企劃部的崗位職責有哪些（通用10篇）

　　在社會發(fā)展不斷提速的今天，需要使用崗位職責的場合越來越多，崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍，職責是職務與責任的統(tǒng)一，由授權范圍和相應的責任兩部分組成。那么你真正懂得怎么制定崗位職責嗎？下面是小編為大家整理的企劃部的崗位職責有哪些，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　(一)企劃總監(jiān)職責

　　全面負責公司企劃綱要及企劃工作計劃的制定和實施;

　　1、全面管理公司標識系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設計和實施規(guī)劃;

　　2、執(zhí)行總公司營運方針并按需要組織策劃公司統(tǒng)一實施的大型企劃方案，檢查和監(jiān)督方案的落實;

　　3、制定公司規(guī)劃提案，為公司領導提供公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司專項個案、公司整合方向、公司贏利開發(fā)等專案，提出基本數(shù)據(jù)理論依據(jù)，當好公司參謀;

　　4、定期到各地區(qū)公司按照企劃綱要及工作計劃進行目標檢查和考核;

　　5、負責全公司企劃的業(yè)務培訓及工作指導;

　　6、制定企劃的組織架構、下屬崗位職責、部門發(fā)展計劃;

　　7、負責企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦;

　　8、執(zhí)行總公司規(guī)定任務并按要求下發(fā)地區(qū)公司負責實施方案的落實、檢查、監(jiān)督、總結，上報總經(jīng)理執(zhí)行方案結果和執(zhí)行總結。

　　9、 對全國市場情況進行調研、匯總、分析。

　　10、負責營運本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協(xié)調;

　　(二)企劃專員職責：

　　1、組織管理專員

　　①協(xié)助總監(jiān)完成公司規(guī)定的各項工作任務，抓好主管的專項業(yè)務并向總監(jiān)匯報結果;

　�、谪撠煿�司企劃組織架構的完善及地區(qū)公司組織架構人員增減的考核;

　　③負責企劃人才選拔條件的制定和企劃工作的表彰、評定、通報;

　�、茏ズ萌珖�統(tǒng)一實施文案的執(zhí)行、監(jiān)督、修正和活動總結;

　　⑤負責全國優(yōu)秀文案及日常企劃文件的建檔管理;

　�、迣Ω鞯貐^(qū)公司廣告收入及規(guī)劃細則、企劃工作總結、工作計劃的建檔管理;

　　⑦對全公司企劃工作進行總結評定標準的制定;

　�、嘭撠煂θ�公司標識系統(tǒng)統(tǒng)一實施結果的檢查和管理;

　　2、文案策劃文員

　�、儇撠煿�司活動策劃的企劃工作，完成公司布置的日常工作，并向總監(jiān)匯報工作結果;

　�、谪撠煿�司大型活動的組織策劃及實施細案，制定活動的實施細則;

　�、壑贫ù笮突顒蛹耙话愦黉N活動的分類考核標準及活動投入與收益的比例要求;

　　④組織全公司的策劃創(chuàng)意和文案寫作培訓、組織活動實踐的培訓;

　�、莅磿r完成公司指定個案的策劃和個案實施總結;

　�、挢撠煿�司企業(yè)文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫工作;

　�、邔�DM快訊主題的策劃實行標準范例化;

　�、鄬π碌觊_業(yè)和重大節(jié)日活動的策劃文案實行標準范例化;

　　3、媒體宣傳專員:：

　　①負責策劃公司企業(yè)形象、企業(yè)文化、大型活動的媒體宣傳方式和組織方案

　　②制定公司總體形象宣傳計劃及媒體個案策劃，制定媒體開發(fā)利用規(guī)劃細則;

　�、劢�立與媒體的良好合作關系，為公司企業(yè)形象的提高組織系列軟新聞的專題策劃;

　�、茇撠煿�司宣傳通稿及個案新聞通稿的范例培訓;

　�、輰γ襟w廣告投入進行廣告內容、報紙版面、音像組合、廣告主題進行規(guī)范培訓和創(chuàng)意培訓;

　�、迣�公司重大事件、先進事跡、公司良好形象典型事件負責媒體報道宣傳;

　　4、形象設計專員：

　　①負責標識系統(tǒng)的設計制作和執(zhí)行標識系統(tǒng)實施方案的落實;

　�、谪撠煹貐^(qū)公司門店的形象設計;

　�、燮髣澔顒又谐Ｓ脴藴实谰叩脑O計及使用說明;

　　④大型企劃活動全國性通用的快訊設計稿及媒體廣告稿的制作;

　　⑤負責公司企劃形象介紹畫冊的設計和制作;

　�、迣�DM快訊的版面設計、廣告收費標準進行統(tǒng)一培訓，指導各地區(qū)的快訊制作方法;

　　⑦對標識系統(tǒng)的目的、意義、特征、寓意進行文字創(chuàng)作和理論培訓。

　　5、市場拓展專員

　�、� 負責企劃盈利模型、企業(yè)形象延伸的開發(fā);

　�、� 負責賣場內外的廣告布局、收費標準的制定和分積管理模式的管理監(jiān)督;

　�、� 負責制定企劃費用管理制度和收入獎懲制度，把全國企劃費用納入規(guī)范化管理;

　�、� 以公司網(wǎng)點為依托，拓展企劃在營業(yè)以外的贏利空間，創(chuàng)建穩(wěn)定的營業(yè)外企劃收入來源和新的贏利模型;

　�、� 對全國聯(lián)采品牌商品實行統(tǒng)一廣告談判，創(chuàng)造收益規(guī)模效應;

　�、� 對全國市場情況進行情報搜集、資料匯總、市場分析。

　　(三)區(qū)域企劃管理人員職責：

　　6、大區(qū)企劃主管：

　�、� 代表總部企劃指導和幫助地區(qū)公司企劃工作的正常開展;

　�、� 負責執(zhí)行大區(qū)公司和總部企劃下達的企劃工作任務，協(xié)助地區(qū)企劃按計劃實施;

　�、� 制定大區(qū)企劃工作計劃，指導地區(qū)公司企劃嚴格按計劃工作要求，實行企劃崗位管理制;

　�、� 負責對地區(qū)企劃人員的考核、檢查、選拔、提升進行管理和綜合考評，并上報總部企劃;

　　⑤ 對各地區(qū)公司企劃工作組織相互交流，選送優(yōu)秀企劃案例，上報總部建檔管理;

　�、� 負責對地區(qū)公司企劃的專業(yè)知識培訓、操作管理培訓、促銷活動指導;

　　7、大區(qū)企劃管理專員

　�、� 協(xié)助大區(qū)企劃專員管理日常企劃工作，負責對地區(qū)企劃人員的業(yè)務素質考核及培訓;

　�、� 負責大區(qū)企劃業(yè)務培訓計劃的制定和日常業(yè)務管理，指導地區(qū)企劃的業(yè)務管理工作;

　�、� 負責大區(qū)企劃資料、音像資料的收集整理，上報總部企劃建檔交流;

　�、� 對地區(qū)公司設崗定位給予幫助指導，并制定崗位責任制;

　　⑤ 負責標識系統(tǒng)的統(tǒng)一實施對地區(qū)企劃進行檢查、督促和管理指導;

　�、� 對區(qū)域市場情況進行情報搜集、資料匯總、調研分析。

　　8、大區(qū)組織策劃專員：

　�、� 負責大區(qū)管轄的地區(qū)公司全年企劃活動計劃的制定;

　�、� 根據(jù)總部企劃要求制定本大區(qū)DM快迅的全年快迅主題及版面設計要求;

　�、� 負責地區(qū)公司企劃文案寫作、企劃活動組織、企劃策劃創(chuàng)意的培訓和指導;

　　④ 直接參與地區(qū)公司大型活動的組織策劃和具體實施;

　�、� 負責促銷道具、活動氣氛道具、廣告道具的設計，制定道具的使用收費標準和公司的道具管理措施;

　　(四)店面美工工作職責：

　　1設計、書寫、制作場內POP、端架牌、說明欄、告示欄及指示牌等。

　　2設計制作店面名類裝飾物。

　　3完成公司及門店慶典活動的賣場氣氛營造和布置等工作。

　　4巡視賣場及有關區(qū)域，并填寫巡場單。

　　5協(xié)助店面人員更換快訊、布置賣場。

　　6參加各類促銷活動。

　　7協(xié)助安裝燈箱片、展板等工作。

　　8室內衛(wèi)生清潔。

　　9機器設備的正常維護及使用。

　　10參加晨會、會議。

　　11維護、保管自用工具、器材。

　　12定期向主管匯報工作。

　　13完成領導交辦的工作。

　　企劃部的崗位職責有哪些 篇1

　　崗位職責:

　　1.根據(jù)公司戰(zhàn)略和業(yè)務發(fā)展目標,發(fā)展品牌策略,規(guī)劃品牌定位和品牌調性。

　　2.梳理品牌手冊、宣發(fā)資料,策劃品牌推廣創(chuàng)意,提升品牌健康度,維護品牌形象。

　　3.聯(lián)合市場調研團隊進行用戶洞察分析和調研方案輸出,

　　4.策劃品牌傳播年度推廣方案;整合營銷方案推進執(zhí)行并完成相關數(shù)據(jù)總結,落實各項品牌營銷方案,確保營銷活動達到預期效果;對市場推廣渠道進行數(shù)據(jù)監(jiān)控和反饋跟蹤,對推廣數(shù)據(jù)進行分析。

　　5.統(tǒng)籌各項活動的主題策劃、方案設計、內容整合;熟悉tvc,平面,網(wǎng)絡等廣告物料制作及項目執(zhí)行;推進品牌推廣計劃的實施。

　　6.協(xié)調整合內外各類資源,與各部門建立良好聯(lián)系,提升公司內部協(xié)同效應。

　　職位要求:

　　1.全日制本科及以上學歷,3年及以上品牌管理或市場營銷相關工作經(jīng)驗,有參與運作知名互聯(lián)網(wǎng)品牌定位和整合營銷推廣的.完整經(jīng)驗者優(yōu)先。

　　2.具備敏銳的市場洞察力、清晰的市場營銷邏輯和思路,具備出色的方案撰寫能力、品牌策略能力及整合傳播技巧。

　　3.結果導向,對數(shù)據(jù)敏感,思維活躍抗壓性強;熱愛新鮮事物,關注創(chuàng)意案例,善于學習和提升自我,具有創(chuàng)新精神。

　　4.關注互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展趨勢,熟悉移動互聯(lián)網(wǎng)及acg行業(yè),有豐富的互聯(lián)網(wǎng)產品使用經(jīng)驗者優(yōu)先。

　　5.良好的溝通、理解和分析能力,有豐富的項目管理經(jīng)驗,良好合作態(tài)度及團隊精神,富有工作激情、創(chuàng)造力和責任感。

　　企劃部的崗位職責有哪些 篇2

　　1、負責營銷策劃部整體工作的把握和部署。

　　2、負責擬訂本部各階段工作計劃，布置和安排各項工作有計劃開展。

　　3、負責根據(jù)商場不同階段的需要，組織、策劃和實施各類大型社會公關活動和促銷活動。

　　4、負責組織、建立企業(yè)文化，推廣企業(yè)文化，組織各類文化活動。

　　5、負責研究、掌握、了解市場動態(tài)、宏觀經(jīng)濟、競爭市場。定期進行市場調研和分析，并針對市場的變化和競爭的需要提出應對策略。

　　6、負責開展本部門員工業(yè)務的.培訓，指導和幫助本部門員工的工作，不斷強化和提高員工的素質。

　　7、負責為公司重大經(jīng)營決策提供信息、方案和建議。

　　8、負責危機公關及重大突發(fā)事件的處理。

　　9、負責組織全員有效樹立和推廣企業(yè)文化。

　　10、負責指導本部門員工建立顧客檔案，積極開展各項公關活動，培養(yǎng)商場的忠實顧客。

　　11、負責組織考核和考評本部門員工，調動員工工作積極性，加強本部門員工的凝聚力。

　　企劃部的崗位職責有哪些 篇3

　　1、協(xié)助人事行政經(jīng)理完成公司行政事務工作及部門內部日常事務工作;

　　2、協(xié)助審核、修訂公司各項行政管理規(guī)章制度，進行日常行政工作的`組織與管理;

　　3、各項規(guī)章制度監(jiān)督與執(zhí)行;

　　4、負責公司快件及傳真的收發(fā)及傳遞;

　　5、參與公司行政、采購事務管理;

　　6、負責公司各部門辦公用品的領用和分發(fā)工作;

　　7、做好材料收集、檔案管理、文書起草、公文制定、文件收發(fā)等工作;

　　8、對外相關部門聯(lián)絡接待，對內接待來訪、接聽來電、解答咨詢及傳遞信息工作 ;

　　9、 協(xié)助辦理面試接待、會議、培訓、公司集體活動組織與安排，節(jié)假日慰問等;

　　10、 協(xié)助領導做好公司各部門之間的協(xié)調工作。

　　企劃部的崗位職責有哪些 篇4

　　（一）綜合文字工作：

　　1.負責協(xié)助部門經(jīng)理撰寫各項市場推廣方案及費用預算；

　　2.負責園區(qū)相關新聞稿件及各種軟文的撰寫；

　　3.負責園區(qū)對外報刊廣告文字及相關的`軟廣告、形象廣告文案、企業(yè)報紙等宣傳資料的文字撰寫工作；

　　4.負責協(xié)助部門經(jīng)理撰寫園區(qū)活動方案、活動總結及報告；

　　5.負責協(xié)助部門經(jīng)理進行市場調研，撰寫調研報告，為園區(qū)領導決策提供準確依據(jù)。

　�。ǘ�）日常工作：

　　1.負責收集園區(qū)廣告資料并整理存檔。

　　2.負責報紙廣告報樣的搜集、展示、登記及保存。

　�。ㄈ�）其它工作：

　　1.負責所有活動之文案、樣板、照片、圖像、錄音、錄像收集、整理工作（包含分類、分冊、立檔、歸檔）；

　　2.負責配合促銷推廣活動,并參與活動現(xiàn)場執(zhí)行；

　　3.負責完成公司領導交辦的臨時性工作。

　　企劃部的崗位職責有哪些 篇5

　　企劃部是企業(yè)策劃業(yè)務的歸口部門，是企業(yè)的決策參謀機構，其主要任務是通過企劃和企劃的實施保持企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

　　1、編制企業(yè)策劃年度工作計劃并實施年度工作計劃

　　主要內容包括年度策劃課題、課題的組織實施、完成期限和工作標準。以是否關系到企業(yè)生存與實質性發(fā)展為依據(jù)，將課題分為重大課

　　題和一般課題。

　　2、進行策劃并編制企劃案

　　結合決策和創(chuàng)意，為企業(yè)進行策劃并編制策劃方案，策劃的`主要類別包括企業(yè)戰(zhàn)略策劃、企業(yè)生態(tài)策劃、企業(yè)融資策劃、企業(yè)管理策劃、企業(yè)營銷策劃等。企劃案主要包括課題的提出、創(chuàng)意設計、策劃描述、策劃總結和實施建議。

　　3、編制可行性研究報告

　　根據(jù)決策，為策劃項目編制可行性研究報告�？尚行匝芯繄蟾嬷饕�包括法律可行性報告、技術可行性報告、市場可行性報告、營銷可行性報告、操作可行性報告和財務分析報告，并附帶調查報告等支持性文件資料。

　　4、編制項目實施計劃

　　根據(jù)決策，為決定實施的項目編制實施計劃，實施計劃主要包括背景與目的、目標與任務、組織與分工、方法與步驟、接口與程序、檢查與獎罰，以及計劃的動態(tài)控制說明等內容。計劃的支持性文件是策劃方案，可行性研究報告，及其相關資料。

　　5、發(fā)現(xiàn)潛在和現(xiàn)實的危機并提出預防和消除的意見

　　對企業(yè)經(jīng)營過程中任何一個方面出現(xiàn)的危機或它的可能，包括項目計劃實施過程，都應及時指出它的存在并提出消除和預防的意見，對關系到企業(yè)生存的重大危機應以書面形式直接向最高管理者提出。

　　6、培育和發(fā)展企業(yè)創(chuàng)新機制

　　通過制度建設和適當?shù)呐嘤�，在企業(yè)內部建立起鼓勵創(chuàng)新的制度體系，逐步形成企業(yè)內部全員的創(chuàng)新意識和氛圍。

　　7、負責企業(yè)專家系統(tǒng)的建立、維護和使用

　　根據(jù)企業(yè)決策的實際需要，建立企業(yè)的專家系統(tǒng)，為企業(yè)決策提供高水平的專業(yè)指導和公正性的評判，應定期的與專家進行信息交流，必要時可采取協(xié)議方式聘請顧問、接受咨詢或專題評審。

　　企劃部的崗位職責有哪些 篇6

　　（一）企劃部經(jīng)理

　　1.直接主管：采購總監(jiān)

　　2.直接部屬：企劃部工作人員

　　3.主要職責：

　　A.負責公司整體形象有塑造方案制定。

　　B.負責公司店堂形象整體設計。

　　C.負責審核公司全年促銷活動計劃。

　　D.負責審核公司全年DM海報計劃。

　　E.負責超市廣告位置的規(guī)劃并制定出租價格

　　F.超市廣告位的出租談判

　　G.負責安排本部門員工的工作，完成公司下達的各項任務。

　　H.負責對本部門員工進行培訓及指導。

　　I.負責對本部門員工進行考核和評估。

　�。ǘ�）美工

　　1.直接主管：企劃部經(jīng)理

　　2.主要職責：

　　2.2.1負責設計公司企業(yè)形象。

　　2.2負責設計超市風格。

　　2.2.3負責超市標示標物（包括POP）的設計與制作。

　　2.2.4負責超市DM海報的版面、封面設計及拍照、較稿、印刷工作。負責超市內促銷活動的場地布置、道具及氛圍布置。負責公司對外宣傳、廣告資料的`平面設計。

　�。ㄈ�）促銷管理員

　　1.直接上司：企劃部經(jīng)理

　　2.主要職責：

　　A.擬定超市全年促銷計劃，并報上級審批。

　　B.根據(jù)不同的季節(jié)、節(jié)日、主題，策劃不同的促銷活動。

　　C.制定詳細的具體主題促銷活動計劃，并組織各部門實施。

　　D.主題促銷活動的宣傳工作。

　　E.主題促銷活動的跟進與實施，包括現(xiàn)場主持、道具準備、人員組織等。

　　企劃部的崗位職責有哪些 篇7

　　1、企劃部經(jīng)理

　　1.1直接主管：采購總監(jiān)

　　1.2直接部屬：企劃部工作人員

　　1.3主要職責：

　　1.3.1負責公司整體形象的塑造方案制定

　　1.3.2負責公司店堂形象整體設計

　　1.3.3負責審核公司全年促銷活動計劃

　　1.3.4負責審核公司全年DM海報計劃

　　1.3.5負責賣場廣告位置的規(guī)劃并制定出租價格

　　1.3.6賣場廣告位的出租談判

　　1.3.7負責安排本部門員工的工作，完成公司下達的各項任務

　　1.3.8負責對本部門員工進行培訓及指導

　　1.3.9負責對本部門員工進行考核和評估

　　2、美工

　　2.1直接主管：企劃部經(jīng)理

　　2.2主要職責:

　　2.2.1負責設計公司企業(yè)形象及LOGO

　　2.2.2負責設計超市二裝風格

　　2.2.3負責賣場標示標物（包括POP）的設計與制作

　　2.2.4負責DM海報的版面、封面設計及拍照、校稿、印刷工作負責商場內促銷活動的場地布置、道具及氛圍布置負責公司對外宣傳、廣告資料的`平面設計

　　3、促銷管理員

　　3.1直接上司：企劃部經(jīng)理

　　3.2主要職責：

　　3.2.1擬定商場全年促銷計劃，并報上級審批

　　3.2.2根據(jù)不同的季節(jié)、節(jié)日、主題，策劃不同的促銷活動

　　3.2.3制定詳細的具體主題促銷活動計劃，并組織各部門實施。

　　3.2.4主題促銷活動的宣傳工作

　　3.2.5主題促銷活動的跟進與實施，包括現(xiàn)場主持、道具準備、人員組織等。

　　企劃部的崗位職責有哪些 篇8

　　（一）營運本部企劃

　　1、部門名稱：營運本部企劃（總公司策劃部門）

　　2、直接上級：營運本部總經(jīng)理

　　3、下屬崗位：組織管理專員、文案策劃專員、媒體宣傳專員、形象設計專員、市場拓展專員、企劃部文員

　　4、下屬部門：大區(qū)企劃部、地區(qū)企劃部

　　5、部門本職：執(zhí)行公司重大決策，并按決策要求策劃集團公司統(tǒng)一實施的企劃方案和CI手冊，負責落實、監(jiān)督、考核全國公司的企劃執(zhí)行和專業(yè)人才的培訓、選拔和推薦。

　　6、主要職能：

　　標識系統(tǒng)的'制定：負責代表公司形象CI標識系統(tǒng)的制定和統(tǒng)一實施方案的執(zhí)行和布置。

　　活動組織策劃：負責全國性重大活動的組織策劃、文案寫作和組織實施、檢查考核與總結。

　　指導培訓：指導下屬部門的業(yè)務管理和專業(yè)知識培訓。

　　計劃制定：制定總公司的企劃綱要、工作目標、工作計劃和管理制度。

　　企劃檔案建立：整理匯編全國優(yōu)秀企劃文案、音像資料和本部全國性企劃文案資料等，實行分類建檔管理。

　�。ǘ�）大區(qū)公司企劃

　　1、部門名稱：營運大區(qū)企劃部（大區(qū)策劃部門）

　　2、直接上級：大區(qū)總經(jīng)理、本部企劃總監(jiān)

　　3、下屬崗位：策劃宣傳經(jīng)理、組織拓展經(jīng)理

　　4、下屬部門：地區(qū)企劃部

　　5、部門本職：負責總公司有關重大企劃案的落實，制定工作計劃對下屬地區(qū)公司企劃進行指導，整合大區(qū)范圍內統(tǒng)一企劃的實施和企劃案的創(chuàng)作收集，按大區(qū)公司營運要求完成企劃任務。

　　6、主要職能

　　標識系統(tǒng)的統(tǒng)一執(zhí)行：指揮、監(jiān)督公司規(guī)定的標識系統(tǒng)在大區(qū)范圍內的全面執(zhí)行，檢查并上報營運本部結果。

　　優(yōu)勢整合：對大區(qū)內優(yōu)秀企劃案例實行交流整理匯編在各地區(qū)見進行推廣。

　　執(zhí)行與培訓：對總公司下發(fā)全國企劃案督促安排各地區(qū)實施及檢查落實結果，按計劃對所轄大區(qū)內企劃人員進行目標與專業(yè)技能和理論的培訓，建立獎懲選才制度。

　　工作計劃制定：根據(jù)總公司企劃工作綱要，從本大區(qū)實際出發(fā)，制定大區(qū)工作計劃，指導地區(qū)制定工作計劃和具體實施方案，確立工作目標及部門贏利方向。

　　企劃部的崗位職責有哪些 篇9

　　企劃部負責公司的整體形象策劃和品牌推廣，不斷提高公司的知名度和美譽度，充分利用公司資源，弘揚公司文化和企業(yè)精神，增強公司凝聚力。做好市場信息收集、分析，提出宣傳、促銷策略，組織、實施策略方案。負責供應商場內外促銷管理及企業(yè)視覺形象的維護、執(zhí)行。

　　1、公關媒介事物管理

　　1.1參與公司廣告的媒體選擇，內容審核及效果評估。

　　1.2與宣傳媒體保持良好關系，組織新聞報道，開展公關活動，對公司進行正面的.形象宣傳。

　　2、方案策劃

　　2.1開展市場調研、分析市場信息、掌握競爭對手狀況，把握市場動態(tài)和消費趨勢，策劃、執(zhí)行、指導各種促銷活動并進行效果評估。

　　2.2策劃、實施各類企業(yè)文化、企業(yè)形象的推廣活動。

　　3、內外聯(lián)誼活動

　　3.1策劃和組織公司各種內部聯(lián)誼活動，與人事行政部門配合，實施豐富員工業(yè)余生活，調動員工積極性，增強公司凝聚力。

　　3.2組織參加有關政府部門、單位舉辦的活動，宣傳公司文化，樹立公司良好形象。

　　4、供應商場內外促銷活動管理

　　4.1負責供應商準備的場內外促銷活動審核及報批。

　　4.2負責各供應商場內外活動的整體策劃及管理。

　　5、企業(yè)視覺形象管理

　　1負責商場氣氛布置，美化商場購物環(huán)境。

　　2負責商場海報的制作及廣告位的管理。

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