王石名人語錄
在平平淡淡的學習、工作、生活中，許多人對一些廣為流傳的語錄都不陌生吧，語錄是指一個人言論的記錄或摘錄。語錄的類型有很多，你都知道嗎？下面是小編幫大家整理的王石名人語錄，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
1、我生活中沒有多大的妥協，如果說有的話，那就是對社會的包容。
2、不要把我當個工頭來要求！不要這樣要求一個董事長！
3、給自己留了后路相當于是勸自己不要全力以赴。
4、如果把握好節(jié)奏，順馳能夠成為一家非常優(yōu)秀的公司。但現在它要為盲目擴張造就的奇跡付出代價。
5、我想中國既然面臨偶然性和荒誕性，實際上我們要走向法治社會，可以說很難，也可以說不難。比如說我們談到農民問題，多少年的農業(yè)稅，說取消，一個文件就取消了�，F在我們既然談到平等，社會上更多強調的是一種生存的平等，我覺得是不夠的。要做到平等，最起碼在就業(yè)、受教育等方面，盡量取消二元化社會。農民進城，他們的子女教育、醫(yī)療保險能和我們城市人一樣，我覺得中國的未來復興就非常有希望。
7、與其說閱讀名著作者傳記是為了借鑒成功之路，毋寧說是人類的天生獵奇和窺視癖好。至于不出著作的知名歷史人物的傳記，你當真相信？權當人生游戲閱讀消遣吧。
8、在1984年萬科剛成立的時候，萬科的員工手冊上就印著一句話：人才是一條理性的河流，哪里有低谷就流向哪里。
9、我絕對不會讓我的部下重走我之前的路，委曲求全、十年媳婦熬成婆這樣的生存規(guī)矩我一定不讓他們做，我一定要創(chuàng)造一個理想的、機會均等的、自由的.環(huán)境。
10、我的志愿不是當所有者，而是當管理者。中國目前缺少職業(yè)經理階層，但現在的年輕人更想當老板，既當所有者又當管理者。我只想當后者。
11、我從來不培養(yǎng)接班人，我是培養(yǎng)團隊，我是建立制度，我是樹立品牌。這個團隊怎么建立？我覺得團隊是綜合性的。團隊建設當中，需要把握的第一點是制度；第二，透明不黑箱；第三，規(guī)范不權謀，；第四，要講責任。直面死亡。
12、我不喜歡打高爾夫，每個人有每個人的生活方式。打高爾夫就一定安全嗎？它的時速是每小時100公里，像顆子彈一樣，我曾經有一個香港朋友滿口金牙，正好高爾夫球飛到他嘴上，很巧，飛到這兒當場斃命，滿口牙全掉了。
13、但我們這個社會一直是強調抑制個性的，強調的是集體主義，完全抹殺個人主義的，而我有屬于個人表現愿望是極強的。我想如果我有一個天地，我能作主的話，我一定要實現我少年時代讀這些書時所追求的東西
14、我從來不培養(yǎng)接班人，我是培養(yǎng)團隊，我是建立制度，我是樹立品牌。這個團隊怎么建立？我覺得團隊是綜合性的。團隊建設當中，需要把握的第一點是制度；第二，透明不黑箱；第三，規(guī)范不權謀，；第四，要講責任。
15、問：在哈佛應酬很多吧？答：沒有。接受邀請會有很多，問題你時間就浪費了。在這兒就是時間不夠，學語言就占了半天，主跟兩門科，閱讀有關書籍資料至少兩個小時；還要把握行業(yè)、萬科、NGO動態(tài)，每天至少一個小時的國內通話。算算，哪還有時間應酬？再，哈佛的人都很忙，也沒時間應酬
16、第一次登山時，特別擔心自己一但睡覺了就醒不過來這時候你就開始考慮家庭、公司的事情，人生的終極目的到底是什么�？紤]的結果就是你會發(fā)現自己慢慢地把過去不能直接面對的東西現在直接面對，而且你會發(fā)現一個很有意思的事情，你面對了并不是說你不怕死，而是你更珍惜，即我思故我在，我怎么樣來好好地度過我存在的現在�；貋碇�，你會更加珍惜你原來所忽略的東西。
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