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企業(yè)行政管理在企業(yè)中的作用
行政管理是企業(yè)的中樞神經(jīng)系統(tǒng)，是企業(yè)里綜合性最強(qiáng)的一項(xiàng)管理，其任務(wù)是幫助企業(yè)的管理者依據(jù)管理程序，作出管理決策，完成企業(yè)的目標(biāo)規(guī)劃。企業(yè)行政管理系統(tǒng)，是以總經(jīng)理為最高領(lǐng)導(dǎo)，由專門(mén)行政部門(mén)組織實(shí)施、執(zhí)行，其工作范圍涉及企業(yè)的各個(gè)部門(mén)的方方面面。下面是yjbys小編為大家?guī)?lái)的關(guān)于企業(yè)行政管理在企業(yè)中的作用的知識(shí)，歡迎閱讀。
一、企業(yè)行政管理的重要性。
行政管理工作具有全局性、統(tǒng)籌性，是企業(yè)整體的中樞神經(jīng)系統(tǒng)。企業(yè)的其它管理的特點(diǎn)是局部性、專業(yè)性，或稱為業(yè)務(wù)管理。行政管理保證了企業(yè)其它部門(mén)工作的順利、有效進(jìn)行和并起到相互之間的協(xié)調(diào)作用。行政管理之所以重要是因?yàn)槠鋸V度和深度，涉及到企業(yè)的全部運(yùn)作過(guò)程，是管理人員、各部門(mén)、員工之間的聯(lián)系樞紐，也是企業(yè)與外界溝通的主要窗口。
二、企業(yè)行政管理的職能。
以現(xiàn)代行政管理培訓(xùn)的觀點(diǎn)看，行政管理在企業(yè)中主要有管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)三大職能。1.管理職能：即保證企業(yè)的政策得到貫徹、命令得到執(zhí)行，企業(yè)制定的長(zhǎng)期、中期、短期計(jì)劃和目標(biāo)能夠按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。2.協(xié)調(diào)職能：做好各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作，推動(dòng)和保證企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作順利、有效地進(jìn)行。3.服務(wù)職能：為保障各業(yè)務(wù)部門(mén)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，提供人力資源、生產(chǎn)、辦公環(huán)境、生活條件等方面的服務(wù)。
三、企業(yè)行政管理內(nèi)容。
1.決策管理。行政管理部門(mén)要協(xié)助企業(yè)的管理者按照正確的科學(xué)的程序和方式及時(shí)作出決策。首先是提供決策依據(jù)，行政管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織相關(guān)的部門(mén)和人員，為決策機(jī)構(gòu)提供充足可靠的依據(jù)，如數(shù)據(jù)、圖表、背景材料、分析報(bào)告等。其次是明確決策權(quán)限和決策程序，即什么樣的事情由誰(shuí)(或組織)通過(guò)什么程序進(jìn)行決策。最后是貫穿執(zhí)行決策。
2.計(jì)劃管理。負(fù)責(zé)協(xié)助企業(yè)決策者和各部門(mén)主管做好計(jì)劃的制定工作。計(jì)劃一般是短期計(jì)劃如，度計(jì)劃、月度計(jì)劃、階段性計(jì)劃等等，制定要考慮計(jì)劃的全面性、協(xié)調(diào)性、可行性。對(duì)所制定的計(jì)劃，要跟進(jìn)、督辦、檢查，以取保計(jì)劃的完成。及時(shí)了解情況、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)協(xié)調(diào)關(guān)系，就能夠保證整個(gè)企業(yè)“～盤(pán)棋”的良好運(yùn)作。最后是對(duì)計(jì)劃完成情況的考核，這是考核各部門(mén)成員的能力和業(yè)績(jī)的重要依據(jù)，也是完善企業(yè)計(jì)劃管理的重要環(huán)節(jié)。
3.企業(yè)外聯(lián)。企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)良好的外部環(huán)境。企業(yè)行政管理?yè)?dān)負(fù)者對(duì)外交往的主要任務(wù)。
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