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《萬(wàn)達(dá)哲學(xué)》讀后感
《萬(wàn)達(dá)哲學(xué)》這本書(shū)其實(shí)不是王建林的回憶錄，而是萬(wàn)達(dá)成立這么多年以來(lái)他在各個(gè)會(huì)議上的講話的實(shí)錄，然后合起來(lái)成了一本書(shū)。下面是小編整理的《萬(wàn)達(dá)哲學(xué)》讀后感，大家一起來(lái)看看吧。
《萬(wàn)達(dá)哲學(xué)》讀后感一
今天在火車(chē)上終于把王建林的《萬(wàn)達(dá)哲學(xué)》讀完了。
這本書(shū)其實(shí)不是王建林的回憶錄，而是萬(wàn)達(dá)成立這么多年以來(lái)他在各個(gè)會(huì)議上的講話的實(shí)錄，然后合起來(lái)成了一本書(shū)。
讀這本書(shū)給我最大的感觸跟柳總是一樣的，首先，王建林三句話不離老本行，凡事舉例都是以萬(wàn)達(dá)為藍(lán)本;第二，萬(wàn)達(dá)的成功與失敗，王建林都總結(jié)的清清楚楚，從不夸大和縮小，對(duì)就是對(duì)，錯(cuò)就是錯(cuò)，非常的求實(shí);第三，王建林的講話風(fēng)格簡(jiǎn)單易懂，干脆利索，從不拖泥帶水，也從不說(shuō)官話套話。
萬(wàn)達(dá)在他的'帶領(lǐng)下，我自己感覺(jué)有以下幾點(diǎn)
首先，他的勤奮，他是個(gè)軍人，上班一年基本不休息，早晨從七點(diǎn)多到公司，晚上屬于最后走的那幾個(gè)人，在企業(yè)家當(dāng)中他是最敬業(yè)的那個(gè)人。
第二，他的遠(yuǎn)見(jiàn)，他的危機(jī)感。從萬(wàn)達(dá)的發(fā)展史中可以看出，萬(wàn)達(dá)是全國(guó)最早強(qiáng)調(diào)工程質(zhì)量必須做到極致的首家房地產(chǎn)企業(yè);萬(wàn)達(dá)是首先打開(kāi)全國(guó)發(fā)展局面的房地產(chǎn)企業(yè);萬(wàn)達(dá)是跨行發(fā)展最早也是目前最成功的企業(yè)，萬(wàn)達(dá)發(fā)展了酒店，商業(yè)地產(chǎn)，文化產(chǎn)業(yè)，線上線下的O2O;他是全國(guó)最早做慈善的企業(yè)之一，也是現(xiàn)在全國(guó)捐款最多的民營(yíng)企業(yè);最令我佩服的是他總是能找到行業(yè)發(fā)展利潤(rùn)發(fā)展的最高點(diǎn)，并且成功的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型。
第三，他的堅(jiān)持，萬(wàn)達(dá)堅(jiān)持地產(chǎn)行業(yè)27年的時(shí)間，雖說(shuō)轉(zhuǎn)型，可是一直沒(méi)有離開(kāi)這個(gè)行業(yè)。
他講的一句話給我印象很深，千萬(wàn)不要相信那些成功一百條，成功攻略之列的東西。每個(gè)企業(yè)的成功都是獨(dú)特的，都是不可復(fù)制的。企業(yè)最重要的是商業(yè)模式的創(chuàng)新，做企業(yè)最重要是要有長(zhǎng)期穩(wěn)定的現(xiàn)金流，而做到這點(diǎn)只能做商業(yè)地產(chǎn)，也就是不動(dòng)產(chǎn)，萬(wàn)達(dá)的資產(chǎn)都是自己的，不過(guò)以租賃的形式來(lái)獲取利潤(rùn)�？傊催@本書(shū)讓我對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)又有了新的認(rèn)識(shí)。
《萬(wàn)達(dá)哲學(xué)》讀后感二
今年8月起，在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展“讀書(shū)活動(dòng)”。公司董事長(zhǎng)吳福勝在百忙中抽出時(shí)間，向廣大干部職工推薦《萬(wàn)達(dá)哲學(xué)》這本好書(shū)，供大家精讀。該書(shū)其實(shí)是一本會(huì)議演講集，正如本書(shū)書(shū)序中柳傳志提到，《萬(wàn)達(dá)哲學(xué)》雖只是一本演講集，但細(xì)讀下來(lái)，卻是一部真實(shí)、精彩的企業(yè)創(chuàng)業(yè)史、個(gè)人成長(zhǎng)史和思想發(fā)展史，其核心內(nèi)容就是如何做好企業(yè)，如何做好企業(yè)家。讀完此書(shū)，感觸頗深，受益匪淺。
三流企業(yè)做產(chǎn)品，一流企業(yè)做文化�？梢�(jiàn)，企業(yè)文化在一個(gè)企業(yè)中所占據(jù)的份量。眾所周知，企業(yè)文化絕對(duì)不是企業(yè)加文化，企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理實(shí)踐中，逐漸形成、不斷發(fā)展的具有企業(yè)特色的理念、價(jià)值觀、制度、行為方式等等的總稱(chēng)。“人生追求的最高境界是精神追求，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最高層次是經(jīng)營(yíng)文化”。這句話發(fā)人深思，這句話也是我讀《萬(wàn)達(dá)哲學(xué)》最為深刻的一句。
一個(gè)擁有資產(chǎn)5000億元的企業(yè)老總，將企業(yè)文化定格為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最高層次，不難想象，企業(yè)文化的地位之高，對(duì)一個(gè)企業(yè)的重要性之大。企業(yè)文化一定是長(zhǎng)期形成的，短命的企業(yè)不可能有企業(yè)文化。也就是說(shuō)，企業(yè)文化伴隨著一個(gè)企業(yè)的興衰，如同一個(gè)人的思想、靈魂，它起到一種主導(dǎo)作用。萬(wàn)達(dá)有15年的發(fā)展史，已經(jīng)是個(gè)中壽企業(yè)。正是基于這個(gè)基本，王健林認(rèn)為萬(wàn)達(dá)可以提出口號(hào)做百年企業(yè)。如果只成立不到10年，就豪言做百年企業(yè)，那顯然不現(xiàn)實(shí)。由此可見(jiàn)，企業(yè)文化與企業(yè)的發(fā)展形影相伴，與時(shí)俱進(jìn)。
王健林認(rèn)為企業(yè)文化是企業(yè)最核心、最有效的競(jìng)爭(zhēng)力。他舉出了四點(diǎn)作用：第一，培養(yǎng)人，塑造人;第二，增強(qiáng)凝聚力;第三，加強(qiáng)企業(yè)管理;第四，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。在每一點(diǎn)上，他都做了舉例說(shuō)明與論證。能讓一個(gè)企業(yè)帝國(guó)老總認(rèn)為最核心的競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)文化，在于產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)是較低層次競(jìng)爭(zhēng)，品牌競(jìng)爭(zhēng)是高層次競(jìng)爭(zhēng)，文化競(jìng)爭(zhēng)是最高層次競(jìng)爭(zhēng)。因?yàn)椋髽I(yè)文化不可復(fù)制、克隆，具有差異性，是最獨(dú)特的東西。
企業(yè)文化，有著它的特色;如同人一樣，每個(gè)人都有著自己獨(dú)特的個(gè)性。萬(wàn)達(dá)有萬(wàn)達(dá)的企業(yè)文化，萬(wàn)科有萬(wàn)科的企業(yè)文化。同樣，皖維有著40多年的歷史，從初期的虧損，到扭虧盈利，到逐漸發(fā)展成為同行業(yè)的“龍頭老大”。在發(fā)展之路上，形成了自己的企業(yè)文化。比如，早期的誓言：“廠興我興，廠衰我恥”等等。這樣的標(biāo)題，足以說(shuō)明了皖維人的決心，一種強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感。通過(guò)幾代人的努力，皖維如今變大變強(qiáng)。記得我初來(lái)皖維實(shí)習(xí)，車(chē)間師傅們個(gè)個(gè)對(duì)我很熱情，不欺生不刁難。很快我便融入這個(gè)大家庭中，這便是企業(yè)文化的一種“親和力”。如今，我所在的班組，如果來(lái)了新人，我們也是像當(dāng)初師傅們待我一般對(duì)待。這便是企業(yè)長(zhǎng)期形成的一種特色文化，也是一種文化魅力。
皖維精神對(duì)于皖維人來(lái)說(shuō)，耳熟能詳。“弘德、進(jìn)責(zé)、篤嚴(yán)、求新”，這八個(gè)大字，涵蓋面廣，內(nèi)容多。之前也有過(guò)皖維精神，例如：“團(tuán)結(jié)、求實(shí)、科學(xué)、創(chuàng)業(yè)”。皖維在不斷發(fā)展，精神文化的追求層次也在不斷提升，新舊皖維精神交替，更符合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，也是一種價(jià)值觀的共同認(rèn)同。六年前，在全球金融危機(jī)中，皖維提出打造“百億皖維”;去年提出建設(shè)“品牌皖維”;今年又提出建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的“品質(zhì)皖維“新局面。這些理念的誕生，都是基于實(shí)際，立足于實(shí)際;是皖維公司能力實(shí)力的體現(xiàn)，絕非單純狂妄的'喊口號(hào)。公司干部職工有了自己的奮斗目標(biāo)，精神文化，為了這項(xiàng)事業(yè)永不止休的去努力打拼，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值觀人生觀�？梢�(jiàn)，企業(yè)文化對(duì)人的一種熏陶與舞動(dòng)，無(wú)形又有形。而精神文化更是以一種勇者的姿態(tài)，一種萬(wàn)夫不當(dāng)?shù)臍飧�，為企業(yè)發(fā)展發(fā)光發(fā)熱。
公司大維分廠發(fā)生“8·15”火災(zāi)后，經(jīng)全體干部職工的共同努力，實(shí)現(xiàn)了在一個(gè)月內(nèi)恢復(fù)生產(chǎn)的能力，這便是企業(yè)凝聚力的直觀體現(xiàn)。員工與企業(yè)捆綁在一起，企業(yè)的事就是自己的事，企業(yè)的榮辱，便是個(gè)人的榮辱。萬(wàn)眾一心，眾志成城，是一種無(wú)形而又無(wú)窮的力量，有了這股力量，這般凝聚力，企業(yè)還會(huì)有過(guò)不去的坎嗎?
皖維公司每年花費(fèi)數(shù)萬(wàn)元錢(qián)，辦《皖維報(bào)》，是一種對(duì)企業(yè)文化的高度重視。特別是從今年八月一號(hào)起，整合后的《皖維報(bào)》實(shí)現(xiàn)皖、蒙、廣三地一體化進(jìn)程，標(biāo)志著皖維集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)翻開(kāi)了新的一頁(yè)，建設(shè)集團(tuán)統(tǒng)一的企業(yè)文化的步伐更進(jìn)一步。有人會(huì)問(wèn)，公司如此大費(fèi)周章辦報(bào)，有意義嗎?很有意義，且意義重大�！锻罹S報(bào)》作為企業(yè)文化傳播的重要載體，全力傳播皖維業(yè)已形成并隨著企業(yè)發(fā)展愈加豐富的企業(yè)核心價(jià)值觀、文化認(rèn)同、最大限度釋放其所獨(dú)具的凝聚、傳遞正能量的功能。“上傳下達(dá)”，是連接員工與領(lǐng)導(dǎo)之間溝通的橋梁與樞紐。它是一道特色文化大餐，是皖維企業(yè)文化的代表，更是代表皖維向社會(huì)公眾與大眾客戶(hù)塑造良好形象的平臺(tái)。皖維在，“皖維報(bào)”在;皖維發(fā)展的越來(lái)越好，“皖維報(bào)”越辦越精華。
企業(yè)文化，是一個(gè)逐步發(fā)現(xiàn)、完善，逐漸為員工認(rèn)同的文化。企業(yè)文化的巨大作用，關(guān)聯(lián)著企業(yè)的方方面面�，F(xiàn)在萬(wàn)達(dá)企業(yè)文化的核心理念是“國(guó)際萬(wàn)達(dá)，百年企業(yè)”。王健林說(shuō)：“萬(wàn)達(dá)之所以?xún)?yōu)秀，最重要的是企業(yè)文化優(yōu)秀”。同理，皖維也是一樣，皖維想要優(yōu)秀，首先企業(yè)文化必須優(yōu)秀。健全文化體系、思想體系、制度體系、組織體系，至關(guān)重要。
皖維5000人擁有著共同的理念，價(jià)值觀，那就是把皖維矢志打造世界同行業(yè)一流企業(yè)，皖維人生活著越來(lái)越有尊嚴(yán)!這是種精神文化，是一種至上的追求。因?yàn)�，人生的最高追求境界是精神追求。企業(yè)，做國(guó)際一流的企業(yè)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最高層次是文化經(jīng)營(yíng)，因?yàn)槠髽I(yè)文化具備核心競(jìng)爭(zhēng)力。
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