團(tuán)總支學(xué)生會干部選拔的策劃方案
第一部分主席團(tuán)（各部部長）選拔
一、主席團(tuán)構(gòu)成：學(xué)生會主席兼團(tuán)總支副書記、副主席2人、，共3人。
二、選拔范圍和選拔要求
1、選拔范圍：全體二年級學(xué)生。
2、選拔要求：①本人有志于參與系學(xué)生干部管理工作；
②對所競聘崗位的工作有較全面的認(rèn)識，有相關(guān)能力儲備；
�、劬哂幸欢ǖ念I(lǐng)導(dǎo)、策劃和組織協(xié)調(diào)能力，責(zé)任意識強(qiáng)。
三、選拔程序
1、選拔啟動，接新工作結(jié)束后。
2、9月22日至10月8日，參選人準(zhǔn)備競聘材料。
3、10月8日前，提交競聘材料。按所報職位分類交給主管老師（每個輔導(dǎo)員老師負(fù)責(zé)一到三個部門）。
4、10月8日至13日，初審面試和答辯。主管老師根據(jù)競聘材料和日常表現(xiàn)進(jìn)行初審面試（審競聘材料和單獨(dú)談話），確定3-5名候選人。主管老師確定的候選人參加系里組織的統(tǒng)一答辯，由系學(xué)生教育管理領(lǐng)導(dǎo)小組綜合打分確定最終人選。
5、經(jīng)一個月試用考察合格后正式任命。
四、材料準(zhǔn)備和答辯要求
競聘材料：
�、� 個人簡歷，基本信息，主要經(jīng)歷，與競聘有關(guān)的能力經(jīng)驗及相關(guān)佐證材料；
�、� 競聘崗位的認(rèn)識和未來可能遇到的困難的估計；
�、� 如果競聘成功，工作思路和設(shè)想，如何進(jìn)行團(tuán)隊建設(shè)（怎樣選拔副手和委員，怎樣利用制度管理激勵團(tuán)隊），實現(xiàn)工作目標(biāo)；
�、茉谔幚砼c師生、同事關(guān)系中如何自我定位；
⑤能否在未來一年中（包括假期）扎實履行相應(yīng)職責(zé)。
答辯要求：
①陳述清楚，表達(dá)流暢；
�、谀軌蚧卮鹩嘘P(guān)質(zhì)疑。
第二部分副部長和委員選拔
一、辦公室、生活部、體育部、文藝部、新聞部、宣傳部、學(xué)習(xí)部和組織部各選聘兩名副部長、委員若干。
二、選拔要求
�、俑鞑坎块L負(fù)責(zé)按照編制要求選拔和任免副部長、委員；
�、诟辈块L人選要報主管老師審核（主審有無違紀(jì)、成績不合格等不良記錄），通過后，方可任命；
�、鄹辈块L、委員的確定、更換必須書面報主管老師備案；
④副部長和委員選拔聘用是一個長期動態(tài)過程，要保持團(tuán)隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力；
�、菹祪�(nèi)公示無異議。
三、特殊情況
如遇部長試用期不合格現(xiàn)象，原則上部門的副部長和委員也要重新選拔。
第三部分解釋說明
一、系教育管理領(lǐng)導(dǎo)小組只負(fù)責(zé)選拔主席團(tuán)成員（各部部長）。
二、主席團(tuán)成員（各部部長）對本部門的工作業(yè)績負(fù)責(zé)，如遇業(yè)績不合格情況一次警告，屢犯將清退，同時所帶部門將重新組建。
三、對于部內(nèi)管理，部長一人負(fù)責(zé)，隊伍自己選，責(zé)任一人擔(dān)。
四、工作方式向整合方向發(fā)展，機(jī)構(gòu)要進(jìn)一步精簡（專業(yè)特長隊伍除外）
1、各部原來負(fù)責(zé)的.具體工作不變，但其他各部須共同參與，且要有相對固定的分工。
例：
內(nèi)務(wù)檢查：由生活部負(fù)責(zé)牽頭，各部在主席團(tuán)協(xié)調(diào)下統(tǒng)一行動，生活部負(fù)責(zé)整理、匯總、上傳數(shù)據(jù)；辦公室負(fù)責(zé)周一下午3#南一層、體育部負(fù)責(zé)周二下午3#南一層……
主持人大賽：由辦公室牽頭，各部在主席團(tuán)協(xié)調(diào)下統(tǒng)一行動，辦公室負(fù)責(zé)策劃組織比賽報名分組等工作；文藝部負(fù)責(zé)音響設(shè)備的搬運(yùn)和調(diào)試、宣傳部場地布置……
2、與班干部的工作關(guān)系，各部部長與班長、團(tuán)支書同級，主席、團(tuán)總支副書記為班長、團(tuán)支書的上級；各部委員與班內(nèi)委員是指導(dǎo)與被指導(dǎo)關(guān)系。
五、選拔側(cè)重、要點(diǎn)
1、主席團(tuán)原則上主要從帶班員、班長、原學(xué)生會團(tuán)總支骨干中產(chǎn)生。
2、副部長選拔上系里要審核。對于委員也要保留否決權(quán)。
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