工程部經(jīng)理崗位職責(15篇)

　　在充滿活力，日益開放的今天，崗位職責起到的作用越來越大，崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應當承擔的責任范圍，職責是職務與責任的統(tǒng)一，由授權范圍和相應的責任兩部分組成。到底應如何制定崗位職責呢？以下是小編為大家收集的工程部經(jīng)理崗位職責，歡迎閱讀與收藏。

工程部經(jīng)理崗位職責1

　　一、工程部在公司領導班子領導下做好施工管理、施工質(zhì)量監(jiān)督，確保工程質(zhì)量和進度。

　　二、嚴格按照國家的施工規(guī)范、規(guī)程、標準、規(guī)定，對工程實行質(zhì)量 監(jiān)督和技術管理。

　　三、根據(jù)公司總任務編制工程部年度工作計劃和年終總結。

　　四、組織工程建設的施工隊伍招標、議標以及合同的簽定。

　　五、辦理工程開工審批手續(xù)、辦理臨時設施、施工用水電、占路、線路遷移等，創(chuàng)造現(xiàn)場的“三平一通”保證按時開工。

　　六、組織圖紙會審，解決施工當中的技術問題，組織對施工質(zhì)量的檢查和評定，確保施工質(zhì)量。

　　七、審查施工單位的施工組織設計、協(xié)調(diào)施工進度，確保按時完成任務。

　　八、配合紅線班完成道路、管線、房屋等紅線的測定工作，并對重點的坐標點和高程點做永久性保護。

　　九、委托專業(yè)單位完成地質(zhì)勘探工作，委托設計院完成專業(yè)施工圖設計工作，并協(xié)調(diào)各專業(yè)設計部門完成水、電、路氣及綜合管網(wǎng)的設計工作。

　　十、參與工程經(jīng)濟合同的商討與指定工作。

　　十一、組織工程招投標工作，協(xié)助工程建設投建及辦理施工許可證等工作。

　　十二、組織、實施工程前期“三通一平”工作，負責施工用水、用電的日常維護及收費工作。

　　十三、組織圖紙會審、技術交底工作，負責施工過程中設計變更聯(lián)系單的制定及工程建設技術指導工作。

　　十四、負責工程建設過程中工程量變簽證工作，結算簽認工作，負責工程材料選型及品質(zhì)的簽定工作。

　　十五、負責工程建設過程質(zhì)量管理、進度管理及文明施工、安全管理工作。

　　十六、指導、監(jiān)督、檢查檢理公司的工作。

　　十七、辦理工程進度款審批簽認手續(xù)。

　　十八、負責工程建設檔案的收集、整理、匯總、移交工作。

　　十九、組織、召集工程建設調(diào)度會、工程例會、監(jiān)理例會、工程專題會議、并做好會議記錄，編寫會議紀要。

　　二十、組織樁基礎、基礎工程，主體結構工程及工程竣工驗收工作，并做好驗收記錄。

　　二十一、 組織竣工工程的物業(yè)移交工作。

　　二十二、 負責移交竣工工程保修期的維修聯(lián)系方式，并督促施工單位及時進行維修。

工程部經(jīng)理崗位職責2

　　1、負責公司受托項目的物業(yè)管理：包括工程維護、工程維修、設施設備維護保養(yǎng)、保安保潔、綠化維護、資產(chǎn)安全;

　　2、負責對安全隱患的排查和整改，以及客戶、保潔、保安服務標準和服務質(zhì)量監(jiān)督;

　　3、負責監(jiān)督日常巡查維修工作，確保商戶所需水、電、氣、排污、排煙暢通，電梯、消防、空調(diào)(如有)等各項設施設備正常運轉，并保證設施設備完好率;

　　4、負責項目運營過程中節(jié)能降耗優(yōu)化;

　　5、負責員工工作程序、工作標準、工作制度和工作紀律規(guī)范的制訂;

　　6、負責組織處理在項目內(nèi)發(fā)生的重大治安刑事案件和各類事故。組織消防檢查、消防演習、培訓和處理消防安全事故;

　　7、負責與公安機關等相關單位的協(xié)調(diào)工作，貫徹執(zhí)行政府機關的保衛(wèi)工作任務和要求;

　　8、負責安排負責項目大廳(如有)、樓層、外圍、消防控制室、車庫出入口、車庫內(nèi)場巡邏及秩序管理，確保各區(qū)域有序、安全;

　　9、負責項目特定時段的秩序管控與安排;

工程部經(jīng)理崗位職責3

　　1、主持工程部的日常行政工作和項目目標管理工作，分解部門工作計劃，安排部門人員的崗位及工作分工，檢查并督促部門人員做好本職工作，負責部門人員的績效考核、技能培訓工作。

　　2、負責組織公司工程施工管理工作，參與審查項目部編制的施工組織設計，對項目進度、質(zhì)量、成本、安全進行控制；主持對項目部的考核和評價，負責組織項目開工獲得手續(xù)辦理和施工準備工作就緒。監(jiān)督檢查項目完成的進度和質(zhì)量。

　　3、負責監(jiān)督管理項目部對部分項目分包時，分包隊伍的選定工作，做好分包商資質(zhì)審查，工程部投標文件的審核和施工方案的審批工作。

　　4、負責制定部門工作目標和工作計劃，審核月度工作計劃及計劃完成情況。

　　5、負責組織協(xié)調(diào)業(yè)主單位、監(jiān)理單位、設計單位、審計單位、行業(yè)管理單位的外部關系。協(xié)調(diào)工程部和公司其他部門的關系以及各項目部之間的關系。

　　6、負責組織擬定公司工程管理體系，負責組織審核工程項目成本預算以及材料設備采購計劃。

　　7、參與公司招投標工作中的圖紙會審、文件解析。

　　8、有權對施工過程中存在的問題進行監(jiān)督實施。

工程部經(jīng)理崗位職責4

　　崗位名稱:項目工程部經(jīng)理

　　直接上級:行政上級項目專業(yè)上級公司工程部經(jīng)理

　　直接下級:工程各專業(yè)主管、檔案管理員、工程部文員

　　直接責任:

　　1、在項目經(jīng)理的直接領導下負責小區(qū)有關工程各項工作的具體實施;

　　2、熟悉和遵守國家有關小區(qū)各種設備、設施的運行管理的法規(guī)、及安全使用規(guī)程;

　　3、負責協(xié)調(diào)管理處各部門的工作,積極配合管理處其他部門處理好客戶的各種投訴事件。

　　4、負責執(zhí)行公司工程部下達的各項任務,并監(jiān)督工作進行的全過程。定期匯報工程進展情況,完工后上報項目經(jīng)理和公司工程部;

　　5、積極配合國家有關部門對小區(qū)特種設備、設施的檢查工作;

　　6、負責協(xié)調(diào)項目和國家上級主管部門、公司合作單位及開發(fā)商的各項工程問題的處理;

　　7、負責向項目經(jīng)理提出公司管理方面的合理化建議;

　　8、負責每月定期向上級領導匯報當月完成和進行的主要工作及下月的主要工作安排。1月10日和7月10日前向項目經(jīng)理提交工程部工作總結;

　　9、負責組織人員配合公司工程部對小區(qū)內(nèi)物業(yè)接管驗收和交接工作的順利進行,負責住宅區(qū)全部工程資料的交接和使用管理工作。

　　10、負責向小區(qū)業(yè)主管理委員會出具小區(qū)設備、設施大、中工程施工報告,并進行各方面的解釋;

　　11、負責簽發(fā)工程部上報公司的各種文件、報表、通知和內(nèi)部管理規(guī)定;

　　12、負責小區(qū)內(nèi)所有施工現(xiàn)場的統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào);

　　13、負責工程保修、特殊設備的保養(yǎng)、設備更新改造方面各種合同文本的起草,并負責監(jiān)督乙方執(zhí)行合同的全過程;

　　14、負責小區(qū)已接管工程保修工作的進行和工程尾款的結算認定;

　　15、負責監(jiān)督小區(qū)各種設備、設施大、中修工程和更新改造工程的落實情況,對違規(guī)操作進行及時處理;

　　16、負責定期召開工程部全體人員例會,對工程部近期的工作進行總結,提工作中發(fā)生的問題及問題的處理辦法;

　　17、負責組織人員參加住宅區(qū)物業(yè)接管驗收和交接工作,負責住宅區(qū)全部工程資料的交接和使用管理工作;

　　18、負責組織實施小區(qū)重要部位雨季的防汛工作,消防設備、設施及系統(tǒng)可靠性試運行;

　　19、負責制定工程部各種工作流程,使本部門的工作及人員安排更加合理,并對即將發(fā)生的問題進行預見并采取必要的措施進行處理;

工程部經(jīng)理崗位職責5

　　1、 接受總經(jīng)理的領導，管理整個工程部的員工。

　　2、 制定本部門的組織機構和管理運行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店設備設施安全經(jīng)濟地運行和建筑、裝潢的完好。

　　3、 總結歸納運行和維修、制定和審定設備設施及建筑裝潢的預防性維修計劃、更新改造計劃且督促執(zhí)行，保證酒店設施不斷完善，始終處于正常、完好狀態(tài)。

　　4、 制定和審定員工培訓計劃，定期對員工進行業(yè)務技能、服務意識、基本素質(zhì)的培訓，努力把工程部建成一支高水準、高效率、高服務質(zhì)量的隊伍。

　　5、 全面負責工程部的節(jié)支運行、跟蹤，控制所有水、電、油、等的消耗并嚴格控制維修費用，保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。

　　6、 根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況，提出節(jié)能運行的計劃和運行維修費用預算。

　　7、 負責協(xié)調(diào)和酒店相關的市政工程等業(yè)務部門的關系，以獲得良好的外部環(huán)境。

　　8、 主持部門工作例會，協(xié)調(diào)班組工作。

　　9、 分析工程項目報價單，重大項目應組織人員討論現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量與進度，對完工的項目組織人員進行評估和驗收。

　　10、 配合行政保安部搞好消防、安全工作。

　　11、 直接和間接地考核督導、員工，并對其工作做出指導和評估。

　　12、 建立完整的設備設施、技術檔案和維修檔案。

　　13、 隨時接受并組織完成上級下達的工作指令。

　　拓展：如何有效管理好酒店工程部？

　　1設備管理

　　酒店各類設備繁多，要做好日常設備管理工作。設備管理包括：設備盤點、設備清潔和設備測試等。半年開展一次固定資產(chǎn)盤點，定期對設備進行檢查登記，一旦發(fā)現(xiàn)問題及時維修。對一些備用設備，如發(fā)電機、空調(diào)主機等，每半月要開機測試，確保性能完好。

　　2技術管理

　　技術管理主要是 : 工程維修人員的維修技術，酒店設備隨著使用年限增加，出現(xiàn)的故障會逐漸頻繁，工程部在維修時要針對出現(xiàn)的不同問題，采取不同的技術維修；對一些新購置的設備，還要不斷學習，提高維修技術。維修不僅在于性能保障，還要在美觀等方面加以提高技術。

　　3維護管理

　　電梯、發(fā)電機、空調(diào)主機、高低壓配電等酒店大型設備，除了故障時的維修，還要加強日常維護保養(yǎng)，與專業(yè)維保公司簽訂維保合約，根據(jù)設備使用情況，制定維保計劃。開展維保工作時，工程部要安排專人負責全程跟進，并有維保記錄。維保管理的實施，將會延長設備的使用壽命。

　　4維修管理

　　維保是: 交由社會專業(yè)公司負責，酒店日常維修則是工程部的重要工作。工程部要制定相關制度：工程報修制度、工程領料制度、工程維修規(guī)范等，規(guī)范工程維修流程，提高維修質(zhì)量和效果，最大限度地節(jié)約用料費用。當客人在房間進行維修時，還要注意禮儀禮貌和維修現(xiàn)場的清理等，這都是向客人展示酒店員工素質(zhì)的方面。

　　5能耗管理

　　能耗管理是: 提高酒店經(jīng)濟效益的重要方式，工程部負責酒店所有水、電、汽、油等能源的管理，技能降耗管理有：技術節(jié)能、管理節(jié)能、制度節(jié)能等。

　　1、技術節(jié)能：采用新型節(jié)能材料，公共區(qū)域安裝LED燈，通過油改汽，使用單價更低的蒸汽，替代燃油鍋爐等。

　　2、管理節(jié)能：加強設備使用管理，使其在最佳狀態(tài)，避免帶病運行，增加能耗，制定相關管理制度。

　　3、制度節(jié)能：節(jié)能工作不單是工程部的工作，各個部門都應高度重視節(jié)能降耗，酒店成立節(jié)能委員會，在制度上規(guī)定節(jié)能的具體操作。

　　6數(shù)據(jù)管理

　　管理是 : 從計量、統(tǒng)計分析的基礎工作開始的，工程部要對各營業(yè)場所獨立裝表，統(tǒng)計能耗情況，做好數(shù)據(jù)收集管理。加強對各項能耗、物耗數(shù)據(jù)的積累和分析，與開房率、營業(yè)收入、人均能耗物耗等得核算也可以達到節(jié)能降耗的目的。

　　7安全管理

　　安全管理包括：設備管理安全、員工維修操作安全和消防安全管理等。

　　1、設備管理安全：工程部電器設備較多，尤其是高低壓配電房，要做好設備清潔，防止有小動物進入電房，并安裝空調(diào)，避免電房溫度過高，同時還要做好防水工作等。

　　2、員工維修操作安全：電工維修持證上崗，高空作業(yè)須做好安全防范等，通過培訓提高員工的安全操作意識，在維修時嚴格按照規(guī)定執(zhí)行。

　　3、消防安全管理：遵守消防規(guī)定，設備房等處放置滅火器，維修時動用明火向保安部申報，在維修工廠禁止吸煙等，加強日常消防安全檢查管理。

　　8衛(wèi)生管理

　　酒店生活水池一般由工程部管理，水池門處于關閉狀態(tài)，工程部每天巡查，并有巡查記錄。按照衛(wèi)生部門規(guī)定，半年進行一次清洗，確保水池安全衛(wèi)生。

　　9改造管理

　　為使酒店設施設備保持良好狀況，每年都會有一些改善性的裝修改造，可以是工程部完成的，也可能是由專業(yè)裝修公司施工的，無論哪種方式，在設計方案、工程造價、材料選擇、施工管理等方面，工程部都必須參與其中。

　　10培訓管理

　　工程部的`培訓主要是：維修技能培訓、服務禮儀培訓、節(jié)能降耗培訓等，在做好日常維修工作的情況下，要通過培訓不斷提高技能，樹立“二線服務一線”的服務意識。

　　酒店集中了現(xiàn)代科學技術提供的最新設備，這些設施設備成為酒店豪華、氣派、舒適、提供優(yōu)質(zhì)服務和環(huán)保節(jié)能的重要保障和必須。工程部的使命是 絕對確保這些設施設備能正常良性運行，使客人在享受舒適、溫暖、關愛、方便、安全、賓至如歸的服務基礎上，最大限度的做好能源消耗和成本控制，使酒店經(jīng)濟效益和社會效益達到雙贏。

工程部經(jīng)理崗位職責6

　　1、負責編制項目實施方案，組建工程項目組并組織實施；

　　2、負責項目實施過程中質(zhì)量、進度、成本、安全、風險等全過程控制；

　　3、負責對工程部人員進行公司相關項目管理制度的培訓工作；

　　4、深入施工現(xiàn)場，掌握項目的質(zhì)量、進度、形象情況，負責監(jiān)督貫徹執(zhí)行合同標準，嚴格執(zhí)行驗收規(guī)范和質(zhì)量檢定標準 ；

　　5、負責對工程部的績效考核和評估工作；協(xié)調(diào)處理項目部的內(nèi)部與外部事項，包含供應商、外協(xié)團隊的考察及考核工作。

工程部經(jīng)理崗位職責7

　　崗位職責:

　　1.負責編制并執(zhí)行本部門各項費用的預算;

　　2.負責制定季度設施設備維修、維保計劃，確保設備設施完好;

　　3.負責編制設施設備的運行方案，并確保執(zhí)行結果;

　　4.落實項目能耗管控措施，分析能耗數(shù)據(jù);

　　5.負責組織項目自修和外委維修，確保施工質(zhì)量要求，監(jiān)督工程合同履約結果;

　　6.負責商戶裝修工程圖紙審核，對接商戶進場條件，監(jiān)管裝修現(xiàn)場;

　　7.負責演練應急突發(fā)事件處理預案;

　　8.負責編制部門管理制度及標準作業(yè)指導書等文件;

　　9.負責培訓及考評部門崗位人員;

　　任職要求:

　　1.三年以上大型地產(chǎn)/商業(yè)公司本崗位工作經(jīng)歷，并具有豐富的工程現(xiàn)場管理經(jīng)驗，擁有新項目籌建經(jīng)驗優(yōu)先;

　　2.熟悉商業(yè)地產(chǎn)運作流程，精通機電、土建工程，熟悉工程技術規(guī)范;

　　3.熟練使用cad等制圖辦公軟件;

　　4.良好的溝通、協(xié)調(diào)、組織能力，思維清晰，工作有條理。

工程部經(jīng)理崗位職責8

　　1、負責成都公司項目管理部部門管理工作，包括工程、運營、開發(fā)條線；

　　2、協(xié)助各項目辦公室做好項目現(xiàn)場工程管理、負責各項目現(xiàn)場對內(nèi)對外關系協(xié)調(diào)維護；

　　3、建立完善工程管理規(guī)范及相關制度等，對工程計劃、質(zhì)量、安全的監(jiān)督、指導、糾正與監(jiān)管；

　　4、負責組織并參加工程項目圖紙會審和設計交底工作，負責監(jiān)督、復審工程項目施工組織設計及主要施工方案；

　　5、統(tǒng)籌工程質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)察、工程巡檢等工作。

工程部經(jīng)理崗位職責9

　　1、認真執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度，自覺維護企業(yè)的合法權益和形象。

　　2、履行項目管理目標責任書中規(guī)定的各項職責，完成項目管理目標責任書中的各項指標。項目管理目標責任書是項目經(jīng)理職責的具體體現(xiàn)，也是最終考核項目經(jīng)理工作業(yè)績的依據(jù)。

　　3、履行工程承包合同，遵守工程建設程序，執(zhí)行工程建設強制性標準。

　　4、及時向業(yè)主及項目相關方匯報交流工程項目管理進展等情況。

　　5、合理組織并有效利用資源（人力、物資、資金、社會資源等），并對其進行動態(tài)管理。

　　6、及時組織項目有關人員編制項目管理實施規(guī)劃，明確項目目標，并對目標進行整體管理，若發(fā)現(xiàn)與計劃產(chǎn)生偏差，應及時采取措施加以糾正，使項目工作處于受控狀態(tài)。

　　7、建立各種專業(yè)管理體系并組織實施。

　　8、發(fā)揮好橋梁紐帶作用，協(xié)調(diào)處理與項目相關方的各種關系，消除各種矛盾和誤解，保證項目順利開展。

　　9、領導項目團隊執(zhí)行項目計劃，并及時進行利益分配。

　　10、提前考慮工程項目實施過的各種風險，并制定措施盡量規(guī)避，如風險無法避免，應把風險降低到最低點，并處理項目開展過程中的干擾和突發(fā)事件。

　　11、歸集工程資料，參與工程竣工驗收，準備結算資料，接受審計。

　　11、妥善處理目經(jīng)理部解體的善后工作。

　　13、配合企業(yè)開展的項目管理各項檢查、鑒定和評獎申報工作。

　　14、使項目相關方滿意，達到多贏的目的，最終樹立企業(yè)形象，打造企業(yè)品牌。

　　15、為了確保工程項目的實施質(zhì)量，應嚴格項目經(jīng)理的管理投入，原則上一個項目經(jīng)理在同一時期只只能擔任一個項目的領導管理工作。

工程部經(jīng)理崗位職責10

　　直接上級：工程總監(jiān)

　　直接下級：工程部副經(jīng)理

　　[崗位職責]

　　1、負責全酒店的各種能源的供應工作，保證各種能源按時、及時供應，并要求到達節(jié)能目的。

　　2、根據(jù)預算管理和年度設施工作方針、目標、計劃、負責制訂實施方案和措施。

　　3、根據(jù)設備設施和能源管理制度，負責制定相應的實施細則。

　　4、負責全店鍋爐、空調(diào)及所管轄設備維修保養(yǎng)，并按期組織實驗。

　　5、按照各崗位職責和操作規(guī)范，抓好現(xiàn)場管理和班組長的考核工作，督導各設備操作者嚴格遵守操作規(guī)范。

　　6、根據(jù)供熱、供冷、供水、供汽等規(guī)程規(guī)定和要求，以及總平面和設備裝機容量、重點設備設施的布局，繪制出圖表，并根據(jù)變更狀況，及時進行修改，并到達各營業(yè)部門的能源及時供應。

　　7、定期組織檢查設備的技術狀態(tài)，對不完好的設備進行分析，制定和實施相應的設備更新、修復計劃，確保設備處于良好的技術狀態(tài)。

　　1、負責土建、內(nèi)外裝修工程現(xiàn)場施工的監(jiān)督、維修和管理工作，培訓、督導下屬技工，確保工作順利完成。

　　2、制訂建筑、裝飾、裝修的年度、季度、月、周維修計劃和工作標準，報部門經(jīng)理審批。

　　3、組織、實施對建筑裝修面和家具的保養(yǎng)工作。

　　4、培訓裝修技工，提高裝修技能，保證裝修準確，快捷達標。

　　5、制訂裝修工技術考核標準，報部門經(jīng)理審核。

　　6、掌握裝修、裝飾最新發(fā)展動態(tài)，及時對酒店的裝修裝飾改造提出可行性方案。

　　7、與倉庫保管員密切配合，裝訂裝飾、裝修材料儲備計劃。

　　8、經(jīng)常對下屬員工進行職業(yè)道德、專業(yè)技術知識的培訓，考核下屬員工的出勤狀況，合理調(diào)配下屬員工。

　　1、執(zhí)行部門經(jīng)理的工作指令，向部門經(jīng)理負責并報告工作。

　　2、根據(jù)主要設備的管理規(guī)定和要求，負責變配電、電梯、強電、弱電系統(tǒng)等設施設備的維護、維修與保養(yǎng)計劃的編制，并督導實施。

　　3、負責督導變配電、電梯、強電系統(tǒng)和弱電系統(tǒng)等關鍵設備的運行使用狀況和檢修工作，制止違章操作和使用。

　　4、協(xié)助各部門組織設備的大修、技改、更新、改造項目的計劃編制、實施、驗收、移交工作。

　　5、針對各種設備、設施的技術要求和運行狀況，負責制定維修、保養(yǎng)(含一、二級保養(yǎng))、大修改造計劃，報部門經(jīng)理審核和批準后組織實施，并按分級負責的原則，督促和指導各級人員按期完成。

　　6、負責指導、督促、檢查各種設備設施管理和維修技術人員的業(yè)務工作，及時做好各種人員之間技術業(yè)務協(xié)調(diào)工作。

　　7、做好管轄技術人員的技術考核，定期組織維修人員的技術培訓，定期對營業(yè)部門的設施設備操作使用員工進行技術培訓。

　　8、負責所管轄系統(tǒng)的維修備品備件的計劃編制與申購。

工程部經(jīng)理崗位職責11

　　1、更新改造計劃且督促執(zhí)行，保證酒店設施不斷完善，始終處于正常、完好狀態(tài)。

　　2、負責工程部的節(jié)支運行、保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。

　　3、根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況，提出節(jié)能運行的計劃。

　　4、負責協(xié)調(diào)和酒店相關的市政工程等業(yè)務部門的關系，以獲得良好的外部環(huán)境。

　　5、分析工程項目報價單，對完工的項目組織人員進行評估和驗收。

工程部經(jīng)理崗位職責12

　　職位描述

　　1、貫徹執(zhí)行酒店總經(jīng)理的指示，負責工程部的全面工作，直接對總經(jīng)理負責。

　　2、有高度的責任感和事業(yè)心，認真鉆研技術，講求質(zhì)量，做到精益求精。

　　3、負責酒店工程維修和技術的組織、指導及管理工作。負責酒店設備設施的安裝驗收、安全運行、維修保養(yǎng)和房屋修繕等管理工作。

　　4、制訂設施更新、改造工程計劃，抓好技術革新、技術改造工作，并組織實施。同時，積極落實對外承包工程項目，努力完成工作指標。

　　5、審査編制設備維修計劃及設備的月、季、年度保養(yǎng)的周期計劃，并做好督促、檢查、落實工作。

　　6、負責對工程部所有人員的調(diào)配和管轄。配合人事培訓部門做好設備使用操作方面的技術培訓工作，發(fā)揮和調(diào)動部門員工的積極性，并按有關制度做好考核、考勤及獎懲工作。

　　7、制定各種設備的操作規(guī)程，堅持員工未經(jīng)培訓合格不能上崗的原則，以確保設備的安全運行，促進設備管理、設施保養(yǎng)的標準化、程序化和規(guī)范化。

　　8、深入現(xiàn)場，及時掌握人員和設備的狀況，堅持每天現(xiàn)場巡査重點設備運行狀況及公共場所的動力設施，發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理。

　　9、與各部門之間密切配合、相互溝通，并深入了解下屬管理人員和員工的思想狀況，及時糾正不良傾向。經(jīng)常對下屬進行職業(yè)道德、酒店競爭意識方面的教育，培養(yǎng)員工的工作責任感。

　　10、每天記錄設備的運作情況及工程維修、保養(yǎng)狀況，提交總經(jīng)理。

　　11、督導酒店節(jié)水、節(jié)電措施的貫徹執(zhí)行，發(fā)揮設備最大效率，降低成本，完成費用指標。

　　12、負責防火、防風、防雨工作，保證酒店的安全及工作的正常運行。

工程部經(jīng)理崗位職責13

　　負責完成一個工程項目并非一件易事，很多時候項目經(jīng)理對于整個項目的管理、實施、執(zhí)行有著重大的影響。只有作為一個合格的工程部經(jīng)理，才能更好的在工程管理過程中發(fā)揮核心管理的作用，發(fā)揮出工程部職責影響力。那么工程部經(jīng)理職責有哪些呢?一起來看看工程部經(jīng)理崗位職責介紹吧。

　　工程部經(jīng)理是全面做好工程部門的日常管理工作，協(xié)調(diào)和管理保障項目任務的達成，工程部經(jīng)理崗位職責介紹如下，需要了解的小伙伴們可以參考一下：

　　1)以高度的工作責任心、良好的職業(yè)道德，認真貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略、政策方針、在公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理的指導下，完成下達各項工作任務;

　　2)編制工程部門的管理制度，做好工作分配，讓員工都明確自身工作職責及工作標準，規(guī)范化的做好部門的日常管理工作;

　　3)負責按照計劃組織項目的工程建設工作，對項目的工程建設進行全面的監(jiān)督管理，有效的管理和加強對工程部、施工隊伍、及相關部門之間的組織管理及配合工作，保障質(zhì)量、按照進度的做好建設任務;

　　4)負責對工程的項目進行全面的管理，包括對下達的工作目標進行分解下達，全面監(jiān)督目標的完成情況，核查監(jiān)督施工前的準備、質(zhì)量管理、現(xiàn)場管理、工程成本的全面控制;

　　5)做好施工項目的報建、備案以及技術資料的管理，并整理歸檔保存，監(jiān)督建立與記錄各種臺賬，按照規(guī)定將各類報表進行上報;

　　6)參與審定工程施工組織的設計、設計圖紙文件、施工材料及設備的選型、重要的施工方案的研究等等，對于施工工程合同核對檢查，在工程設計的重要問題上給出合理的專業(yè)建議，把關控制項目的建設。

　　7)負責組織、協(xié)調(diào)指導項目部的施工現(xiàn)場，對于安全施工、質(zhì)量管理、進度安排、消防安全等等深入查看解決問題，對于現(xiàn)場的違規(guī)操作進行糾正整改。

　　8)負責幫助處理項目建設中各個環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術難題并進行攻克，嚴格監(jiān)督與禁止建設過沖，幫助從技術的角度上做好降低工程造價和降低成本的建議、措施，爭取合理的獲得最大的投資效益，降低公司的建設成本;

　　9)負責做好工程事故的防范措施，對于工程中出現(xiàn)的嚴重事故及糾紛進行協(xié)調(diào)處理，并對工程的技術問題提出處理解決方案;

　　10)審核檢查工作竣工的資料，全面負責工程的竣工驗收工作;

　　11)對外工程竣工的結算進行編制、審核、報審以及收回客戶的工程款;對內(nèi)分包工程竣工的結算進行編制審核、協(xié)調(diào)、報審、工程款的支付申請流程;

　　12)協(xié)調(diào)做好對外關系的聯(lián)絡、交往，維護良好的關系;

　　13)組織在工程項目完成后的售后服務工作，協(xié)調(diào)解決客戶投訴的問題;

　　14)指導和加強員工的工作，做好員工內(nèi)部績效考核，并根據(jù)員工的需求制定相應的配需計劃;

　　15)自覺維護公司的聲譽，遵守職業(yè)操守，盡心盡責的完成交辦的工作任務。

工程部經(jīng)理崗位職責14

　　1、擬訂部門階段工作計劃，協(xié)調(diào)部門內(nèi)部工作，實施部門員工管理與業(yè)績考核，提出部門員工配置與獎罰意見，指導并督促部門員工工作，保證正常工作進度。

　　2、會同公司有關職能部門根據(jù)工程開發(fā)量情況合理安排部門崗位數(shù)量及人員分工調(diào)整，并進行督促指導、檢查與考核。

　　3、參加公司開發(fā)項目規(guī)劃研究并提出建設成本與配套方面的專業(yè)建議。

　　4、協(xié)調(diào)工程建設中公司與建設單位、監(jiān)理單位之間，公司部門之間、階段與階段之間、工程部與外界有關單位間的關系，提高工作效率。

　　5、加強工程質(zhì)量的管理力度，組織人員對質(zhì)量進行事前控制和實時檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題應及時采取措施加以整改。

　　6、檢查整體及分項工程的計劃進度與實際進度情況，協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場管理中出現(xiàn)的技術、質(zhì)量、材料、外觀、協(xié)調(diào)等問題，采取有利措施保證工期的按時完成。

　　7、抓現(xiàn)場安全管理，實施建設工程雙標化管理。

　　8、組織隱蔽工程、結構主體、安裝工程的竣工驗收；組織項目工程的綜合驗收。

　　9、組織專業(yè)人員協(xié)助銷售部門向客戶提供技術咨詢和交房服務，組織人員對選擇項目提供開發(fā)成本控制測算服務。

　　10、組織部門及項目工程部（公司）工程技術人員的會議及學習，提高業(yè)務水平，并指導做好協(xié)調(diào)工作。

　　11、組織甲供材料的招標、采購、供應、驗收工作。

　　12、工程部經(jīng)理負責整個工程的成本核算及材料預審。

　　13、工程部經(jīng)理負責對所有施工隊人員的培訓提綱起草，任務職責劃分。

　　14、工程部經(jīng)理要組織成立工程部施工人員檔案，（身份證復印件，工作上崗證，技術資格證）建立存檔，保證雙方權利有利于管理。

　　15、建立客戶檔案資料庫；（合同，圖紙，預算，施工計劃，原有成品，開工報告，材料，現(xiàn)場簽證，竣工驗收，竣工圖，收據(jù)，等確認簽證）。

　　16、完成公司領導交辦的其他工作任務。

工程部經(jīng)理崗位職責15

　　1、工程計劃的擬定和梳理，店面裝修進度的時間節(jié)點管控;

　　2、新開門店和翻新整改門店的店面方案設計以及圖紙審核;

　　3、供應商管理;

　　4、完善內(nèi)外部有效溝通、檔案管理等流程;

　　5、工程質(zhì)量標準建立，工程驗收及結算付款;

　　6、工程項目突發(fā)事件的協(xié)調(diào)和處理;

　　7、店面品牌形象的升級;

　　8、本部門人員考核及各門店工程管理流程執(zhí)行的監(jiān)督落實。

【工程部經(jīng)理崗位職責】相關文章：

工程部經(jīng)理崗位職責07-13

工程部經(jīng)理崗位職責08-31

關于工程部經(jīng)理的崗位職責07-27

工程部副經(jīng)理崗位職責06-02

工程部經(jīng)理崗位職責范文05-19

酒店工程部經(jīng)理崗位職責10-28

酒店工程部經(jīng)理崗位職責12-28

工程部經(jīng)理的崗位職責是什么07-22

工程部經(jīng)理的崗位職責3篇07-22

工程部經(jīng)理崗位職責是什么07-27