所有工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)（通用22篇）
在發(fā)展不斷提速的社會中，大家逐漸認識到崗位職責(zé)的重要性，崗位職責(zé)是一個具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責(zé)很是頭疼的，以下是小編為大家整理的所有工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)（通用22篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
所有工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹執(zhí)行ISO9002質(zhì)量管理體系標準。
2、能代表公司對工程項目全面負責(zé)。
3、做好項目的基礎(chǔ)管理工作，保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準確及時地傳遞和反饋，及時進行工程結(jié)算、清算。
4、統(tǒng)籌項目質(zhì)量計劃編織及落實，開展質(zhì)量安全教育，保證各項制度的正常進行，協(xié)調(diào)和處理好各部門之間的關(guān)系。
5、負責(zé)組織對所承擔(dān)的工程項目檢查，進行分項、分部工程檢查和評定。
6、深入現(xiàn)場解決問題，及時處理施工中的質(zhì)量問題和其它難題。
7、組織有關(guān)人員參加項目承擔(dān)工程的交驗工作。負責(zé)安全標準化工地的建設(shè)，搞好安全生產(chǎn)，對安全生產(chǎn)及文明施工負主要責(zé)任。
8、負責(zé)項目宣傳教育工作，搞好后勤人保障工作，定期組織檢查項目的安全、質(zhì)量、進度、文明施工，搞好評比獎罰工作。
9、主持、安排好生產(chǎn)任務(wù)保證施工進度按計劃進行。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
所有工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、組織審核工程項目設(shè)計圖紙，并提出合理化建議；
2、進行施工組織設(shè)計，編寫施工方案、施工進度計劃、施工平面圖和施工措施；
3、靈活使用各種技術(shù)和方法，實現(xiàn)對工程項目全過程的質(zhì)量控制、成本控制和進度控制；
4、針對項目變化及時提出變更申請，并跟蹤變更審批過程；
5、負責(zé)項目部合同管理、檔案管理和安全管理工作；
6、負責(zé)對工程分包方進行全過程管理；
7、協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場各方工作關(guān)系；
8、配合銷售完成工程款回收。
所有工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、能對公司分派的工程項目提供高質(zhì)量的工程支持，具體包括：方案和設(shè)計圖紙的審核，工程工作實施的監(jiān)管，與物業(yè)方面良性溝通，建筑材料和建筑結(jié)構(gòu)的維修與維護。
2、所負責(zé)項目的工程報表統(tǒng)計，資料搜集等工作；
3、能獨立辦理現(xiàn)場變更和簽證單等經(jīng)濟資料；熟悉施工驗收規(guī)范，質(zhì)量評定標準和安全操作規(guī)程；
4、熟悉并掌握設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、道具材料、質(zhì)量標準和施工工藝等
5、做好項目材料及道具等管理工作，保證所有資料信息準確及時的傳遞和反饋，及時進行工程清算
6、監(jiān)督所有日常的維護工作，對可能出現(xiàn)的問題及時提出建議
所有工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、全權(quán)負責(zé)項目行政事務(wù)并對公司負責(zé)。協(xié)調(diào)和業(yè)主、分包商、監(jiān)理的關(guān)系。
2、確保按合同要求進行施工并完成合同規(guī)定的施工內(nèi)容。
3、對重大問題包括實施方案、技術(shù)措施、設(shè)備采購、資源調(diào)配、進度計劃安排、合同及設(shè)計變更等會同上級主管部門進行決策，牽頭并會同有關(guān)部門制定“項目質(zhì)量保證計劃”。
4、協(xié)調(diào)各施工工種及各分包商之間的工作，負責(zé)對施工現(xiàn)場的監(jiān)控和指導(dǎo)，解決施工過程中的突發(fā)事件。
5、負責(zé)項目工程的竣工驗收工作、評優(yōu)工作和結(jié)算工作。
所有工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度；及時把對安全防護設(shè)備、設(shè)施的實施納入施工計劃。
2、按照國家和公司的有關(guān)規(guī)定，建立和完善本項目安全生產(chǎn)管理和職責(zé)體系，并領(lǐng)導(dǎo)其有效運行。貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理目標，確保本項目安全管理達標。
3、組織做好本項目各類人員的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育。
4、組織安全生產(chǎn)檢查，落實隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護器材和急救器具等處于完好狀態(tài)。
5、確保本項目安全生產(chǎn)所必需資金的足額投入，對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)職責(zé)。
6、認真履行承、發(fā)包合同，逐級簽定安全生產(chǎn)職責(zé)書。
7、及時報告本項目所發(fā)生的安全事故，認真做好對事故現(xiàn)場的保護，配合做好對事故的調(diào)查和處理。
所有工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)6
1、項目經(jīng)理為整個項目的第一職責(zé)人。
2、項目經(jīng)理對《質(zhì)量檢查報告》中的所有細則負首要職責(zé)。
3、項目經(jīng)理必須有效掌控項目開發(fā)的各個環(huán)節(jié)，協(xié)助、指導(dǎo)項目組成員的工作，及時發(fā)現(xiàn)并處理項目中存在的問題，并對項目組成員的工作進行合理的評價。
4、負責(zé)管理和控制項目全過程的質(zhì)量、進度。分析偏差，采取糾正措施。如果發(fā)現(xiàn)項目實際進展顯著偏離計劃，則及時采取糾正措施。
5、根據(jù)項目規(guī)范建立項目組內(nèi)部管理和溝通機制。
6、可根據(jù)需要調(diào)配組內(nèi)人員等資源。
7、有權(quán)對項目組成員提出獎懲提議。
8、項目經(jīng)理負責(zé)組織需求分析工作，并組織對需求文檔和需求變更文檔進行復(fù)審。
9、分配系統(tǒng)設(shè)計任務(wù)，包括體系結(jié)構(gòu)設(shè)計、模塊設(shè)計、用戶界面設(shè)計、數(shù)據(jù)庫設(shè)計等。
10、組織對體系結(jié)構(gòu)設(shè)計、模塊設(shè)計、用戶界面設(shè)計、數(shù)據(jù)庫設(shè)計進行評審。
11、負責(zé)組織項目開發(fā)小組會議并編寫會議紀要。開發(fā)小組會議每周至少舉行一次（可與項目例會合并），對難點、疑點問題進行分析、解決，保證小組內(nèi)成員充分溝通。
12、負責(zé)每周對開發(fā)人員的代碼進行檢查。
13、負責(zé)提交測試版本、搭建貼合實際的集成測試環(huán)境，每個項目只能有一個測試環(huán)境，開發(fā)環(huán)境不可與測試環(huán)境混合。
14、所需提交文檔：立項后制定《項目計劃》并保證該計劃的合理性和現(xiàn)實性。
所有工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)7
1、熟悉國家工程管理相關(guān)政策法規(guī)，能夠全面掌控整個工程施工流程；
2、負責(zé)執(zhí)行工程合同，主持項目施工的全權(quán)事宜，做好安全與現(xiàn)場管理工作；
3、有豐富的施工組織經(jīng)驗，較強的現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理能力，獨立完成的項目接洽、談判、項目施工的管理等工作；
4、監(jiān)控項目工程進度，保證工程工期、質(zhì)量、安全、成本、技術(shù)要求等各項指標的實施；
5、負責(zé)施工材料的協(xié)調(diào)、報單，施工人工、材料成本的控制工作；
6、與各部門協(xié)調(diào)配合，共同提高客戶服務(wù)滿度；
7、熟悉公裝項目施工的流程及相關(guān)協(xié)調(diào)事宜。
所有工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)8
1、在公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面管理建筑項目的相關(guān)事務(wù)，認真貫徹執(zhí)行公司體系文件。
2、主持制定項目的施工組織設(shè)計方案、質(zhì)量計劃及總體計劃和年、季、月施工進度計劃。
3、搞好施工現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè)，確保安全生產(chǎn)。
4、對于工程中存在的問題，及時處理，解決問題，不斷完善
5、處理好建設(shè)單位、監(jiān)理公司等相關(guān)部門的關(guān)系；
6、做好項目的基礎(chǔ)管理工作，保證文件、資料、數(shù)據(jù)等信息及時傳遞和反饋。
7、完成公司交辦的其他工作。
所有工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)9
1、認真貫徹國家和上級有關(guān)方針、政策、法律法規(guī)以及公司制定實施的各項規(guī)章制度，自覺維護企業(yè)形象和職工的權(quán)益，確保公司下達的各項指標全面完成。
2、負責(zé)工程項目施工管理全面工作，對項目管理內(nèi)的各分項工程的工作進度、質(zhì)量、安全和禮貌施工等進行全面監(jiān)督管理。
3、組織制定工程項目的施工組織設(shè)計，包括工程進度計劃和技術(shù)方案，制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并組織實施。
4、根據(jù)公司年（季）度施工生產(chǎn)計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動力、材料構(gòu)件和機械設(shè)備的使用計劃，在實施中隨時調(diào)配。
5、科學(xué)組織和管理進入項目工地的人、財、物資，協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。
6、負責(zé)組建項目經(jīng)理部組織機構(gòu)，組織制定項目經(jīng)理部各類崗位人員的崗位職責(zé)、權(quán)限和各類管理規(guī)章制度并監(jiān)督實施。
7、搞好與各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，進取迎接上級的各職能部門對本項目工程的各類檢查。
所有工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)10
一、項目經(jīng)理是公司派駐工程現(xiàn)場的全權(quán)代表，對工程項目施工現(xiàn)場負有行政、業(yè)務(wù)、技術(shù)、安全、質(zhì)量、進度、秩序等方面的管理權(quán)限。擔(dān)負與甲方或總包方之間的協(xié)調(diào)、配合，以及向甲方或總包方申請工程款等相關(guān)職責(zé)。
二、項目經(jīng)理必須恪守職業(yè)道德、公正廉潔、大膽管理，敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負責(zé)，正確行使各種管理權(quán)限，公正處理和協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場的各種矛盾和各種關(guān)系，使公司的施工隊伍始終處于良好的狀態(tài)下開展施工工作。
三、工程項目中標后，項目經(jīng)理受公司的委派，應(yīng)按公司現(xiàn)場工作流程暫行規(guī)定的要求，積極開展相關(guān)工作。
四、施工隊伍進駐工地后，應(yīng)正確指導(dǎo)各班組長合理分配人員定崗、定位，做好開工前的各種準備工作。對每個進駐施工現(xiàn)場的工人進行登記，存留身份證復(fù)印件，并做好每一天的考勤記錄，做好每月的工資報表。
五、在施工過程中，認真指導(dǎo)各班組嚴格按照樣板墻標準組織施工，抓好質(zhì)量、控制成本、掌握好工期。
六、切實抓好安全施工，施工人員進場后，項目經(jīng)理對全體人員要進行安全技術(shù)交底，上班期間嚴格按照規(guī)章制度上崗，認真做好班組長工作職責(zé)第十三條規(guī)定相關(guān)資料的落實。對不按要求上崗的，進行教育；對屢教不改的，進行停工；嚴重者清場。
七、認真督促各班組長做好班組長工作職責(zé)規(guī)定的各項規(guī)章制度的落實，施工中做到堅守崗位，巡崗隨查，及時發(fā)現(xiàn)各種問題，并妥善予以解決。
八、進取做好內(nèi)、外協(xié)調(diào)，加強請示匯報工作。要積極主動做好各班組之間；與甲方和總包方之間；各工種之間的銜接、協(xié)調(diào)，主動理解并做好甲方或總包方對我方施工內(nèi)部各種事項的監(jiān)督與指導(dǎo)。在與甲方或總包方的協(xié)調(diào)不通或受阻時，應(yīng)及時將情景向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報并提出意見或提議，供領(lǐng)導(dǎo)選擇，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。
九、認真抓好施工隊伍的管理，切實履行職責(zé)，落實各項賞罰措施。在日常工作中，對隊伍和員工的管理，以人為本，教育為主，處罰為輔。既要堅持原則，又要注意方式方法，賞罰分明，堅決兌現(xiàn)，以權(quán)威樹立威信，以形象帶領(lǐng)隊伍。根據(jù)天氣狀況，每周應(yīng)不少于一次，召集各班組長開會，分析安全形勢，點評施工質(zhì)量、進度，找出存在的問題，提出整改辦法；交流施工工藝，提高施工水平；認真做好會議記錄。
十、項目經(jīng)理在施工現(xiàn)場，未盡職責(zé)；履職不力；賞罰不分；管理無方、不善；發(fā)現(xiàn)問題本事差、解決問題辦法少，以致使公司蒙受必須的經(jīng)濟損失，并造成必須的惡劣影響者，應(yīng)引咎辭職。
十一、認真執(zhí)行并落實公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有關(guān)事項。
十二、本項目經(jīng)理崗位職責(zé)由合肥玉珊瑚裝飾工程有限公司負責(zé)解釋。
所有工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)11
�、偃尕撠�(zé)工程管理部的工作。
�、趨⑴c路建公司和房地產(chǎn)公司項目重大工程變更的技術(shù)論證、方案的比選和變更的初審工作。
�、蹍f(xié)調(diào)工程管理與技術(shù)管理的關(guān)系，確保工程建設(shè)的順利進行
�、軈⒓庸こ坦芾�、技術(shù)管理、監(jiān)理協(xié)調(diào)的會議，協(xié)助與工程技術(shù)有關(guān)的征地、拆遷工作。
⑤負責(zé)工程變更的管理、工程計量和工程的資料整理與統(tǒng)計工作。
�、迣徍斯こ套兏墓こ塘浚撠�(zé)工程變更上報的跟蹤工作，負責(zé)計量工程數(shù)量的核實。
�、哓撠�(zé)本部門日常的性工作。
�、嗤瓿晒绢I(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。
所有工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)12
1、認真貫徹、執(zhí)行國家的政策、法規(guī)和公司各項規(guī)章制度；全面負責(zé)項目工程進場前人力財力的組織工作和入場后施工現(xiàn)場的管理工作；主持項目部工作。
2、全面完成公司下達給工程項目的各項考核指標，確保工程質(zhì)量、安全、工期的實現(xiàn)，認真履行施工合同。
3、參加項目施工組織設(shè)計的編制和工程預(yù)結(jié)算的會審，堅持項目過程精品，動態(tài)管理，標價分離，嚴格獎罰。
4、負責(zé)主持編制和組織實施施工合同資料的施工進度，按時向公司報送工程實物完成量，按時向業(yè)主收取工程進度款。
5、嚴格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實現(xiàn)工程質(zhì)量目標，負責(zé)組織對施工過程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實施情景的考核。
6、合理統(tǒng)籌安排好項目工程的物資、勞動力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會治安綜合治理、禮貌施工等的管理工作。
7、負責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜，定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報公司，并執(zhí)行公司的指令。
8、負責(zé)與政府相關(guān)部門、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作。
9、定期組織項目部各專業(yè)人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展“qc”小組活動。
10、負責(zé)對本項目工程完工后的工作。
所有工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)13
1、組織編寫項目實施策劃，制定質(zhì)量、進度、成本以及安全文明的管理目標和計劃；
2、全過程施工管理，制定相關(guān)保障，嚴格執(zhí)行，及時糾偏，保證各項管理目標實現(xiàn)；
3、竣工驗收和移交，以及資料整理申報和留檔等工作內(nèi)容；
4、與總包和相關(guān)分包的溝通和配合，保障施工進度，優(yōu)化施工安排；
5、協(xié)助商務(wù)經(jīng)理做好簽證和結(jié)算工作；
所有工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)14
1、負責(zé)工程技術(shù)部的全面管理工作；
2、負責(zé)修訂工程技術(shù)部管理制度和流程，負責(zé)本部門制度的貫徹執(zhí)行；
3、負責(zé)制定、貫徹工程項目質(zhì)量標準；
4、負責(zé)全盤統(tǒng)籌智能化、信息化、物聯(lián)網(wǎng)項目的用戶需求調(diào)研、方案設(shè)計、圖紙清單及售前工作；
5、負責(zé)統(tǒng)籌各類智能化、信息化、物聯(lián)網(wǎng)項目的成本控制、工期、質(zhì)量、施工隊伍管理、驗收等工作，對重點項目督戰(zhàn)；
6、牽頭處理項目實施過程中的疑難問題，與甲方、監(jiān)理、總包等相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào)；
7、督辦項目驗收、回款；
8、負責(zé)售后隊伍及售后服務(wù)的管理；
9、負責(zé)部門內(nèi)的日常管理；
10、抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng)和技術(shù)隊伍的管理，有計劃的推薦引進、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員，搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作；
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
所有工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)15
1、負責(zé)組織項目施工，保證工程質(zhì)量和工期，降低成本完成公司下達的各項經(jīng)濟指標，對施工全過程負全面責(zé)任；
2、負責(zé)組織編制施工組織設(shè)計及項目部材料計劃、人工計劃、機具計劃、資金計劃；
3、負責(zé)組織編制項目施工管理規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行過程；
4、負責(zé)組織專業(yè)人員實施項目和文明施工，并落實檢查實施過程；
5、負責(zé)組織工程質(zhì)量檢查和工程驗收，處理質(zhì)量事故；
6、負責(zé)督促、檢查工程項目全部資料記錄、收集的完成，并按時整理上交；
7、負責(zé)組織召開各種項目工作會議；
8、負責(zé)組織項目部技術(shù)人員進行設(shè)計、技術(shù)交底負責(zé)起草項目部各類分包、采購合同，提出技術(shù)、質(zhì)量、工期等要求，經(jīng)公司審定后負責(zé)簽署；
9、負責(zé)施工過程中各類工程洽商的策劃和組織編制；
10、負責(zé)代表公司向甲方催要各階段工程進度款；
11、項目竣工后保修期內(nèi)負責(zé)組織各專業(yè)分包隊伍對項目進行維修、維護；
12、負責(zé)編制整個項目的管理體系；
13、負責(zé)組織竣工圖繪制，協(xié)助工程結(jié)算工作；
14、負責(zé)質(zhì)量、安全和環(huán)境管理體系在工程項目上的實施；
15、完成上級交給的工作。
所有工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)16
1、負責(zé)工程管理，確保工程按期按質(zhì)完成，并___限度地降低工程成本，節(jié)約投資，實現(xiàn)工程總目標；
2、負責(zé)工程進度的管控，對工程施工現(xiàn)場施工技術(shù)工作進行管理；
3、認真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度，建立健全工程施工技術(shù)管理崗位責(zé)任制；
4、對接甲方，編制工程施工方案，掌握總體進度計劃，并協(xié)調(diào)各施工工種按照進度計劃完成各項施工任務(wù)；
5、編制工程施工材料需求計劃，組織施工現(xiàn)場材料驗收、發(fā)放，組織對多余材料及不合格材料的退場；
6、與設(shè)計對接，溝通圖紙中技術(shù)問題，組織項目部有關(guān)人員參與圖紙會審、設(shè)計交底，負責(zé)向施工隊，分包單位進行施工做法的書面技術(shù)交底；
7、組織對各項目工程施工質(zhì)量、進度按計劃開展落實情況的`自檢工作、組織做好施工階段性自檢工作；
8、參加工程竣工驗收，并對施工資料進行檔案存檔；
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
所有工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)17
1、參與施工工地的開工、節(jié)點驗收、竣工驗收，懂預(yù)算CAD圖紙，成本核算，施工工藝，有家裝工裝綜合管理經(jīng)驗：曾有過項目經(jīng)理耆優(yōu)先
2、檢查施工過程中安全文明施工、工程質(zhì)量、施工工期計劃、材料進場計劃執(zhí)行情況，并監(jiān)督實施；
3、協(xié)調(diào)工程施工過程相關(guān)部門配合，部門內(nèi)部資源調(diào)配，計劃調(diào)整，組織制定改善方案
4、審核現(xiàn)場實際施工項目與預(yù)算目的匹配結(jié)果，跟進各期工程款按時收取
5、各個施工階段檢查監(jiān)督
6、發(fā)現(xiàn)可題及時反饋并給與相應(yīng)處罰
7、有效開展工程部団隊違設(shè)和員工培訓(xùn)
8、服務(wù)客戶，達到滿意度，處理客戶的投訴
9、完成上級安排的其他工作；
所有工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)18
1、認真執(zhí)行國家建筑施工現(xiàn)場管理法律、法規(guī)和公司的管理制度；
2、負責(zé)本項目的技術(shù)、質(zhì)量、安全文明施工、工期等管理工作；
3、負責(zé)建立健全施工現(xiàn)場各項管理制度，并督促執(zhí)行；
4、代表公司負責(zé)本項目施工全過程的施工管理和經(jīng)營管理；
5、負責(zé)組織編制本工程施工組織設(shè)計，制定施工計劃及工程質(zhì)量、安全文明施工、工程材料等管理措施；
6、負責(zé)計劃勞動力和統(tǒng)籌原材料、構(gòu)件、半成品的采購，合理安排資金使用；
7、負責(zé)建設(shè)、監(jiān)理、分包等相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作，處理項目內(nèi)外各種關(guān)系；
8、負責(zé)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，強化安全文明施工管理，提高企業(yè)信譽，節(jié)約開支，提高企業(yè)經(jīng)濟效益；
9、負責(zé)本項目竣工驗收、工程移交、工程檔案資料送審、工程結(jié)算退場管理工作；
10、負責(zé)工程維修、回訪等工作。
所有工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)19
1、負責(zé)外墻保溫工程、被動式建筑工程相關(guān)信息的獲取和業(yè)務(wù)承攬(聯(lián)系)；
2、負責(zé)前期強排方案設(shè)計、根據(jù)項目需求需和設(shè)計院對接圖紙；
3、負責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)在建項目的開發(fā)、報建整體工作；
4、熟悉工程招、投標業(yè)務(wù)流程，能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進行業(yè)務(wù)溝通；
5、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系；
6、根據(jù)建筑行業(yè)的不一樣項目，負責(zé)業(yè)務(wù)的市場拓展和推進。主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域舊房改造、外墻保溫、被動式建筑等；
7、建立各個領(lǐng)域中的社會關(guān)系、客戶資源(包括投資方、設(shè)計院、總承包方，工程項目部等等)，以堅持在相關(guān)領(lǐng)域中的市場占有；
8、負責(zé)公司客戶資源開發(fā)與維護，與其建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系；把握工程信息，及時追蹤，促成交易；
9、預(yù)付款催要、并配合項目部門、設(shè)計部門辦理增減款項及工程款預(yù)算工作。
所有工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)20
(1)全面負責(zé)項目實施管理協(xié)調(diào)工作；
(2)根據(jù)前期文件編寫項目開工和施工組織設(shè)計，并根據(jù)其對項目質(zhì)量、進度、安全、成本進行全面把控；
(3)制定項目工作標準和程序，安排與協(xié)調(diào)設(shè)計、采購、施工、調(diào)試以及質(zhì)量管理、HSE管理、和行政管理等各項工作；
(4)建立、完善項目部內(nèi)部及對外信息管理系統(tǒng)，包括會議制度和報告制度等；
(5)負責(zé)采購(設(shè)備材料、施工分包)最終商務(wù)談判工作以控制項目成本，組織簽訂采購(設(shè)備材料、施工分包)合同，處理與業(yè)主及供貨單位、施工分包方在執(zhí)行合同中的變更、糾紛、索賠、仲裁事宜；
(6)項目實施過程中的技術(shù)管理，并及時將技術(shù)問題反饋給技術(shù)經(jīng)理，提出改進方案；
(7)負責(zé)項目的收付款及與項目相關(guān)方的溝通、協(xié)調(diào)工作；
所有工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)21
1、主要負責(zé)10kv及以下變、配電的現(xiàn)場施工工作；
2、熟悉國家及地方相關(guān)法規(guī)、政策，熟悉10kv及以下電力施工類施工圖、施工管理和有關(guān)土建的施工規(guī)范及要求，掌握項目規(guī)劃、設(shè)計、施工、驗收規(guī)范及電網(wǎng)配套等基本建設(shè)程序；
3、熟悉工程項目前期資料申報和施工證照、工程報建報裝等辦理工作，熟悉項目招標工作，能夠進行圖紙審查和協(xié)調(diào)工作；
4、負責(zé)施工工程的進度、質(zhì)量、安全、文明施工，配合相關(guān)電力部門、甲方、監(jiān)理方完成工作；
5、負責(zé)施工過程中的自檢自糾，處理施工中的質(zhì)量缺陷；
6、負責(zé)做好電力工程半產(chǎn)品和成品的防護及交付過程中的防護；
7、建立項目施工等進度記錄和臺賬，負責(zé)工程部范圍內(nèi)所施工項目相關(guān)文件和資料的管理，做好設(shè)備安裝圖紙等資料的交接存檔工作；
8、對土建、設(shè)備安裝作業(yè)等相關(guān)事項中出現(xiàn)的問題向及時、正確的處理；
9、具有較強的現(xiàn)場管理、溝通協(xié)調(diào)、決策執(zhí)行、談判能力和較強的危機處理及應(yīng)變能力，有較強的成本管控意識；
所有工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)22
1、編制項目施工組織設(shè)計、施工進度計劃、材料需求計劃和資金需求計劃，報公司審批后組織實施。
2、組織人員制定項目和績效考核制度、獎懲制度，確定成員的工作崗位和工作職責(zé)。
3、定期召開項目部例會，分析項目各方面進展情況，對好的方面進行鼓勵，對差的部分進行分析，及時制定應(yīng)對策略，并組織實施。
4、組織項目技術(shù)人員進行圖紙會審工作，技術(shù)核定工作，做好變更、簽證等辦理工作。
5、配合項目部人員協(xié)調(diào)與甲方、設(shè)計單位、監(jiān)理單位的關(guān)系，幫助項目部技術(shù)人員解決工程當(dāng)中的技術(shù)問題，對一般技術(shù)問題作出處理方案。
6、對關(guān)鍵、特殊工序及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進行技術(shù)交底，做到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督。
7、做好項目的二次經(jīng)營管理工作，分析施工合同各種條款，合理安排現(xiàn)場資源調(diào)配，減少人材機浪費，避免資金過多積壓；及時辦理現(xiàn)場簽證；督促并配合預(yù)算員核對工程量；及時催要工程款；以及留好施工過程中各種有利資料，為后期預(yù)決算審計工作做準備。
8、管理好項目內(nèi)部工作，調(diào)動大家積極性，并做好安全質(zhì)量管理工作。
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