（必備）工程部主管職責
工程部主管職責1
1、對管理處經理直接負責，確保所管轄系統(tǒng)設備的安全運行是主管的首要任務，主管對下屬人員和所屬系統(tǒng)設備負有全面的管理責任，要求每天作如下檢查：
�、僦饕O備的'運行技術狀況，發(fā)現問題立即組織處理。
�、跈z查下屬崗位紀律及精神狀態(tài)，發(fā)現不良現象立即糾正。
�、郜F場督導重要維修工程及增改工程施工，控制工作質量與進度。
�、軐嵉乜疾煜聦賳T工維修保養(yǎng)工作質量與工作效率，發(fā)現問題及時采取糾正設施。
�、輰忛嗊\行報表，掌握所屬系統(tǒng)當天能耗狀況，發(fā)現異常，分析原因，及時杜絕浪費現象。
2、設備發(fā)生故障及時組織檢修，發(fā)現隱患及時組織處理，做好技術把關工作，保證所管轄系統(tǒng)設備處于優(yōu)良的技術狀態(tài)；做到“三不漏”（不漏油、不漏氣、不漏水）、“五良好”（使用性能良好、密封良好、潤滑良好、緊固良好、調整良好）。
3、負責制定所管轄系統(tǒng)運行方案，并不斷與運行人員研究改進措施，使本系統(tǒng)設備在保證安全運行的前提下，力圖節(jié)省能耗。
4、負責制定所管轄系統(tǒng)設備月度和年度的維修保養(yǎng)計劃和備品、備件計劃，定期報送管理處經理審定，并負責組織安排維修保養(yǎng)計劃的實施，制定工作標準，督導下屬保證工作質量，提高工作效率。
5、切實執(zhí)行管理處經理指令，認真貫徹落實崗位責任制，督導下屬員工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則，堅持周而復始的設備維修保養(yǎng)制度，做到“三干凈”（設備干凈、機房干凈、工作場地干凈）、“四不漏”（不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水）。嚴格檢查督導下屬。
6、針對下屬員工的技術狀態(tài)和思想狀況，編制培訓計劃，經常對下屬員工進行職業(yè)道德、物業(yè)服務意識教育和專業(yè)技術知識培訓。
7、審核下屬員工考勤，做好技術檔案管理工作，督促下屬做好設備維修、故障處理、零部件更換記錄，每月交文員整理歸檔。
8、掌握科技發(fā)展動態(tài)，認真推廣新技術，改造不合理的設備，完善設施和施工遺留的缺陷；對所屬系統(tǒng)的重大改造工程參與設計，提出與原系統(tǒng)匹配的可行方案。監(jiān)督施工，驗收施工質量。
9、負責小區(qū)內業(yè)主/住戶的裝修管理，按有關規(guī)定審查和驗收，確保建筑物結構安全和裝修協(xié)調、統(tǒng)一、美觀及符合消防要求；
10、及時完成上級交辦的其他工作。
工程部主管職責2
1、負責工程部團隊建設，技能的提升
2、負責工程部技術、質量管理工作，參與項目質量進度計劃的編制及具體實施安排
3、負責組織公司工程施工管理，對項目進度、質量、成本、安全進行控制
4、貫徹落實本部門崗位責任制和工作標準，加強與研發(fā)、銷售、運維保障部等相關部門協(xié)作工作
5、參與項目施工組織總設計與施工方案，編制專項安全技術交底
6、負責配合銷售人員做好技術支持(現場勘查、技術方案、技術轉移、投標)
7、 項目開工、過程實施、竣工調試驗收等現場管理和協(xié)調工作，把控項目風險，及時協(xié)調解決項目實施難點;
8、 及時了解并跟蹤數據中心技術動向，對比并熟知目前各廠商產品，尋求解決方案。
工程部主管職責3
1.制定各種設備的操作規(guī)程，堅持員工未經培訓合格不能上崗的原則，以確保設備的安全運行，促進設備管理、設施保養(yǎng)的標準化、程序化和規(guī)范化。
2.深入現場，及時掌握人員和設備的狀況，堅持每天現場巡查重點設備運行狀況及公共場所的動力設施，發(fā)現問題及時解決處理。
3.與各部門之間密切配合、相互溝通，并深入了解下屬管理人員和員工的`思想狀況，及時糾正不良傾向。經常對下屬進行職業(yè)道德、酒店競爭意識方面的教育，培養(yǎng)員工的工作責任感。
4.每天記錄設備的運作情況及工程維修、保養(yǎng)狀況，提交總經理。
5.督導執(zhí)行酒店節(jié)水、節(jié)電措施，發(fā)揮設備最大效率，降低成本，完成費用指標。
6.負責防火、防風、防雨工作，保證酒店的安全及工作的正常運行。
工程部主管職責4
1、編制并落實電氣專業(yè)（供配電、防雷接地、機電、消防自動報警、閉路監(jiān)控、安防、可視對講、樓控、電梯等專業(yè)）前期介入、接管驗收、質量保修、設備設施運行服務管理方案并組織實施。
2、負責消防報警系統(tǒng)、閉路監(jiān)控系統(tǒng)、樓宇對講系統(tǒng)、安全防范系統(tǒng)、樓宇自控系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)等工程前期方案跟進、質量檢查、接管驗收、質量保修工作。
3、負責組織編制電氣高壓設備檢修工藝規(guī)程，在檢修過程中不斷完善檢修工藝規(guī)程。
4、負責各專業(yè)的節(jié)能降耗工作。
5、具體負責與電力、設備檢測部門溝通。
6、在工程經理的'指導下，制訂相關制度、流程、標準、表單等文件。
7、在工程經理的指導下，編制并組織執(zhí)行相關預算。
工程部主管職責5
1、基于公司架構及業(yè)務現狀，設置及搭建流程框架、規(guī)則，提升業(yè)務運營效率;
2、組織各業(yè)務部門流程梳理，形成可執(zhí)行流程文件/操作指導/量化表格，推行及落地，提升業(yè)務運作規(guī)范;
3、識別業(yè)務關鍵控制點和應對措施，推動在流程與it系統(tǒng)中打點管控，降低業(yè)務內外部合規(guī)風險;
4、指導一線部門流程建設、高效運作，有效支撐業(yè)務迅速發(fā)展;
5、流程及內控文化建設，提升全員流程及內控意識;
工程部主管職責6
1、負責及時處理各類工程維修信息，采取各種措施予以改進，并及時向經理匯報；
2、負責小區(qū)改進、擴建項目的工程施工組織工作及現場監(jiān)督管理工作；
3、負責審核住戶維修收費項目和標準；
4、制定工程維修工作計劃，并對工作計劃執(zhí)行結果負責；制定本部門職員培訓計劃，組織實施培訓，評估培訓效果。
工程部主管職責7
1、全面主持工程部各項工作，嚴格貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章制度、決策，對本部門中的所有問題向公司負最終責任。
2、負責本部門整體規(guī)劃及統(tǒng)籌工作，全面控制各項工作的質量、進度、人員/物資調動、成本、安全、風險，完成公司下達的各項建設任務指標，定期向公司匯報部門工作情況。
3、制定本部門相關管理制度、工作流程、工作規(guī)范，負責本部門團隊建設管理、工作分配及考核評估。
4、定期組織本部門工作例會，檢查及監(jiān)督各個項目完成情況，處理各項突發(fā)狀況。
5、負責指導、審核及監(jiān)督各項目經理施工前、施工中、施工后的各項工作，實施人員績效考核。
6、負責項目施工中政府有關部門、甲方、監(jiān)理單位、設計單位、相關施工單位等各方面之間的.綜合協(xié)調工作。
7、完成公司交辦的其它工作。
工程部主管職責8
1、日常管理：
1.1、每日對酒店進行巡檢工作，及時了解、掌握酒店工程設備整體運行情況，負責管理全店的空調系統(tǒng),冷熱水供、排系統(tǒng)，木工維修工作和客房設備設施的維修保養(yǎng)工作。
1.2、出現維修故障時，及時調配人員處理各種重大工程問題。
1.3、及時指正員工的違章操作，確保安全、優(yōu)質完成工作，對不合理的各項措施提出改進方案，防止重大人身事故和設備事故的'發(fā)生。
2、能耗管理：
2.1、合理控制能源消耗及各項費用支出，在保證安全、高效運行的前提下，降低維修與運行費用。每周對酒店的水電氣使用情況進行監(jiān)察，有不合理的現象及時向上級領導反映，并找出原因。
2.2、制定節(jié)能、降耗的措施，并檢查、督導各部門貫徹執(zhí)行。
3、團隊管理：
加強員工服務標準和業(yè)務技能的培訓，促使員工不斷提高服務水平和專業(yè)技能。
4、設備保養(yǎng)：
在維修、保養(yǎng)施工中，必須注意工作的協(xié)調與配合。有人協(xié)同工作時，行機、停機前都必須揚聲，得到對方應答后方可操作。
5、設施設備維修及保養(yǎng)：
5.1、設施設備損壞時的及時維修，保證酒店正常運營。
5.2、設施設備的及時維護保養(yǎng)，嚴格執(zhí)行設備操作規(guī)程。
5.3、糾正使用不當的行為，保證設施設備使用的安全，增加設施設備的使用壽命。
工程部主管職責9
1、對工作要有高度的責任感和事業(yè)心，認真鉆研技術，講求質量，做到精益求精。
2、負責酒店工作程維修和技術的組織，指導各項工作，負責酒店設備設施的.安裝驗收，安全運行，維修保養(yǎng)和房屋修繕等管理工作。
3、審查編制設備維修計劃及設備的月、季、年保養(yǎng)的周期計劃，并做好督促、檢查、落實工作。
4、負責防火、防風、防雨工作，保證酒店的安全及工作正常運行。
工程部主管職責10
1、負責組織公司工程施工管理，對項目進度、質量、成本、安全進行控制;
2、對工程管理工作進行指導，協(xié)調各方主體及內外部工作關系;
3、協(xié)調解決項目中的工程建設管理問題;
4、負責執(zhí)行公司下達的各項任務，并監(jiān)督工作進行的全過程，定期匯報工程進展情況。
5、負責對公司進行項目的'檢查、鑒定和評獎申報，嚴格執(zhí)行公司施工項目管理要求標準。
工程部主管職責11
1、對班組和員工的工作經常進行總結，向經理提出獎懲意見。
2、每日下班前對各機房、庫房、工作間進行檢查，布置值班任務和要求，檢查燈、門是否關好，設備是否按規(guī)定關閉，有無事故隱患。
3、關心員工的.工作、生活和思想情況，做好員工的思想工作。
4、制定本部工作計劃、重大維修保養(yǎng)計劃、備件購進計劃，各類施工計劃，并認真負責實施。
5、配合策劃部、節(jié)目部搞好各類裝飾布置。
工程部主管職責12
1. 集團各工廠的.日常設備儀器采購與管理。
2. 集團各工廠的建廠與產能擴充等工程項目管理。 (負責項目從地點評估、立項申請、啟動規(guī)劃、設計、設備採購到現場施工的全流程管理)
3. 集團化學品物流運營與管理。
4. 新事業(yè)導入的支持。
5. 主管任務交派
工程部主管職責13
1、接受工程部經理領導，協(xié)助工程部經理管理整個工程部的員工。
2、協(xié)助工程部經理制定本部門的月度、年度預防性維修保養(yǎng)計劃有效保障酒店設備、設施安全經濟運行完好。
3、協(xié)助制定員工培訓計劃，對員工進行業(yè)務技能酒店意識，基本素質的'培訓。
4、掌握當班能源消耗及維修費用，確保酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。
5、推行節(jié)能運行計劃的實施和運行維修費用預算的控制。
6、協(xié)助工程部經理做好外部關系的協(xié)調，()以獲得良好的外部環(huán)境。
7、協(xié)助主持部門工作例會，協(xié)調班組工作。
8、協(xié)助分析工程項目報價單，親臨現場檢查施工與工程進度。
9、協(xié)助工程部經理做好消防，安全工作。
10、考核下級的工作，并對其工作做出指導和評論。
11、協(xié)助建立完整的設備技術檔案和維修檔案。
12、執(zhí)行工程部經理下達的其它工作指令。
工程部主管職責14
1.負責監(jiān)督、指導各項目工程生產進度、質量、安全生產、文明施工相關資料歸檔工作。
2.負責施工方案及專題施工方案的審核，編制投標施工組織設計。
3.負責協(xié)助、檢查、指導各項目工程的內業(yè)技術資料收集整理和歸檔，對每個項目的'工程資料收集整理是否同生產工序進度同步完成。
4.協(xié)助各項目工程竣工資料指導，特別對工程質保資料進行督促、檢查。
5.參與各項目單位工程的分項、分部工程及隱蔽工程驗收工作。
6.督促各項目工程竣工檔案資料交公司檔案室一套，其余工程竣工資料交給業(yè)主，及當地檔案館，交回公司的檔案資料建立臺賬備查(含工程的電子版和音像資料)。
7.領導臨時交辦其他事務。
工程部主管職責15
1、能編寫物業(yè)項目的工作工程指導書，以及項目的'工程服務計劃，編制項目的工程預算;
2、能及時向各部門傳達公司各項工作會議的精神及頒布的制度，督促嚴格執(zhí)行;
3、落實人員做好物業(yè)內樓宇管理、日常維修及依法制止違規(guī)裝修和違章搭建等具體管理服務工作;
4、審批房屋、公共設施的維修、養(yǎng)護計劃和業(yè)主/租戶裝修申請，組織維修人員按時保質完成各項任務，并檢查督促業(yè)主/租戶按規(guī)定進行裝修;
5、定期向業(yè)委會報告物業(yè)維修、更新費用的收支賬目，接受審核。
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