如何跟供應(yīng)商溝通

　　采購怎樣與供應(yīng)商溝通?當一個采購員與供應(yīng)商溝通的很好很順利的話，那么采購成功是不在話下的事。所以，采購怎樣與供應(yīng)商溝通應(yīng)是每位優(yōu)秀采購員必學的技巧之一。下文教你幾個與供應(yīng)商溝通的技巧。

　　如何跟供應(yīng)商溝通

　　采購怎樣與供應(yīng)商溝通?告訴你一個最簡單的循環(huán)圖

　　簡單地說只需搞清楚三個問題:

　　1、供應(yīng)商的實力(質(zhì)量保證、價格、付款方式、交貨期限及售后服務(wù))

　　2、自己的.需求;(往往比供應(yīng)商能夠提供的條件要高一些)

　　3、雙方有沒有達成一致的誠意和實際行動上的努力。

　　第三條不滿足就另找一家供應(yīng)商，重復(fù)上述步驟。

　　所以溝通前的準備工作很重要!那就是仔細搞清楚本單位(公司)的需求，了解三家以上的同類產(chǎn)品供應(yīng)商情況，這樣才知道自己要什么，并且有可供自己選擇的余地。

　　采購怎樣與供應(yīng)商充分溝通

　　充分溝通的目的，首先是確保供應(yīng)商準確無誤的理解采購內(nèi)容，包括型號、色澤、數(shù)量、質(zhì)量要求、供貨進度等等。怎么確保?文字記錄。

　　與供應(yīng)商的溝通一定要充分并形成文字記錄，既然是溝通，就切忌將自已的主觀意識強加給供應(yīng)商：被采購強加責任的供應(yīng)商會在長時間內(nèi)記恨在心，在適當?shù)臅r候會報復(fù)，這是多年血的教訓。供應(yīng)商本身的主觀意愿一定是想按時做好交貨，所以協(xié)商時，要善于引導供應(yīng)商積極配合。采購本身應(yīng)該不易出錯，但實際工作中卻經(jīng)常挨訓，為什么?很多時候就是被“以為”害了。

　　與供應(yīng)商打交道，最忌“以為”兩字。采購出錯，很多時就犯在“以為”上，“以為”他聽懂了、“以為”他收到了、你“以為”他知道、他“以為”你知道、“以為”沒有問題、“以為”不會出事、“以為”能按時交貨，不是嗎?一解釋起來，全是“以為”。就是沒有確認，最終不能確定，怎么講也講不清。如此一來，采購把責任往哪去推?只有往供應(yīng)商那推，供應(yīng)商會買賬嗎?供應(yīng)商會不恨你嗎?人和人打交道，就是溝通。而充分有效的溝通，才能保證主觀上出錯的幾率最低。把能講的事講完講到位，并形成雙方確認的書面記錄，出了事，是誰犯錯一目了然，采購能出什么差錯?

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