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事業(yè)成功者需要具備的能力
大多人不會認為自己的能力有問題。但是，在相關(guān)條件差別不大的情況下，為什么有的人能成功，而有的人卻不呢？下面是小編幫大家整理的事業(yè)成功者需要具備的能力，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
事業(yè)成功者需要具備的能力 篇1
一、思考的能力。
思考才能致富，思考才能成功。成功者都是思考者，所有偉大的成就都來源于思考，因為思考是通向成功殿堂的階梯。
比爾·蓋茨如果沒有思考到軟件會成為最大趨勢的話，他就不會成為今天的世界首富；愛迪生不愛思考就不會發(fā)明電燈；愛因斯坦不愛思考就沒有今天的相對論�？傊瑳]有思考就沒有成功！
二、決策的能力。
只能思考，不會決策的人，就等于只有大腦沒有心臟的人，也不能成為成功者。在思考出的眾多方案中，能夠決策出最好的，不斷地做出對的判斷與決策，才能把路走對。只有對的路才能到達對的地方，成功的決策才能取得成功。每一個成功者都具備未雨綢繆的能力，在危難之時能夠決勝于千里之外，轉(zhuǎn)危為安。
成功者是果斷的決策者。在如今速度、多變、危機的21世紀，更需要有好的決策能力，更需要有辨別真?zhèn)蔚哪芰�。只有好的決策能力才能讓你在瞬息萬變的今天長久立于不敗之地。好的決策才會有好的未來，決策決定成功。
三、計劃的能力。
計劃是人生的北斗星，成功的導航圖。你會考慮不制定計劃就做一次遠途旅行嗎？這聽起來有點愚蠢是嗎？正如旅途計劃是圓滿快樂的旅行一樣，成功也需要制定計劃。
如果你沒有制定計劃，無論你的生活也好，事業(yè)也罷，你就不知道自己應(yīng)該走向何方。而且怎么知道你在往哪里走、何時才能到達呢？每個成功者都是計劃的高手。詳細的計劃是一個人成功的關(guān)鍵，計劃越詳細成功就越簡單。
四、執(zhí)行的能力。
千里之行，始于足下。沒有執(zhí)行就沒有成功！再好的思想如果不付諸行動，那都只是夢想。無論企業(yè)還是個人，沒有執(zhí)行力，就沒有生命力。執(zhí)行力當然還包括組織能力、領(lǐng)導能力等，只有好的執(zhí)行力才會有好的生命力。
邁克爾·喬丹有再大的'夢想，如果不經(jīng)過常年的刻苦練習，也不會有今天的籃球之神；鄧亞萍連續(xù)多年奧運會冠軍都來自于她私下的努力和汗水；世界首富比爾·蓋茨再能，如果沒有一個執(zhí)行力優(yōu)秀的團隊，也不會有今天的軟件帝國。這樣的例子不勝枚舉。所有的成功都來源于執(zhí)行，所有的贏家都贏在執(zhí)行！
五、自律的能力。
成功者都是自律者，知道什么事該做，什么事不該做，該做什么的時候做什么。大家都聽過大禹治水的故事，他為什么能成功，是因為他的三過家門而不入的自律精神，感召了大家的決心和凝聚力，最終取得治水的成功。自律的方式，一般有兩種：一是去做應(yīng)該做而不愿或不想做的事情；二是不做不能做，不應(yīng)該做而自己想做的事情。自律的能力實際上就是一種自我管理的能力。自律是一種習慣，是一種生活方式，自律是一個人成功必備的條件。
六、說服的能力。
推銷靠說服，演講靠說服，談判靠說服，管理靠說服，說服幾乎無處不在。服力等于財富，說服力等于成功。你的方案再好，不說也不會有人知道。幾乎任何一次的溝通都隱藏著獲得影響力，或說服他人接受自己觀點的企圖。無論什么樣的年齡、職業(yè)，或者宗教信仰，人們總是在試圖相互說服。
并且，我們都希望自己能夠說服且影響別人，令別人聽從、信任并追隨我們。成功需要有人追隨和產(chǎn)生影響力，而說服是令別人聽從和產(chǎn)生影響力非常關(guān)鍵的因素。有口才的人肯定是個人才，但并不是所有的人才都有口才。人本來就是靠嘴吃飯的，可見說服力對一個人成功的重要性。古今中外，靠嘴成功的人不勝枚舉，大有人在。說服力永遠是成功中的重要能力。
七、合作的能力。
21世紀是一個資源整合、合作致勝的時代�？繂未颡毝返膫�人英雄時代已經(jīng)過時了，只有靠團隊的力量才能成功，只有通過與別人合作，才能強強聯(lián)合，取得更大地成功。全世界的100強企業(yè)幾乎無一不是與人合作成功的典范；所有的成功者也幾乎無一不是與成功者合作而成功的模范。這樣的例子太多了，在此不再贅述。
八、創(chuàng)新的能力。
成功在于創(chuàng)新，失敗在于守舊。萬事萬物沒有不變的，變化是永遠的真理，創(chuàng)新是永恒的主題。沒有創(chuàng)新就沒有進步，沒有創(chuàng)新就沒有成功！成功者之所以能夠在命運中峰回路轉(zhuǎn)，在人生中柳暗花明，而取得成功，大都是因為創(chuàng)新！創(chuàng)新是命運的轉(zhuǎn)變，創(chuàng)新是成功的開始。要想成功的朋友，沒有創(chuàng)新能力是不能在當今競爭激烈地社會中存活的。只有創(chuàng)新才能有出路！只有創(chuàng)新能力才能讓你屢建奇功，開創(chuàng)偉業(yè)！
九、交際的能力。
成功者一般都是交際和溝通高手。成功=70%人脈+30%知識。在一個人的成功中，人脈占到70%，可見交際能力在成功中的重要性。每個人每天都在做人際關(guān)系的工作，鍛煉自己交際和處理好人際關(guān)系的能力，已經(jīng)成為成功事業(yè)中的重中之重。美國總統(tǒng)布什家族靠人際關(guān)系出了2位總統(tǒng)；人際關(guān)系專家哈維麥凱靠出色的交際成就了信封公司。這要的故事數(shù)不勝數(shù)。人脈就是錢脈，人脈就是成功！人的成功離不開交際！
十、學習的能力。
永遠的成功來自于永遠的學習，永遠的成功者是永遠的學習者。沒有學習就沒有成功！學習是成功之母，學習是通向未來的護照！關(guān)于學習的重要性有太多的文章和故事都可以查證。在此就不再贅述了。
十一、把握機遇的能力。
有人說時勢造英雄，但在同樣的環(huán)境，同樣的時代中，有的人成功了，有的人卻沒有成功。何也？把握機遇的能力也！上述的能力固然重要，但若沒有把握機遇的能力，同樣是不能獲得成功的。機遇與能力同等重要。當機遇來臨時，是否去抓，能否抓得住，這還要靠自己。因為自己才是一切的根源。
你離成為事業(yè)成功者還差幾種能力？不要覺得這是遙不可及的，只是還是差一點點，再努力一點點你就成功了。沒有堅持并努力拼搏哪有那么容易就成功，天上掉餡餅不一定是好事。
事業(yè)成功者需要具備的能力 篇2
一、要有堅定不移的信心。
只要我們相信自己能成功，就可以創(chuàng)造奇跡。
正如洛克菲勒說的那樣：信心產(chǎn)生相信“我去時能夠做到”的態(tài)度，相信“我確實能夠做到”的態(tài)度能創(chuàng)造出成功所具備的能力、技巧與精力。
當你遇到困難時，只要你相信我能做到，自然就會想出解決的方法，成功就誕生在解決問題之中。
那些不自信的人，覺得自己就是一個平凡的人，得過且過，那他自然也就做不成什么大事。
很多人事情還沒做，就想出了一堆的困難，其實有些問題根本就不會發(fā)生，結(jié)果把自己嚇住了，連做的勇氣都沒有了。
所以，信心的大小決定了成就的大小。
每個人成功的第一步，就是相信自己，要相信自己一定能成功。
二、要相信堅持不懈的力量。
正所謂“行百里者半九十”，很多人犧牲在了黎明前的黑暗里。
水滴石穿，不是水的力量，而是堅持的力量。
所謂厚積薄發(fā)，量變引起質(zhì)變，正是這個道理。
前進的'路上，會有很多艱難險阻，甚至是身邊的人也會傳遞給你負面的信息，此時的你一定要堅定自己，想想自己出發(fā)的初衷和目的。
不到山頂終不悔，縱有萬難在身邊！
時刻相信自己，堅定不移的信念足以克服萬難！
三、要不急不躁，事竟成。
心急吃不了熱豆腐，任何事不是一蹴而就的。
急功近利，就會忙中出錯，看不清事物發(fā)展的方向，反而給成功設(shè)置了障礙。
要以一顆平常心的態(tài)度去認真做好每一件事，成功的曙光也許就在明天的黎明。
事業(yè)成功者需要具備的能力 篇3
1、解決問題時的逆向思維能力
面對工作中遇到的新問題，一時又找不到解決方法。而且，上司可能也沒有什么錦囊妙計時，他們擅長用逆向思維辦法去探索解決問題的途徑。他們清楚具體業(yè)務(wù)執(zhí)行者比上司更容易找出問題的節(jié)點，是人為的，還是客觀的；是技術(shù)問題，還是管理漏洞。采用逆向思維找尋問題的解決方法，會更容易從問題中解脫出來。
2、考慮問題時的換位思考能力
在考慮解決問題的方案時，常人通常站在自己職責范圍立場上盡快妥善處理。而他們卻總會自覺地站在公司或老板的立場去考慮解決問題的方案。
作為公司或老板，解決問題的出發(fā)點首先考慮的是如何避免類似問題的重復(fù)出現(xiàn)，而不是頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳的就事論事方案。面對人的惰性和部門之間的扯皮，只有站在公司的角度去考慮解決方案，才是一個比較徹底的解決方案。能始終站在公司或老板的立場上去醞釀解決問題的方案，逐漸地他們便成為可以信賴的人。
3、強于他人的總結(jié)能力
他們具備的對問題的分析、歸納、總結(jié)能力比常人強�？偰苷页鲆�(guī)律性的東西，并駕馭事物，從而達到事半功倍的效果。人們常說苦干不如巧干。但是如何巧干，不是人人都知道的。否則就不會干同樣的事情，常人一天忙到晚都來不及；而他們，卻整天很瀟灑。
4、簡潔的文書編寫能力
老板通常都沒時間閱讀冗長的文書。因此，學會編寫簡潔的文字報告和編制賞心悅目的表格就顯得尤為重要。即便是再復(fù)雜的問題，他們也能將其濃縮闡述在一頁 A4紙上。有必要詳細說明的問題，再用附件形式附在報告或表格后面。讓老板僅僅瀏覽一頁紙或一張表格便可知道事情的概況。如其對此事感興趣或認為重要，可以通過閱讀附件里的資料來了解詳情。
5、信息資料收集能力
他們很在意收集各類信息資料，包括各種政策、報告、計劃、方案、統(tǒng)計報表、業(yè)務(wù)流程、管理制度、考核方法等。尤其重視競爭對手的信息。因為任何成熟的業(yè)務(wù)流程本身就是很多經(jīng)驗和教訓的積累，遇到用時，就可以信手拈來。這在任何教科書上是無法找到的，也不是那個老師能夠傳授的。
6、解決問題的方案制定能力
遇到問題，他們不會讓領(lǐng)導做“問答題”而是做“選擇題”。常人遇到問題，首先是向領(lǐng)導匯報、請示解決辦法。帶著耳朵聽領(lǐng)導告知具體操作步驟。這就叫讓領(lǐng)導做“問答題”。而他們常帶著自己擬定好的多個解決問題方案供領(lǐng)導選擇、定奪，這就是常說的給領(lǐng)導出“選擇題”。領(lǐng)導顯然更喜歡做的是“選擇題”。
7、目標調(diào)整能力
當個人目標在一個組織里無法實現(xiàn)，且又暫時不能擺脫這一環(huán)境時，他們往往會調(diào)整短期目標，并且將該目標與公司的發(fā)展目標有機地結(jié)合起來。這樣，大家的觀點就容易接近，或取得一致，就會有共同語言，就會干的歡快。反過來，別人也就會樂于接受他們。
8、超強的自我安慰能力
遇到失敗、挫折和打擊，他們常能自我安慰和解脫。還會迅速總結(jié)經(jīng)驗教訓，而且堅信情況會發(fā)生變化。他們信條是：塞翁失馬，安知非福，或上帝在為你關(guān)上一扇門的同時，一定會為你打開一扇窗。
9、書面溝通能力
當發(fā)現(xiàn)與老板面對面的溝通效果不佳時，他們會采用迂回的辦法，如電子郵件，或書面信函、報告的形式嘗試溝通一番。因為，書面溝通有時可以達到面對面語言溝通所無法達到的效果�？梢暂^為全面地闡述想要表達的觀點、建議和方法。達到讓老板聽你把話講完，而不是打斷你的講話，或被其臺上的電話打斷你的思路。也可方便地讓老板選擇一個其認為空閑的時候來“聆聽”你的“嘮叨”。
10、企業(yè)文化的適應(yīng)能力
他們對新組織的.企業(yè)文化都會有很強的適應(yīng)能力。換個新企業(yè)猶如換個辦公地點，照樣能如魚得水般地干得歡暢并被委以重用。
11、崗位變化的承受能力
競爭的加劇，經(jīng)營風險的加大，企業(yè)的成敗可在一朝一夕之間發(fā)生。對他們來講，崗位的變化，甚至于飯碗的丟失都無所畏懼。因此，他們承受崗位變化的能力也是常人所無法比擬的。在他們看來，這不僅是個人發(fā)展的問題，更是一種生存能力的問題。
12、客觀對待忠誠
從他們身上你會發(fā)現(xiàn)對組織的忠誠。他們清楚地意識到忠誠并不僅僅有益于組織和老板，最大的受益者是自己，因為，責任感和對組織的忠誠習慣一旦養(yǎng)成，會使他們成為一個值得信賴的人，可以被委以重任的人。他們更清楚投資忠誠得到的回報率其實是很高的。
13、積極尋求培訓和實踐的機會
他們很看重培訓的機會，往往在招聘時就會詢問公司是否有提供培訓的機會。善于抓住任何培訓機會。
一個企業(yè)，如果它的薪酬福利暫時沒有達到滿意的程度，但卻有許多培訓和實踐的機會，他們也會一試。畢竟，有些經(jīng)驗不是用錢所能買回來的。
14、勇于接受份外之事
任何一次鍛煉的機會他們都不輕言放棄，而把它看成是難得的鍛煉機會。并意識到今天的份外，或許就是明天的份內(nèi)之事。�？匆娝麄冇掠诮邮軇e人不愿接受的份外之事，并努力尋求一個圓滿的結(jié)果。
15、職業(yè)精神
他們身上有一種高效、敬業(yè)和忠誠的職業(yè)精神。主要表現(xiàn)為：思維方式現(xiàn)代化，擁用先進的管理理念并能將其運用于經(jīng)營實踐中。言行舉止無私心，在公司的業(yè)務(wù)活動中從不攙雜個人私心。這樣，就敢于直言不諱，敢于糾正其他員工的錯誤行為，敢于吹毛求疵般地挑剔供應(yīng)商的質(zhì)量缺陷。因為，只有無私才能無畏。待人接物規(guī)范化，這也是行為職業(yè)化的一種要求。有了這種職業(yè)精神的人，到任何組織都是受歡迎的，而且，遲早會取得成功。
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