理等方面的不足；
4.1.4 單元長有權巡視余熱電站運行、備用設備的值班崗位，有權制止違章操作。對當值人員不服從調度指揮、嚴重違章亂紀又不聽勸阻者，有權建議領導給予處分，有權建議考核其所在單位；
4.1.5 在事故處理、班組管理及正常維護中，發(fā)現運行各崗位值班員嚴重不稱職，有權建議撤換；
4.1.6 設備異常情況來不及請示時，單元長有權臨時改變運行方式，但事后應匯報主管領導，聽取指令；
4.1.7 各運行崗位受單元長領導和指揮，執(zhí)行單元長的一切操作指令。單元長可直接向下級值班員發(fā)布指令，任何人不準干涉單元長指令的執(zhí)行。接令者操作結束后，應迅速
將經過分別匯報給發(fā)令人和直接領導者，發(fā)令人發(fā)令后亦應盡可能將自己的指令通知接令人的直接領導者；
4.1.8 各生產單位主崗人員的調換應事先通知單元長（盡可能將新任人員的情況介紹給單元長）。新任人員必須是經過培訓合格，單元長方可接受；
4.1.9 值班期間，各單位抽調主崗以上人員執(zhí)行非當值生產工作時，必須事先通報單元長并爭得同意。否則不能離開工作崗位；
4.1.10 單元長在值班期間有權召集余熱電站內任何生產管理人員，有權調動生產急需的物資、生產值班車輛；
4.1.11 有主任授予的其它職權。
4.2 責任：
4.2.1 對全值人員和設備的安全運行及全值保證安全生產、經濟運行、經濟調度，實現“三無”（無事故、無障礙、無輕傷）負責；
4.2.2 對在本值學習、實習的外單位人員的安全負責；
4.2.3 對完成本值調電任務，有功、無功負荷曲線合格率及廠內制訂的值際競賽、生產指標競賽、節(jié)電、節(jié)水等經濟技術指標的競賽情況負責；
4.2.4 對不認真執(zhí)行調度指令和主任指令以致造成不良影響和后果負有責任；
4.2.5 對未經請示調度，擅自解、并列機組或線路，應負有責任（處理事故除外）；
4.2.6 對自己的指令，值班員已提出異議，4.2.7 負責組織調查分析值內發(fā)生的不安全事件及異常情況。本著“三不放過”認真分析，吸取教訓，制定防范措施；
4.2.8 單元長在值班期間，對本值管理的設備缺陷及其處理情況負責。
5 工作關系：
5.1內部協(xié)作對象：生產各部門
5.2外部協(xié)作對象：長檢項目部、鋁電公司三期鋁廠
6 工作條件與工作環(huán)境：生產現場、有職業(yè)病危害。
單位崗位職責13
1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。
2、編制月、季、年度財務報表，負責各項稅費的申報，向公司領導匯報公司經營情況。
3、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。
4、應收應付管理：核對、清理及款項催收等。
5、復核費用報銷單據，付款申請單，資金預算，合理安排資金支付。
6、負責開票等日常業(yè)務。
單位崗位職責14
�。ㄒ唬┴撠熜姓频娜婀ぷ�，注重抓好全科人員的思想政治學習和業(yè)務知識學習。
�。ǘ┳龊靡允形�、市委辦公室名義召開的各項會議的籌辦工作。
�。ǘ﹨f(xié)助市級機關接待處安排來我市的上級領導、來賓和兄弟縣市區(qū)領導的食宿和其他活動。
�。ㄈ┳龊檬形k公室車輛的管理、調度和使用，負責市委交通安全聯(lián)組工作的管理、組織、協(xié)調和聯(lián)絡。
（四）負責辦公室固定資產的購置及管理。
�。ㄎ澹﹨f(xié)調市政府保衛(wèi)科做好市委大院的安全保衛(wèi)工作。
�。┳龊檬形瘷C關辦公樓公共設施的管理維護，負責市委大院公共衛(wèi)生、環(huán)境綠化等工作。
�。ㄆ撸┩瓿深I導交辦的其他工作。
單位崗位職責15
1、審查各施工單位的施工組織設計及施工方案，并督促在施工過程中嚴格按其執(zhí)行；認真閱讀圖紙、組織參與設計技術交底，圖紙會審工作，審查圖紙會審紀要。
2、參與對投標單位及投標人員的資質考察和確認，參與對工程設備和材料的考察和認證。
3、深入施工現場對關鍵部位和工序進行定時和不定時的檢查與抽查，確保結構安全和使用功能。
4、組織工程質量檢查；組織銜接和及時處理施工過程中的質量技術問題；配合抓好工程進度，安全和成本控制，以及各施工單位的協(xié)調工作。
5、全面負責解決設計及施工中出現的重大技術問題；對設計變更進行技術評審，并簽署變更意見。
6、負責審定新技術、新材料、新工藝、新產品的論證、優(yōu)選、應用、推廣工作。
7、協(xié)同各專業(yè)工種，組織對各專業(yè)的技術審核，并提出改進方案。
8、指導物業(yè)管理對建筑物進行合理的維護管理，做好交房后客戶裝修咨詢和管理指導工作，確保房屋結構安全、水電氣使用合理。
9、考核和培養(yǎng)所屬工程技術人員的工作責任心和處理技術問題的能力。
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